Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительность труда на предприятии 6
1.1. Понятие производительности труда на предприятии 6
1.2. Методы измерения производительности труда на предприятии 13
1.3. Особенности управления производительностью труда на предприятии 19
Глава 2. Анализ управления производительностью труда в производственном подразделении (на примере цеха № 350 АО «НПК» «Уралвагонзавод») 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика производственного подразделения 26
2.2. Анализ персонала производственного подразделения 34
2.3. Анализ производительности труда в производственном подразделении 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления производительностью труда (на примере цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод») 51
3.1. Сущность разработанных мероприятий 51
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительность труда на предприятии 6
1.1. Сущность производительности труда на предприятии 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень производительности труда 14
1.3. Резервы роста производительности труда 19
Глава 2. Анализ производительности труда на предприятии (на примере цеха 390 АО «НПК» «Уралвагонзавод») 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 390 28
2.2. Анализ кадрового состава цеха 390 39
2.3. Анализ производительности труда персонала цеха 390 45
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления производительностью труда (на примере цеха 390 АО «НПК «Уралвагонзавод») 57
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 57
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 68
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда 6
1.1. Понятие и сущность производительности труда 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень производительности труда 13
1.3. Методы повышения производительности труда 17
Глава 2. Производительность труда в цехе № 680 АО «НПК «Уралвагонзавод» 23
2.1. Организационная характеристика производственного подразделения 23
2.2. Оценка эффективности производственной деятельности цеха № 680 28
2.3. Анализ производительность труда в термическом цехе № 680 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления производительностью труда в цехе № 680 АО «НПК «Уралвагонзавод» 55
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления производительностью труда 55
3.2. Расчет эффективности мероприятий 61
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Управление производительностью труда на предприятии 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень производительности труда 10
1.3. Персонал предприятия как фактор производительности труда 16
Глава 2. Анализ управления производительностью труда на предприятии (на примере цеха 880 АО «НПК «Уралвагонзавод») 21
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 880 21
2.2. Анализ трудовых ресурсов цеха 32
2.3. Анализ производительности труда производственного подразделения 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса управления производительностью труда 45
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 59
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Понятие и сущность производительности труда 6
1.2. Система показателей оценки производительности труда 12
1.3. Отечественный и зарубежный опыт управления производительностью труда 18
Глава 2. Анализ производительности труда в производственном подразделении 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 28
2.2. Анализ кадрового состава производственного подразделения 35
2.3. Анализ производительности труда в производственном подразделении 43
Глава 3. Разработка направлений совершенствования управления производительностью труда (на примере цеха № 565 АО «НПК «УВЗ») 52
3.1. Сущность разработанных направлений 52
3.2. Экономическое обоснование разработанных направлений 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда трудовых ресурсов 6
1.1. Сущность понятия «трудовые ресурсы» 6
1.2. Понятие, сущность и функции производительности труда 9
1.3. Методы анализа производительности труда 15
Глава 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов предприятия розничной торговли ООО «Ваш Хлеб» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 31
2.3. Анализ производительности труда 42
Глава 3. Направления по повышению производительности труда трудовых ресурсов магазина ООО «Ваш Хлеб» 53
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда 53
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда персонала 5
1.1. Сущность и показатели производительности труда 5
1.2. Методы измерения производительности труда 10
1.3. Факторы и резервы повышения производительности труда 13
Глава 2. Управление производительностью труда персонала в ПАО «ТНС энерго Кубань» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «ТНС энерго Кубань» 20
2.2. Анализ системы управления производительностью труда в ПАО «ТНС энерго Кубань» 26
2.3. SWOT - анализ ПАО «ТНС энерго Кубань» 35
Глава 3. Направления совершенствования управления производительностью труда в ПАО «ТНС энерго Кубань» 40
3.1. Резервы роста производительности труда в ПАО «ТНС энерго Кубань» 40
3.2. Предложения по совершенствованию нормирования управленческого труда в ПАО «ТНС энерго Кубань» 49
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Методико-теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 6
