Дипломные работы по экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО АНАЛИЗА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ В СФЕРЕ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ СТРОИТЕЛЬНЫМИ МАТЕРИАЛАМИ 5
1.1. Проблемы и тенденции развития оптовой торговли строительными материалами в республике Узбекистан 5
1.2. Экономическая сущность принципов, задач, стратегического анализа деятельности организации 9
1.3. Документы стратегического анализа, разрабатываемые в рамках деятельности организации сферы оптовой торговли строительными материалами 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ONUR» 17
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ООО «ONUR» 17
2.2. Оценка эффективности деятельности организации ООО «ONUR» 23
2.3. Анализ конкурентов организации ООО «ONUR» на рынке строительных материалов 30
2.4. Анализ системы управления взаимоотношениями с клиентами ООО «ONUR» 35
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ONUR 39
3.1. Характеристика мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 39
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа деятельности организации 7
1.1. Стратегический анализ деятельности организации: сущность, цели и этапы стратегического анализа 7
1.2. Методы стратегического анализа внутренней среды организации 12
1.3. Методы стратегического анализа внешнего окружения организации 16
1.4. Международный опыт стратегического анализа деятельности организации 19
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «Аудиторская группа «Капитал» 22
2.1. Общая характеристика экономической деятельности ООО «Аудиторская группа «Капитал» 22
2.2. Анализ факторов внутренней среды ООО «Аудиторская группа «Капитал» 25
2.3. Анализ факторов внешнего окружения ООО «Аудиторская группа «Капитал» 37
2.4. Проблемы в стратегической деятельности ООО «Аудиторская группа «Капитал» 52
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегической деятельности ООО «Аудиторская группа «Капитал» 57
3.1. Меры по совершенствованию стратегической деятельности ООО «Аудиторская группа «Капитал» 57
3.2. Прогнозная оценка экономической эффективности предложенных мер по совершенствованию стратегической деятельности ООО «Аудиторская группа «Капитал» 63
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа деятельности организации в сфере производства готовых металлических изделий 6
1.1. Сущность основных понятий стратегического анализа 6
1.2. Методы стратегического анализа 14
1.3. Моделирование в системе стратегического анализа 22
Глава 2. Оценка эффективности деятельности организации в сфере производства готовых металлических изделий 29
2.1. Общая организационно-технологическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ эффективности производственной деятельности предприятия ООО «МЕЖРЕГИОНТОРГМЕТАЛЛСТРОЙКОМПАНИЯ» 33
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей в деятельности ООО «МЕЖРЕГИОНТОРГМЕТАЛЛСТРОЙКОМПАНИЯ» 42
Глава 3. Совершенствование деятельности организации в сфере производства готовых металлических изделий 49
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование управления организации в сфере производства готовых металлических изделий 49
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 56
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа и оптимизации деятельности организации 6
1.1. Сущность, цели и задачи стратегического анализа деятельности организации 6
1.2. Методика стратегического анализа деятельности организации 14
1.3. Направления оптимизации деятельности организации в сфере производства готовых металлических изделий 20
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Армат» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Армат» 26
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Армат» 34
2.3. Оценка тенденций и перспектив деятельности ООО «Армат» 42
Глава 3. Рекомендации по оптимизации деятельности ООО «Армат» 48
3.1. Предложения по совершенствованию бизнес-процессов ООО «Армат» 48
3.2. Мероприятия по оптимизации деятельности ООО «Армат» 52
3.3. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 56
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа деятельности организации в сфере производства добавок для бетонной смеси 6
1.1. Особенности и необходимость производства добавок для бетонной смеси 6
1.2. Сущность стратегического анализа деятельности коммерческой организации 12
1.3. Инструментарий стратегического анализа деятельности коммерческой организации 17
Глава 2. Анализ экономической деятельности и стратегического потенциала ООО «Бинхен Бау» 28
2.1. Общая характеристика экономической деятельности ООО «Бинхен Бау» 28
2.2. Оценка финансовых результатов экономической деятельности ООО «Бинхен Бау» 31
