Дипломные работы по экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ 9
1.1. Понятие и функции организационной культуры 9
1.2. Элементно-структурный состав организационной культуры 17
1.3. Процесс развития организационной культуры 22
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО ЧУДПО «ЛЕГКАЯ ШКОЛА») 34
2.1. Общая характеристика организации и ее деятельности 34
2.2. Анализ и оценка состояния организационной культуры ЧУДПО «Легкая школа» 46
2.3. Разработка методических рекомендаций, направленных на совершенствование процесса управления развитием организационной культуры ЧУДПО «Легкая школа» 62
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЕ 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы, современные подходы и практический опыт создания и развития бизнеса по оказанию услуг в сфере ремонта и обслуживания автотранспорта 5
1.1. Понятие автосервиса. Виды оказываемых услуг 5
1.2. Размер и структура автомобильного парка 6
1.3. Характеристика автосервиса за рубежом и в России 12
Глава 2. Практические аспекты управления процессом создания бизнеса по оказанию услуг в сфере ремонта и обслуживания автотранспорта 26
2.1. Характеристика объекта проектирования 26
2.2. Описание проекта 29
2.3. План маркетинга 32
2.4. Производственный план 40
2.5. Организационный план 44
2.6. Анализ рисков 45
2.7. Финансовый план 47
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучести кадров и системы адаптации в организации 6
1.1. Сущности текучести кадров и факторы, вызывающие её 6
1.2. Система управления текучестью кадров и адаптация, как один из методов снижения текучести персонала 16
Глава 2. Управление текучесть кадров и трудовой адаптацией в АО Торговый дом «Перекресток» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика АО Торговый дом «Перекресток» 27
2.2. Анализ текучести кадров и трудовой адаптации в АО Торговый Дом «Перекресток» 31
Глава 3. Рекомендации по снижению текучести кадров и улучшению трудовой адаптации в АО Торговый Дом «Перекресток» 54
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты и методические подходы к удержанию персонала в организации 6
1.1. Сущность и факторы удержания персонала и его влияние на организационную эффективность 6
1.2. Анализ программ удержания персонала: отечественный и зарубежный опыт 15
1.3. Показатели и методика анализа процессов удержания персонала в организации 25
Глава 2. Анализ процессов и программы удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ВМП-Алабуга» 29
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 38
2.3. Анализ процессов удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 46
Глава 3. Рекомендации по разработке программы удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 46
3.1. Предложения по повышению организационной эффективности программы удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 70
3.2. Оценка организационной эффективности реализации программы удержания персонала в ООО «ВМП-Алабуга» 80
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления психологическим климатом в современных организациях 6
1.1. Понятие и сущность психологического климата в организации 6
1.2. Основные задачи управления психологическим климатом в коллективе компаний 15
1.3. Методы формирования положительного психологического климата персонала 26
Глава 2. Анализ процесса управления психологическим климатом в компании «Мегафон-Ритейл» 32
2.1. Общая характеристика деятельности организации 32
2.2. Анализ системы управления персоналом компании 40
2.3. Анализ состояния психологического климата в коллективе «Мегафон-Ритейл» 50
Глава 3. Совершенствование системы управления психологическим климатом в организации 54
3.1. Основные проблемы управления персоналом в компании 54
3.2. Мероприятия по улучшению психологического климата в «Мегафон-Ритейл» 58
3.3. Оценка предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития и обучения персонала в системе менеджмента качества 6
1.1. Сущность развития и обучения персонала на предприятии и ее место в системе менеджмента качества 6
1.2. Современные методы обучения персонала 12
1.3. Методики оценки эффективности системы обучения персонала на предприятии 14
Глава 2. Анализ системы развития и обучения персонала в АО «Уралэлектромедь»19
2.1. Общая характеристика АО «Уралэлектромедь» 19
2.2. Анализ состава и структуры персонала АО «Уралэлектромедь» 28
2.3. Анализ системы развития и обучения персонала в АО «Уралэлектромедь» в системе менеджмента качества 35
Глава 3. Совершенствование системы развития и обучения персонала АО «Уралэлектромедь» 56
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы развития и обучения персонала в системе менеджмента качества 56
3.2. Анализ социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций 71
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления развитием и обучением персонала 6
1.1. Содержание работы по развитию и обучению персонала 6
1.2. Методические основы организации развития и обучения персонала 16
Глава 2. Исследование организации развития и обучения персонала в системе менеджмента качества АО КБ «Агропромкредит» 26
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика кредитной организации 26
2.2. Контент-анализ локальных стандартов организации обучения и развития персонала в системе менеджмента качества 33
Глава 3. Совершенствование управления развитием и обучением персонала в АО КБ «Агропромкредит» 62
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы управления малым и средним бизнесом 6
