Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1. Понятие, сущность мотивации и стимулирования персонала 6
1.2. Методы управления мотивацией и стимулированием персонала 11
1.3. Особенности управления мотивацией персонала в различных организациях 22
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала ООО «Центр Деловых Услуг» 29
2.1. Характеристика организации 29
2.2. Анализ системы управления мотивацией персонала 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления мотивацией персонала ООО «Центр Деловых Услуг» 47
Заключение 59
Список литературы 62
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала на этапах трудовой карьеры 6
1.1. Этапы трудовой карьеры в организации 6
1.2. Выбор методов управления мотивации в зависимости от этапа трудовой карьеры персонала 10
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала на этапах трудовой карьеры ЖКП ОАО «Славянка» 17
2.1. Общая характеристика жилищно-коммунального предприятия ОАО «Славянка» 17
2.2. Анализ системы мотивации и оплаты труда персонала предприятия 21
2.3. Недостатки системы мотивации персонала предприятия 27
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала на различных этапах трудовой карьеры ОАО «Славянка» 30
3.1. Особенности мотивации персонала предприятия на различных этапах трудовой карьеры 30
3.2. Совершенствование механизмов материального стимулирования персонала предприятия 35
3.3. Рекомендации по внедрению нематериальных методов стимулирования 41
Заключение 46
Список литературы 48

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Содержание и сущность понятия мотивации 5
1.2. Эволюция теорий мотивации 8
1.3. Стимулирование в системе мотивации труда персонала 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ЦЕХЕ ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО РЕМОНТА УПРАВЛЕНИЯ ГЛАВНОГО ЭНЕРГЕТИКА ОАО «ГАЗ» 25
2.1. Характеристика деятельности цеха централизованного ремонта ОАО «ГАЗ» 25
2.2. Существующая система материального стимулирования труда персонала цеха централизованного ремонта 29
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОЦЕНКИ МОТИВАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА ЦЕХА ЦЕНТРАЛИЗОВАННОГО РЕМОНТА 46
3.1. Премирование рабочих цеха централизованного ремонта по результатам хозяйственной деятельности с учетом их индивидуального вклада 46
3.2. Стимулирование молодых рабочих цеха централизованного ремонта на промышленном предприятии 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Современные представления о мотивации и стимулировании труда на предприятии 6
1.1. Эволюция понятия мотивации персонала 6
1.2. Значение мотивации и стимулирования в управлении персоналом 26
1.3. Методы мотивации и стимулирования персонала 29
ГЛАВА 2. Анализ систем мотиваций и стимулирования труда в ООО «Торговый дом «Шахунское молоко» 33
2.1. Общая характеристика деятельности организации 33
2.2. Анализ системы мотиваций и стимулирования персонала в ООО «Торговый Дом «Шахунское молоко» 39
2.2.1. SWOT-анализ работы кадровой службы 39
2.2.2. Статистика человеческих ресурсов в организации 44
2.2.3. Система мотивации и стимулирования в ООО «Торговый дом «Шахунское молоко» 45
2.3. Анализ мотивации руководителей ООО «Торговый дом «Шахунское молоко» 60
ГЛАВА 3. Предложения по совершенствованию системы мотиваций и стимулирования персонала в организации 71
3.1. Разработка модели мотивации и стратегии стимулирования персонала 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности Российской Федерации 6
1.1. Понятие и характеристика нетарифного регулирования внешнеэкономической деятельности государства 6
1.2. Порядок применения запретов и ограничений в сфере не тарифного регулирования ВЭД РФ 15
1.3. Особенности функционирования запретов и ограничений ВЭД как основных инструментов нетарифного регулирования 19
Глава 2. Анализ результатов применения запретов и ограничений в сфере нетарифного регулирования ВЭД РФ 24
2.1. Общий теоретический обзор применяемых запретов и ограничений во внешнеэкономической деятельности РФ на современном этапе развития отрасли 24
2.2. Анализ практических результатов действия продуктового эмбарго по отношения к товаром из ЕС, США, Канады на экономику РФ в целом и ответных мер по нейтрализации политических санкций в отношении РФ 35
Глава 3. Пути совершенствования системы нетарифного регулирования ВЭД на основе применения запретов и ограничений в экономику РФ в современных условиях 41
3.1. Основные проблемы и практические задачи применения запретов и ограничений в системе нетарифного регулирования ВЭД на современном этапе развития экономики РФ 41
3.2. Перспективы совершенствования мер нетарифного регулирования во внешнеэкономической деятельности РФ 47
Заключение 51
Список литературы 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты обучения персонала 5
1.1. Система обучения: принципы, подходы и цели 5
1.2. Виды и методы обучения. Значение системы обучения 10
1.3. Проблемы системы обучения на современном этапе 16
1.4. Выводы по главе 1 18
Глава 2. Система обучения в дополнительном офисе Бурятского ОСБ 20
2.1. Краткая характеристика деятельности 20
2.1.2. Характеристика кадровой службы 24
2.1.3. Характеристика кадрового состава 28
2.2. Анализ системы обучения: недостатки, рекомендации по совершенствованию в дополнительном офисе № 8601/0110 Бурятского ОСБ 32
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения 38
2.4. Выводы по главе 2 41
Заключение 42
Список литературы 44
Приложение 47