2.3. Стратегический анализ деятельности ООО «Бинхен Бау» 39
Глава 3. Конкурентный бенчмаркинг как инструмент аналитики ООО «Бинхен Бау» 52
3.1. Порядок проведения конкурентного бенчмаркинга 52
3.2. Эффективность использования бенчмаркинга в ООО «Бинхен Бау» 62
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического анализа деятельности организации в сфере розничной торговли ювелирными изделиями 6
1.1. Содержание стратегии и стратегического планирования в организации 6
1.2. Особенности процесса стратегического планирования и характеристика его этапов 15
1.3. Методология проведения стратегического анализа деятельности организации в сфере розничной торговли ювелирными изделиями 20
Глава 2. Анализ стратегического развития деятельности ООО «СВ Ритейл» в сфере розничной торговли ювелирными изделиями 26
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «СВ Ритейл» 33
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей деятельности ООО «СВ Ритейл» 59
Глава 3. Пути стратегического развития деятельности ООО «СВ Ритейл» в сфере розничной торговли ювелирными изделиями 62
3.1. Разработка мероприятий по улучшению стратегического развития организации 62
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 73
Заключение 83
Список литературы 85
Приложение 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического анализа деятельности организации в сфере связи на базе беспроводных технологий 6
1.1. Проблемы и тенденции развития организации в сфере связи на беспроводных технологиях в национальной экономике 6
1.2. Стратегический анализ как экономическая категория и факторы влияния на деятельность организации в сфере связи на базе беспроводных технологий 8
1.3. Методы стратегического анализа организаций как основа для развития рыночного субъекта 15
Глава 2. Диагностика анализа стратегии ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) 26
2.2. Стратегический анализ деятельности ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) 29
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей деятельности ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) 37
Глава 3. Разработка стратегии развития ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) 42
3.1. Выбор оптимального варианта стратегии развития ПАО «Мобильные ТелеСистемы» (МТС) 42
3.2. Оценка эффективности разработанной стратегии 49
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа в системе управления организацией 7
1.1. Сущность основных понятий стратегического анализа 7
1.2. Этапы проведения стратегического анализа 10
1.3. Основные методы стратегического анализа 13
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «АГРО-КЛЕВЕР» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 23
2.2. Swot-анализ деятельности ООО «АГРО-КЛЕВЕР» 35
2.3. Pest-анализ деятельности ООО «АГРО-КЛЕВЕР» 39
Глава 3. Совершенствование стратегической деятельности предприятия ООО «АГРО-КЛЕВЕР» 43
3.1. Пути совершенствования стратегического анализа 43
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического планирования 50
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа деятельности организации 6
1.1. Сущность стратегии и стратегического планирования в организации 6
1.2. Процесс разработки стратегии организации 13
1.3. Методологические аспекты проведения стратегического анализа деятельности организации 21
Глава 2. Анализ стратегического развития организации в сфере строительства жилых и нежилых зданий ООО НТК «Строй регион» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО НТК «Строй регион» 27
2.2. Анализ внутренней среды ООО НТК «Строй регион» 33
2.3. Анализ внешней среды ООО НТК «Строй регион» 43
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО НТК «Строй регион» 55
3.1. Обоснование направлений совершенствования стратегии 55
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 65
Заключение 81
Список литературы 83
Приложение 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа деятельности организации 6
1.1. Понятие стратегии и стратегического управления организацией 6
1.2. Роль стратегического анализа в стратегическом управлении организацией 14
1.3. Методы стратегического анализа организации 20
Глава 2. Стратегический анализ деятельности АО «Газпром энергосбыт Тюмень» 27
2.1. Характеристика отрасли 27
2.2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.3. Анализ факторов внутренней среды предприятия 34
2.4. Анализ факторов внешней среды и SWOT-анализ предприятия 42
Глава 3. Разработка путей стратегического развития АО «Газпром энергосбыт Тюмень» 53
3.1. Корректировка стратегии по результатам SWOT-анализа предприятия 53
3.2. Выработка и оценка эффективности мероприятий в рамках скорректированной стратегии 57
