Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления дисциплиной персонала в организации 6
1.1. Дисциплина как элемент системы управления персоналом 6
1.2. Методические основы оценки управления дисциплиной персонала 17
Глава 2. Анализ управления дисциплиной персонала в АО «Атомэнергоремонт» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ показателей дисциплины персонала АО «Атомэнергоремонт» 34
2.3. Оценка влияния дисциплины персонала на показатели работы предприятия 42
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления дисциплиной персонала в АО «Атомэнергоремонт» 47
3.1. Опыт управления дисциплиной персонала на зарубежных и отечественных предприятиях 47
3.2. Предложения по совершенствованию управления дисциплиной персонала АО «Атомэнергоремонт» 50
Заключение 58
Список литературы 61

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ ОРГАНИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 6
1.1. Сущность, цель и задачи управления доходами и расходами образовательных организаций 6
1.2. Методы и инструменты управления доходами расходами образовательных организаций 13
1.3. Особенности управления доходами и расходами организации дополнительного профессионального образования 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ АНО ДПО «УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ИНФОРМЗАЩИТА» 34
2.1. Общая характеристика организации 34
2.2. Анализ структуры доходов и расходов АНО ДПО «Учебный центр «Информзащита» 37
2.3. Анализ показателей рентабельности организации 42
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ДОХОДАМИ И РАСХОДАМИ АНО ДПО «УЧЕБНЫЙ ЦЕНТР «ИНФОРМЗАЩИТА» 44
3.1. Разработка рекомендаций по управлению доходами и расходами организации дополнительно профессионального образования 44
3.2. Оценка экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования управления задолженностью в системе обеспечения экономической безопасности организации 6
1.1. Сущность и содержание дебиторской и кредиторской задолженности организации в системе обеспечения экономической безопасности 6
1.2. Особенности управления дебиторской и кредиторской задолженностью в системе укрепления уровня экономической безопасности организации 19
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления экономической безопасности организации (на примере ГП «Школьник») 38
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности ГП «Школьник» и влияние на него дебиторской и кредиторской задолженности 38
2.2. Направления укрепления уровня экономической безопасности ГП «Школьник» 57
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности ГП «Школьник» 72
3.1. Правовое обеспечение задолженности коммерческой организации 72
3.2. Проблемы и пути обеспечения правовой безопасности ГП «Школьник» при управлении задолженностью 82
Заключение 90
Список литературы 92
Приложения 98

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие и сущность запасов в организации 6
1.2. Основные методы управления запасами в организации 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЗАО «ИНТЕРНЕШНЛ-ПЕЙПЕР» 27
2.1. Краткая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ имущественного положения предприятия 32
2.3. Анализ и оценка основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия 36
2.4. Экономическая и финансовая безопасность предприятия 49
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПУТЕЙ ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАПАСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ ЗАО «ИНТЕРНЕШНЛ-ПЕЙПЕР» 58
3.1. Пути оптимизации управления запасами в организации 58
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ 3
1.1. Сущность материальных запасов и система управления 3
1.2. Модели управления запасами 12
1.3. Влияние запасов на экономические и финансовые показатели 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА ИРКУТСК» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Динамика производственно-экономических показателей 36
ООО «Газпром Добыча Иркутск» 36
2.3. Направления повышения эффективности деятельности ООО «Газпром Добыча Иркутск» 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75
ПРИЛОЖЕНИЕ 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Сущность и классификация затрат предприятия 6
1.2. Процесс управления затратами на предприятии 14
1.3. Планирование и анализ затрат на предприятии 21
Глава 2. Оценка эффективности управления затратами в АО «Русский хром 1915» 35
2.1. Анализ технико-экономических показателей деятельности АО «Русский хром 1915» 35
2.2. Анализ эффективности управления затратами АО «Русский хром 1915» 43
2.3. Анализ затрат по элементам и калькуляционным статьям 50
2.4. Анализ затрат на рубль товарной продукции АО «Русcкий хром 1915» 57
Глава 3. Пути снижения затрат АО «Русский хром 1915» 63
3.1. Определение мероприятий и их обоснование 63
3.2. Определения экономического эффекта от запланированных мероприятий 76
Заключение 84
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами в организации 6
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат 6
1.2. Факторы, влияющие на эффективность управления затратами 12