1.1. Сущность предпринимательства, его виды и формы 6
1.2. Методы управления малого и среднего бизнеса 10
1.3. Правовое обеспечение малого и среднего бизнеса 15
1.4. Развитие малого и среднего бизнеса в России 19
Глава 2. Анализ развития малого и среднего бизнеса в Банке ВТБ (ПАО) 27
2.1. Анализ экономических и финансовых показателей деятельности Банка ВТБ (ПАО) 27
2.2. Механизм и виды кредитования малого и среднего бизнеса в Банке ВТБ (ПАО) 39
2.3. Алгоритм кредитного процесса и оценка кредитоспособности заемщика в Банке ВТБ (ПАО) 51
Глава 3. Основные направления совершенствования развития малого и среднего бизнеса в современных условиях 60
3.1. Роль государства в развитии малого и среднего бизнеса в России 60
3.2. Предложения по совершенствованию развития малого и среднего бизнеса в Банке ВТБ (ПАО) и их оценка 65
Заключение 73
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и устойчивого развития малого предпринимательства 6
1.1. Понятие, виды и сущность предпринимательства 6
1.2. Методы регулирования и критерии организации малого предпринимательства 12
1.3. Специфика малого предпринимательства в различных секторах экономики 20
Глава 2. Анализ системы поддержки малого предпринимательства в России на примере ООО ПКФ «Кубаньфарфор» 29
2.1. Анализ динамики развития малого предпринимательства в России 29
2.2. Анализ структуры управления ООО ПКФ «Кубаньфарфор» 37
2.3. Оценка финансового состояния ООО ПКФ «Кубаньфарфор» 40
Глава 3. Перспективы развития малого предпринимательства в России на примере ООО ПКФ «Кубаньфарфор» 54
3.1. Направления повышения эффективности управления финансами ООО ПКФ «Кубаньфарфор» 54
3.2. Расчет экономического эффекта от предложенного мероприятия в ООО ПКФ «Кубаньфарфор» 59
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 72

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Сущность, принципы и стадии стратегического планирования и управления 9
1.2. Опыт становления и развития партнерских отношений как составляющая стратегии организации 29
ГЛАВА 2. СТАНОВЛЕНИЕ И РАЗВИТИЕ ПАРТНЕРСКИХ ОТНОШЕНИЙ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 36
2.1. Содержание этапов становления и развития партнерских отношений в частной образовательной организации Easy School 36
2.2. Роль деловой репутации образовательной организации в становлении и развитии партнерских отношений 44
2.3. Возможности применения принципов партнерских отношений в образовательных организациях 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования педагогического коллектива образовательной организации 8
1.1. Социально-педагогическое партнерство как фактор преобразования группы в коллектив 8
1.2. Особенности развития педагогического коллектива в образовательной организации 21
1.3. Методы развития коллектива 35
Глава 2. Основные показатели деятельности МБОУ СОШ № 64 52
2.1. Общая характеристика деятельности общеобразовательного учреждения 52
2.2. Анализ кадрового состава 67
Глава 3. Основные направления развития педагогического коллектива МБОУ СОШ № 64 75
3.1. Исследование проблем развития педагогического коллектива МБОУ СОШ № 64 75
3.2. Направления совершенствования развития педагогического коллектива МБОУ СОШ № 64 84
Заключение 94
Список литературы 96

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления развитием персонала 8
1.1. Характеристика системы управления персоналом в организации 8
1.2. Теории управления кадрами в современной социологии 24
1.3. Сравнительный анализ систем управления человеческими ресурсами на примере зарубежных и российских моделей 34
Глава 2. Исследование управления развитием персонала в российских корпорациях (на примере ОАО «КАМАЗ») 51
2.1. Особенности управления развитием персонала в российских корпорациях 51
2.2. Оценка управления развитием персонала ОАО «КАМАЗ» 56
2.3. Разработка рекомендаций в области управления развитием персонала в российских корпорациях (на примере ОАО «КАМАЗ») 69
Заключение 77
Список литературы 82
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления разработкой и исполнением контрактов по импорту алкогольной продукции 6
1.1. Теоретические основы организации импортных операций 6
1.2. Особенности разработки и исполнения внешнеторговых контрактов по импорту алкогольной продукции 19
1.3. Методы управления импортными поставками алкогольной продукции предприятия 23
Глава 2. Особенности управления разработкой и исполнением контрактов по импорту продукции на предприятии ЗАО «Нева импорт» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Нева импорт» 26
2.2. Особенности внешнеэкономической деятельности на предприятии 36
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления внешнеторговой деятельностью на предприятии ЗАО «Нева импорт» 57
3.1. Анализ и оптимизация статей импортного контракта ЗАО «Нева импорт» 57
3.2. Совершенствование организации управления внешнеторговой деятельностью на предприятии ЗАО «Нева импорт» 63
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1.Теоретические основы планирования и распределения прибыли, путей ее роста 6
1.1. Сущность, значение, структура и источники получения прибыли организации 6
1.2. Цель, задачи и источники информации, необходимые для анализа, планирования и распределения прибыли 13
1.3. Методы финансового планирования прибыли в организации 18
Выводы по разделу 1 26
Глава 2. Анализ прибыли ООО «ОЛИМПИЯ ПЛЮС» и порядка ее распределения 27
2.1. Технико-экономическая характеристика организации ООО «ОЛИМПИЯ ПЛЮС» 27
2.2. Анализ состава, структуры и распределения прибыли 37