Заключение 74
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа в системе управления организацией 5
1.1. Сущность основных понятий стратегического анализа 5
1.2. Методы стратегического анализа 17
1.3. Модели стратегического анализа 28
Глава 2. Исследование стратегического потенциала ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 32
2.1. Финансово-экономическая деятельность организации 32
2.2. Анализ ключевых показателей финансовой деятельности организации 44
2.3. SWOT-анализ и PEST-анализ ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 52
Глава 3. Предложения по разработке путей стратегического развития ООО «УВЗ-ЭНЕРГО» 57
3.1. Разработка стратегии по улучшению позиции на рынке 57
3.2. Рекомендованные методы по развитию организации из иностранных источников 64
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа стратегического анализа деятельности в сфере финансовых услуг 6
1.1. Тенденции и проблемы развития рынка финансовых услуг в национальной экономике 6
1.2. Факторы, оказывающие влияние на развитие сферы финансовых услуг 14
1.3. Методы анализа деятельности в сфере финансовых услуг 20
Глава 2. Анализ деятельности АКБ «Микрокредитбанк» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности АКБ «Микрокредитбанк» 24
2.2. Диагностика факторов, оказывающих влияние на деятельность АКБ «Микрокредитбанк» 27
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей АКБ «Микрокредитбанк» 33
Глава 3. Совершенствование деятельности в сфере финансовых услуг 37
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование деятельности АКБ «Микрокредитбанк» 37
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 43
Заключение 48
Список литературы 51
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического анализа в сфере розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 5
1.1. Особенности и тенденции развития пищевой торговли в Российской Федерации 5
1.2. Этапы стратегического анализа деятельности организации в сфере розничной торговли и их экономическое содержание 12
1.3. Нормативно-правовое регулирование организаций сферы розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине ООО «Альфа-М» 17
Глава 2. Стратегический анализ организации розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине ООО «Альфа-М» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Альфа-М» 22
2.2. Анализ внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельности ООО «Альфа-М» 26
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей 31
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «Альфа-М» 39
3.1. Направления развития деятельности ООО «Альфа-М» 39
3.2. Экономическое обоснование мероприятий, направленных на совершенствование деятельности ООО «Альфа-М» 45
Заключение 49
Список литературы 51
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического анализа деятельности организаций в сфере разработки компьютерного программного обеспечения 6
1.1. Тренды и проблемы в деятельности организаций сферы разработки компьютерного программного обеспечения в национальной экономике 6
1.2. Методы стратегического анализа в деятельности организаций в сфере разработки компьютерного программного обеспечения 10
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности организаций в сфере разработки компьютерного программного обеспечения 20
Глава 2. Диагностика деятельности организации в сфере разработки компьютерного программного обеспечения 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Иридиум» 26
2.2. Анализ внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельность ООО «Иридиум» 33
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей в деятельности ООО «Иридиум» 41
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «Иридиум» 53
3.1. Разработка элементов стратегии ООО «Иридиум» с учетом приоритетных направлений основной деятельности 53
3.2. Экономическое обоснование прогнозируемых результатов 60
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического анализа 6
1.1. Понятие и сущность стратегического анализа 6
1.2. Методологические основы формирования системы показателей стратегического анализа 11
1.3. Методы стратегического анализа деятельности некоммерческих партнерств 18
Глава 2. Стратегический анализ деятельности Некоммерческого партнерства «Футбольный клуб «ФОРТУНА» 26
2.1. Общая характеристика Некоммерческого партнерства «Футбольный клуб «ФОРТУНА» 26
2.2. Общая оценка результатов деятельности Некоммерческого партнерства «Футбольный клуб «ФОРТУНА» 31
2.3. Методы стратегического анализа деятельности Некоммерческого партнерства «Футбольный клуб «ФОРТУНА» 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности Некоммерческого партнерства «Футбольный клуб «ФОРТУНА» 53