1.3. Методические основы управления затратами 18
Глава 2. Анализ управления затратами в организации АО «Екатеринбурггаз» 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика субъекта 27
2.2. Анализ динамики и структуры затрат в организации 33
2.3. Анализ отдельных затрат организации 38
2.4. Оценка эффективности управления затратами 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами в организации 48
3.1. Обоснование рекомендаций по управлению затратами в организации 48
3.2. Экономическая оценка рекомендаций по управлению затратами 57
Заключение 67
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы понятия «управления затратами» в организации 6
1.1. Сущность затрат и их классификация 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень затрат 15
1.3. Методы и принципы управления затратами в организации 21
Глава 2. Оценка эффективности управления затратами на предприятии АО «Завод № 9» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Завод № 9» 29
2.2. Анализ динамики и структуры затрат производственного предприятия 36
2.3. Выявление проблем в сфере управления затратами в АО «Завод № 9» 45
Глава 3. Совершенствование системы управления затратами на предприятии АО «Завод № 9» 51
3.1. Мероприятия по оптимизации затрат АО «Завод № 9» 51
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 61
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления затратами в организации 6
1.1. Понятие, виды и экономическая сущность управления затратами в организации 6
1.2. Традиционные методы и способы управления затратами в организации 15
1.3. Информация о затратах как основа для принятия управленческих решений 24
Глава 2. Анализ действующей системы управления затратами на примере АО «УЗГА» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности АО «УЗГА» 34
2.2. Анализ состава, структуры и динамики затрат в организации АО «УЗГА» 44
2.3. Анализ системы управления затратами в организации АО «УЗГА» 55
Глава 3. Направления совершенствования системы управления затратами АО «УЗГА» 64
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами в АО «УЗГА» 64
3.2. Прогноз экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 69
Заключение 76
Список литературы 78
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами в организации 6
1.1. Сущность и классификация затрат в организации 6
1.2. Содержание процессов управления затратами организации 11
1.3. Методические основы анализа затрат организации 19
Глава 2. Анализ затрат организации (на примере АО ОКБ «Новатор») 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО ОКБ «Новатор» 23
2.2. Анализ затрат по экономическим элементам и отношению к объему выполняемых работ 38
2.3. Анализ эффективности управления затратами в организации 46
2.4. Анализ внешних факторов, влияющих на затраты организации и SWOT-анализ 47
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления затратами в АО ОКБ «Новатор» 54
3.1. Цели, задачи и мероприятия по управлению затратами в организации 54
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 66
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами организации 5
1.1. Понятие, сущность и виды затрат 5
1.2. Методы управления затратами 12
1.3. Факторы, влияющие на управление затратами 23
Глава 2. Анализ деятельности на примере МБДОУ детский сад № 385 «Сказка» 30
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика 30
2.2. Основные нормативные документы учреждения, структура состава и движения персонала учреждения 32
2.3. Анализ затрат учреждения 41
Глава 3. Выявление проблем управления затратами в МБДОУ детский сад № 385 «Сказка» 64
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Затраты - учет и анализ. Нормативно-правовое регулирование на предприятии 5
1.1. Механизм управления затратами 5
1.2. Производственные затраты - методы учета 10
Глава 2. Анализ деятельности ОАО «Русский Уголь» 17
2.1. Характеристика деятельности предприятия 17
2.2. Анализ затрат предприятия 20
Глава 3. Система управления затратами предприятия 42
3.1. Управление затратами предприятия 42
3.2. Социальная ответственность компании АО «Русский Уголь» 46
Заключение 48
Список литературы 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления затратами в организации 5
1.1. Понятие и классификация затрат организации 5
1.2. Управление затратами в организации: сущность, функции, этапы 12
1.3. Методы управления затратами в организации 13
Глава 2. Анализ системы управления затратами ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 14
2.2. Анализ состава, структуры и динамики затрат организации 21
2.3. Многофакторный анализ изменения затрат организации 30
Глава 3. Рекомендации по управлению затратами ООО «ГАЗПРОМ ДОБЫЧА НОЯБРЬСК» 38
3.1. Мероприятия по снижению затрат организации 38
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по снижению затрат организации 41
Заключение 46
Список литературы 48

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия 6
1.1. Сущность и виды управления затратами на предприятии 6
1.2. Методика оценки эффективности управления затратами 14
