Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы корпоративного управления в российской экономике 6
1.1. Теоретические основы организации корпоративного управления: опыт развитых стран. Особенности российской модели корпоративного управления и проблема ее низкой эффективности 6
1.2. Основы функционирования коммерческих банков, определяющие особенности стратегического управления 10
1.3. Методические подходы к формированию стратегически ориентированной системы корпоративного управления 15
Глава 2. Анализ стратегического управления в ПАО «Сбербанк России» 20
2.1. Общая характеристика коммерческого банка 20
2.2. Анализ финансового положения коммерческого банка 25
2.3. Анализ стратегического управления в коммерческом банке 34
Глава 3. Направления совершенствования стратегического управления коммерческим банком 42
3.1. Цели, принципы и задачи стратегического управления в коммерческом банке 42
3.2. Характеристика подходов и методов стратегического управления в коммерческом банке. Организационный механизм стратегически ориентированного корпоративного управления 46
3.3. Оценка эффективности системы корпоративного управления 51
Заключение 58
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Методологические аспекты обеспечения финансовой безопасности предприятия 5
1.1. Финансовая безопасность как объект управления 5
1.2. Роль и место управления финансовой безопасностью организации в ее стратегическом развитии 9
1.3. Методы оценки уровня финансовой безопасности 13
Глава 2. Анализ экономического состояния ООО «ДИАС» и уровня ее финансовой безопасности 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ДИАС» 21
2.2. Анализ и оценка финансовой устойчивости предприятия 24
2.3. Разработка стратегических направлений по укреплению финансовой безопасности ООО «ДИАС» 29
Заключение 32
Список литературы 33
Приложение 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического анализа и жизненного цикла организации 5
1.1. Сущность жизненного цикла организации 5
1.2. Модели и этапы жизненного цикла организации 7
1.3. Сущность и методы стратегического анализа 11
Глава 2. Практика применения методов стратегического анализа жизненного цикла организации 16
2.1. Стратегический анализ жизненного цикла организации на примере Nokia Corporation 16
2.2. Стратегический анализ как инструмент преодоления кризисов в жизненном цикле организации и оценки возможностей роста бизнеса 24
Заключение 30
Список литературы 32