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда персонала 5
1.1. Формы и системы оплаты труда 5
1.2. Особенности оплаты труда в бюджетной сфере 14
1.3. Методика анализа системы оплаты труда персонала 19
Глава 2. Система оплаты труда в организации 23
2.1. Социально-экономическая характеристика МБОУ СОШ №3 23
2.2. Особенности организации оплаты труда персонала в МБОУ СОШ №3 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию оплаты труда в МБОУ СОШ №3 56
Заключение 67
Список литературы 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Сущность, понятие и механизм организации труда и мотивации персонала 6
1.2. Стимулирование персонала организации 12
1.3. Пути совершенствования организации труда и мотивации персонала 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ЭКСПРЕСС ДЕНЬГИ» 28
2.1. Характеристика деятельности организации 28
2.2.Анализ системы организации труда в ООО«Экспресс Деньги» 37
2.3. Анализ мотивации организации труда 48
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО«ЭКСПРЕСС ДЕНЬГИ» 64
3.1. Программа формирования резерва персонала ООО «Экспресс Деньги» 64
3.2.Рекомендации по совершенствованию организации труда 66
3.3. Пути совершенствования мотивации персонала 71
3.4. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АТТЕСТАЦИИ И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Кадровый потенциал персонала предприятия в контексте формирования аттестационной системы его оценки 5
1.2. Современные подходы к аттестации персонала 10
1.3. Методы исследования оценки потенциала сотрудников 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЗАПАД» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Запад» и оценка его кадрового потенциала 22
2.2. Оценка процесса аттестации персонала на предприятии 30
2.3. Методы оценки персонала в ООО «Запад» 42
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИ АТТЕСТАЦИИ И ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ЗАПАД» 61
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию аттестации и оценки персонала в ООО «Запад» 61
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78
ПРИЛОЖЕНИЕ 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки плана сбыта продукции предприятия 4
1.1. Сущность планов реализации товаров и услуг предприятия 4
1.2. Методы планирования сбыта товаров и услуг 13
1.3. Анализ планов сбыта продукции предприятия и разработка мероприятий по повышению их эффективности 16
Глава 2. Анализ системы планирования сбыта на примере ООО «DEEP 2000» 21
2.1. Характеристика деятельности ООО «DEEP 2000» и технико-экономические показатели 21
2.2. Анализ выполнения плана сбыта ООО «DEEP 2000» 33
2.3. Разработка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики предприятия ООО «DEEP 2000» 40
Глава 3. Экономическая оценка мероприятий по совершенствованию сбытовой политики предприятия 42
Заключение 51
Список литературы 53
Приложение 56