1.3. Особенности организации управления затратами в сфере производственной деятельности 20
Глава 2. Анализ эффективности управления затратами организации ООО «Сигма» 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Оценка эффективности управления затратами ООО «Сигма» 31
2.3. Анализ затрат на производство основных видов продукции ООО «Сигма» 42
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности управления затратами ООО «Сигма» 49
3.1. Рекомендации по повышению эффективности управления затратами ООО «Сигма» 49
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 60
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами организации 6
1.1. Понятие, содержание и классификация затрат 6
1.2. Основные методы управления затратами 11
1.3. Факторы, влияющие на эффективность управления затратами организации 16
Глава 2. Анализ особенностей управления затратами на примере ООО «ТК Тетра Транс» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ТК Тетра Транс» 21
2.2. Анализ финансового состояния организации 25
2.3. Оценка эффективности управления затратами на примере ООО «ТК Тетра Транс» 32
Глава 3. Управление затратами на основе оценки влияния их динамики на финансовые показатели деятельности организации ООО «ТК Тетра Транс» 37
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления затратами ООО «ТК Тетра Транс» 37
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 43
Заключение 48
Список литературы 51
Приложение 55

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Понятие, сущность и виды затрат 5
1.2. Методы управления затратами 11
1.3. Факторы, влияющие на управление затратами 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТРИКОЛАНА» 28
2.1. Характеристика деятельности предприятия 28
2.2. Оценка экономических показателей предприятия 31
2.3. Анализ затрат предприятия 38
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «ТРИКОЛАНА» 45
3.1. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию управления затратами организации ООО «Триколана» 45
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами в организации 5
1.1. Сущность затрат в организации 5
1.2. Классификация затрат в организации 10
1.3. Методология анализа затрат в организации 15
Глава 2. Анализ эффективности управления затратами в ООО «Увм-Сталь» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Увм-Сталь» 23
2.2. Анализ динамики и структуры затрат ООО «Увм-Сталь» 29
2.3. Факторный анализ затрат ООО «Увм-Сталь» 35
Глава 3. Основные направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами в ООО «Увм-Сталь» 46
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления затратами 46
3.2. Обоснование эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами в организации 6
1.1. Основные понятия в управлении затратами 6
1.2. Методы управления затратами 17
1.3. Факторы, влияющие на управление затратами 24
Глава 2. Анализ деятельности ООО «УЗКО» 28
2.1. Общая характеристика организации ООО «УЗКО» 28
2.2. Анализ экономических показателях ООО «УЗКО» 41
2.3. Анализ затрат организации ООО «УЗКО» 47
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами в ООО «УЗКО» 51
3.1. Мероприятия, направленные на снижение затрат в ООО «УЗКО» 51
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий для ООО «УЗКО» 61
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления затратами в организации 5
1.1. Экономическая сущность, виды и классификация затрат 5
1.2. существующие методы управления затратами 11
1.3. Показатели оценки эффективности управления затратами 16
Глава 2. Анализ действующей системы управления затратами в металлургической компании ООО НПК «Специальная металлургия» 23
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 23
2.2. Конкурентный анализ предприятия 30
2.3. Оценка существующей системы управления затратами предприятия 37
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления затратами в ООО НПК «Специальная металлургия» 43
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию системы планирования и учета затрат на производство продукции 43
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами в организации 6
1.1. Понятие и сущность затрат 6
1.2. Анализ затрат на производство продукции 9
1.3. Основные методы планирования и управления затратами в организации 19
Глава 2. Анализ эффективности управления затратами в организации ООО СМП «СтройПодряд» 27
2.1. Краткая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 32
2.3. Оценка эффективности управления затратами организации 40
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления затратами в организации ООО СМП «СтройПодряд» 59
3.1. Описание мероприятий, направленных на повышение эффективности управления затратами в организации 59
3.2. Экономический эффект предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами в организации 6
1.1. Затраты организации: понятие, значение, классификация 6
1.2. Процесс управления затратами в организации 17
1.3. Методы управления затратами организации 22
Глава 2. Анализ эффективности управления затратами в ООО УК «Тарелка» 32
2.1. Характеристика организации и оценка основных финансово-экономических показателей его деятельности 32
