Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты методов повышения эффективности продаж 6
1.1. Управление продажами на предприятии 6
1.2. Методы повышения эффективности продаж 9
1.3. Показатели эффективности продаж 17
Глава 2. Анализ маркетинговой ситуации ООО «новый центр маркетинговых коммуникаций» 24
2.1. Характеристика деятельности ООО «Новый центр маркетинговых коммуникаций» 24
2.2. Анализ конкурентной среды ООО «Новый центр маркетинговых коммуникаций» 39
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности продаж ООО «Новый центр маркетинговых коммуникаций» 46
3.1. Совершенствование методов повышения уровня продаж 46
3.2. Критерии оценки эффективности повышения уровня продаж 55
Заключение 61
Список литературы 66
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса продаж предприятия в системе маркетинга 6
1.1. Содержание процесса продаж на предприятии 6
1.2. Этапы формирования процесса продаж 13
1.3. Методы оценки эффективности продаж компании 17
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности организации в системе продаж в ООО «Логиком» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Логиком» 29
2.2. Организация продажи товаров и ее управление в организации 33
Глава 3. Повышение эффективности процесса продаж 63
3.1. Основные направления совершенствования продаж в ООО «Логиком» 63
3.2. Оценка эффективности основных направлений совершенствования продаж 69
Заключение 83
Список литературы 87
Приложение 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты повышения эффективности продаж 7
1.1. Сущность маркетинга продаж 7
1.2. Этапы маркетинга продаж 11
1.3. Основные направления повышения эффективности маркетинга продаж 14
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «ЭВЭНКС-СЕВЕРНЫЙ» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ЭВЭНКС-СЕВЕРНЫЙ» 19
2.2. Анализ конкурентов предприятия 29
2.3. Анализ целевой аудитории предприятия 33
2.4. SWOT-анализ 36
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности продаж ООО «ЭВЭНКС-СЕВЕРНЫЙ» 38
3.1. Мероприятия по повышению эффективности 38
3.2. Оценка эффективности мероприятий 47
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности финансово-кредитной организации 5
1.1. Особенности маркетинговой деятельности финансово-кредитных организаций 5
1.2. Методы маркетинговых исследований финансово-кредитных организаций 11
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности АО «Точка» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Точка» 19
2.2. Анализ внешней и внутренней маркетинговой среды АО «Точка» 30
2.3. Анализ конкурентов АО «Точка» 44
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности маркетинговой деятельности АО «Точка» 58
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективности производства 7
1.1. Сущность и понятие эффективности деятельности производства 7
1.2. Показатели эффективности производства 13
1.3. Правовое регулирование деятельности организации, осуществляющих добычу камня, известняка, гипса, мела и сланцев 22
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Регион-66» 26
2.1. Общая характеристика ООО «Регион-66» 26
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей и оценка финансового состояния ООО «Регион-66» 30
2.3. Анализ локальной нормативной базы, регулирующей деятельность ООО «Регион-66» 50
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности производства ООО «Регион-66» 54
3.1. Мероприятия по развитию добычи горнодобывающей продукции и расширению рынка сбыта ООО «Регион-66» 54
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по повышению эффективности ООО «Регион-66» 56
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы ООО «Регион-66» 61
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 6
1.1. Эффективность производственно-хозяйственной деятельности предприятия как экономическая категория 6
1.2. Система показателей эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 12
Глава 2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Торгмастертранзит» 18
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Торгмастертранзит» 18
2.2. Экономический анализ эффективности деятельности ООО «Торгмастертранзит» 28
Глава 3. Основные направления повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «Торгмастертранзит» 39
3.1. Мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «Торгмастертранзит» 39
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 55
Библиографический список 58
Приложение 62

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕТАЛЛОПРОКАТНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность сбытовой деятельности металлопрокатного предприятия 5
1.2. Каналы распределения: основные характеристики и виды, роль в сбытовой политике 14
1.3. Организация сбытовой коммерческой деятельности металлопрокатного предприятия на российском рынке 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВСМК» 24
2.1. Характеристика компании и ее положение на рынке 24
2.2. Анализ организации сбыта в ООО «ВСМК» 33
2.3. Анализ стимулирования сбыта в ООО «ВСМК» 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ВСМК» 44
3.1. Совершенствование организации сбыта 44
3.2. Мероприятия по совершенствованию организации сбыта 46
3.3. Ожидаемая эффективность 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы работы отдела кадров 6
1.1. Теоретические аспекты технологий управления персоналом 6
1.2. Нормативные документы, регламентирующие работу отдела кадров 11
1.3. Документационное обеспечение управления персоналом в организации 15
Глава 2. Анализ деятельности по управлению персоналом в организации (на примере Войсковой части 20003) 27
2.1. Характеристика организации 27
2.2. Анализ действующей системы управления персоналом организации 30
Глава 3. Повышение эффективности работа отдела кадров Войсковой части 20003 53
3.1. Внедрение системы автоматизированного учета персонала 53
3.2. Эффективность от предложенных мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 64
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа, оценки и повышения эффективности деятельности предприятия 6
1.1. Понятие эффективности функционирования предприятия 6
1.2. Сущность производственно-хозяйственной деятельности организации и основные направления ее анализа и оценки 20
1.3. Механизм повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия и их влияние на конкурентоспособность предприятия 38
Глава 2. Анализ деловой активности ООО «Добрыня» 51
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Добрыня» и анализ рынка грузоперевозок 51
2.2. Оценка производственно-хозяйственной деятельности ООО «Добрыня» 62
2.3. Анализ финансово-экономического состояния ООО «Добрыня» 70
Глава 3. Проект повышения эффективности деятельности ООО «Добрыня» 103
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Добрыня» 103
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 119
Заключение 129
Список литературы 136