1.1. Экономическая сущность производительности труда 6
1.2. Факторы, влияющие на производительность труда и методы ее повышения 10
1.3. Способы оценки производительности труда 15
Глава 2. Анализ производительности труда на ФГУП «ПО «МАЯК» 18
2.1. Экономическая характеристика ФГУП «ПО «МАЯК» 18
2.2. Анализ использования фонда рабочего времени и обеспечения трудовыми ресурсами на предприятии 30
2.3. Оценка производительности труда на предприятии 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению производительности труда ФГУП «ПО «МАЯК» 49
3.1. Сущность мероприятий по повышению производительности труда ФГУП «ПО «МАЯК» 49
3.2. Экономическое обоснование разработанных мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда на предприятии 5
1.1. Персонал предприятия: понятие, классификация, методы определение потребности для производства 5
1.2. Понятие производительности труда персонала предприятия 16
1.3. Экономические показатели управления производительностью труда 24
Глава 2. Исследование управления производительностью труда на предприятии (на примере цеха 170 АО «НПК «Уралвагонзавод») 29
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 170 29
2.2. Анализ состава кадров цеха 170 34
2.3. Анализ производительности труда в цехе 40
Глава 3. Совершенствование управления производительностью труда в цехе 170 АО «НПК «Уралвагонзавод» 47
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 54
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производительностью труда на предприятии 8
1.1. Понятие производительности труда на предприятие и функции управления производительностью труда 8
1.2. Методы измерения производительности труда 11
1.3. Факторы и резервы повышения производительности труда 14
Глава 2. Организация управления производительностью труда на предприятии ООО «Табер Трейд» 18
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Табер Трейд» 18
2.2. Анализ нормирования управленческого труда 26
2.3. Анализ системы управления производительностью труда 37
Глава 3. Направления совершенствования организации управления производительностью труда на предприятии ООО «Табер Трейд» 60
3.1. Совершенствование нормирования управленческого труда 60
3.2. Совершенствование системы нематериального стимулирования и заработной платы 65
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 86
Заключение 95
Список литературы 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы производительности труда 6
1.1. Сущность понятия «трудовые ресурсы» 6
1.2. Понятие, сущность и функции производительности труда 9
1.3. Методы анализа производительности труда 15
Глава 2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и производительности труда на предприятии розничной торговли «Золотой 585» 21
2.1. Экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 32
2.3. Анализ производительности труда 43
Глава 3. Направления по повышению производительности труда в магазине «Золотой 585» 55
3.1. Мероприятия по повышению производительности труда 55
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производственными запасами 5
1.1. Сущность управления запасами 5
1.2. Факторы, влияющие на величину производственных запасов 13
1.3. Роль службы материально-технического снабжения в управлении запасами запасов 20
Глава 2. Анализ управления производственными запасами в ООО НПФ «АТИ» 28
2.1. Характеристика деятельности предприятия 28
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности 33
2.3. Оценка эффективности управления производственными запасами 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию механизмов управления производственными запасами 49
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию механизма управления производственными запасами 49
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты управления производственными запасами на предприятии 6
1.1. Сущность производственных запасов и их классификация 6
1.2. Модели управления оптимальным объемом производственных запасов 13
1.3. Влияние запасов на экономические и финансовые показатели 25
Глава 2. Анализ управления производственными запасами ПАО «Пневмостроймашина» 32
2.1. Характеристика предприятия ПАО «Пневмостроймашина» 32
2.2. Анализ состояния запасов ПАО «Пневмостроймашина» 36
2.3. Анализ обеспеченности производственными запасами ПАО «Пневмостроймашина» 43
Глава 3. Совершенствование системы управления запасами производственной продукции ПАО «Пневмостроймашина» 55
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления производством продукции растениеводства 5
1.1. Система управления сельскохозяйственным производством 5
1.2. Этапы производственного процесса в растениеводстве и задачи управления 17
Глава 2. Анализ системы управления производством продукции растениеводства в ООО «Сергиевское» 26
2.1. Организационно-правовая характеристика 26
2.2. Обеспеченность производственными ресурсами ООО «Сергиевское» Калининского района 30
2.3. Управление производством продукции растениеводства в ООО «Сергиевское» 40
Глава 3. Совершенствование эффективности управления отраслью растениеводства в ООО «Сергиевское» 60
3.1. Расширение видового разнообразия производимых культур 60
3.2. Повышения качества зерна за счет применения регуляторов роста 68
3.3. Экономическая эффективность совершенствования стратегии 76
