Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа стратегического планирования и правового регулирования розничной торговли 6
1.1. Розничная торговля пищевыми продуктами: роль и значение национальной экономики 6
1.2. Стратегическое планирование розничной торговли как инструмент развития деятельности хозяйствующего субъекта 16
1.3. Нормативно-правовое регулирование розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах 21
Глава 2. Диагностика розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах ООО «Виктория-НТ» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Виктория-НТ» 28
2.2. Анализ макро и микро среды ООО «Виктория-НТ» 36
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей ООО «Виктория-НТ» 48
2.4. Правовое регулирование розничной торговли пищевыми продуктами ООО «Виктория-НТ» 59
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования и правового регулирования розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах ООО «Виктория-НТ» 63
3.1. Оценка эффективности стратегического планирования ООО «Виктория-НТ» 63
3.2. Выбор и реализация стратегии развития ООО «Виктория-НТ» 65
3.3. Совершенствование локального регулирования розничной торговли 73
Заключение 77
Список литературы 78
Приложения 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования и управления изменениями 5
1.1. Понятие и содержание стратегического планирования организации 5
1.2. Управление организационными изменениями в процессе реализации стратегического плана и на разных стадиях жизненного цикла организации 12
1.3. Контроллинг стратегического управления и принятие решений по сопротивлению изменениям 30
Глава 2. Анализ стратегического планирования и управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» 38
2.1. Организация стратегического планирования и контроллинга в ТОО «Росатом Центральная Азия» 38
2.2. Анализ управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» на текущей стадии жизненного цикла организации 55
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования и управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» 59
Заключение 66
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа стратегического планирования и эффективности управления деятельности с недвижимым имуществом 7
1.1. Проблемы и перспективы развития рынка недвижимости 7
1.2. Подходы и методы оценки рынка недвижимости 21
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности по операциям с недвижимым имуществом 26
Глава 2. Апробация деятельности по операциям с недвижимым имуществом на примере Свердловской области 30
2.1. Актуальность и практическая значимость государственной регистрации прав на недвижимое имущество на современном этапе развития гражданского законодательства 30
2.2. Оценка деятельности по операциям с недвижимым имуществом на примере ООО «Управляющая компания RED» 40
Глава 3. Совершенствование деятельности по управлению недвижимым имуществом: экономические и правовые аспекты 58
3.1. Совершенствование организационно-экономического механизма управления деятельностью с недвижимым имуществом на муниципальном уровне 58
3.2. Совершенствование нормативно-правового регулирования деятельности по операциям с недвижимым имуществом на региональном и муниципальном уровнях 64
3.3. Рекомендации по внедрению методов повышения эффективности стратегического планирования деятельности по управлению недвижимым имуществом 68
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования 8
1.1. Сущность стратегического планирования и тенденции его совершенствования 8
1.2. Нормативно-правовые основы перспективного планирования 14
1.3. Методика стратегического планирования развития 25
Глава 2. Анализ финансово-экономического состояния в свете эффективности стратегического планирования компании ООО «КаменскТелеком» 38
2.1. Характеристика локально-правовой базы стратегического планирования ООО «КаменскТелеком» 38
2.2. Анализ внешней среды ООО «КаменскТелеком» 44
2.3. Анализ внутренней среды ООО «КаменскТелеком» 52
2.4. Пути повышения эффективности стратегического планирования 66
Глава 3. Обоснование стратегии развития ООО «КаменскТелеком» 71
3.1. Определение стратегических альтернатив развития ООО «КаменскТелеком» 71
3.2. Индикаторы развития ООО «КаменскТелеком» 74
3.3. Нормативно-правовое обеспечение реализации стратегии развития ООО «КаменскТелеком» 77
Заключение 77
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы стратегического планирования развития предпринимательства на муниципальном уровне 8
1.1. Развитие предпринимательства как основа социально-экономической стабильности России 8
1.2. Методы регулирования и управления развитием предпринимательства на муниципальном уровне 24
1.3. Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования предпринимательской деятельности 28
Глава 2. Анализ проекта «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период до 2023 года» в Горноуральском городском округе 37
2.1. Процессы развития предпринимательства в Горноуральском городском округе 37
