Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала 8
1.1. Сущность мотивации 8
1.2. Современные подходы создания мотивационных программ 16
1.3. Методики оценки систем мотивации персонала 32
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала торговой организации ООО «РОСЭК» 39
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ООО «РОСЭК» 39
2.2. Анализ кадрового состава организации ООО «РОСЭК» 49
2.3. Анализ системы мотивации персонала 54
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала ООО «РОСЭК» 67
3.1. Характеристика основных мероприятий по совершенствованию мотивации персонала ООО «РОСЭК» 67
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 81
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретическое и методическое обоснование формирования производственной программы предприятия 7
1.1. Понятийный аппарат производственной программы предприятия 7
1.2. Проблемы формирования производственной программы предприятия 17
1.3. Методы и методики исследования производственной программы предприятия 20
Глава 2. Оценка производственной программы АО «Соликамскбумпром» 29
2.1. Общая характеристика предприятия АО «Соликамскбумпром» 29
2.2. Анализ финансового состояния АО «Соликамскбумпром» 39
2.3. Анализ исполнения производственной программы АО «Соликамскбумпром» 43
Глава 3. Обоснование предложений по формированию производственной программы предприятия 56
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию производственной программы АО «Соликамскбумпром» 56
3.2. Оценка эффективности мероприятий с учетом прогноза затрат 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сбытовой политики производственного предприятия 6
1.1. Понятие и сущность сбытовой деятельности предприятия, основные каналы сбыта продукции 6
1.2. Направления совершенствования сбытовой политики производственного предприятия 18
1.3. Оценка эффективности сбытовой политики на предприятии 23
1.4. Сравнение зарубежного и отечественного опыта по организации сбытовой деятельности производственных предприятий 28
Глава 2. Анализ сбытовой политики ООО «Уралви» 38
2.1. Краткая характеристика предприятия 38
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Уралви» 43
2.3. Оценка эффективности существующей сбытовой политики 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию сбытовой политики ООО «Уралви» 58
3.1. Основные направления совершенствования сбытовой политики 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 70
Список литературы 74

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕН В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 7
1.1. Содержание и порядок использования показателя себестоимости подрядных работ 7
1.2. Методические положения формирования цен 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СЕБЕСТОИМОСТИ И ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СТРОИТЕЛЬНО-КОММЕРЧЕСКАЯ ФИРМА «СФЕРА» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 27
2.3. Анализ себестоимости подрядных работ и ценообразования 39
ГЛАВА 3. УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПОДРЯДНЫХ РАБОТ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ 55
3.1. Выявление направлений снижения себестоимости и эффективности ценообразования 55
3.2. Оценка предлагаемых мероприятий, направленных на снижение себестоимости подрядных работ, и оптимизацию ценообразования 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования сервисной политики организации 5
1.1. Экономическая сущность и элементы сервисной политики организации 5
1.2. Этапы формирования сервисной политики организации 9
1.3. Методические основы анализа сервисной политики организации и факторов, влияющих на ее формирование 14
Глава 2. Анализ сервисной деятельности организации и факторов, влияющих на нее (на примере ООО «Русман») 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ внешней и внутренней среды, SWOT-анализ 24
2.3. Анализ показателей эффективности сервисной деятельности предприятия 35
Глава 3. Рекомендации по формированию сервисной политики ООО «Русман» 45
3.1. План мероприятий по формированию сервисной политики ООО «Русман» 45
3.2. Эффективность мероприятий по формированию сервисной политики предприятия 54
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования сервисной политики в организации 6
1.1. Понятие и сущность сервисной политики в организации 6
1.2. Этапы и процесс формирования сервисной политики в организации 12
1.3. Методы оценки существующей сервисной политики 20
Глава 2. Анализ и оценка сервисной политики в ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности организации ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» 29
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации и ее влияние на сервисную политику 38
2.3. Анализ и оценка существующей сервисной политики в ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» 46
Глава 3. Совершенствование деятельности организации в области управления сервисной политикой 56
3.1. Предложения по улучшению деятельности в области управления сервисной политикой в ООО «Юнгхайнрих подъемно-погрузочная техника» 56
3.2. Экономический расчет эффективности предложенных рекомендаций 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования сервисной политики предприятия 6
1.1. Сервис - как фактор конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Особенности процесса управления и формирования сервисной политики в сфере услуг 11
1.3. Показатели эффективности сервисной политики 18
Глава 2. Анализ и управление сервисной политикой в ГЛК «Лиственная» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГЛК «Лиственная» 29
2.2. Анализ существующей сервисной политики ГЛК «Лиственная» 40
2.3. Анализ удовлетворенности клиентов сервисом ГЛК «Лиственная» 47
Глава 3. Рекомендации по улучшению сервисной политики в ГЛК «Лиственная» 53
