Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования разработки принятия управленческих решений 6
1.1. Сущность управленческих решений 6
1.2. Требования к решению, качество и содержание решения 12
1.3. Особенности процессов принятия управленческих решений 15
Глава 2. Анализ разработки принятия управленческих решений в ТСЖ «Техническая-68» 25
2.1. Общая характеристика организации 25
2.2. Анализ финансовых результатов и его макроокружения 30
2.3. Анализ и оценка эффективности принятия управленческих решений на примере ТСЖ «Техническая-68» 37
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ТСЖ «Техническая-68» 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию принятия управленческих решений 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий в ТСЖ «Техническая-68» 53
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования политики предприятия в области продвижения товаров 6
1.1. Виды методик продвижения товара предприятия 6
1.2. Использование интернет-технологий в системе продаж 22
Глава 2. Исследование состояния системы продаж на предприятии ООО «ГеоМед» 27
2.1. Характеристика компании и технико-экономическая оценка результатов деятельности ООО «ГеоМед» 27
2.2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «ГеоМед» 36
2.2. Анализ системы продаж ООО «ГеоМед» 38
Глава 3. Совершенствование системы продаж на предприятии ООО «ГеоМед» 43
3.1. Выбор и адаптация интернет-технологий для ООО «ГеоМед» 43
3.2. Обоснование эффективности использования интернет-технологий в системе продаж ООО «ГеоМед» 50
Заключение 54
список использованных источников 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы профессионального обучения 7
1.1. Понятие, основные направления и виды обучения персонала в организации 7
1.2. Подходы и методы оценки системы профессионального обучения в организации 18
Глава 2. Анализ системы профессионального обучения в ООО «КорТрейд» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Оценка действующей системы профобучения персонала в ООО «КорТрейд» 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы профобучения персонала в ООО «КорТрейд» и расчет экономической эффективности 45
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы обучения и профессионального обучения персонала 6
1.1. Обучение персонала: понятие, цели, модели 6
1.2. Методика анализа системы профессионального обучения кадров 12
Глава 2. Особенности системы профессионального обучения персонала в ООО «Этажи» 22
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ООО «Этажи» 22
2.2. Анализ системы профессионального обучения в организации 35
Глава 2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы профессионального обучения в организации 48
Заключение 57
Список литературы 60
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6
1.1. Сущность и содержание профессиональной подготовки персонала и повышения квалификации 6
1.2. Этапы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации 14
1.3. Методы оценки эффективности системы профессиональной подготовки персонала 18
Глава 2. Анализ организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на примере МБДОУ детского сада № 316 24
2.1. Общая характеристика МБДОУ детского сада № 316 24
2.2. Анализ численности и структуры персонала в МБДОУ детском саду № 316 25
2.3. Анализ существующей системы профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей в МБДОУ детском саду № 316 31
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 57
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 61
Заключение 65
Список литературы 68
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы профессионального обучения персонала 5
1.1. Понятие, направления и виды профессионального обучения персонала 5
1.2. Принципы, формы и методы профессионального обучения в организации 12
Выводы по главе 25
Глава 2. Анализ системы профессионального обучения персонала ООО «Сетелем Банк» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Оценка системы профессионального обучения 44
Выводы главе 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы профессионального обучения ООО «Сетелем Банк» 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию профессионального обучения персонала ООО «Сетелем Банк» 56
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала 60
Выводы по главе 65
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда в организации 6
1.1. Стимулирование персонала как направление кадровой политики организации 6
1.2. Сущность и содержание системы стимулирования труда в организации 14
1.3. Основные методы стимулирования труда в сфере образования 18
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда в муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении «Средняя школа №25» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Оценка эффективности системы стимулирования труда 34
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования в образовательных организациях 56
3.1. Направления совершенствования системы стимулирования труда 56
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования труда в организации 6
1.1. Стимулирование трудовой деятельности: понятие и виды 6
1.2. Современные подходы к стимулированию труда в организации 13
1.3. Особенности стимулирования труда за рубежом 18
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда ООО «ЛАРУС-АВТО» 25