2.2. Оценка эффективности реализации проекта стратегии развития предпринимательства в ГГО 52
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности в сфере поддержки предпринимательства на муниципальном уровне 60
3.1. Проблемы в реализации мероприятий по развитию предпринимательства 60
3.2. Проблемы реализации проекта «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период 2030 года» 67
3.3. Основные направления по повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления по развитию предпринимательства на муниципальном уровне 75
Заключение 83
Список литературы 88
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического планирования развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании 5
1.1. Различные подходы к определению природы понятия «стратегия» 5
1.2. Сущность и понятие стратегического планирования развития муниципального образования 9
1.3. Понятие, функции и особенности рынка товаров и услуг крупнейшего города 18
Глава 2. Анализ развития рынка товаров и услуг в городе Екатеринбурге 25
2.1. Анализ нормативно-правовой базы в сфере развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 25
2.2. Характеристика современного состояния рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 32
2.3. Анализ документов стратегического планирования развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 44
Глава 3. Основные стратегические ориентиры развития рынка товаров и услуг на территории муниципального образования города Екатеринбурга 51
3.1. Основные проблемы и пути совершенствования управления рынком товаров и услуг на территории муниципального образования «город Екатеринбург» 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мер по повышению эффективности стратегического управления в сфере рынка товаров и услуг муниципального образования 64
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Стратегическое позиционирование как фактор конкурентоспособности компании на потребительском рынке 7
1.1. Основные подходы к определению позиционирования и алгоритму создания стратегии позиционирования компании на потребительском рынке 7
1.2. Концепция позиционирования и создания потребительской ценности как элемент рыночной стратегии 15
1.3. Особенности разработки мультисигментных стратегий позиционирования для мультибрендовых компании 20
Глава 2. Исследование стратегии позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» на потребительском рынке 33
2.1. Оценка текущей стратегии позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» 33
2.2. Брендинг как стратегический фактор успеха на потребительском рынке 48
Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии позиционирования компании 61
3.1. Методические рекомендации по формированию и позиционированию портфеля брендов ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» 61
3.2. Методы совершенствованию стратегического позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» и ее брендов 65
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 78
Список литературы 82
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы репутационного менеджмента университета 6
1.1. Управление репутацией как элемент стратегического планирования 6
1.2. Методы формирования, управления и оценки репутации организации 16
1.3. Модель управления репутацией университета 28
Глава 2. Оценка репутации университета на основе компонентного подхода (на примере УрГЭУ) 45
2.1. Критический анализ текущего состояния и развития стратегических компонентов университета при формирования репутации 45
2.2. Оценка академического развития и позиционирования на международном и национальном уровнях, как фактор становления репутации вуза 65
Глава 3. Управление академической репутацией университета 87
3.1. Стратегические механизмы и мероприятия усиления репутации университета 87
3.2. Прогноз экономического эффекта управления академической репутацией университета 101
Заключение 115
Список литературы 117
Приложения 129

Введение 3
Глава 1. Понятие «социальная сеть», SMM и SMM-стратегия 5
1.1. Понятие «социальная сеть». Возникновение и развитие. Классификация 5
1.2. Понятие и методы SMM, стратегия SMM-продвижения 15
Глава 2. Анализ деятельности мебельной сети салонов-магазинов «София» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. SWOT-анализ сети мебельных салонов-магазинов «София» 44
2.3. Конкурентный анализ предприятия ООО «София» 51
Глава 3. Стратегия SMM-продвижения мебельного магазина «София» 55
3.1. Разработка стратегии SMM 55
3.2. Применение стратегии SMM на практике 64
3.3. Оценка эффективности мероприятий SMM 70
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования высокотехнологичной продукции 6
1.1. Понятие высокотехнологичной продукции в инноватике 6
1.2. Состояние и перспективы развития современного рынка высокотехнологичной медицинской продукции 16
1.3. Роль международной торговли на рынке медицинских изделий 27
Глава 2. Анализ рынка высокотехнологичных медицинских изделий 31
2.1. Оценка состояния мирового медицинского рынка 31