2.2. Анализ структуры затрат ООО УК «Тарелка» 59
Глава 3. Совершенствование эффективности управления затратами в ООО УК «Тарелка» 79
3.1. Рекомендации, направленные на повышение эффективности управления затратами ООО УК «Тарелка» 79
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 80
Заключение 89
Список литературы 93
Приложение 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами 7
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат 7
1.2. Цели, принципы и механизм управления затратами организации 23
Глава 2. Исследование системы управления затратами (на примере ФКУ ИК-52 Свердловской области) 31
2.1. Анализ деятельности ФКУ ИК-52 Свердловской области 31
2.2. Особенности системы управления затратами и проблемы ФКУ ИК-52 Свердловской области в части управления затратами 42
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления затратами (на примере ФКУ ИК-52 Свердловской области) 53
3.1. Основные направления совершенствования системы управления затратами 53
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами в ФКУ ИК-52 свердловской области, и оценка эффективности предложенных рекомендаций 63
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами в организации 6
1.1. Сущность управления затратами предприятия 6
1.2. Методические подходы к управлению затратами 11
1.3. Пути снижения затрат организации 18
Глава 2. Управление затратами производственного подразделения (на примере цеха № 560 АО НПК «Уралвагонзавод») 25
2.1. Организационная характеристика производственного подразделения предприятия 25
2.2. Анализ затрат на производство продукции в цехе № 560 30
2.3. Оценка эффективности управления затратами в цехе № 560 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления затратами в цехе № 560 АО «НПК «Уралвагонзавод» 53
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления затратами 53
3.2. Расчет эффективности рекомендаций 57
Заключение 64
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами на предприятии 6
1.1. Содержание и структура управления затратами 6
1.2. Методика оценки управления затратами 23
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере производства поверочных газовых смесей 37
Глава 2. Анализ управления затратами ООО «ПГС-сервис» 46
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ПГС-сервис» 46
2.2. Анализ динамики и структуры затрат ООО «ПГС-сервис» 58
2.3. Анализ факторов внешней среды, влияющих на затраты ООО «ПГС-сервис» 68
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления затратами ООО «ПГС-сервис» 81
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления затратами предприятия 81
3.2. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 85
Заключение 90
Список литературы 92
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами в организации 5
1.1. Понятие затрат как экономической категории 5
1.2. Классификация затрат на производство и реализацию продукции 11
1.3. Система управления затратами как экономический механизм 14
1.4. Способы снижения затрат в организации 22
Глава 2. Анализ затрат предприятия ПАО «ММК» 24
2.1. Общая организационная характеристика предприятия 24
2.2. Оценка экономических показателей предприятия 28
2.3. Анализ затрат ПАО «ММК» 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами ПАО «ММК» 44
3.1. Экономическое обоснование мероприятия по реконструкции доменной печи ПАО «ММК» 44
3.2. Экономическое обоснование мероприятия по разработке системы электронного документооборота ПАО «ММК» 52
3.3. Комплексная оценка экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления затратами ПАО «ММК» 53
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 69

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления затратами и себестоимостью продукции на предприятии 6
1.1. Затраты и себестоимость продукции 6
1.2. Анализ себестоимости как элемент управления производством 10
1.3. Методы определения себестоимости продукции, факторы и возможные резервы ее снижения 13
ГЛАВА 2. Анализ затрат и себестоимости продукции и услуг на примере ОАО «170 ремонтный завод средств обеспечения полетов» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Система управления затратами на предприятии 34
2.3. Анализ себестоимости продукции и услуг предприятия 44
ГЛАВА 3. Выявление путей снижения себестоимости продукции и услуг ОАО «170 ремонтный завод средств обеспечения полетов» 62
3.1. Выявление путей и резервов снижения себестоимости 62
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 79
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

Введение 3
Глава 1. Сущность, значение и классификация экономического анализа издержек производства 6
1.1. История развития экономического анализа 6
1.2. Сравнительный анализ основных подходов к управлению затратами 14
1.3. Использование экономического анализа как инструмента преодоления на предприятиях экономического кризиса 22
Глава 2. Маржинальный анализ затрат предприятия ООО «Автоасс» 37
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Автоасс» 37
2.2. Факторный анализ общей себестоимости продаж ООО «Автоасс» 46