2.1. Краткая характеристика организации ООО «ЛАРУС-АВТО» 25
2.2. Анализ персонала ООО «ЛАРУС-АВТО» 31
2.3. Оценка системы стимулирования труда в ООО «ЛАРУС-АВТО» 42
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в ООО «ЛАРУС-АВТО» 55
Заключение 63
Список литературы 66
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления и разработки стратегии предприятия 5
1.1. Понятие стратегии и стратегического управления 5
1.2. Методы стратегического планирования продуктового портфеля компании 10
1.3. Методология разработки конкурентной позиции предприятия на товарном рынке 16
Глава 2. Анализ существующей системы стратегического управления в ПАО «МДМ Банк» 21
2.1. Общая характеристика ПАО «МДМ Банк» 21
2.2. Стратегический анализ среды функционирования ПАО «МДМ Банк» 27
2.3. Анализ эффективности существующей стратеги ПАО «МДМ Банк» 34
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию процесса формирования стратегии ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке 46
3.1. Разработка стратегии компании ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке с учетом влияния внешней среды 46
3.2. Прогноз эффективности стратегии управления портфелем услуг ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке 53
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы удержания персонала 5
1.1. Сущность удержания персонала в системе управления персоналом 5
1.2. Методика анализа системы удержания квалифицированного персонала 14
Глава 2. Организация системы удержания квалифицированного персонала в ООО «Куединский мясокомбинат» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ структуры и движения персонала на предприятии 27
2.3. Анализ системы удержания квалифицированного персонала в ООО «Куединский мясокомбинат» 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы удержания квалифицированного персонала на предприятии 43
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами в организациях бюджетной сферы 6
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат 6
1.2. Сущность и принципы управления затратами в учреждениях бюджетной сферы 17
1.3. Специфика деятельности и нормативно-правовые аспекты деятельности органов местного самоуправления в сфере образования 43
Глава 2. Анализ управления затратами ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 51
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 51
2.2. Порядок формирования и исполнение бюджета ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 57
2.3. Анализ проблем финансирования учреждений образования на примере ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 104
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления затратами в сфере образования 106
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами 106
3.2. Оценка эффективности использования бюджетных средств 112
Заключение 119
Список литературы 125

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Понятие и содержание управления затратами 6
1.2. Система показателей и классификация затрат на производство 19
1.3. Пути снижения затрат на производство продукции 28
Глава 2. Управление затратами в УООП филиал ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 32
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации 32
2.2. Анализ динамики и структуры затрат, оценка их влияния на финансовую результативность предприятия 42
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления затратами УООП филиал ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 50
3.1. Основные пути снижения затрат предприятия 50
3.2. Расчет эффективности рекомендаций по снижению затрат 63
Заключение 69
Список литературы 73
Приложения 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и управления капиталом организации 5
1.1. Понятие, функции и структура капитала 5
1.2. Собственный и заемный капитал: источники, преимущества и недостатки использования 12
1.3. Управление структурой капитала организации 19
Глава 2. Управление капиталом организации ПАО «Северсталь» 24
2.1. Общая характеристика организации ПАО «Северсталь» 24
2.2. Анализ динамики, состава и структуры капитала организации 29
2.3. Анализ показателей эффективности управления капиталом организации 37
Глава 3. Направления совершенствования управления капиталом ПАО «Северсталь» 47
3.1. Разработка предложений по формированию оптимальной структуры капитала 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством продукции 7
1.1. Современное состояние рынка энергетического машиностроения 7
1.2. Понятие, основные элементы системы менеджмента качества продукции 14
1.3. Особенности системы менеджмента качества продукции в машиностроении 21
Глава 2. Анализ и совершенствование системы управления качеством продукции ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 26
2.1. Общая характеристика предприятия ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 26
2.2. Анализ системы управления качеством продукции цеха 121 ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 40
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы управления качеством продукции цеха 121 ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 46
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационными конфликтами 6
1.1. Конфликт: понятие и типология 6
1.2. Структура и стадии развития конфликтов 12
1.3. Методы управления конфликтами 17