2.2. Положение России в медицинской отрасли 40
2.3. Деятельность ВЭД компании ООО КорДим на рынке медицинской продукции 53
Глава 3. Разработка стратегии ВЭД предприятия 65
3.1. Формирование стратегических полей деятельности ООО КорДим и составление критических факторов предприятия 65
3.2. Формирование стратегического плана 76
3.3. Оценка расходов открытия диализного центра в г. Троицке 89
Заключение 103
Список литературы 106
Приложения 114

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы выхода предприятия на внешний рынок 5
1.1. Понятия и значения стратегического планирования по выходу предприятия на внешние рынки 5
1.2. Принцип исследования и выбора внешнего рынка, выбор стратегии 11
1.3. Этапы разработки стратегии выхода предприятия на международный рынок 18
Глава 2. Стратегический анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия 25
2.1. Исследование рынка минеральных удобрений 25
2.2. Характеристика деятельности предприятия 29
2.3. Разработка стратегических полей деятельности, составление матрицы Маккинзи 36
2.4. Swot-анализ 47
Глава 3. Разработка стратегии выхода предприятия на международный рынок Индии 54
3.1. Исследование и выбор международного рынка 54
3.2. Исследование основных факторов выхода предприятия на внешний рынок 60
3.3. Формирование стратегических мероприятий 67
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Особенности стратегий закрепления зарубежных компаний на национальном рынке 6
1.1. Методологические подходы к разработке стратегии выхода на международный рынок 6
1.2. Опыт проникновения зарубежных компаний на российский рынок 21
1.3. Деятельность международных компаний на российском рынке в условиях санкций 28
Глава 2. Особенности функционирования глобального рынка аудиторских услуг 34
2.1. Состояние мирового рынка аудиторских услуг 34
2.2. Стратегии закрепления международных аудиторских компаний на зарубежных рынках 41
2.3. Присутствие международных аудиторских компаний на российском рынке 45
Глава 3. Стратегии закрепления компании Ernst&Young на российском аудиторском рынке 55
3.1. Позиции Ernst&Young на глобальном рынке аудиторских услуг 55
3.2. Особенности функционирования Ernst&Young на российском рынке аудиторских услуг 60
3.3. Разработка стратегии экспансии Ernst&Young на аудиторском рынке РФ 67
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии фирмы на разных этапах ее жизненного цикла 6
1.1. Концепция жизненного цикла фирмы: возникновение и особенности развития 6
1.2. Модели жизненного цикла: современные подходы и характеристика этапов жизненного цикла фирмы 7
1.3. Влияние этапов жизненного цикла на реализацию стратегии поведения фирмы 16
1.4. Обзор стратегий поведения предприятий-производителей на рынке производства мебели в России 21
Глава 2. Анализ реализации стратегии поведения предприятия на разных этапах его жизненного цикла 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» 26
2.2. Анализ рынка мебельного производства с 2014 по 2019 гг 32
2.3. Анализ реализации стратегии на пройденных этапах жизненного цикла предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» 52
Глава 3. Разработка и экономическое обоснование тактических мер по реализации стратегии поведения предприятия ООО «Мамка - фабрика детской мебели» на современном этапе его жизненного цикла 73
3.1. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по созданию дизайн-проектов с использованием корпусной и мягкой мебели 73
3.2. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по проникновению продукции на рынки строящегося элитного жилья в Москве и Санкт-Петербурге 81
3.3. Разработка и экономическая оценка тактических мероприятий по проникновению продукции фирмы на европейский рынок 87
Заключение 97
Список литературы 100
Приложения 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты создания стратегии продвижения 6
1.1. Понятие стратегии продвижения 6
1.2. Принципы и этапы разработки стратегии продвижения компании 12
Глава 2. Особенности продвижения туристических услуг 17
2.1. Специфика функционирования рынка туристических услуг 17
2.2. Основные подходы к продвижению туристических услуг 25
Глава 3. Разработка стратегии продвижения ООО «Карибиен-трэвел» на рынке Казахстана 33
3.1. Особенности туристического рынка Казахстана 33
3.2. Положение на рынке и задачи продвижения компании ООО «Карибиен-трэвел» 37
3.3. Стратегия продвижения ООО «Карибиен-трэвел» на рынке Казахстана 41
Заключение 54
Список литературы 57
Приложения 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности промышленной организации 5
1.1. Экономическая безопасность промышленной организации: понятие, сущность 5
1.2. Факторы и условия стратегии обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия 9
1.3. Критерии и показатели оценки уровня экономической безопасности промышленного предприятия 12
Глава 2. Анализ и оценка уровня экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 21
2.1. Анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ООО «Уралкон» 21