Введение 3
Глава 1. Характеристика, классификация, критерии оценки качества физкультурно-спортивных услуг 6
1.1. Характеристика системы социально-культурных услуг 6
1.2. Оценка качества физкультурно-спортивных услуг 10
1.3. Маркетинг услуг в сфере физической культуры и спорта 14
Глава 2. Система услуг и маркетинг ХК СКА 20
2.1. Материально-техническая база и характеристика физкультурно-спортивных услуг спорткомплекса 20
2.2. Система средств продвижения физкультурно-спортивных услуг 21
Глава 3. Деятельность менеджера по продвижению услуг ХК СКА 32
Заключение 38
Список литературы 39

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Рабочее время: понятие, затраты, показатели 7
1.2. Основные методы изучения затрат рабочего времени 14
1.3. Управление рабочим временем 20
ГЛАВА 2. АУДИТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ ПЕРСОНАЛА В ИП ЕВСТИГНЕЕВА НАТАЛЬЯ АНАТОЛЬЕВНА 26
2.1. Характеристика деятельности и кадрового состава ИП Евстигнеева Наталья Анатольевна 26
2.2. Результаты аудита эффективности использования рабочего времени в ИП Евстигнеева Наталья Анатольевна 33
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ В ИП ЕВСТИГНЕЕВА НАТАЛЬЯ АНАТОЛЬЕВНА 38
3.1. Мероприятия по совершенствованию режима труда торгового персонала 38
3.2. Рекомендации по внедрению нематериальной мотивации для торгового персонала 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 49
ПРИЛОЖЕНИЕ 55

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы сбытовой деятельности предприятия и разработка экспортных стратегий в условиях международной конкуренции 5
1.1. Экономическая сущность сбытовой деятельности предприятия на зарубежных рынках 5
1.2. Методические подходы к разработке экспортной стратегии в условиях международной конкуренции 12
1.3. Эффективность сбытовой деятельности предприятия и реализации экспортной стратегии 20
Глава 2. Анализ эффективности сбытовой деятельности ООО «Компания Вантаж» в России и странах СНГ 28
2.1. Организационно-управленческая характеристика предприятия и ее основные финансовые показатели 28
2.2. Анализ конкурентов ООО «Компания Вантаж» в России и странах СНГ 34
2.3. Оценка эффективности сбытовой деятельности ООО «Компания Вантаж» на рынке металлорежущего оборудования в России и странах СНГ 43
Глава 3. Повышение эффективности сбытовой деятельности ООО «Компания Вантаж» на рынке металлорежущего оборудования Казахстана 57
3.1. Разработка экспортной стратегии ООО «Компания Вантаж» 57
3.2. Оценка эффективности реализации экспортной стратегии ООО «Компания Вантаж» 72
Заключение 76
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации процесса продаж 6
1.1. Сущность и содержание продаж. Роль маркетинга в системе продаж 6
1.2. Этапы процесса продаж на предприятии на рынке B2C 11
1.3. Методы исследования системы продаж в маркетинге 17
Глава 2. Анализ системы продаж предприятия 27
2.1. Общая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ общеэкономических показателей АО «Эр-Телеком Холдинг» 37
2.3. Анализ потребителей телекоммуникационных услуг на рынке B2C 41
2.4. Исследования системы продаж, ориентированная на сегменте B2C 50
2.5. Анализ эффективности системы продаж на предприятии 57
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы продаж 62
3.1. Основные направления мероприятий по повышению эффективности системы продаж 62
3.2. Расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 79
Приложение 84

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 8
1.1. Система управления персоналом: понятие, особенности и элементы 8
1.2. Особенности функционирования системы управления персоналом в организациях нефтегазовой отрасли 18
1.3. Показатели и методы оценки эффективности системы управления персоналом в организации 24
1.4. Отечественный и зарубежный опыт совершенствования системы управления персоналом в коммерческих организациях 30
ГЛАВА 2. КАДРОВЫЙ АУДИТ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАО «ВНИПИГАЗДОБЫЧА» 37
2.1. Характеристика деятельности ПАО «ВНИПИгаздобыча» 37
2.2. Анализ кадрового состава ПАО «ВНИПИгаздобыча» 46
2.3. Результаты кадрового аудита системы управления персоналом в ПАО «ВНИПИгаздобыча» 51
ГЛАВА 3. ПРОЕКТ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАО «ВНИПИГАЗДОБЫЧА» 74
3.1. Цель проекта, проектные мероприятия 74
3.2. План-график, бюджет, эффективность проектных мероприятий и риски проекта 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 88