3.1. Основные проблемы деятельности Некоммерческого партнерства «Футбольный клуб «ФОРТУНА» и пути их решения 53
3.2. Мероприятия по улучшению деятельности Некоммерческого партнерства «Футбольный клуб «ФОРТУНА» 55
Заключение 60
Список литературы 64
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического анализа деятельности учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества 7
1.1. Тенденции и проблемы учреждений клубного типа в национальной экономике 7
1.2. Особенности процесса стратегического планирования и характеристика его этапов 13
1.3. Методология проведения стратегического анализа деятельности учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества 21
Глава 2. Анализ стратегического развития деятельности МБУ ДК «Юбилейный» 26
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации деятельности МБУ ДК «Юбилейный» 31
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей МБУ ДК «Юбилейный» 38
Глава 3. Разработка стратегического развития деятельности МБУ ДК «Юбилейный» 48
3.1. Этапы стратегического развития деятельности МБУ ДК «Юбилейный» 48
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 51
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа производства оборудования специального назначения 6
1.1. Сущность, цели и задачи стратегического анализа производства оборудования специального назначения 6
1.2. Инструменты стратегического анализа производства оборудования специального назначения 10
1.3. Механизм оптимизации стратегического анализа производства оборудования специального назначения 18
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «Предприятие по производству нефтепромыслового оборудования» 23
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ООО «ППНО» 23
2.2. Анализ эффективности деятельности и конкурентоспособности ООО «ППНО» 30
2.3. Анализ бизнес-процессов ООО «ППНО» 37
Глава 3. Рекомендации по оптимизации производства оборудования специального назначения в ООО «Предприятие по производству нефтепромыслового оборудования» 46
3.1. Стратегические перспективы развития ООО «ППНО» 46
3.2. Предложения по совершенствованию бизнес-процессов по производству оборудования специального назначения в ООО «ППНО» и их экономическое обоснование 50
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа организации 6
1.1. Понятие и содержание стратегического анализа 6
1.2. Этапы стратегического анализа организации 12
Глава 2. Стратегический анализ ООО «СМТ-Клиника» 21
2.1. Характеристика ООО «СМТ-Клиника» 21
2.2. Оценка организации ООО «СМТ-Клиника» 26
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «СМТ-Клиника» 39
3.1. Разработка стратегии развития ООО «СМТ-Клиника» 39
3.2. Оценка эффективности разработанной стратегии 47
Заключение 52
Список литературы 55

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ КАК СПОСОБ АНАЛИЗА УГРОЗ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА 6
1.1. Понятие и виды экономической безопасности, показатели оценки 6
1.2. Сущность и классификация угроз безопасности экономики региона 15
1.3. Инструменты стратегической оценки потенциальных угроз в реальном секторе экономики региона 24
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ УГРОЗ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА 31
2.1. Анализ экономической безопасности региона 31
2.2. Идентификация потенциальных угроз в реальном секторе экономики региона 39
2.3. Стратегическая оценка потенциальных угроз в реальном секторе экономики региона 46
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО МИНИМИЗАЦИИ УГРОЗ В РЕАЛЬНОМ СЕКТОРЕ ЭКОНОМИКИ РЕГИОНА 51
3.1. Разработка стратегии для минимизации угроз в экономической сфере 51
3.2. Разработка стратегии для минимизации угроз в социальной сфере 63
3.3. Социально-экономическое развитие и COVID-19 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ И СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ 6
1.1. Понятие и сущность коммерческой деятельности 6
1.2. Развитие электронной торговли и методы ее изучения 16
1.3. Регулирование электронной торговли на международном уровне 64
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНТЕРНЕТ-ТОРГОВЛИ В РЕГИОНАХ РФ 69
2.1. Состояние развития Интернет-торговли в России 69
2.2. Анализ развития Интернет-торговли в регионах РФ 107
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕХАНИЗМОВ РАЗВИТИЯ ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛИ В МИРЕ И В РОССИИ 116
3.1. Возможности развития электронной торговли в краткосрочной и долгосрочной перспективе 116
3.2. Возможности применения международного опыта развития электронной торговли в РФ 123
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 127
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 129