2.3. Анализ поведения затрат и взаимосвязи себестоимости, объема продаж и прибыли 55
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии ООО «Автоасс» 63
3.1. Оптимизация управленческого учета на предприятии ООО «Автоасс» 63
3.2. Рекомендации по оптимизации затрат на предприятии ООО «Автоасс» 73
Заключение 79
Список литературы 83

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЗАТРАТ И СЕБЕСТОИМОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие и экономическое содержание затрат и себестоимости продукции 7
1.2. Сущность и значение управления себестоимостью продукции предприятия 15
1.3. Методика проведения учета затрат по снижению себестоимостью продукции предприятия 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ И СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОДУКЦИИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ГБУ «ГОРМЕДТЕХНИКА» 27
2.1. Краткая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия 33
2.3. Управление затратами, влияющими на себестоимость продукции в организации 43
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СНИЖЕНИЯ ЗАТРАТ, ВЛИЯЮЩИХ НА СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ ГБУ «ГОРМЕДТЕХНИКА» 59
3.1. Основные направления снижения затрат 59
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74
ПРИЛОЖЕНИЕ 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления затратами 6
1.1. Научные основы управления затратами в организации 6
1.2. Существующие модели управления затратами 14
1.3. Особенности управления затратами в организации автотранспортного профиля 19
Глава 2. Анализ затрат предприятия ИП Некрасов Д.В 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Оценка финансовых показателей предприятия 33
2.3. Анализ затрат предприятия ИП Некрасов Д.В 41
Глава 3. Разработка мероприятий по эффективному управлению затратами на предприятии ИП Некрасов Д.В 52
3.1. Предложения по оптимизации затрат предприятия 52
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Сущность и классификации затрат предприятия 6
1.2. Методы управления затратами предприятия 17
1.3. Методы анализа затрат предприятия 27
Глава 2. Анализ затрат и управления ими в ООО«ТЭП ЭнергоСтройСервис» 44
2.1. Характеристика организации, ее учетная и налоговая политика 44
2.2. Анализ финансовых показателей ООО «ТЭП ЭнергоСтройСервис» 50
2.3. Анализ затрат и управления ими на предприятии ООО «ТЭП ЭнергоСтройСервис» 57
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии ООО «ТЭП ЭнергоСтройСервис» 72
3.1. Характеристика рекомендаций по совершенствованию управления затратами предприятия ООО «ТЭП ЭнергоСтройСЕрвис» 72
3.2. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 85
Заключение 92
Список литературы 95
Приложения 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами 6
1.1. Сущность управления затратами 6
1.2. Методы учета и анализа затрат 14
1.3. Особенности управления затратами на железнодорожном транспорте 20
Глава 2. Анализ организации затрат в моторвагонном депо Свердловск 28
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика моторвагонного депо Свердловск 28
2.2. Анализ бюджета затрат по всем видам деятельности 39
2.3. Анализ оплаты труда 43
Глава 3. Совершенствование управления затратами на оплату труда в моторвагонном депо Свердловск 51
3.1. Организация эксплуатации пригородных скоростных электропоездов в «одно лицо» 51
3.2. Экономическая эффективность снижения затрат за счет перевода пригородного движения без помощи помощника машиниста 61
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Расходы (затраты) предприятия на производство и реализацию продукции 6
1.1. Структура, сущность и классификация расходов (затрат), связанных с производством и реализацией продукции 6
1.2. Особенности формирования расходов на производство и реализацию продукции в РФ 12
1.3. Методы управления затратами на предприятии 24
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии (на примере ОАО «Завод «Исеть») 36
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных показателей его деятельности 36
2.2. Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на предприятии 54
Глава 3. Проблемы управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии и пути их решения 67
Заключение 84
Список литературы 87

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ управления затратами 6
1.1. Затраты предприятия: сущность и классификация 6
1.2. Процесс управления затратами на предприятии 11
1.3. Методологические основы анализа и планирования издержек предприятия 19
Глава 2. Анализ практики управления затратами на предприятии АО «ГАЗЭКС» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 30
2.3. Анализ динамики и структуры затрат на предприятии 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления затратами на предприятии АО «ГАЗЭКС» 50
3.1. Разработка мероприятия 1 «Снижение затрат на эксплуатацию оборудования» 51
3.2. Разработка мероприятия 2 «Замена котлов в частных домах» 54
3.3. Разработка мероприятия 3 «Аутсорсинг бухгалтерских услуг» 58
3.4. Разработка мероприятия 4 «Создание должности экономиста по затратам» 59
