Дипломные работы по экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ КАДРОВОГО АУДИТА ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Определение сущности аудита, цели и задачи кадрового аудита труда персонала предприятия 6
1.2. Виды и этапы аудита труда на предприятии 11
1.3. Методики осуществления кадрового аудита на предприятии 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО АУДИТА ТРУДА В ЗАБАЙКАЛЬСКОМ ЦФТО ОАО «РЖД» 22
2.1. Общая характеристика деятельности и отдела кадров Забайкальского ЦФТО ОАО «РЖД» 22
2.2. Анализ основных показателей системы управления персоналом Забайкальского ЦФТО ОАО «РЖД» 30
2.3. Анализ системы кадрового аудита в Забайкальском ЦФТО ОАО «РЖД», выявление проблемных вопросов 36
2.4. Рекомендации по совершенствованию системы кадрового аудита труда в Забайкальском ЦФТО ОАО «РЖД» 43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы становления и развития Таможенного союза 6
1.1. Понятие и сущность деятельности Таможенного союза 6
1.2. История возникновения Таможенного союза 12
1.3. Понятие и цели организации единого экономического пространства 17
Глава 2. Анализ современной организации работы Таможенного союза 28
2.1. Основные принципы работы Таможенного союза 28
2.2. Анализ результатов работы Таможенного союза в последние годы 38
2.3. Проблемы развития Таможенного союза 49
Глава 3. Направления совершенствования организации единого экономического пространства в рамках Таможенного союза 56
3.1. Перспективы развития Таможенного союза 56
3.2. Развитие единого экономического пространства в рамках Евразийского экономического союза 60
3.3. Преодоление кризисных тенденций в работе единого экономического пространства 73
Заключение 86
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и нормирования оплаты труда 6
1.1. Сущность организации оплаты труда 6
1.2. Организация управления нормирования труда 12
1.3. Методика оценки эффективности организации оплаты труда 21
Глава 2. Анализ и оценка организации и нормирования оплаты труда в ЭЛД-Свердловск-сортировочный Свердловской дирекции тяги ДТ ОАО «РЖД» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ системы управления персоналом 30
2.3. Анализ организации и нормирования оплаты труда персонала в организации 36
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации и нормирования оплаты труда в ЭЛД-Свердловск-сортировочный Свердловской дирекции тяги ДТ ОАО «РЖД» 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации и нормирования оплаты труда персонала в организации 53
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 57
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса организации и нормирования труда 7
1.1. Методы организации и нормирования труда 7
1.2. Современные тенденции организации и нормирования труда 13
Глава 2. Анализ организации и нормирования труда персонала в санатории-профилактории АО «Алмалыкский ГМК» 16
2.1. Основные показатели деятельности Санатория-профилактория АО «Алмалыкский ГМК» 16
2.2. Анализ состава и структура кадров Санатория-профилактория АО «Алмалыкский ГМК» 21
2.3. Анализ нормирования труда и организации труда 31
Глава 3. Основные направления совершенствования организации и нормирования труда 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации и нормирования труда персонала 45
3.2. Расчет ожидаемого экономического эффекта от предложенных мероприятий 51
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты организации и нормирования труда персонала на предприятии 6
1.1. Сущность и содержание организации и нормирования труда персонала на предприятии 6
1.2. Характеристика основных элементов организации и нормирования труда персонала на предприятии 12
1.3. методическое обеспечение оценки организации и нормирования труда персонала на предприятии 19
Глава 2. Анализ организации и нормирования труда персонала в АО «ШААЗ» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ШААЗ» 31
2.2. Оценка организации труда в АО «ШААЗ» 40
2.3. Анализ состояния нормирования труда в АО «ШААЗ» 51
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации и нормирования труда персонала в АО «ШААЗ» 58
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и нормирования труда персонала в АО «ШААЗ» 58
3.2. Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий 60
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации и нормирования труда персонала 6
1.1. Понятие, сущность и содержание организации труда персонала 6
1.2. Методические основы анализа организации и нормирования труда на предприятии 12
Глава 2. Оценка организации и нормирования труда персонала в Нижнетуринском ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Югорск» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 21
2.2. Анализ организации и нормирования труда персонала 32
Глава 3. Предложения по совершенствованию организации и нормирования труда персонала в Нижнетуринском ЛПУМГ ООО «Газпром трансгаз Югорск» 46
Заключение 62
Список литературы .64
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы аттестации персонала 5
1.1. Понятия, задачи и принципы проведения аттестации персонала 5
1.2. Этапы проведения и методы системы аттестации персонала 9