развития отрасли растениеводства
Выводы и предложения 79
Список литературы 84
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления просроченной задолженностью коммерческого банка 5
1.1. Понятие просроченной задолженности коммерческого банка и причины ее возникновения 5
1.2. Методы управления просроченной задолженностью коммерческого банка 8
1.3. Особенности формирования и использования банковских резервов 12
Глава 2. Анализ управления просроченной задолженностью в КБ ООО «Ренессанс Кредит» на основе формирования и использования резервов 17
2.1. Финансово-экономическая характеристика ООО КБ «Ренессанс Кредит» 17
2.2. Оценка состава и структуры просроченной задолженности ООО КБ «Ренессанс Кредит» 24
2.3. Анализ формирования и использования банковских резервов ООО КБ «Ренессанс Кредит» 28
Глава 3. Направления совершенствования управления просроченной задолженностью в ООО КБ «Ренессанс Кредит» 33
3.1. Передача просроченной задолженности 33
3.2. Диагностика и принятие решений относительно путей управления просроченной задолженностью 37
3.3. Внедрение автоматизированных систем сбора просроченной задолженности 40
Заключение 44
Список литературы 49
Приложения 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления профессиональным развития персонала 4
1.1. Понятие профессионального развития и профессиональной адаптации персонала 4
1.2. Обучение как направление профессионального развития персонала 11
1.3. Планирование и развитие карьеры как направление профессионального развития персонала 13
Глава 2. Организационно-кадровый аудит Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 18
2.1. Краткая характеристика Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 18
2.2. Анализ внешней и внутренней среды Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 20
2.3. Кадровый аудит Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 33
Глава 3. Проект построения системы мотивации с целью сокращения текучести кадров Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 36
3.1. Построение системы управления профессиональным развитием в организации 36
3.2. Программа профессионального развития сотрудников Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 39
3.3. Расчет стоимости предложений по проекту построения системы мотивации с целью сокращения текучести кадров Лукойл-Западная Сибирь ТПП "Повхнефтегаз" 41
Заключение 45
Список литературы 46
Приложения 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к профессиональному развитию персонала 6
1.1. Понятие и подходы профессионального развития персонала 6
1.2. Концепция обучающейся организации как теоретическая основа развития персонала 12
1.3. Модели профессионального развития сотрудников ООО «Кейсдев» 26
Глава 2. Анализ профессионального развития в ООО «Кейсдев» 32
2.1. Специфика профессионального развития персонала в ООО «Кейсдев» 32
2.2. Рекомендации по профессиональному развитию персонала в ООО «Кейсдев» 42
Заключение 51
Список литературы 54
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты профессионального роста педагогических кадров 10
1.1. Сущность профессионального становления педагога 10
1.2. Пути профессионального роста педагога 15
1.3. Управление профессионально-личностным ростом педагога 23
Глава 2. Система управления в МКУ ДО МДШИ 36
2.1. Общая характеристика МКУ ДО МДШИ 36
2.2. Анализ кадрового потенциала МКУ ДО МДШИ 50
2.3. Организация профессионального роста педагогов в МКУ ДО МДШИ 58
Глава 3. Рекомендации по управлению профессиональным ростом педагогических кадров 72
3.1. Переход на эффективный контракт как основание совершенствования работы с педагогическими кадрами 72
3.2. Рекомендации по организации профессионального роста педагогов 78
Заключение 88
Список литературы 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические подходы к управлению процессом формирования персонала организации 6
1.1. Теоретические основы формирования персонала организации 6
1.2. Проблемы управления процессом формирования персонала организации 10
1.3. Методики, применяемые для исследования процессов формирования персонала организации 16
Глава 2. Анализ процессов и экономических показателей деятельности ООО «ИЗСМ» по формированию персонала организации 22
2.1. Краткая характеристика организации ООО «ИЗСМ» 22
2.2. Краткая характеристика персонала ООО «ИЗСМ» 29
2.3. Анализ проблемы обеспеченности трудовыми ресурсами ООО «ИЗСМ» 36
Глава 3. Обоснование рекомендаций по управлению процессами формирования персонала организации ООО «ИЗСМ» 42
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процессов формирования персонала ООО «ИЗСМ» 42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Понятие кадрового потенциала в современных условиях 8
1.2. Система управления персоналом в образовательной организации 15
1.3. Оценка эффективности кадрового потенциала 25
1.4. Условия управления персоналом в развитии образовательного учреждения 33
Выводы по первой главе 48
ГЛАВА 2. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 50
2.1. Анализ опыта управления процессом развития кадрового потенциала образовательных организаций 50
2.2. Модель управления процессом развития кадрового потенциала педагогических работников образовательной организации 66
Выводы по второй главе 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 88