3.5. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию управлению затратами 66
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Сущность и классификация затрат на предприятии 6
1.2. Система управления затратами на предприятии 13
1.3. Анализ и планирование затрат на предприятии 20
Глава 2. Анализ управления затратами в сети зоомагазинов «Заповедник» 32
2.1. Краткая характеристика зоомагазинов «Заповедник» 32
2.2. Анализ затрат на примере сети зоомагазинов «Заповедник» по элементам и калькуляционным статьям 34
2.3. Система управления затратами в сети зоомагазинов «Заповедник» 41
Глава 3. Совершенствование системы управления затратами на примере сети зоомагазинов «Заповедник» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления затратами сети зоомагазинов «Заповедник» 45
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на производство и реализацию продукции 5
1.1. Понятие и состав издержек производства и обращения 5
1.2. Классификация затрат на производство 8
1.3. Зарубежный опыт определения издержек производства 16
1.4. Управление затратами на производство и реализацию продукции 20
Глава 2. Анализ себестоимости продукции на базе данных БФ ОАО «Кузбассэнерго» 30
2.1. Технико-экономическая характеристика исследуемого предприятия 30
2.2. Система управления затратами БФ ОАО «Кузбассэнерго» 34
2.3. Анализ расходов предприятия 37
Глава 3. Совершенствование практики управления затратами на производство и реализацию продукции 54
3.1. Определение резервов снижения себестоимости продукции 54
3.2. Анализ функциональной связи между затратами, объемом производства и прибылью 60
Заключение 72
Список литературы 74
Приложения 77

Введение 3
Глава 1. Расходы (затраты) предприятия на производство и реализацию продукции 6
1.1. Структура, сущность и классификация расходов (затрат), связанных с производством и реализацией продукции 6
1.2. Особенности формирования расходов на производство и реализацию продукции в РФ 12
1.3. Методы управления затратами на предприятии 23
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции на предприятии (на примере ООО «Добро-Молоко») 31
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных показателей его деятельности 31
2.2. Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на предприятии 44
Глава 3. Проблемы управления затратами на производство и реализацию продукции на предприятии и пути их решения 55
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами 6
1.1. Состав затрат на производство и реализацию продукции 6
1.2. Факторы, влияющие на размер затрат на производство и реализацию продукции 13
1.3. Алгоритм и методы анализа затрат на производство и реализацию продукции 20
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализацию продукции в ООО «Эко-Групп» 31
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «Эко-Групп» 31
2.2. Анализ динамики и структуры затрат предприятия 38
2.3. Факторный анализ материальных и трудовых затрат предприятия 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии ООО «Эко-Групп» 63
3.1. Проблемы и мероприятия по оптимизации затрат на производство и реализацию продукции 63
3.2. Расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 73
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами организации 5
1.1. Экономическая сущность затрат организации 5
1.2. Методические основы затрат на предприятии 8
1.3. Основные методы управления затратами предприятия 14
Глава 2. Оценка эффективности управления затратами ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» 22
2.1. Характеристика производственной деятельности ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» 22
2.2. Анализ практики управления затратами ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» 33
2.3. Анализ затрат ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» по элементам и калькуляционным статьям 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления затратами ООО «ГЕЛИОСДЕНТ» 48
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами организации 6
1.1. Управление затратами: цели и содержание 6
1.2. Система показателей и классификация затрат на производства 13
1.2.1. Классификация затрат для расчета себестоимости продукции, работ, услуг 14
1.2.2. Классификация затрат для принятия управленческих решений 18
1.2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования деятельности компании 19
1.3. Нормативно-правовая база управления затратами 21
Глава 2. Анализ затрат на производство в ООО «ЭкоТехнологии» 23
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО «ЭкоТехнологии» 23
2.2. Факторный анализ затрат на один рубль продукции 26
2.3. Анализ взаимосвязи затрат, объема продаж и прибыли 31
2.4. Информационно-программное обеспечение в ООО «ЭкоТехнологии» 39
Глава 3. Пути снижения затрат на производство в ООО «ЭкоТехнологии» 44
3.1. Мероприятия, направленные на снижение затрат на производство 44
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 46
Заключение 54
Список литературы 57
Приложения 60

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы управления затратами предприятия 5
1.1. Понятие и сущность затрат организации 5