Глава 2. Анализ аттестации персонала в уголовно-исполнительной системе 19
2.1. Характеристика деятельности структуры уголовно-исполнительной системы 19
2.2. Организационная структура и анализ квалифицированного состава персонала 28
2.3. Достоинства и недостатки организации и проведения аттестации персонала 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации аттестации персонала 45
3.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию организации аттестации персонала 45
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию аттестации персонала 52
Заключение 59
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и проведения аттестации персонала 6
1.1. Понятие, цели, виды и этапы аттестации персонала 6
1.2. Значение и последствия аттестации муниципальных служащих 12
1.3. Методика анализа проведения аттестации персонала 24
Глава 2. Анализ организации и проведения аттестации персонала в администрации Североуральского городского округа 31
2.1. Характеристика администрации Североуральского городского округа 31
2.2. Анализ количественного и качественного персонала 36
2.3. Исследование организации и проведения аттестации персонала в администрации Североуральского городского округа 42
Глава 3. Совершенствование организации и проведения аттестации персонала в администрации 56
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и проведения аттестации персонала 7
1.1. Аттестация персонала: сущность, этапы, правовые аспекты 7
1.2. Современные подходы к проведению аттестации персонала 19
1.3. Методика оценки эффективности организации и проведения аттестации персонала организации 30
Глава 2. Оценка эффективности организации и проведения аттестации персонала АНПОО «АВТОШКОЛА «АВТО-ЛАДА» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика АНПОО «АВТОШКОЛА «АВТО-ЛАДА» 36
2.2. Оценка использования трудовых ресурсов 42
2.3. Анализ процесса аттестации в АНПОО «АВТОШКОЛА «АВТО-ЛАДА» 51
Глава 3. Совершенствование процесса аттестации персонала 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса аттестации персонала в 55
3.2. Прогноз эффективности рекомендуемых мероприятий 59
Заключение 63
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы проведения аттестации персонала 6
1.1. Понятие аттестации персонала 6
1.2. Процедурные аспекты проведения аттестации персонала 13
Глава 2. Анализ проведения аттестации персонала АО «Первоуральский новотрубный завод» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 19
2.2. Анализ практики проведения аттестации персонала на предприятии 31
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации и процедуры аттестации персонала 42
Заключение 55
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования системы аттестации персонала 6
1.1. Понятие и сущность аттестации персонала 6
1.2. Обобщение опыта и специфики исследования основных видов и формы аттестации персонала 13
1.3. Методы аттестации персонала 17
Глава 2. Анализ системы аттестации персонала на предприятии АО «СМНУ-70» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ численности и кадрового состава 35
2.3. Анализ результатов труда и системы аттестации персонала 45
Глава 3. Совершенствование организации и проведения аттестации персонала на основе инновационных методов 51
3.1. Обоснование необходимости внедрения и инновационных методов в систему аттестации персонала 51
3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 56
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации оценки персонала 6
1.1. Оценка деятельности персонала: понятие, виды, значение 6
1.2. Методика оценки деятельности персонала 13
Глава 2. Анализ организации оценки деятельности персонала в ГАПОУ СО «Полипрофильный техникум им. О.В. Терёшкина» 21
2.1. Характеристика ГАПОУ СО «Полипрофильный техникум им. О.В. Терёшкина» 21
2.2. Анализ показателей системы управления персоналом в учреждении 26
2.3. Особенности оценки персонала в ГАПОУ СО «Полипрофильный техникум им. О.В. Терёшкина» и проблемы ее проведения 30
Глава 3. Совершенствование организации оценки персонала в ГАПОУ СО «Полипрофильный техникум им. О.В. Терёшкина» 36
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оценки персонала в учреждении 36
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 42
Заключение 49
Список литературы 51
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации оценки персонала 6
1.1. Оценка деятельности персонала: понятие, виды, значение 6
1.2. Методики оценки деятельности персонала: ключевые подходы и современные тенденции 14
Глава 2. Анализ организации оценки деятельности персонала 22
2.1. Социально-экономическая характеристика НПО «Автоматика» 22
2.2. Особенности организации оценки деятельности персонала и выявление в ней проблем 34
Глава 3. Совершенствование организации и проведения оценки персонала НПО «Автоматика» 53
3.1. Рекомендации по совершенствованию организации и проведения оценки персонала НПО «Автоматика» 53
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 69
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы организации оценки персонала 5
1.1. Оценка деятельности персонала: понятие, виды, значение для компании 5