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы использования бизнес-анализа в оценке стратегических перспектив развития предприятия 6
1.1. Понятие, сущность и этапы разработки стратегии развития предприятия 6
1.2. Методики стратегического бизнес-анализа внешней среды 12
1.3. Стратегический бизнес-анализ внутренней среды, его методы 27
Глава 2. Стратегический анализ деятельности и выявление стратегических альтернатив ООО «Ростелеком» 46
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 46
2.2. Оценка среды деятельности предприятия 49
2.3. Выбор и обоснование стратегических перспектив развития предприятия 58
Заключение 60
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического контроллинга 5
1.1. Сущность и содержание стратегического контроллинга 5
1.2. Классификация и сравнение методов стратегического контроллинга 11
Глава 2. Организация системы стратегического контроллинга в ООО «Интурист-Адыгея» 14
2.1. Общая характеристика ООО «Интурист-Адыгея» 14
2.2. Анализ инструментов стратегического контроллинга и их применение в ООО «Интурист-Адыгея» 18
Глава 3. Проблемы реализации системы стратегического контроллинга в ООО «Интурист-Адыгея» и способы их решения 28
3.1. Основные направления стратегического контроллинга в ООО «Интурист-Адыгея» и предложения по их совершенствованию 28
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 33
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы стратегического планирования деятельности предприятия-экспортера 6
1.1. Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия как инструмента ее укрепления 6
1.2. Методы и инструменты стратегического планирования конкурентных преимуществ предприятия-экспортера 11
Глава 2. Анализ стратегического планирования развития предприятия-экспортера «Театр теней» 23
2.1. Общая характеристика предприятия-экспортера 23
2.2. Оценка состояния стратегического планирования деятельности предприятия-экспортера 31
2.3. Анализ реализации стратегии выхода компании «Театр теней» на новые мировые рынки 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического планирования продвижения продукта компании «Театр теней» на международный рынок детских театральных услуг 41
3.1. Современное состояние и тенденции развития экспорта театральных услуг 41
3.2. Разработка стратегии выхода компании «Театр теней» на международный рынок театральных услуг для детей 54
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Организационные аспекты развития акушерско-гинекологической службы на современном этапе (обзор литературы) 7
1.1. Конституционно-правовое обеспечение прав граждан на охрану здоровья и медицинскую помощь 7
1.2. Основные проблемы охраны материнства и детства и пути их решения в различных регионах мира 13
1.3. Современные подходы и перспективы развития акушерско-гинекологической службы в Республике Казахстан 23
Глава 2. Материалы и методы исследования 29
Глава 3. Стратегическая модель управления развитием родильного отделения 31
3.1. Краткая характеристика родильного отделения 32
3.2. Анализ внешней и внутренней среды родильного отделения 33
3.3. Определение миссии и основных стратегических приоритетов родильного отделения ГКП на ПХВ ЦРБ Карасайского района 36
3.4. Оценка внутреннего потенциала родильного отделения ГКП на ПХВ ЦРБ карасайского района 37
3.5. Стратегическое направление - повышение эффективности работы, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов 41
3.4. Управление рисками в ходе реализации стратегии 45
Глава 4. Оценка удовлетворенности качеством стационарного обслуживания матерей и новорожденных 49
Заключение 59
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на современном предприятии 6
1.1. Экономическое содержание и сущность управления персоналом современного предприятия 6
1.2. Современные стратегии управления персоналом 14
1.3. Стратегическое управление персоналом современной организации 22
1.4. Формирование стратегии управления персоналом 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности кафе «Лондон Паб» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика кафе «Лондон Паб» 32
2.2. Анализ состояния и развития рынка общественного питания в Астраханской области 38
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО «Лондон Паб» 44
2.4. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «Лондон Паб» 58
Глава 3. Разработка эффективной стратегии управления кафе «Лондон Паб» 68
3.1. Разработка модели стратегического управления персоналом кафе «Лондон Паб» 68
3.2. Разработка плана по дополнительному обучению персонала 75
3.3. Разработка системы мотивации персонала кафе «Лондон Паб» 79
3.4. Разработка мероприятий по ориентации и адаптации персонала кафе «Лондон Паб» 87
Заключение 97
Список литературы 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятий в условиях рыночной экономики 6
1.1. Сущность и экономическое содержание стратегического управления предприятием 6
1.2. Этапы и методы стратегического управления предприятием 9
1.3. Зарубежный опыт стратегического управления предприятием 16
Глава 2. Анализ стратегического управления АО НК «Казахстан Темир Жолы» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО НК «Казахстан Темир Жолы» 26
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности АО НК «Казахстан Темир Жолы» 32
2.3. Оценка системы стратегического управления предприятием 40
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности стратегических направлений развития АО НК «Казахстан Темир Жолы» 49
3.1. Совершенствование деятельности АО НК «Казахстан Темир Жолы» в условиях Таможенного союза 49
3.2. Организация скоростного пассажирского движения 54
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-методические основы управления экспортными операциями в условиях нестабильных внешнеторговых отношений 6
1.1. Экономическая сущность стратегического управления экспортными операциями: виды экспортных стратегий 6
1.2. Инструменты и методы управления экспортными операции 11
Глава 2. Оценка состояния управления экспортными операциями российских компаний в условиях нестабильных внешнеторговых отношений 21
2.1. Анализ динамики экспортных операций субъектов в разрезе отраслей: международный и российский аспект 21
2.2. Анализ динамики экспортных операций предприятия химической отрасли АО «Каустик» 33
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию инструментов стратегического управления экспортными операциями в условиях нестабильных внешнеторговых отношений компаний России (на примере АО «Каустик») 59
3.1. Перспективное направление развития экспортных поставок АО «Каустик» 59
3.2. Модель стратегического управления высокотехнологичным экспортом АО «Каустик» 62
3.3. Разработка и алгоритма реализации экологической маркетинговой стратегии АО «Каустик» 67
Заключение 72
Список литературы 75