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Основные подходы к повышению квалификации персонала в организации 7
1.2. Компетентностный подход 14
1.3. Метод оценки эффективности обучения персонала организации 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВОСТОЧНО-СИБИРСКОЙ ДИРЕКЦИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ 21
2.1. Общая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ кадрового состава на предприятии 27
2.3. Анализ действующей системы повышения квалификации на предприятии 31
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ КАДРОВ НА ВОСТОЧНО-СИБИРСКОЙ ДИРЕКЦИИ ИНФРАСТРУКТУРЫ 41
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы повышения квалификации на Восточно-Сибирской дирекции инфраструктуры 41
3.2. Социальный эффект от внедрения предлагаемых мероприятий 45
3.3. Проектирование документа, соответствующего предмету исследования 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 50
ПРИЛОЖЕНИЕ 53

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическое описание подбора персонала 5
1.1. Понятие и сущность подбора персонала 5
1.2. Этапы подбора персонала 7
1.3. Методы подбора персонала 8
1.4. Выводы по первой главе 12
Глава 2. Анализ системы подбора персонала в администрации «Ольхонского районного муниципального образования» 14
2.1. Характеристика администрации «Ольхонского районного муниципального образования», его кадровой службы и персонала 14
2.1.1. Характеристика администрации Ольхонского района 14
2.1.2. Характеристика персонала 18
2.1.3. Характеристика управления персоналом 22
2.1.4. Анализ системы подбора персонала в администрации ОРМО 25
2.2. Предложения по совершенствованию системы подбора персонала в администрации Ольхонского района 26
2.3. Выводы по главе 2 28
Заключение 30
Список литературы 32
Приложение 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы подбора персонала 6
1.1. Определение и основные подходы к подбору персонала 6
1.2. Современные методы подбора персонала 10
1.3. Методика оценки эффективности системы подбора персонала в организации 23
Глава 2. Анализ системы подбора персонала в АО «Катайский насосный завод» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Катайский насосный завод» 29
2.2. Анализ системы подбора персонала АО «Катайский насосный завод» 43
Глава 3. Совершенствование системы найма и подбора персонала в организации 50
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала 6
1.1. Основные понятия и концепции подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала 6
1.2. Особенности и проблемы организации процесса подготовки, переподготовки и повышения квалификации в IT компаниях 17
Выводы по главе 1 24
Глава 2. Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала в ООО «АНсистемс» 26
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «АНсистемс» 26
2.2. Анализ кадрового состава ООО «АНсистмс» 33
2.3. Анализ системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ООО «АНсистмс» 37
2.4. Рекомендации по совершенствованию процесса подготовки, переподготовки и повышения квалификации персонала ООО «АНсистемс» 48
Выводы по главе 2 51
Заключение 54
Список литературы 55
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Производственное проектирование и организация труда 6
1.1. Понятие, задачи и содержание проектирования организации труда 6
1.2. Основные этапы и структура процесса проектирования организации труда 9
1.3. Проектирование организации труда: принципы и методы 11
1.4. Нормирование труда как элемент организации труда 13
1.5. Методы нормирования труда 19
1.6. Выводы по главе 21
Глава 2. Анализ системы производственного проектирования и организации труда Иркутского Магистрального сортировочного центра 22
2.1. Характеристика предприятия и персонала 22
2.1.1. Характеристика предприятия 22
2.1.2. Анализ основных показателей системы управления персоналом 23
2.2. Анализ системы организации и нормирования труда на предприятии 27
2.2.1. Система организации и нормирования труда на предприятии, анализ нормативных документов 27
2.2.2. Характеристика бизнес-процесса сортировки почтовых отправлений 29
2.2.3. Фотография рабочего времени процесса сортировки почтовых отправлений 31
2.3. Рекомендации по совершенствованию системы организации труда и внедрению системы нормирования труда 35
2.3.1. Разработка локального нормативного акта 35
2.3.2. Разработка норм труда 38
2.4. Выводы по главе 2 42
Заключение 43
Список литературы 45
Приложение 48