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности сервисной политики ГЛК «Лиственная» 53
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 61
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сервисной политики 5
1.1. Сущность и виды сервиса 5
1.2. Особенности управления уровнем сервиса и сервисной политикой 10
1.3. Пути совершенствования клиентского сервиса 14
Глава 2. Анализ сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 19
2.1. Общая характеристика ООО «ИКЕА ДОМ» 19
2.2. Анализ сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 31
2.3. Анализ сервиса конкурентов ООО «ИКЕА ДОМ» 36
2.4. Покупатель сегодня, омниканальность в ООО «ИКЕА ДОМ» 41
2.5. Оценка сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 45
Глава 3. Разработка и оценка мероприятий по поевшею эффективности сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 50
3.1. Предложения по повышению эффективности сервисной политики ООО «ИКЕА ДОМ» 50
3.2. Расчет эффективности мероприятий по улучшению сервисных услуг ООО «ИКЕА ДОМ» 53
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления кадровой политикой организации и системой «удержания» персонала в организации 6
1.1. Теоретические подходы к определению понятия «кадровая политика» организации 6
1.2. Формирование кадровой политики предприятия. Цели, задачи и инструменты управления 12
1.3. Формирование системы «удержания персонала» как целенаправленная работа в рамках кадровой политики организации 20
Глава 2. Управление кадровой политикой ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации «ГБУЗ СО Красноуфимская РБ» 26
2.2. Анализ кадрового состава, оценка эффективности управления кадровой политикой организации 33
2.3. Анализ текучести кадров и трудовой адаптации персонала организации 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления кадровой политикой и формирование системы «удержания» персонала 54
3.1. Проект мероприятий по снижению текучести кадров и формированию системы удержания сотрудников компании 54
3.2. Ожидаемый экономический эффект от инновации в кадровой политике ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 60
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы антикризисного управления торгового предприятия 6
1.1. Антикризисное управление как тип менеджмента 6
1.2. Система антикризисного управления торговым предприятием 15
1.3. Основные этапы разработки и совершенствования системы антикризисного управления 25
Глава 2. Анализ и оценка эффективности системы антикризисного управления ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 33
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 33
2.2. Мониторинг организационной среды ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 39
2.3. Анализ кризисного состояния ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 68
2.4. Эффективность системы антикризисного управления ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 80
Глава 3. Разработка проекта повышения эффективности антикризисного управления ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 86
3.1. Мероприятия проекта повышения эффективности антикризисного управления ООО «Элита-98» торговая сеть «Командор» 86
3.2. Ресурсное обеспечение проекта повышения эффективности антикризисного управления ООО «Элита-98» 98
3.3. Социально-экономическая оценка проекта повышения эффективности антикризисного управления ООО «Элита-98» 101
Заключение 107
Список литературы 112
Приложение 117

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы аттестации персонала 5
1.1. Понятие и сущность аттестации персонала 5
1.2. Методы проведения аттестации персонала 13
1.3. Этапы аттестации персонала и анализ ее результатов 18
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Комплект» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Комплект» 23
2.2. Анализ существующей системы аттестации персонала в ООО «Комплект» 35
Глава 3. Совершенствование системы аттестации персонала в ООО «Комплект» 44
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы аттестации персонала в ООО «Комплект» 44
3.2. Применение рекомендаций и оценка их эффективности 54
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты экономической безопасности строительного сектора 7
1.1. Основные черты и факторы конкурентоспособности безопасности строительного сектора 7
1.2. Классификация и методы оценки устойчивости развития изучаемой сферы экономики страны 13
1.3. Современные методы управления по обеспечению экономической безопасности строительного сектора 17
Глава 2. Комплексная оценка экономической эффективности строительного сектора России 26
2.1. Анализ современного состояния развития строительного сектора России 26
2.2. Анализ конкурентных преимуществ и экономического потенциала изучаемой отрасли 36
2.3. Общая оценка уровня развития отрасли на примере АО «ГК «ПИК» 52
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение инвестиционной привлекательности строительного сектора страны 58
3.1. Анализ законодательной базы по обеспечению экономической безопасности в исследуемом секторе 58
3.2. Методы повышения уровня экономической безопасности и инвестиционной привлекательности изучаемого сектора экономики страны 64
3.3. Обоснование экономической целесообразности предложенного набора мероприятий 78
Заключение 84
Список литературы 88
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования на предприятиях АПК 6
1.1. Понятие, сущность и значение финансового планирования 6
1.2. Методология постановки бюджетирования на предприятии 15
1.3. Информационная база. Существующие бюджеты 27
Глава 2. Анализ системы планирования и бюджетирования в ГК Черкизово 33
2.1. Технико-экономическая характеристика ГК Черкизово 33
2.2. Сравнительный анализ деятельности предприятий сферы агропромышленного комплекса 53