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ И ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА РЫНОК 6
1.1. Экономическая сущность и виды бизнес-моделей 6
1.2. Понятие и виды нового продукта 13
1.3. Анализ основных подходов к разработке нового продукта 18
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА РЫНОК 31
2.1. Анализ существующих способов выхода компании на рынок 31
2.2. Ключевые принципы формирования стратегии выхода на рынок 41
2.3. Формирование миссии и целей компании при выходе на рынок 43
ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ НА ПРИМЕРЕ КОФЕЙНИ 49
3.1. Маркетинговое обоснование целесообразности открытия кофейни в Санкт-Петербурге 49
3.1.1. Анализ состояния отрасли 49
3.1.2. Анализ потребителей 56
3.1.3. Анализ конкурентов 57
3.1.4. Ценообразование 59
3.2. Построение бизнес-плана кофейни 61
3.3. Финансовая модель кофейни и анализ чувствительности проекта 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

Введение. 3
Глава 1. Реализация государственной жилищной политики в РФ 5
1.1. Понятие, цели, задачи и функции государственной жилищной политики 5
1.2. Государственное регулирование жилищной политики на федеральном и региональном уровнях 16
Глава 2. Проблемы и перспективы, пути выхода из ситуации 25
2.1. Проблемы 25
2.2. Перспективы развития 30
Заключение 35
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Сущность инвестиционной политики предприятия 6
1.1. Определение и виды инвестиционной политики предприятия 6
1.2. Роль инвестиционной политики в деятельности предприятия и принципы её формирования 8
1.3. Практическая реализация и элементы инвестиционной политики предприятия 11
Глава 2. Основные методы оценки инвестиционных проектов 14
2.1. Подходы к оценке проектов в рамках формирования инвестиционной политики 14
2.2. Методы, основанные на дисконтированных оценках 18
2.3. Чистый дисконтированный доход как метод оценки инвестиционных проектов 24
Глава 3. Стратегия инвестиционной политики предприятия в рыночных условиях 27
3.1. Принципы разработки инвестиционной стратегии 27
3.2. Основные этапы формирования стратегии инвестиционной политики на предприятии 29
Заключение 34
Список литературы 36

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НЕЙТРАЛИТЕТА КАК СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ 7
1.1. Нейтраᴧитет: понятие, виды, характеристика 7
1.2. Реаᴧизация принципа нейтраᴧитета в современных международных поᴧитических отношениях 22
1.3. Осуществᴧение принципа нейтраᴧитета в Туркменистане 34
ГЛАВА 2. НАПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ ТУРКМЕНИСТАНА В 2000-2016 гг 39
2.1. Российско-туркменские поᴧитические отношения в контексте стратегии нейтраᴧитета 39
2.2. Взаимоотношения со странами мирового сообщества с позиции стратегии нейтраᴧитета во внешней поᴧитике 49
2.3. Анаᴧиз социоᴧогического иссᴧедования российско-туркменских отношений на современном этапе 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения качества товара 5
1.1. Основные понятия показателей качества товара 5
1.2. Прогнозирование стратегии повышения качества товара 17
1.3. Основы управления качеством товара 18
Глава 2. Анализ системы качества выпускаемой продукции ОАО «Горизонт» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Горизонт» 24
2.2. Анализ качества выпускаемой продукции ОАО «Горизонт» 27
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы качества 33
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 39