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 7
1.1. Система управления персоналом: понятие, особенности и элементы 7
1.2. Особенности функционирования системы управления персоналом в организациях нефтегазовой отрасли 17
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом в организации 23
ГЛАВА 2. ПРОГРАММА КАДРОВОГО АУДИТА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ПАО «ВНИПИГАЗДОБЫЧА» 30
2.1. Характеристика деятельности ПАО «ВНИПИгаздобыча» 30
2.2. Анализ кадрового состава ПАО «ВНИПИгаздобыча» 39
2.3. Разработка схемы кадрового аудита системы управления персоналом в ПАО «ВНИПИгаздобыча» 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 65
ПРИЛОЖЕНИЕ 70

Введение 3
Глава 1. теоретические основы исследования применения информационных систем для повышения эффективности управления персоналом 6
1.1. Анализ существующих подходов к управлению персоналом в контексте бизнес-информатики 6
1.2. Возможности и преимущества использования информационных технологий в управлении персоналом 10
1.3. Требования к эффективной системе управления персоналом в условиях современного бизнеса 16
1.4. Разработка стратегии улучшения системы управления персоналом с точки зрения бизнеса 21
Глава 2. Анализ использования информационных технологий в СФ МГПУ 26
2.1. Общая характеристика учреждения 26
2.2. Анализ применяемых информационных технологий и систем в системе управления персоналом 30
Глава 3. Разработка системы управления персоналом на базе университета СФ МГПУ 44
3.1. Описание процесса разработки концепции, этапы планирования внедрения системы 44
3.2. Внедрение системы и расчет ее окупаемости 50
3.3. Прогноз изменений в системе мотивации персонала 53
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия 6
1.1. Понятие финансово-хозяйственной деятельности и ее основные элементы 6
1.2. Основные направления оценки и анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия как элементов управления предприятием 13
1.3. Современные проблемы управления финансово-хозяйственной деятельностью строительных организаций 24
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛиСтТ» 31
2.1. Краткая экономическая характеристика строительного предприятия 31
2.2. Оценка производственного потенциала ООО «ЛиСтТ» 38
2.3. Анализ финансового состояния ООО «ЛиСтТ» 44
Глава 3. Разработка и оценка управленческих решений, направленных на оптимизацию финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЛиСтТ» 58
3.1. Формирование дополнительного портфеля заказов на комплекс строительных работ и организационно-строительных мероприятий 58
3.2. Повышение производительности рабочего персонала за счет улучшения условий труда на предприятии 65
3.3. Построение эффективной системы управления материальными ресурсами 68
3.4. Оценка эффективности внедрения системы управления финансово-хозяйственной деятельностью ООО «ЛиСтТ» 78
Заключение 82
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинговой и информационной политики 7
1.1. Эффективность спортивных комплексов 7
1.2. Общие понятия и тенденции развития маркетинга и информационной политики 12
1.3. Современные аспекты маркетинга в сфере спорта 28
Глава 2. Исследование и анализ маркетинговой и информационной политики спортивного комплекса 44
2.1. Характеристика и анализ деятельности 44
2.2. Описание и анализ действующей маркетинговой политики 59
2.3. Описание и анализ действующей информационной политики 70
Глава 3. Повышение эффективности спортивного комплекса «Юбилейный» путём совершенствования маркетинговой и информационной политики 78
3.1. Выявленные проблемы в маркетинговой и информационной политике спортивного комплекса 78
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 86
Заключение 91
Список литературы 97
Приложения 100

Введение 3
1. Теоретические основы использования маркетингового подхода в стратегическом управлении региональным развитием 7
2. Совершенствование инноваций в стратегическом управлении региональным развитием на основе маркетингового подхода в Белгородской области 19
Заключение 29
Список литературы 33

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы исследования эффективности труда 6
1.1. Эволюция теоретических представлений об эффективности труда 6
1.2. Факторы повышения эффективности труда. Инновации в организации и эффективность труда 9
1.3. Методы анализа и оценки эффективности труда персонала в организациях 15
Глава 2. Анализ и оценка эффективности труда персонала в организации (на примере Администрации муниципального образования Тихорецкий район) 21
2.1. Общая экономическая характеристика деятельности организации 21
2.2. Анализ трудовых показателей организации 27
2.3. Оценка эффективности труда персонала в Администрации муниципального образования Тихорецкий район 30
Глава 3. Направления повышения эффективности труда персонала в Администрации муниципального образования Тихорецкий район 43
3.1. Разработка и обоснование направлений повышения эффективности труда персонала в организации 43
3.2. Цифровизация муниципального управления как фактор повышения эффективности труда муниципальных служащих 51
Заключение 55
Список литературы 57