Глава 2. Современное состояние управления конфликтами в ООО «Абсолют» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 21
2.2. Оценка процесса урегулирования конфликтов в организации 28
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления конфликтами в ООО «Абсолют» 44
Заключение 53
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной социальной ответственности и устойчивого развития в международном менеджменте 6
1.1. Сущность корпоративной социальной ответственности международного бизнеса 6
1.2. Принципы устойчивого развития организации в концепции корпоративной социальной ответственности 19
1.3. Методики оценки эффективности управления корпоративной социальной ответственностью в международной компании 24
Глава 2. Анализ системы управления корпоративной социальной ответственностью в компании ПАО «Энел Россия» 32
2.1. Место международной компании Enel на мировом рынке электроэнергетики 32
2.2. Конкурентные позиции ПАО «Энел Россия» в электроэнергетической отрасли России 41
2.3. Анализ системы управления корпоративной социальной ответственности ПАО «Энел Россия» 52
Глава 3. Совершенствование системы управления корпоративной социальной ответственностью ПАО «Энел Россия» 61
3.1. Оценка корпоративной социальной ответственности ПАО «Энел Россия» 61
3.2. Направления совершенствования модели управления корпоративной социальной ответственностью 66
3.3. Эффект совершенствования системы управления корпоративной социальной ответственностью 73
Заключение 78
Список литературы 83
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами организации 6
1.1. Оборотные средства предприятия: состав, структура, источники формирования 6
1.2. Показатели эффективности использования оборотных средств предприятия 13
1.3. Методы управления оборотными средствами предприятия 25
Глава 2. Анализ оборотных средств ООО «Краснотурьинского ЖБИК» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.2. Анализ имущества предприятия и источников его формирования 39
2.3. Анализ и оценка эффективности использования оборотных средств 46
Глава 3. Повышение эффективности управления оборотными средствами в ООО «Краснотурьинский ЖБИК» 53
3.1. Проблемы использования оборотного капитала организации 53
3.2. Совершенствование системы управления оборотными средствами на предприятии 55
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 57
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации охраны труда на предприятии животноводческого комплекса 6
1.1. Понятия, факторы и элементы условий труда 6
1.2. Влияние условий труда на трудоспособность работника животноводческого комплекса 11
1.3. Повышение квалификации персонала как направление повышения эффективности охраны труда. Методика оценки 17
Глава 2. Анализ условий охраны труда в АО «Свинокомплекс «Уральский» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ санитарно-гигиенических условий охраны труда на предприятии 34
2.3. Анализ проблем в области охраны труда 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса управления охраной труда в АО «Свинокомплекс «Уральский» 49
3.1. Совершенствование системы управления охраной труда 49
3.2. Внедрение новых технологий в основные производственные процессы 57
3.3. Социальная и экономическая эффективность разработанных мероприятий 61
Заключение 66
Список литературы 68
Приложения 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению персоналом предприятия 6
1.1. Сущность системы управления персоналом предприятия, ее основные элементы и методы формирования 6
1.2. Современные подходы к управлению персоналом предприятия 12
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на примере торговой компании ООО «Абсолют» 16
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Абсолют» 16
2.2. Анализ кадровых показателей компании 23
2.3. Анализ организации управления персоналом ООО «Абсолют» 27
2.3.1. Анализ системы найма, отбора, подбора и оценки персонала 27
2.3.2. Анализ системы обучения персонала и формирования кадрового резерва 36
2.3.3. Анализ системы мотивации 40
2.3.4. Анализ системы адаптации 45
2.3.5. Общий анализ системы управления персоналом компании 50
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Абсолют» 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Абсолют» 54
3.1.1. Мероприятия по совершенствованию процессов адаптации персонала 54
3.1.2. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала 58
3.1.3. Мероприятия по совершенствованию найма, подбора персонала 61
3.1.4. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 68
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 74
Глава 4. Безопасность жизнедеятельности 79
Заключение 82
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления человеческими ресурсами в коммерческой организации 5
1.1. Сущность и виды человеческих ресурсов организации 5
1.2. Методы анализа качества человеческих ресурсов организации 9
1.3. Методика управления человеческими ресурсами организации 15
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Profmax» и его персонала 22
2.1. Характеристика социально-экономической деятельности ООО «Profmax» 22
2.2. Анализ трудового потенциала ООО «Profmax» 26
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом ООО «Profmax» 37
Глава 3. Мероприятия по профессиональному развитию персонала ООО «Profmax» и оценка их эффективности 53
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 74