Введение 3
Глава 1. Особенности развития малого и среднего предпринимательства на территории Российской Федерации 5
1.1. Сущность малого и среднего предпринимательства 5
1.2. Критерии, институты и проблемы развития малого и среднего предпринимательства 8
1.3. Лучшие отечественные и зарубежные практики поддержки малого и среднего предпринимательства 13
Глава 2. Реализация стратегии поддержки малого и среднего предпринимательства на территории городского округа Горячий Ключ 17
2.1. Оценка уровня развития малого и среднего бизнеса в городском округе Горячий Ключ 17
2.2. Реализованные мероприятия и проекты поддержки малого и среднего предпринимательства на территории городского округа Горячий Ключ 19
2.3. Рекомендации по развитию поддержки малого и среднего предпринимательства в городском округе Горячий Ключ 23
Заключение 26
Список литературы 31
Приложение 33

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования стратегии развития экономической безопасности хозяйствующего субъекта 6
1.1. Определение и сущность стратегии развития хозяйствующего субъекта 6
1.2. Понятие и элементы структуры экономической безопасности хозяйствующего субъекта 13
1.3. Роль и влияние стратегии развития на факторы обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта 19
Глава 2. Анализ стратегии развития и влияния на уровень экономической безопасности ООО «Электросевкавмонтаж» 21
2.1. Характеристика деятельности и экономического положения ООО «Электросевкавмонтаж» 21
2.2. Анализ стратегии развития и экономической безопасности Корпорации 32
2.3. Оценка эффективности стратегии развития, как фактора обеспечения экономической безопасности 35
Глава 3. Разработка рекомендаций и совершенствования стратегии развития, способствующих укреплению экономической безопасности 38
3.1. Основные рекомендации совершенствования стратегии развития, укрепляющие уровень экономической безопасности 38
3.2. Способы осуществления предложенных рекомендаций при разработке и совершенствованию стратегии развития 40
Заключение 42
Список литературы 44

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии развития хозяйствующего субъекта 5
1.1. Понятие, сущность и виды стратегий развития хозяйствующего субъекта 5
1.2. Роль стратегии развития в обеспечении экономической безопасности организации 7
1.3. Нормативно-правовые и методические основы разработки стратегии развития 10
Глава 2. Анализ стратегии развития компании на экономическую безопасность ПАО «ЛУКОЙЛ» 14
2.1. Анализ взаимосвязи стратегии развития и экономической безопасности 14
2.2. Идентификация угроз экономической безопасности при реализации стратегии развития 24
2.3. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития в аспекте обеспечения экономической безопасности 31
Заключение 38
Список литературы 41

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы импортозамещения программных продуктов 6
1.1. Понятие и значение импортозамещения 6
1.2. Импортозамещение как стратегия развития рынка программных продуктов 11
1.3. Особенности реализации импортозамещающих проектов в IT-сфере 15
Глава 2. Анализ рынка программных продуктов и условий для стартапов в рамках импортозамещения 21
2.1. Обзор рынка программных продуктов в России и мире 21
2.2. Тенденции и перспективы развития импортозамещения 28
2.3. Анализ конкурентной среды, барьеров и возможностей для стартапов 32
2.4. Законодательная и нормативная база по импортозамещению в сфере IT 39
Глава 3. Реализация стратегии реализации стартапа «Грид» с учетом условий импортозамещения программных продуктов 43
3.1. Построение концепции стартапа «Грид» с учетом потребностей рынка и импортозамещения 43
3.2. Стратегия разработки программного продукта «Грид»: технологии, инновации, стандарты 49
3.3. Реализация разработанного плана и стратегия внедрения «Грид» 53
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотным капиталом 4
1.1. Понятие оборотного капитала 4
1.2. Источники формирования оборотного капитала 6
1.3. Стратегии управления оборотным капиталом 9
Глава 2. Анализ оборотного капитала 13
2.1. Анализ структуры и динамики оборотного капитала 13
2.2. Совершенствование управления оборотным капиталом 18
Заключение 21
Список литературы 24