1.2. Методики оценки деятельности персонала 12
Глава 2. Анализ организации оценки деятельности персонала в ОАО «РЖД» Тюменской дистанции пути 16
2.1. Характеристика деятельности ОАО «РЖД» Тюменской дистанции пути и ее персонала 16
2.2. Анализ особенностей организации оценки деятельности персонала в ОАО «РЖД» Тюменской дистанции пути 24
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию организации оценки деятельности персонала ОАО «РЖД» Тюменской дистанции пути 39
Заключение 51
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Методологические основы оценки персонала 7
1.1. История развития системы оценки персонала предприятия 7
1.2. Оценка работы персонала с клиентами в организации: понятие, цели, принципы и этапы 13
1.3. Методы оценки работы персонала по работе с клиентами 16
Глава 2. Анализ процесса оценки работы персонала на примере ООО «Коммунальное предприятие «Ресурс» 24
2.1. Общая характеристика ООО «Коммунальное предприятие «Ресурс» 24
2.2. Анализ существующей системы оценки работы персонала предприятия 35
2.3. Обоснование необходимости совершенствования системы оценки работы персонала ООО «Коммунальное предприятие «Ресурс» 40
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы оценки работы персонала в ООО «Коммунальное предприятие «Ресурс» 46
3.1. Рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы оценки работы персонала 46
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и проведения оценки персонала 6
1.1. Место оценки персонала в управлении персоналом организации 6
1.2. Этапы, показатели и критерии оценки персонала 11
1.3. Методы оценки персонала 19
Глава 2. Анализ оценки персонала ООО «Концепт Кар Тагил» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Концепт Кар Тагил» 27
2.2. Анализ персонала ООО «Концепт Кар Тагил» 32
2.3. Анализ организации и проведения оценки персонала ООО «Концепт Кар Тагил» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию оценки персонала ООО «Концепт Кар Тагил» 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию оценки персонала 55
3.2. Расчет экономической эффективности от мероприятий 59
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и проведения оценки персонала 6
1.1. Сущность и содержание оценки персонала 6
1.2. Методы деловой оценки в организации 12
1.3. Аттестация персонала и ее применение для оценки сотрудников организации 14
Глава 2. Анализ организации и проведения оценки персонала в ООО «Технострой» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 20
2.2. Анализ трудовых показателей 29
2.3. Исследование системы оценки персонала 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и проведения оценки персонала в ООО «Технострой» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации и проведения оценки персонала 43
3.2. Оценка эффективности мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования технологии обслуживания клиентов 5
1.1. Сущность технологии обслуживания клиентов как составная часть сферы сервиса 5
1.2. Проблематика в области обслуживания клиентов 13
1.3. Современный подход к совершенствованию организации обслуживания клиентов 18
Глава 2. Анализ деятельности предприятия 24
2.1. Краткая характеристика предприятия 24
2.2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.3. Оценка технологии обслуживания клиентов 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации обслуживания клиентов 47
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации обслуживания клиентов 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики в органах государственной власти 6
1.1. Кадровая политика: понятия, виды, этапы 6
1.2. Характеристика кадровой политики в органах власти 11
1.3. Методы разработки кадровой политики в органах власти 16
Глава 2. Анализ кадровой политики на примере Департаменте по труду и занятости населения Свердловской области 21
2.1. Общая характеристика Департамента по труду и занятости населения Свердловской области 21
2.2. Анализ социально-экономических показателей Департамента по труду и занятости населения Свердловской области 25
2.3. Анализ мероприятий совершенствования кадровой политики Департамента труда и занятости населения Свердловской области 34
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в органах государственной власти Департамента труда и занятости населения Свердловской области 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики в органах государственной власти Департамента труда и занятости населения Свердловской области 39
3.2. Оценка эффективности работы мероприятий в Департаменте труда и занятости населения Свердловской области 43
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Основные направления организации коммерческой деятельности розничного торгового предприятия 5
1.1. Закупка товаров и формирование хозяйственных связей с поставщиками 5
1.2. Ассортиментная политика как основа коммерческой деятельности торговых предприятий 12
1.3. Основные средства стимулирование продажи товаров 18
Глава 2. Оценка организации основных направлений коммерческой деятельности магазина «Строительный бум» 26
2.1. Организационная характеристика деятельности магазина «Строительный бум» 26