2.3. Структура бюджетов в ГК Черкизово 60
2.4. Разработка методики анализа системы бюджетирования 63
Глава 3. Оптимизация системы бюджетирования в ГК Черкизово 79
3.1. Рекомендации по оптимизации бюджетирования в ГК Черкизово 79
3.2. Обоснование эффективности изменений 82
Заключение 91
Список литературы 94
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты исламских финансов и исламского банкинга 8
1.1. Фундаментальные аспекты модели исламских финансов 8
1.2. Инфраструктура исламского банка: классификация и обзор бизнес-моделей 12
1.3. Характеристика и особенности исламских финансовых инструментов 16
Глава 2. Развитие индустрии исламского банкинга в Судане 26
2.1. Банковская система Судана: качественный и количественный анализ 26
2.2. Характеристика и анализ финансовых показателей Банка Хартума 30
2.3. Анализ банковских операций и сделок на примере исламского банка 37
Глава 3. Проблемы деятельности банковского сектора в Судане и пути их решения 53
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 70

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В КРУПНЫХ ТОРГОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 5
1.1. Кадровый резерв: понятие, функции, роль 5
1.2. Стратегии управления кадровым резервом 10
1.3. Особенности формирования кадрового резерва в торговых организациях 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ООО «ЛОКСИТАН РУС» 21
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «Локситан Рус» 21
2.2. Характеристика системы управления персоналом ООО «Локситан Рус» 26
2.3. Анализ системы кадровой документации ООО «Локситан Рус» по отделу кадрового администрирования 29
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ФОРМИРОВАНИЮ СИСТЕМЫ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА В ООО «ЛОКСИТАН РУС» 37
3.1. Анализ текущего состояния формирования кадрового резерва в ООО «Локситан Рус» 37
3.2. Разработка алгоритма формирования системы кадрового резерва 41
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 73

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы формирования системы международного франчайзинга на российском рынке 10
1.1. Экономическая сущность формирования системы международного франчайзинга на российском рынке 10
1.2. Механизм формирования системы международного франчайзинга на российском рынке 18
1.3. Особенности функционирования международного франчайзинга на российском рынке 23
Глава 2. Исследования процессов формирования международного франчайзинга на российском рынке (на примере McDonald’s) 33
2.1. Анализ динамики развития международного франчайзинга на примере McDonald’s 33
2.2. Оценка конкурентоспособности международного франчайзинга на примере функционирования компании McDonald’s на российском рынке 39
2.3. Проблемы формирования системы международного франчайзинга на российском рынке на примере McDonald’s.. 49
Глава 3. Перспективы формирования системы международного франчайзинга на российском рынке 58
3.1. Обоснование перспектив развития международного франчайзинга на российском рынке на примере McDonald’s 58
3.2. Совершенствование системы управления франчайзингом на российском рынке в условиях преодоления экономического кризиса и пандемии коронавируса на примере McDonald’s 63
3.3. Разработка новых методов и инструментов стимулирования развития международного франчайзинга на российском рынке на примере McDonald’s 69
Заключение 73
Список литературы 77

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 9
1.1. Сущность мотивации персонала 9
1.2. Теории, модели и методы исследования мотивации персонала 15
1.3. Этапы формирования системы мотивации персонала и оценки ее эффективности 19
1.4. Особенности формирования системы мотивации персонала торговой организации 24
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ООО «ГК МЕГАТОРГ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ГК Мегаторг» 29
2.2. Оценка и анализ действующей системы мотивации персонала ООО «ГК Мегаторг» 33
2.3. Предложения по совершенствованию системы мотивации персонала ООО «ГК Мегаторг» 46
2.4. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 52
Заключение 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 61
ПРИЛОЖЕНИЕ 65

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы найма персонала на предприятии 6
1.1. Сущность найма персонала на современном предприятии 6
1.2. Основные структурные элементы процесса найма персонала 11
1.3. Современные тенденции в области найма персонала 22
Глава 2. Анализ системы найма в ООО «Эксперта» 27
2.1. Организационно- экономическая характеристика ООО «Эксперта» 27
2.2. Анализ кадрового состава предприятия ООО «Эксперта» 38
2.3. Анализ формирования системы найма персонала на предприятии ООО «Эксперта» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы найма персонала на предприятии ООО «Эксперта Консалт» 52
3.1. Разработки в области кадрового планирования и поиска персонала ООО «Эксперта» 52
3.2. Разработки в области отбора, найма и адаптации персонала ООО «Эксперта» 64
Заключение 77
Список литературы 80
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования экономической безопасности предприятия 6
1.1. Экономическая безопасность предприятия: понятие, сущность, система и особенности ее развития 6
1.2. Методики расчета уровня экономической безопасности предприятия 13
1.3. Особенности нормативно-правовой базы в области обеспечения экономической безопасности предприятия 22
Глава 2. Анализ и оценка современного состояния экономической безопасности предприятий транспортно-логистической отрасли: проблемы и противоречия 26
2.1. Оценка современного состояния транспортно-логистической отрасли и позиции ООО «Крафтер-Кубань» 26
2.2. Анализ финансово-хозяйственного состояния ООО «Крафтер-Кубань» 31
2.3. Влияние внутренних и внешних угроз на ООО «Крафтер-Кубань» 46