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса сбыта и продвижения товаров на рынке 6
1.1. Понятие и сущность процессов сбыта и продвижения товаров на рынке 6
1.2. Теоретические аспекты изучения каналов сбыта и продвижения товаров в розничной торговле 17
1.3. Оценка эффективности процессов сбыта и продвижения товаров 21
Глава 2. Анализ и оценка состояния системы сбытовой деятельности ПАО «Магнит» АО «Тандер» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ и оценка эффективности организации каналов распределения системы в ПАО «Магнит» АО «Тандер» 33
2.3. Анализ системы сбыта и продвижения товаров АО «Тандер» 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы сбыта и продвижения товаров ПАО «Магнит» АО «Тандер» 46
Заключение 53
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы сбыта и продвижения продукции на предприятии 5
1.1. Понятие и сущность системы сбыта продукции на предприятии 5
1.2. Основы продвижения товаров: понятия, методы, инструменты 10
1.3. Факторы и показатели эффективности системы сбыта и продвижения товаров предприятия 12
Глава 2. Анализ системы сбыта и продвижения товаров на примере ООО «Элемент-Трейд» магазин «Монетка» 17
2.1. Характеристика предприятия 17
2.2. Анализ и оценка эффективности сбытовой деятельности «Элемент-Трейд» магазина «Монетка» 32
2.3. Анализ системы продвижения товаров предприятия 38
Глава 3. Совершенствование системы сбыта и продвижения продукции на предприятии ООО «Элемент-Трейд» 40
3.1. Разработка мероприятий по улучшению деятельности в системе сбыта и продвижения товаров предприятия 40
3.2. Определение экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий 42
Заключение 44
Список литературы 46
Приложение 51

Введение 3
Глава 1. Основы организации стимулирования персонала на предприятиях 6
1.1. Понятие и сущность системы мотивации и стимулирования 6
1.2. Концепции и технологии стимулирования труда на современных предприятиях 16
1.3. Виды и формы стимулирования. Порядок разработки и внедрения системы материального и нематериального стимулирования 31
Глава 2. Анализ системы стимулирования персонала в компании ООО «КРОПС» 48
2.1. Общая характеристика компании 48
2.2. Стимулирующая система в ООО «Кропс» 54
2.3. Управление дополнительным уровнем стимулирования кадров в компании 67
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы стимулирования труда персонала В ООО «КРОПС» 76
3.1. Разработка мероприятий по стимулированию персонала в компании 76
3.2. Практические рекомендации по совершенствованию системы стимулирования персонала в компании ООО «Кропс» 83
3.3. Оценка социальной и экономической эффективности разработанных рекомендаций 93
Заключение 104
Список литературы 107
Приложение 113

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы стимулирования сбыта как элемента коммуникационной политики 7
1.1. Цели и задачи системы стимулирования сбыта 7
1.2. Основные методы стимулирования сбыта 14
1.3. Особенности системы стимулирования сбыта в розничной торговле 24
Глава 2. Анализ системы стимулирования сбыта и предложения по совершенствованию на примере АО Тандер «Магнит» 29
2.1. Общая характеристика магазина «Магнит» 29
2.2. Система стимулирования сбыта 38
2.3. Мероприятия по совершенствованию системы стимулирования сбыта в АО Тандер «Магнит» 48
Заключение 56
Библиографический список 59

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие и сущность системы стимулирования труда работников торговой организации 6
1.2. Методы и системы стимулирования труда работников торговой организации 10
1.3. Системы и формы стимулирования труда работников торговой организации 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ЗАО «ИМПЕРИЯ ВКУСА» 23
2.1. Общая экономическая характеристика ЗАО «Империя Вкуса» 23
2.2. Анализ кадровой политики ЗАО «Империя Вкуса» 30
2.3. Анализ Системы стимулирования труда работников ЗАО «Империя Вкуса» 38
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА ЗАО «ИМПЕРИЯ ВКУСА» 50
3.1. Направления совершенствования системы стимулирования труда ЗАО «Империя Вкуса» 50
3.2. Эффективность предложенных мероприятий ЗАО «Империя вкуса» 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66