2.2. Коммерческая работа по организации закупок товаров 40
2.3. Оценка коммерческой деятельности по формированию ассортимента 48
2.4. Стимулирование продажи товаров 56
Глава 3. Экономическая эффективность коммерческой деятельности гипермаркета «Строительный бум» 62
3.1. Оценка основных экономических показателей коммерческой деятельности гипермаркета «Строительный бум» 62
3.2. АВС-анализ продажи товара 64
Заключение 72
Список литературы 80
Приложения 84

Введение 3
Глава 1. Понятие, сущность, задачи нормирования труда 6
1.1. Понятие, сущность, задачи нормирования труда 6
1.2. Законодательное регулирование рабочего времени 9
1.3. Организация и управление нормированием труда на предприятии 12
1.4. Фотография рабочего времени, задачи, разновидности 15
Глава 2. Анализ организации нормирования труда на предприятии АО «Таркетт» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия АО «Таркетт» 20
2.2. Анализ эффективности системы нормирования труда в АО «Таркетт» 34
Глава 3. Рекомендации по устранению проблем в компании АО «Таркетт» 42
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы обучения в современной организации 5
1.1. Обучение персонала в системе управления персоналом 5
1.2. Основные этапы организации обучения 9
1.3. Современные технологии и методы обучения персонала организации 14
Глава 2. Оценка эффективности обучения в организации АО «КУЗОЦМ» 19
2.1. Общая технико-экономическая характеристика организации АО «КУЗОЦМ» 19
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации АО «КУЗОЦМ» 23
2.3. Анализ организации обучения персонала в организации АО «КУЗОЦМ» 31
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала в организации АО «КУЗОЦМ» 39
3.1. Программа совершенствования применяемых методов обучения персонала 39
3.2. Мероприятия по улучшению организационных основ обучения персонала 41
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 47
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала предприятия 6
1.1. Сущность организации обучения персонала 6
1.2. Формы и методы обучения персонала 9
1.3. Подходы к оценке организации обучения персонала 15
Глава 2. Анализ организации обучения персонала на предприятии АО «Серовский завод ферросплавов» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ кадрового состава персонала предприятия 34
2.3. Анализ организации обучения персонала предприятия 39
Глава 3. Совершенствование организации обучения персонала предприятия АО «Серовский завод ферросплавов» 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию обучения на предприятии 49
3.2. Социально-экономическая эффективность рекомендаций 56
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретический аспект обучения персонала 4
1.1. Обучение персонала: понятие, формы, методы 4
1.2. Характеристика процесса организации обучения персонала 10
1.3. Методика анализа организации обучения персонала 15
Глава 2. Анализ социально-трудовых показателей и организации обучения персонала в АО «Синара-Девелопмент» 18
2.1. Общая характеристика компании 18
2.2. Анализ социально-трудовых показателей 22
2.3. Анализ организации обучения персонала 29
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения персонала в АО «Синара-Девелопмент» 44
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала 44
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления обучением персонала коммерческой организации 5
1.1. Понятие и сущность обучения персонала организации 5
1.2. Методические аспекты оценки эффективности управления обучением персонала организации 12
Глава 2. Анализ управления обучением персонала в АО «Уралвагонзавод» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Уралвагонзавод» 20
2.2. Анализ эффективности системы управления персоналом и организации обучения в АО «Уралвагонзавод» 25
Глава 3. Основные направления повышения эффективности обучения персонала АО «Уралвагонзавод» 40
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления обучением персонала 40
3.2. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 50
Заключение 53
Список литературы 55
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала на предприятии 5
1.1. Понятие, сущность, виды и основные методы обучения персонала 5
1.2. Показатели оценки эффективности обучения персонала 17
Глава 2. Анализ и оценка эффективности организации обучения персонала на Волчанском механическом заводе 22
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ и оценка организации обучения персонала на Волчанском механическом заводе 31
Глава 3. Направления совершенствования организации обучения персонала на Волчанском механическом заводе 44
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организации обучения персонала 7
1.1. Совершенствование системы обучения персонала: понятие, принципы и функции 7
1.2. Методы оценки системы обучения персонала 14
Глава 2. Анализ системы обучения персонала в ГАПОУ СО «Полипрофильный техникум им. О.В. Терёшкина» 24
2.1. Общая характеристика учреждения 24
2.2. Оценка эффективности системы обучения персонала 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации обучения персонала в техникуме 62