Глава 3. Практические рекомендации по обеспечению экономической безопасности ООО «Крафтер-Кубань» 51
3.1. Формирование системы обеспечения экономической безопасности ООО «Крафтер-Кубань» 51
3.2. Практические мероприятия по нейтрализации слабых сторон и угроз ООО «Крафтер-Кубань» 57
3.3. Совершенствование нормативной базы в транспортно-логистической сфере 63
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления развитием персонала в Российских организациях 5
1.1. Сущностные характеристики процесса развития персонала в организации 5
1.2. Зарубежная практика управления развитием персонала в организации 8
1.3. Анализ современной ситуации в области развития персонала в Российских организациях 15
Глава 2. Исследование управления развитием персонала в Российских организациях (на примере ОАО «КАМАЗ») 20
2.1. Краткая характеристика ОАО «КАМАЗ» 20
2.2. Практические аспекты управления развитием персонала в области повышения квалификации в организации 22
2.3. Практические аспекты управления развитием персонала в области стажировки и программ адаптации работников в организации 31
Глава 3. Разработка рекомендаций в области управления развитием персонала в Российских организациях (на примере ОАО «КАМАЗ») 34
Заключение 42
Список литературы 47
Приложение 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления брендом 6
1.1. Понятие, сущность и роль бренда в современной экономике 6
1.2. Передовой отечественный и зарубежный опыт управления брендом и возможность его применения на малых предприятиях 11
1.3. Методические подходы к оценке эффективности брендинга 17
Глава 2. Анализ системы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 27
2.1. Обзор рынка стоматологических услуг в Ставропольском крае 27
2.2. Общая характеристика деятельности ООО «Дентал» 33
2.3. Анализ позиции бренда стоматологической клиники ООО «Дентал» 43
Глава 3. Эффективность формирования системы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 48
3.1. Разработка программы управления брендом на малом предприятии ООО «Дентал» 48
3.2. Экономическое обоснование предложенной программы 57
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Современные подходы формирования системы управления изменениями в организации 6
1.1. Система управления предприятием торговли: основные понятия и подходы 6
1.2. Понятие и виды организационных структур 15
1.3. Факторы, актуализирующие процессы организационного развития предприятия 29
Глава 2. Оценка организационной структуры управления ООО «Некстформ» 37
2.1. Организационно-экономический анализ предприятия ООО «Некстформ» 37
2.2. Анализ соответствия организационной структуры управления ООО «Некстформ» стратегическим приоритетам развития 40
2.3. Базовые риски и приоритетные направления разработки организационной структуры управления ООО «Некстформ» 51
Глава 3. Направления совершенствования организационной структуры ООО «Некстформ» 57
3.1. Принципы и методика разработки организационной структуры ООО «Некстформ» 57
3.2. Разработка организационной структуры управления предприятием ООО «Некстформ» 58
Заключение 68
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления рисками торговых предприятий 5
1.1. Понятие и сущность рисков предпринимательской деятельности 5
1.2. Управление рисками в системе экономической безопасности предприятия 13
1.3. Особенности формирования и функционирования системы управления рисками торговых предприятий 18
Глава 2. Анализ системы экономической безопасности ООО «Лео Люкс» 28
2.1. Общая хозяйственно-экономическая характеристика ООО «Лео Люкс» 28
2.2. Анализ рисков хозяйственной деятельности предприятия ООО «Лео Люкс» 39
2.3. Оценка эффективности системы обеспечения экономической безопасности по управлению рисками 44
Глава 3. Разработка предложений по формированию системы управления рисками ООО «Лео Люкс» 47
3.1. Разработка структуры системы управления рисками и этапов её внедрения в ООО «Лео Люкс» 47
3.2. Обоснование мероприятий по управлению рисками предприятия 51
3.3. Оценка эффективности формирования системы управления рисками предприятия 55
Заключение 61
Список литературы 63
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретическая основа управления рисками в рамках формирования экономической безопасности предприятия 6
1.1. Понятийный аппарат, правовые аспекты и подходы к обеспечению экономической безопасности на предприятии 6
1.2. Методический аппарат оценки уровня экономической безопасности предприятия 15
1.3. Основные виды, классификация рисков 26
Глава 2. Анализ и оценка экономической безопасности транспортного предприятия ООО «Текар» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Текар» 31
2.2. Анализ рисков на предприятии ООО «Текар» 40
2.3. Анализ и оценка экономической безопасности предприятия 44
Глава 3. Основные направления повышения эффективности управления рисками ООО «Текар» 51
3.1. Анализ действующих инструментов управления рисками на предприятии 51
3.2. Разработка комплексной системы управления рисками для ООО «Текар» 55
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретический подход к анализу экономической безопасности промышленного предприятия 8
1.1. Понятие и сущность экономической безопасности промышленного предприятия 8
1.2. Факторы и условия обеспечения экономической безопасности промышленного предприятия 15
1.3. Инструменты обеспечения и методические подходы к оценке уровня экономической безопасности промышленного предприятия 22
Глава 2. Исследование уровня и способов разрешения угроз экономической безопасности промышленного предприятия на примере АО «Завод № 9» 46
2.1. Организационно-экономическая характеристика промышленного предприятия АО «Завод № 9» 46
2.2. Исследования уровня развития экономической безопасности промышленного предприятия АО «Завод № 9» 50