2.2. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО «Уралкон» 28
2.3. Организационно-экономические решения по укреплению экономической безопасности и развитию ООО «Уралкон» 36
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий 45
3.1. Общая правовая характеристика обеспечения экономической безопасности промышленных предприятий 45
3.2. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 53
3.3. Основные направления совершенствования правового регулирования в сфере обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия ООО «Уралкон» 58
Заключение 68
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Стратегия развития хозяйствующего субъекта 5
1.1. Классификация эффективности производства 5
1.2. Стратегия развития экономической эффективности деятельности предприятия 19
Глава 2. Стратегия развития хозяйствующего субъекта как фактор улучшения экономического положения хозяйствующего субъекта сферы малого предпринимательства на примере организации ООО «ТОМ» 24
2.1. Характеристика предприятия ООО «ТОМ» 24
2.2. Анализ стратегии развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия 27
Глава 3. Повышение экономической эффективности стратегии развития хозяйствующего субъекта как фактор улучшения экономического положения хозяйствующего субъекта сферы малого предпринимательства на примере организации ООО «ТОМ» 71
Заключение 83
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений 5
1.1. Экономическая безопасность организации сферы отдыха и развлечений: понятие, сущность 5
1.2. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений 13
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений (на примере ООО «Мероприятия и концерты Евразия» 26
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО «Мероприятия и концерты Евразия» 26
2.2. Направления укрепления экономической безопасности функционирования и развития организации ООО «Мероприятия и концерты Евразия» 44
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений 55
3.1. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности организаций в сфере отдыха и развлечений 55
3.2. Способы совершенствования правового обеспечения экономической безопасности (на примере ООО «Мероприятия и концерты Евразия» 61
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности сферы отдыха и развлечений 6
1.1. Экономическая безопасность организации сферы отдыха и развлечений: понятие, сущность 6
1.2. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений 16
1.3. Показатели и критерии оценки экономической безопасности организации, действующей в сфере предоставления туристических услуг 20
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности организации сферы отдыха и развлечений (на примере ООО «Пегас туристик») 30
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности ООО»Пегас туристик» 30
2.2. Стратегические направления укрепления экономической безопасности ООО «Пегас туристик» 48
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности организации ООО «Пегас туристик» 74
3.1. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности организации в сфере услуг отдыха и развлечений 74
3.2. Пути правового обеспечения экономической безопасности (На примере ООО «Пегас туристик») 89
Заключение 96
Список литературы 99

Введение 3
Глава 1. Технико-экономическое обоснование 4
Глава 2. Организационно-технологический раздел 9
2.1. Производственная программа предприятия 9
2.2. Расчет складской группы помещений 21
2.3. Расчет овощного цеха 33
2.4. Расчет мясо-рыбного цеха 40
2.5. Расчет холодного цеха 49
2.6. Расчет горячего цеха 55
2.7. Расчет мучного цеха 70
2.8. Расчет моечных посуды 85
2.9. Расчет административно-бытовых и технических помещений 88
2.10. Расчет помещений для потребителей 90
2.11. Расчет площади предприятия 91
2.12. Организация работы предприятия 92
2.13. Организация обслуживания на предприятии 95
Глава 3. Архитектурно-строительный раздел 97
Глава 4. Экономический раздел 101
4.1. Расчет валового дохода и товарооборота 101
4.2. Расчет показателей по труду и заработной плате 102
4.3. Расчет издержек производства и обращения 105
4.4. Расчет основных экономических показателей 110
4.5. Расчет эффективности капитальных вложений 111
Глава 5. Охрана окружающей среды, труда и техники безопасности, пожарная безопасность 114
Заключение 117
Список литературы 118

Введение 3
Глава 1. Сущность и структура затрат предприятия 5
1.1. Затраты предприятия торговли: понятие, сущность, экономическое содержание 5
1.2. Виды затрат на предприятии 13
1.3. Методы управления затратами 21
Глава 2. Анализ затрат (на примере ООО «ПВ-ЮГ») 29
2.1. Характеристика хозяйственной деятельности ООО «ПВ-ЮГ» 29
2.2. Анализ структуры расходов и их влияния на финансовое состояние предприятия 36
Глава 3. Проблемы управления затратами предприятия и пути их решения 42
3.1. Проблемы управления затратами предприятий на современном этапе развития экономики 42
3.2. Разработка предложений по совершенствованию управления затратами в ООО «ПВ-ЮГ» 50
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 64