3.1. Предложения по улучшению системы планирования и организации обучения 62
3.2. Оценка экономического эффекта от предлагаемых мер по совершенствованию обучения персонала 68
Заключение 73
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты построения и развития системы обучения персонала 6
1.1. Сущность и методы обучения персонала в организации 6
1.2. Методические подходы к анализу и оценке эффективности организации обучения сотрудников 17
Глава 2. Исследование системы обучения персонала в ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения 21
2.2. Анализ организации обучения персонала 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 50
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы обучения персонала в муниципальных бюджетных учреждениях 6
1.1. Понятие обучения, виды и методы обучения персонала 6
1.2. Цель, задачи и функции обучения персонала 10
1.3. Особенности обучения персонала муниципальных бюджетных учреждений 16
Глава 2. Анализ обучения персонала в МБУ ФСЦ Орион 21
2.1. Краткая характеристика учреждения 21
2.2. Анализ организации обучения персонала МБУ ФСЦ Орион 28
Глава 3. Направления совершенствования организации обучения персонала в МБУ ФСЦ Орион 36
3.1. Основные проблемы организации обучения персонала в МБУ ФСЦ Орион 36
3.2. Пути совершенствования обучения персонала 42
Заключение 50
Список литературы 56
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала в организации 6
1.1. Сущность, виды, концепции и методы профессионального обучения персонала 6
1.2. Методика оценки эффективности системы обучения персонала 11
Глава 2. Анализ и оценка организации обучения персонала в ООО «SOKOLOV» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ эффективности организации обучения персонала в ООО «SOKOLOV» 33
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «SOKOLOV» 47
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 6
1.1. Понятие, цели и функции обучения персонала 6
1.2. Методы и стратегии обучения персонала 12
1.3. Показатели оценки эффективности процесса обучения 19
Глава 2. Система обучения и развития персонала в организации ООО «Агроторг» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ООО «Агроторг» 27
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «Агроторг» 36
2.3. Анализ организации обучения в ООО «Агроторг» 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Агроторг» 59
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 5
1.1. Понятие, цели и значение системы обучения персонала на предприятии 5
1.2. Виды и методы обучения персонала в организации 8
1.3. Организация процесса внутриорганизационного обучения персонала на предприятии 13
Глава 2. Анализ организации обучения персонала в ООО «Академия Здоровья» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ кадровых показателей 25
2.3. Анализ организации обучения персонала 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения в ООО «Академия Здоровья» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации обучения 47
3.2. Оценка эффективности мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 58

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Роль системы обучения персонала в управлении человеческими ресурсами 5
1.2. Традиционные и современные виды и методы обучения персонала 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «АУДИТОРСКО-КОНСАЛТИНГОВОЕ ПАРТНЁРСТВО МАМИНОЙ» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Аудиторско-консалтинговое партнёрство Маминой» 21
2.2. Анализ системы обучения персонала ООО «Аудиторско-консалтинговое партнёрство Маминой» 29
ГЛАВА 3. СПОСОБЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «АУДИТОРСКО-КОНСАЛТИНГОВОЕ ПАРТНЁРСТВО МАМИНОЙ» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса организации обучения персонала 5
1.1. Обучение персонала: основные понятия и подходы к обучению персонала 5
1.2. Методика обучения персонала и оценка её эффективности 12
Глава 2. Анализ системы обучения персонала в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 19
2.1. Краткая характеристика предприятия 19
2.2. Анализ процесса обучения сотрудников в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 31
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения и экономическая оценка ее эффективности в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 53
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы обучения персонала 6
1.1. Понятие, сущность и виды обучения персонала 6
1.2. Методика оценки эффективности системы профессионального обучения персонала в организации 21
Глава 2. Исследование организации обучения персонала ООО «Камышловский завод «Урализолятор» 30
2.1. Анализ кадрового состава персонала ООО «Камышловский завод «Урализолятор» 30
2.2. Исследование действующей системы обучения персонала ООО «Камышловский завод «Урализолятор» 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала на предприятии 48
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 5
1.1. Обучение персонала как фактор повышения эффективности работы организации 5
1.2. Сущность, виды и методы обучения персонала 11