2.3. Оценка ресурсного потенциала, кадровой и социальной политики, уровня информационной безопасности промышленного предприятия АО «Завод №9» 78
Глава 3. Пути повышения эффективности управления экономической безопасностью промышленного предприятия АО «Завод №9» 93
3.1. Методические принципы осуществления мониторинга экономической безопасности предприятия АО «Завод №9» 93
3.2. Разработка и применение механизмов управления экономической безопасностью организации 95
Заключение 105
Список литературы 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования франчайзинга и системы франчайзинга предприятия 5
1.1. Возникновение и эволюция франчайзинга 5
1.2. Понятие, сущность и виды франчайзинга 11
1.3. Этапы построения франчайзинговой системы 17
Глава 2. Анализ рынков франчайзинга в России и за рубежом 23
2.1. Опыт зарубежных стран, успешно развивающих франчайзинг 23
2.2. Современное состояния рынка франчайзинга в России 28
2.3. Проблемы развития франчайзинга в России и за рубежом 36
Глава 3. Предложения по улучшению системы франчайзинга компании «Wildberries» 41
3.1. Недостатки и преимущества системы франчайзинга компании «Wildberries» 41
3.2. Направления совершенствования системы франчайзинга компании «Wildberries» 47
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы эффективного управления организацией 7
1.1. Теоретические основы эффективности управления организацией 7
1.2. Персонал как фактор повышения эффективности управления организацией 22
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Восток сервис» 35
2.1. Организационная характеристика ООО «Восток сервис» 35
2.2. Производственно-экономическая характеристика деятельности ООО «Восток сервис» 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 53
3.1. Проблемы реализации системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 54
3.2. Предложения по совершенствованию системы эффективного управления организацией на примере ООО «Восток сервис» 55
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бренд-менеджмента в контексте косметических товаров 6
1.1. Бренд-менеджмент как современный инструмент развития международной компании на рынке 6
1.2. Анализ инструментов эффективного бренд-менеджмента международных косметических компаний 16
Глава 2. Анализ системы бренд-менеджмента, применяемой в международной компании Yves Rocher 24
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и бренд-менеджмента международной компании Yves Rocher 24
2.2. Оценка особенностей применяемых инструментов брендинга компании Yves Rocher 33
2.3. Методики оценки восприятия потребителями бренда 37
Глава 3. Разработка предложений по развития бренд-менеджмента международных производителей косметической продукции 44
3.1. Общие рекомендации по совершенствования бренд-менеджмента косметической продукции 44
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий для международной компании Yves Rocher 46
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования бренд-менеджмента как фактора повышения конкурентоспособности международных компаний 7
1.1. Сущность и содержание понятия бренд-менеджмент 7
1.2. Современные инструменты и технологии бренд-менеджмента, применяемые в международных компаниях 15
1.3. Международный опыт оценки эффективности реализации мероприятий в области бренд-менеджмента 28
Глава 2. Исследование динамики развития управления брендом в производственно-торговой компании ООО «Сплат Глобал» 43
2.1. Общая характеристика ООО «Сплат Глобал» 43
2.2. Исследование особенностей организации бренд-менеджмента в ООО «Сплат Глобал» 51
2.3. Анализ процесса формирования и продвижения бренда компании ООО «Сплат Глобал» в рамках внешнеэкономической деятельности 62
Глава 3. Эффективность формирования современного бренд-менеджмента в производственно-торговой компании ООО «Сплат Глобал» 70
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию бренд-менеджмента в ООО «Сплат Глобал» 70
3.2. Оценка эффективности предложенных к внедрению рекомендаций 77
Заключение 80
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования системы обеспечения экономической безопасности России 5
1.1. Научные подходы к определению понятия «экономическая безопасность государства» 5
1.2. Обзор факторов формирования системы обеспечения экономической безопасности государства 11
1.3. Методы оценки системы обеспечения экономической безопасности государства 19
Глава 2. Анализ экономической безопасности России и системы ее обеспечения 23
2.1. Описание системы обеспечения экономической безопасности России 23
2.2. Анализ показателей экономической безопасности России 27
2.3. Характеристика существующих вызовов и угроз экономической безопасности России 40
Глава 3. Совершенствование системы обеспечения экономической безопасности России 45
3.1. Направления совершенствования системы обеспечения экономической безопасности России 45
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 48
Заключение 51
Список литературы 55
Приложение 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ 8
1.1. Сущность понятия «социально-психологический климат» 8
1.2. Виды социально-психологического климата в коллективе и факторы, влияющие на его формирование 16
ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОНЯТИЯ «ОТНОШЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА К ТРУДУ» И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ 23
2.1. Сущность и содержание понятия «отношение к труду», его характеристики и показатели 23
2.2. Организационные и методологические основы исследования 30
ГЛАВА 3. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОБЛЕМ СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА В ТРУДОВОМ КОЛЛЕКТИВЕ И ОТНОШЕНИЕ СПЕЦИАЛИСТА К ТРУДУ 36
3.1. Описание программы исследования 36
3.2. Анализ результатов экспериментального исследования 41