1.2. Классификация затрат предприятия и методология их учета 8
1.3. Управление затратами в организации 18
Глава 2. Анализ деловой ситуации предприятия ООО «Белэнерго»
2.1. Общая характеристика ООО «Белэнерго» 24
2.2. Анализ себестоимости по элементам затрат 28
2.3. Анализ себестоимости по статьям затрат 36
2.4. Анализ прибыли и рентабельности ООО «Белэнерго» 37
2.5. Анализ проекта мероприятий по совершенствованию управления затратами ООО «Белэнерго» 41
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию механизма управления затратами предприятия ООО «Белэнерго» 56
3.1. Предлагаемый проект мероприятий по совершенствованию управления затратами ООО «Белэнерго» 56
3.2. Экономический эффект проекта мероприятий 61
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции 5
1.1. Экономическая сущность затрат предприятия и их классификация 5
1.2. Традиционные методы калькулирования и распределения затрат 9
1.3. Информация о затратах как основа для принятия управленческих решений 19
Глава 2. Анализ затрат на производство и реализации продукции АО «Катайский насосный завод» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Катайский насосный завод» 33
2.2. Анализ себестоимости производства и реализации продукции АО «Катайский насосный завод» 44
2.3. Анализ системы управления затратами на предприятии АО «Катайский насосный завод» 49
Глава 3. Обоснование путей снижения затрат на производство и реализацию продукции 56
3.1. Рекомендации по снижению затрат АО «КНЗ» на производство и реализацию продукции 56
3.2. Оценка экономического результата от предложенных мероприятий 64
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления и хеджирования финансовых рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности предприятий 7
1.1. Понятийный аппарат и подходы к определению финансовых рисков предприятий 7
1.2. Методологический инструментарий оценки и особенности управления финансовыми рисками 17
1.3. Особенности проявления рисков и неопределенности во внешнеэкономической деятельности 26
Глава 2. Анализ финансовых рисков при осуществлении внешне-экономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» 34
2.1. Общая характеристика и основные направления деятельности предприятия 34
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей и оценка риска банкротства АО «ЕЗ ОЦМ» 44
2.3. Оценка финансовых рисков при осуществлении внешне-экономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» 55
Глава 3. Разработка плана мероприятий по хеджированию финансовых рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» 65
3.1. Обоснование количественных и качественных параметров с целью хеджирования финансовых рисков предприятия 65
3.2. Планирование мероприятий по совершенствованию хеджирования финансовых рисков при осуществлении внешнеэкономической деятельности АО «ЕЗ ОЦМ» 79
Заключение 89
Список литературы 94
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к построению сбалансированной системы показателей 6
1.1. Подход Р.С. Каплана и Д.П. Нортона 7
1.2. Подход Л. Мейселя 9
1.3. Пирамида деятельности компании 10
1.4. Система ЕР2М 12
1.5. Подход Х.Р. Фридага и В. Шмидта 13
1.6. Подход TPS Х.К. Рамперсада 14
1.7. Выбор подхода для построения ССП на ООО «ПищТех» 16
Глава 2. Выявление рисков перед построением ССП на ООО «ПищТех» 19
2.1. Характеристика предприятия ООО «ПищТех» 19
2.2. Выбор метода выявления рисков на ООО «ПищТех» 24
Глава 3. Разработка «стратегической карты» ООО «ПищТех» 33
Глава 4. Проектирование ССП ООО «ПищТех» 48
4.1. Дерево целей 49
4.1.1. Декомпозиция целей в финансовом аспекте предприятия 51
4.1.2. Декомпозиция целей в аспекте клиентов 56
4.1.3. Декомпозиция целей в аспекте бизнес-процессов 61
4.1.4. Декомпозиция целей в аспекте сотрудников 64
4.2. Карта ключевых показателей эффективности 67
Глава 5. Управление изменениями 72
Заключение 92
Список литературы 95
Приложение 104

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Тенденции и факторы управления изменениями в современных компаниях 7
1.2. Модели управления изменениями в организации 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИЗМЕНЕНИЙ И РАЗВИТИЯ В ООО «СЕРВИКО» 25
2.1. Характеристика и предпосылки к изменениям в ООО «Сервико» 25
2.2. Рекомендации по разработке стратегии изменений в ООО «Сервико» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления имиджем организации 4
1.1. Понятие имиджа в трудах различных авторов 4
1.2. Характеристика понятий внутреннего и внешнего имиджа 8
1.3. HR - брендинг как технология формирования имиджа отличного работодателя 11
Глава 2. Анализ деятельности и существующего имиджа ООО «Ре трейдинг» 17
2.1. Общая характеристика ООО «Ре Трейдинг» 17
2.2. Анализ экономической деятельности ООО «Ре Трейдинг» 18
2.3. Анализ состояния имиджа ООО «Ре Трейдинг» 21
2.4. Анализ HR - бренда ООО «Ре Трейдинг» 25
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления имиджем ООО «Ре Трейдинг» 28
3.1. Совершенствование стратегии развития имиджа организации 29
3.2. Рекомендации по повышению качества обслуживания клиентов, путем разработки и внедрению четких стандартов обслуживания покупателей 34