Глава 2. Анализ организации обучения персонала в ООО «КОМФОРТ СИТИ» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ кадров организации 33
2.3. Анализ и оценка деятельности по обучению персонала 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения персонала в ООО «КОМФОРТ СИТИ» 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию деятельности по обучению персонала 48
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 52
Заключение 58
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 7
1.1. Понятие и значение обучения персонала 7
1.2. Основные принципы организации обучения 15
1.3. Существующие методы и формы обучения персонала 20
Глава 2. Анализ организации обучения персонала ООО «НПО ВЫБОР» 35
2.1. Анализ существующих методов обучения персонала в организации 35
2.2. Оценка эффективности текущей системы обучения 43
2.3. Определение проблемных аспектов и потенциальных улучшений 49
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации обучения персонала в организации ООО «НПО ВЫБОР» 53
3.1. Разработка и внедрение новой системы обучения персонала 53
3.2. Оценка эффективности новой системы обучения и ее влияние на деятельность организации 57
3.3. Перспективы дальнейшего развития новой системы обучения 61
Заключение 64
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1.Теоретические основы организации обучения персонала 6
1.1. Обучение персонала: понятие, формы, методы 6
1.2. Характеристика процесса организации обучения персонала 14
1.3. Зарубежный и отечественный опыт организации обучения персонала 18
Глава 2. Анализ социально-трудовых показателей и организации обучения персонала ООО «Сарган Групп» 22
2.1. Общая характеристика организации 22
2.2. Анализ социально-трудовых показателей 29
2.3. Анализ организации обучения персонала 34
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения персонала ООО «Сарган Групп» 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала 39
3.2. Оценка эффективности мероприятий 44
Заключение 50
Список литературы 52
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы обучения персонала на предприятии 6
1.1. Понятие, сущность и значимость обучения 6
1.2. Этапы, процесса обучения персонала 15
1.3. Факторы, влияющие на эффективность процесса обучения персонала 23
Глава 2. Анализ экономико-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Север транспортно-складская логистика» 26
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Север транспортно-складская логистика» 26
2.2. Анализ экономических показателей предприятия ООО «Север транспортно-складская логистика» 41
2.3. Анализ организации обучения персонала предприятия ООО «Север транспортно-складская логистика» 47
Глава 3. Направления по совершенствованию организации обучения персонала предприятия ООО «Север транспортно-складская логистика» 51
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса обучения персонала 51
3.2. Расчет ожидаемого экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 55
Заключение 68
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 6
1.1. Организация обучения персонала: понятие, принципы и функции 6
1.2. Методы оценки организации обучения персонала 17
Глава 2. Анализ организации обучения персонала ООО «Системы комфорта» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Системы комфорта» 25
2.2. Анализ организации обучения персонала 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации обучения персонала ООО «Системы комфорта» 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала 49
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мер 55
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы обучения персонала 5
1.1. Понятие и сущность обучения персонала в организации 5
1.2. Методика анализа эффективности организации обучения персонала 14
Глава 2. Анализ эффективности организации системы обучения персонала в ООО «СК-Родонитовая» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ООО «СК-Родонитовая» 21
2.2. Анализ кадровых показателей ООО «СК-Родонитовая» 25
2.3. Оценка эффективности организации обучения персонала 31
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы обучения персонала ООО «СК-Родонитовая» 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала 48
3.2. Оценка эффективности мероприятий 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 6
1.1. Понятие, цели и виды обучения персонала 6
1.2. Методы обучения персонала 10
1.3. Методика оценки эффективности организации обучения персонала 16
Глава 2. Анализ организации обучения персонала на примере ООО «Татбурнефть» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ кадрового состава и организации труда на предприятии 28
2.3. Оценка эффективности системы обучения персонала 31
Глава 3. Совершенствование организации обучения персонала ООО «Татбурнефть» 38
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала 38
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 43
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты обучения персонала в современной организации 5
1.1. Понятие и сущность обучения персонала 5
1.2. Отечественный и зарубежный опыт организации системы обучения персонала организации 8
1.3. Методические подходы к оценке эффективности обучения персонала 12