3.3. Рекомендации по оптимизации социально-психологического климата в трудовом коллективе и улучшению отношения специалиста к труду 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 57

Введение 3
Глава 1. Обзор стилей руководства, сформировавшихся в практике менеджмента 6
1.1. Характеристика стилей руководства, основанных на личных качествах менеджера 6
1.2. Характеристика стилей руководства, основанных на поведенческом подходе 10
1.3. Характеристика стилей руководства, основанных на ситуационном подходе 16
Глава 2. Анализ факторов, определяющих формирование стиля руководства в ООО «Пятый Элемент» 23
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Пятый Элемент» 23
2.2. Оценка личных качеств руководителей ООО «Пятый Элемент» 27
2.3. Распределение полномочий между руководителями в решении основных задач 34
2.4. Оценка состояния торгового коллектива ООО «Пятый Элемент» 38
2.5. Оценка стилей руководства, применяемых руководителями ООО «Пятый Элемент» 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по внесению изменений в стиль руководства, применяемый в ООО «Пятый Элемент» 53
3.1. Перераспределение должностных полномочий руководителей ООО «Пятый Элемент» 53
3.2. Совершенствование деловых характеристик руководителей ООО «Пятый Элемент» 57
3.3. Рекомендации по улучшению стиля руководства 68
Заключение 72
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стиля руководства в современных условиях 6
1.1. Понятие и сущность стиля руководства 6
1.2. Классификация современных стилей руководства, поведенческие и ситуационные стили руководства 14
1.3. Современные тенденции в области формирования стиля руководства 24
Глава 2. Анализ действующего стиля руководства в ЗАО ГК «Астория» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО ГК «Астория» 37
2.2. Оценка стиля руководителя производственной службы ЗАО ГК «Астория» 51
Глава 3. Разработка оптимального стиля руководителя для ЗАО ГК «Астория» 71
3.1. Методика формирования эффективного стиля руководства 71
3.2. Конкретные рекомендации по формированию эффективного стиля руководства 74
Заключение 81
Список литературы 84
Приложения 88

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. БАЗОВЫЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ НА МАРКЕТПЛЕЙСЕ 6
1.1. История возникновения маркетплейсов и цель их создания 6
1.2. Опыт российских и зарубежных компаний в работе на маркетплейсах 17
1.3. Распространение маркетплейсов по России и Иркутской области 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ «JWL.BAR» 27
2.1. Краткая характеристика «JWL.BAR» 27
2.2. Анализ показателей конкурентоспособности «JWL.BAR» 32
2.3. Анализ конкурентной среды «JWL.BAR» 36
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЯ ВЫВОДА БРЕНДА НА МАРКЕТПЛЕЙС 40
3.1. Выбранный маркетплейс для проекта 40
3.2. Аналитика и оценка проекта 43
3.3. Анализ стейкхолдеров и рисков 46
3.4. Запуск маркетплейса 50
3.5. Оценка результатов проекта 51
3.6. Рекомендации 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты развития маркетинга малого бизнеса сферы услуг 10
1.1. Сущность, виды и особенности малого предпринимательства сферы услуг, определяющие маркетинговые возможности 10
1.2. Современные концепции, теории, направления и особенности маркетинга и маркетинговой политики в малом бизнесе услуг 18
1.3. Классификация современных инструментов маркетинга и методы продвижения услуг на рынке специфического сегмента гостиничного бизнеса и оценка их эффективности 31
Глава 2. Исследование направлений развития маркетинга малого бизнеса в сфере услуг РФ 37
2.1. Анализ тенденций развития, отрасли, конкурентный и стратегический анализ и маркетинговая активность малого предпринимательства сферы услуг гостиничного бизнеса для животных в мире и РФ 37
2.2. Программа и маркетинговое исследование применяемых маркетинговых инструментов, и их эффективности на малых предприятиях сферы услуг с целью выявления потребностей потенциальных клиентов в услугах отелей для животных в России 44
2.3. Оценка факторов, методов продвижения, влияющих на эффективность маркетинга малых предприятий сферы услуг гостиничного бизнеса для животных РФ 51
Глава 3. Стратегия и направления развития маркетинга в малом бизнесе сферы услуг РФ 55
3.1. Приоритетные направления активизации маркетинговой деятельности малого предпринимательства сферы услуг 55
3.2. Разработка маркетинговой политики и стратегии малого предприятия ООО «BookingCat» 64
3.3. Применение инструментов малобюджетного маркетинга в малом бизнесе сферы услуг 77
Заключение 84
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития международной компании 7
1.1. Сущность, виды и характеристика стратегий развития 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития международной компании 15
1.3. Роль стратегии в обеспечении конкурентоспособного развития международной компании 24
Глава 2. Анализ стратегии развития ООО «РОЛА» 33
2.1. Оценка отрасли мебели и мебельной фурнитуры 33
2.2. Организационно-экономическая характеристика ООО «РОЛА» 41
2.3. Анализ стратегии развития ООО «РОЛА» 46
Глава 3. Совершенствование стратегии развития компании ООО «РОЛА» 55
3.1. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию стратегии развития ООО «РОЛА» 55
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий в компании ООО «РОЛА» 65
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Стратегия формирования конкурентоспособности: сущность 6
1.1. Формирование стратегии конкурентоспособности. Факторы влияния 6
1.2. Оценка конкурентоспособности и её методики 11
1.3. Специфика конкурентоспособности в интернете 18
Глава 2. Предприятие «ИП Половников» на рынке торговых услуг 22
2.1. Краткая характеристика объекта 22
2.2. Стратегический анализ внешней и внутренней среды 27
2.3. Оценка конкурентоспособности ИП Половников 31
Глава 3. Стратегия конкурентоспособности ИП Половников 36