3.3. Рекомендации по совершенствованию нематериальной мотивации персонала как способ повышения внутреннего имиджа организации 38
3.4. Рекомендации по обучению руководителей как фактор повышения имиджа организации 42
3.5. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 46
Заключение 48
Список литературы 49

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКИХ БАНКОВ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ 6
1.1. Трактовка инвестиционной деятельности банков в экономической литературе 6
1.2. Виды и формы инвестиционной деятельности банков 14
1.3. Методы управления инвестиционной деятельностью коммерческого банка 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА НА ПРИМЕРЕ ПАО БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 28
2.1. Описание и характеристика банковского сектора в Санкт-Петербурге 28
2.2. Характеристика и основные экономические показатели коммерческого банка ПАО Банк «Санкт-Петербург» 36
2.3. Анализ и оценка инвестиционной деятельности ПАО Банк «Санкт-Петербург» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА ПАО БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 57
3.1. Выбор метода управления инвестиционной деятельностью 57
3.2. Описание и формулирование методики управления инвестиционной деятельностью 59
3.3. Разработка алгоритма внедрения предложенной методики 60
ГЛАВА 4. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДЛОЖЕННОЙ МЕТОДИКИ УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПАО БАНК «САНКТ-ПЕТЕРБУРГ» 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования влияния инвестиционной деятельностью на уровень экономической безопасности банковской организации 7
1.1. Теоретические основы, сущность и определение понятий «инвестиционная деятельность» и «экономическая безопасность» 7
1.2. Роль инвестиций в обеспечении экономической безопасности предприятия 12
1.3. Основные подходы к управлению инвестиционной деятельностью предприятия 16
1.4. Методы оценки эффективности инвестиционной деятельности 21
Глава 2. Анализ и оценка инвестиционной деятельности предприятия в аспекте поддержания уровня экономической безопасности предприятия 28
2.1. Анализ динамики основных показателей финансово-хозяйственной деятельности ПАО «Сбербанк» 28
2.2. Анализ уровня обеспечения экономической безопасности ПАО «Сбербанк» 39
2.3. Анализ состояния и возможностей инвестиционной деятельности ПАО «Сбербанк» 48
Глава 3. Пути улучшения состояния экономической безопасности ПАО «Сбербанк» посредством совершенствования управления инвестиционной деятельностью 56
3.1. Обзор внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на экономическую безопасность ПАО «Сбербанк» 56
3.2. Описание и обоснование предложений по совершенствованию управления инвестиционной деятельностью ПАО «Сбербанк» 61
3.3. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 70
Заключение 77
Список литературы 79
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретический аспекты управления инвестиционным портфелем коммерческого банка 6
1.1. Основные понятия и классификации инвестиционного портфеля 6
1.2. Стратегии управления инвестиционным портфелем 12
1.3. Метод управления инвестиционным портфелем 15
Глава 2. Анализ управления инвестиционным портфелем коммерческого банка (на примере ОАО «УРАЛСИБ») 24
2.1. Экономическая характеристика ОАО «УРАЛСИБ» 24
2.2. Финансовый анализ деятельности организации ОАО «УРАЛСИБ» 28
2.3. Анализ управления инвестиционным портфелем коммерческого банка ОАО «УРАЛСИБ» 55
Глава 3. Совершенствования процесса управления инвестиционного портфеля коммерческого банка ОАО «УРАЛСИБ» 60
3.1. Проблемы и недостатки, выявленные в результате анализа 60
3.2. Предложения по совершенствованию деятельности ОАО «УРАЛСИБ» 61
3.3. Расчёт экономической эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 66
Cписок литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционным проектом 4
1.1. Виды и структура инвестиционных проектов 4
1.2. Управление инвестиционным проектом на разных стадиях жизненного цикла 14
Глава 2. Разработка бизнес-плана по созданию мини-гостиницы (хостела) 18
2.1. Резюме инвестиционного проекта 18
2.2. Анализ рынка и сбыта 21
2.3. Календарный план 26
2.4. План маркетинга 27
2.5. Производственный план 32
2.6. Организцационный план 44
2.7. Финансовый план 50
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционными ресурсами в энергетической отрасли 6
1.1. Сущность понятия «инвестиции» 6
1.2. Управление инвестиционными ресурсами на предприятии 13
1.3. Модели принятия инвестиционных решений 20
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ЭПУ «Казаньгоргаз» 29
2.1. Характеристика предприятия 29
2.2. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости 33
2.3. Анализ финансовых результатов 42
Глава 3. Совершенствование управления инвестициями на предприятии ЭПУ «Казаньгоргаз» 60
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия 60
3.2. Расчет затрат на проведение мероприятий 64
3.3. Определение эффекта от внедрения предлагаемых мероприятий 69
Заключение 79
Список литературы 82
Приложение 87