Глава 2. Анализ эффективности обучения персонала в современной организации (на примере ООО «ТМК-ИНОКС») 21
2.1. Общая характеристика ООО «ТМК-ИНОКС» 21
2.2. Оценка кадрового потенциала ООО «ТМК-ИНОКС» 25
2.3. Исследование процессов обучения персонала в организации 29
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала в организации 42
3.1. Мероприятия по улучшению организационных основ обучения персонала 42
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 6
1.1. Понятие, сущность и принципы обучения персонала 6
1.2. Современные методы обучения персонала: преимущества и условия применения 15
1.3. Показатели и критерии эффективности обучения персонала 20
Глава 2. Анализ организации обучения основных рабочих ООО «УЗКР» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «УЗКР» 24
2.2. Анализ кадрового состава персонала ООО «УЗКР» 28
2.3. Оценка системы обучения рабочих ООО «УЗКР» 34
Глава 3. Предложения по совершенствованию организации рабочих ООО «УЗКР» 50
3.1. Внедрение программного продукта для обучения рабочих ООО «УЗКР» 50
3.2. Организация механизма обратной связи для оценки обучения рабочих 60
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 5
1.1. Понятие и сущность обучения персонала 5
1.2. Особенности организации обучения персонала в отечественных и зарубежных организациях 11
1.3. Методы обучения персонала в организации 17
Глава 2. Анализ организации обучения персонала в ПАО «Банк ВТБ» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ кадровых показателей организации 31
2.3. Анализ социально-трудовых показателей и обучения персонала в ПАО «Банк ВТБ» 39
2.4. Анализ организации обучения персонала 44
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения персонала в ПАО «Банк ВТБ» 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала 51
3.2. Оценка эффективности мероприятий 57
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования обучения персонала 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом и системы управления персоналом 6
1.2. Обучение персонала как элемент кадровой политики организации 15
1.3. Особенности локальных актов в сфере обучения персонала 23
Глава 2. Анализ деятельности ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» в сфере обучения персонала 29
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 29
2.2. Анализ особенностей управления персоналом в ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 33
2.3. Анализ организации обучения персонала в ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию видов и методов обучения персонала в ПАО «Корпорация ВСМПО-АВИСМА» 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию видов и методов обучения персонала 49
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 55
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 6
1.1. Сущность и основные понятия обучения персонала 6
1.2. Методика анализа ПАО «УРАЛХИММАШ» 15
Глава 2. Исследование системы обучения персонала в ПАО «УРАЛХИММАШ» 18
2.1. Характеристика ПАО «УРАЛХИММАШ» 18
2.2. Финансово-экономическая характеристика ПАО «УРАЛХИММАШ» 26
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала в ПАО «УРАЛХИММАШ» 39
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 5
1.1. Обзор теоретических подходов организации обучения персонала 5
1.2. Методика анализа организации обучения персонала 15
Глава 2. Анализ оценки организации обучения персонала 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ эффективности организации обучения персонала 35
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала 47
Заключение 56
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы организации обучения персонала 7
1.1. Организация обучения персонала: понятия, принципы, функции 7
1.2. Технологии обучения персонала 10
1.3. Методы оценки и показатели эффективности организации обучения персонала 14
Глава 2. Анализ организации обучения персонала в Центральной городской больнице №6 23
2.1. Общая характеристика деятельности Центральной городской больнице №6 23
2.2. Анализ кадрового состава персонала 27
2.3. Оценка организации обучения персонала 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации обучения персонала в организации 55
3.1. Меры по повышению эффективности организации обучения персонала 55
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 60
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 5
1.1. Сущность и цель профессионального обучения персонала 5
1.2. Виды и характеристика профессионального обучения персонала 11
1.3. Методики анализа организации обучения персонала 18
Глава 2. Анализ организации обучения персонала 20
2.1. Социально-экономическая характеристика Эксплуатационного локомотивного депо станции Серов-Сортировочный 20
2.2. Анализ кадрового состава персонала Эксплуатационного локомотивного депо станции Серов-Сортировочный 26
2.3. Оценка организации обучения персонала Эксплуатационного локомотивного депо станции Серов-Сортировочный 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала Эксплуатационного локомотивного депо станции Серов-Сортировочный 50
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 71