3.1. Определение стратегии конкурентоспособности для ИП Половников 36
3.2. Комплекс конкретных шагов по повышению конкурентоспособности ИП Половников. Оценка экономической эффективности 42
Заключение 49
Список литературы 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии обеспечения экономической безопасности предприятия 6
1.1. Понятие и сущность экономической безопасности предприятия 6
1.2. Стратегия как ключевой фактор обеспечения экономической безопасности предприятия 13
1.3. Этапы формирования стратегии обеспечения экономической безопасности предприятия 18
Глава 2. Оценка деятельности и экономической безопасности АО «Сочихолод» 24
2.1. Общая характеристика АО «Сочихолод» 24
2.2. Анализ внешних и внутренних угроз экономической безопасности АО «Сочихолод» 29
2.3. Анализ показателей экономической безопасности АО «Сочихолод» 33
Глава 3. Формирование стратегии обеспечения экономической безопасности АО «Сочихолод» 43
3.1. Мероприятия по формированию стратегии обеспечения экономической безопасности АО «Сочихолод» 43
3.2. Экономическое обоснование эффективности разработанных мероприятий 49
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты стратегического планирования в области экономической безопасности предприятия 6
1.1. Сущность и классификация экономической безопасности предприятия 6
1.2. Методы анализа и оценки экономической безопасности предприятия 11
1.3. Механизмы формирования стратегии экономической безопасности предприятия 18
Глава 2. Характеристика деятельности и анализ экономической безопасности ООО «ППМ КУБАНЬ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ и оценка экономической безопасности предприятия 30
2.3. Определение внутренних и внешних угроз, влияющих на экономическую безопасность предприятия 43
Глава 3. Практические рекомендации по формированию стратегии экономической безопасности ООО «ППМ КУБАНЬ» 49
3.1. Формирование стратегии обеспечения экономической безопасности предприятия 49
3.2. Оценка влияния предложенной стратегии на экономическую безопасность предприятия 59
Заключение 66
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты стратегического обеспечения экономической безопасности предприятия 6
1.1. Экономическая безопасность предприятия: понятие, сущность, структура, взаимосвязи 6
1.2. Критерии, показатели и методика стратегической оценки экономической безопасности предприятия 13
1.3. Формирование стратегии экономической безопасности предприятия на основании стратегических элементов 19
Глава 2. Стратегическая оценка уровня экономической безопасности ПАО «Газпром» 29
2.1. Стратегический анализ развития нефтегазовой отрасли в Российской Федерации 29
2.2. Анализ и оценка уровня экономической безопасности ПАО «Газпром» 38
Глава 3. Стратегические направления повышения уровня экономической безопасности ПАО «Газпром» 58
3.1. Оценка текущей стратегии обеспечения экономической безопасности ПАО «Газпром» 58
3.2. Предложения по повышению эффективности стратегии на основе выявленных рисков и угроз экономической безопасности 64
Заключение 76
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты рекламной деятельности в онлайн среде 8
1.1. Интернет как ключевой канал маркетингового воздействия 8
1.2. Современные и инновационные методы онлайн-продвижения 16
1.3. Особенности формирования маркетинговой стратегии в сети Интернет предприятий на рынке автомобильных запчастей 23
Глава 2. Маркетинговое исследование рынка автомобильных запчастей 28
2.1. Анализ структуры и динамики развития рынка автомобильных запасных частей 28
2.2. Исследование предпочтений потребителей на рынке автозапчастей 35
Глава 3. Формирование комплексной стратегии онлайн-продвижения предприятия на рынке автозапчастей 49
3.1. Разработка маркетинговой модели участников рынка автомобильных запасных частей 49
3.2. Формирование комплексной программы продвижения дилера автомобильных запчастей в онлайн среде 60
3.3. Оценка эффективности стратегии онлайн-продвижения предприятия на рынке автомобильных запчастей 69
Заключение 78
Список литературы 85
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы антикризисного управления в малом бизнесе 6
1.1. Сущность и содержание антикризисного управления малого предприятия 6
1.2. Факторы, влияющие на возникновение кризисных ситуаций и угрозы банкротства малого предприятия 23
1.3. Методы разработки антикризисной стратегии предприятия 26
Глава 2. Анализ состояния и развития малого предприятия ООО «АГРОТОЧКА» 32
2.1. Общая характеристика и анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия 32
2.2. Исследование внутренней, внешней среды и причин кризисного состояния малой фирмы ООО «АГРОТОЧКА» 43
2.3. Анализ вероятности банкротства предприятия 51
Глава 3. Рекомендации по выходу малого предприятия из кризисного положения 56
3.1. Формирование антикризисной системы и стратегии для малого предприятия ООО «АГРОТОЧКА» 56
3.2. Мероприятия в области финансового оздоровления компании и оценка их эффективности и рисков 55
3.3. Предложения по развитию маркетинговых инструментов и конкурентной стратегии по выходу из кризиса с расчетом их эффективности 75
Заключение 80
Список литературы 83

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЙ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ 5
1.1. Характеристика лояльности клиентов сервисного предприятия 5
1.2. Стратегии формировании лояльности клиентов 14
Выводы по главе 1 24
ГЛАВА 2. ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЛОЯЛЬНОСТИ КЛИЕНТОВ СЕРВИСНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 25
2.1. Анализ стратегий лояльности клиентов на сервисном предприятии ИП Барахтенко 25
2.2. Разработка стратегии повышения лояльности клиентов на сервисном предприятии ИП Барахтенко 34
Выводы по главе 2 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы продвижения бренда в fashion-индустрии в современных условиях 9