2.3. Анализ эффективности использования прибыли 45
2.4. Анализ распределения прибыли 52
Выводы по разделу 2 56
Глава 3. Пути роста прибыли ООО «ОЛИМПИЯ ПЛЮС» 57
3.1. Предложения по увеличению прибыли организации 57
3.2. Анализ эффективности предлагаемых мероприятий и прогнозный уровень прибыли 59
Выводы по разделу 3 64
Заключение 65
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Расходы предприятия и их роль в финансовой деятельности хозяйствующего субъекта 6
1.1. Понятие и сущность расходов предприятия 6
1.2. Классификация расходов по различным признакам 12
1.3. Методы управления расходами предприятия 17
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «PAXTAKOR GOLD TEXTILE» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ расходов ООО «PAXTAKOR GOLD TEXTILE» 35
Глава 3. Рекомендации по управлению расходами ООО «PAXTAKOR GOLD TEXTILE» 41
3.1. Совершенствование системы управления расходами ООО «PAXTAKOR GOLD TEXTILE» 41
3.2. Мероприятия, направленные на оптимизацию расходов ООО «PAXTAKOR GOLD TEXTILE» 45
Заключение 58
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления результативностью персонала 8
1.1. Понятие и сущность управления результативностью, ее место в системе KPI 8
1.2. Структура и функции системы управления результативностью, ее место в системе мотивации персонала 17
1.3. Инструменты управления результативностью персонала 22
Глава 2. Исследование системы управления результативностью персонала в условиях трансформации АО «Уралэлектромедь» 32
2.1. Общая характеристика АО «Уралэлектромедь» 32
2.2. Оценка социально-трудовых показателей АО «Уралэлектромедь» 37
2.3. Изучение системы управления результативностью персонала 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления результативностью в условиях трансформации АО «Уралэлектромедь» 61
3.1. Общий план, концепция системы улучшений 61
3.2. Описание конкретных инструментов разработок 62
3.3. Оценка эффективности рекомендаций 75
Заключение 79
Список литературы 82
Приложение 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления рекрутингом и сорсингом в кадровом агентстве 5
1.1. Кадровые агентства и особенности их работы 5
1.2. Сущность и особенности управления внешним рекрутингом и сорсингом 9
1.3. Методика оценки эффективности управления рекрутингом и сорсингом в кадровом агентстве 19
Глава 2. Анализ управления рекрутингом и сорсингом в кадровом агентстве ООО «АйБиСи Хьюмен Ресурс Ек» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика кадрового агентства 23
2.2. Оценка эффективности управления рекрутингом и сорсингом в кадровом агентстве 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления рекрутингом и сорсингом в кадровом агентстве ООО «АйБиСи Хьюмен Ресурс Ек» 45
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рентабельностью и ликвидностью предприятия 5
1.1. Понятие ликвидности и рентабельности предприятия 5
1.2. Показатели оценки ликвидности и рентабельности деятельности предприятия 11
1.3. Методы управления рентабельностью и ликвидностью предприятия 17
Глава 2. Оценка управления рентабельностью и ликвидностью предприятия ООО «Супер-Елисей»25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Супер-Елисей» 25
2.2. Анализ рентабельности и ликвидности предприятия 32
2.3. Проблемы управления ликвидностью и рентабельностью на предприятии ООО «Супер-Елисей» 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию методов управления рентабельностью и ликвидностью предприятия ООО «Супер-Елисей» 44
3.1. Предложения по оптимизации управления рентабельностью и ликвидностью в ООО «Супер-Елисей» 44
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мер 52
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рентабельностью предприятия 5
1.1. Сущность и принципы организации финансов предприятий 5
1.2. Сущность и экономическое содержание прибыли и рентабельности 8
1.3. Финансовые методы управления рентабельностью предприятия 15
Глава 2. Анализ состояния и эффективности управления рентабельностью предприятия (на примере ООО «АСКО-СЕРВИС») 19
2.1. Характеристика деятельности предприятия 19
2.2. Анализ основных финансовых показателей деятельности предприятия 23
2.3. Анализ эффективности управления рентабельностью предприятия 26
Глава 3. Проблемы управления рентабельностью предприятия и пути их решения (на примере ООО «АСКО-СЕРВИС») 30
Заключение 48
Список литературы 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы ресурсного обеспечения предприятия 5
1.1. Сущность ресурсного обеспечения 5
1.2. Концепции ресурсного обеспечения 12
1.3. Методы ресурсного обеспечения 18
1.4. Методики расчетов эффективности медицинских технологий в здравоохранении 22
Глава 2. Оценка ресурсного обеспечения муниципального бюджетного учреждения «Станция скорой медицинской помощи имени В.Ф. Капиноса» 26
2.1. Краткая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ потребителей и конкурентов, факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации на рынке медицинских услуг 32
2.3. Анализ основных показателей деятельности предприятия, обеспечение ресурсами 39
2.4. Оценка трудовых ресурсов 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию ресурсообеспечения муниципального бюджетного учреждения «Станция скорой медицинской помощи имени В.Ф. Капиноса» 49
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование ресурсообеспечения 49
3.2. Прогноз экономических результатов от предлагаемых мероприятий 53
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 61