1.1. Подходы к формированию маркетинговой стратегии брендов одежды в условиях кризиса 9
1.2. Технологии продвижения брендов фэшн-индустрии в условиях кризисного состояния рынка 18
1.3. Специфика брендинга в сфере современного маркетинга fashion-продукта 26
Глава 2. Исследование маркетинговой составляющей деятельности компаний fashion-индустрии (на примере рынка одежды) 36
2.1. Состояние и тенденции развития fashion-рынка в РФ 36
2.2. Маркетинговое исследование характеристик, которые интересуют клиента при покупке одежды 42
2.3. Исследование состояния развития онлайн-сегмент fashion-рынка 59
Глава 3. Совершенствование стратегии продвижения авторского бренда одежды 69
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию продвижения брендов молодежной нишевой одежды 69
3.2. Разработка стратегии продвижения авторского бренда одежды 81
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 91
Заключение 99
Список литературы 108
Приложение 115

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования стратегии продвижения международного автомобильного бренда 5
1.1. Основные понятия и определения стратегии продвижения 5
1.2. Инструменты продвижения бренда 12
1.3. Особенности развития российского автомобильного рынка в условиях экономических санкций 25
Глава 2. Методические аспекты формирования стратегии продвижения автомобильного бренда 32
2.1. Этапы формирования стратегии продвижения 32
2.2. Оценка эффективности стратегии продвижения 40
2.3. Методика формирования стратегии продвижения ООО «Автобан» 46
Глава 3. Стратегия продвижения автомобильного бренда 52
3.1. Характеристика рынка и оценка маркетинговой среды 52
3.2. Разработка плана продвижением автомобильного бренда 78
Заключение 88
Список литературы 92

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Понятие и классификация стратегий предприятия 7
1.2. Разработка и внедрение стратегии развития предприятия 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО «ГЕОНИКА-РАСЧЕТ» 27
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «Геоника-расчет» 27
2.2. Финансовый анализ абсолютных показателей ООО «Геоника-расчет» 35
2.3. Финансовый анализ относительных показателей ООО «Геоника-расчет» 40
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ ОПТИМАЛЬНОЙ СТРАТЕГИИ РАБОТЫ ООО «ГЕОНИКА-РАСЧЕТ» 43
3.1. Предложения по разработке стратегии работы ООО «Геоника-расчет» 43
3.2. Поиск дополнительных путей развития ООО «Геоника-расчет» 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРОБЛЕМЫ ВОСПРИЯТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ТОВАРА ИЛИ УСЛУГИ 5
1.1. Восприятие потребителями товара или услуги и влияние его на выбор стратегии работы с ними 5
1.2. Органическая косметика и ее особенности 11
Выводы по главе 1 18
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ВОСПРИЯТИЙ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ ОРГАНИЧЕСКОЙ КОСМЕТИКИ НА ПРИМЕРЕ ЛИНЕЙКИ «ВДОХНОВЕНИЕ» 20
2.1. Общие характеристики косметической линейки «Вдохновение» 20
2.2. Рекомендации по формированию стратегии работы с потребителями органической косметики 32
Выводы по главе 2 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 41

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации и поддержании ее конкурентоспособности 6
1.1. Понятие стратегии организации и классификация стратегий 6
1.2. Основные этапы разработки и реализации стратегий 14
1.3. Конкурентоспособность организации и ее взаимосвязь со стратегией компании 24
Глава 2. Анализ деятельности фитнес-клуба «Планета фитнес» с целью формирования стратегии развития для повышения конкурентоспособности 29
2.1. Общая характеристика организации «Планета фитнес» 29
2.2. Анализ конкурентоспособности фитнес-клуба «Планета фитнес» 40
2.3. Оценка проблем конкурентоспособности фитнес-клуба «Планета фитнес» 54
Глава 3. Выбор мероприятий по формированию стратегии повышения конкурентоспособности фитнес-клуба «Планета фитнес» 58
3.1. План мероприятий по формированию стратегии повышения конкурентоспособности фитнес-клуба «Планета фитнес» 58
3.2. Финансово-экономическое обоснование разработанных мероприятий 67
Заключение 75
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стратегии развития компании 6
1.1. Понятие уровня стратегического управления компанией, отличие от тактического и оперативного управления 6
1.2. Виды стратегических планов развития компании, их характеристика 19
1.3. Методы и инструменты, основные показатели и ориентиры разработки стратегии развития компании 31
Глава 2. Анализ возможности формирования стратегии развития компании 47
2.1. Технико-экономическая и финансовая характеристика объекта исследования 47
2.2. Анализ внешней и внутренней среды исследуемой компании 56
2.3. Характеристика организационной структуры компании и оценка возможности разработки стратегии развития 61
Глава 3. Разработка стратегии развития исследуемой компании и обоснование мероприятий по ее реализации 67
Заключение 79
Список литературы 81
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы стратегии развития корпорации 5
1.1. Понятие, виды и факторы формирования стратегии 5
1.2. Принципы и методология стратегического планирования и управления 12
1.3. Проблемы стратегического планирования на предприятиях 16
Глава 2. Оценка развития компании АО «Трест Уралтрансспецстрой» 25
2.1. Краткая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ состава и структуры имущества предприятия, финансовой устойчивости и платежеспособности 28
2.3. Практика стратегического планирования и управления в АО «Трест Уралтрансспецстрой» 42
Глава 3. Разработка стратегии развития АО «Трест Уралтрансспецстрой» 50
3.1. Направления стратегического развития компании 50
3.2. Экономическая оценка эффекта от внедрения предложенной стратегии 58
Заключение 61
Библиографический список 63
Приложение 69