Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы коммерческой деятельности магазина розничной торговли 5
1.1. Функции коммерческой деятельности магазина розничной торговли 5
1.2. Планирование и разработка торговой политики магазина розничной торговли 8
1.3. Государственное регулирование коммерческой деятельности 16
Глава 2. Анализ экономических показателей «Экодом» 22
2.1. Организационно-правовая характеристика «Экодом» 22
2.2. Анализ рынка конкурентов по городу Екатеринбург 26
2.3. Анализ товарооборота магазина «Экодом» 31
Глава 3. Мероприятия по повышению объемов реализации 33
3.1. Мероприятия по повышению объемов реализации в магазине «Экодом» 35
3.2. Оценка эффективности мероприятий по повышению объемов продаж 42
Заключение 48
Список литературы 50

Введение 3
1. Технологический раздел 5
2. Организационный раздел 10
3. Экономический раздел 16
Заключение 18
Список литературы 19
Приложение 20

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы банковского кредитования 6
1.1. Понятие и место кредита 6
1.2. Банковское кредитование, особенности структурирования 11
1.3. Место и значение задолженности по банковским кредитам в экономике 15
Глава 2. Анализ банковского кредитования, на примере Банка ПАО "ВТБ" 20
2.1. Общая характеристика банка 20
2.2. Анализ кредитного портфеля 25
2.3. Анализ резервов и проблемной задолженности 32
Глава 3. Проблемы и пути их решения 37
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 52

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕХНИКО-ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СТАНЦИИ 5
1.1. Техническая характеристика станции 5
1.2. Эксплуатационная характеристика 8
ГЛАВА 2. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И РУКОВОДСТВО РАБОТОЙ СТАНЦИИ 9
2.1. Оперативное руководство сменой на станции осуществляет ДСП 9
2.2. Оперативное планирование работы станции 12
ГЛАВА 3. РАСЧЁТ ПОТРЕБНОСТИ ВАГОННОГО ПАРКА И ПОЕЗДОПОТОКОВ НА СТАНЦИИ 17
3.1. Расчет потребности вагонного парка 17
3.2. Организация вагонопотоков на станции 29
3.3. Расчет числа сборных поездов и среднего количества вагонов в них по грузовым пунктам 29
ГЛАВА 4. ТЕХНОЛОГИЯ РАБОТЫ С МЕСТНЫМИ ВАГОНАМИ 36
4.1. Обработка по прибытию 36
4.2. Порядок расформирования-формирования составов грузовых поездов 40
4.3. Подготовка грузовых составов своего формирования к отправлению 43
ГЛАВА 5. АНАЛИЗ РАБОТЫ СТАНЦИИ 49
ГЛАВА 6. СОСТАВЛЕНИЕ СУТОЧНОГО ПЛАНА - ГРАФИКА РАБОТЫ СТАНЦИИ 54
6.1. Построение суточного плана - графика станции 54
6.2. Расчет показателей работы станции 58
ГЛАВА 7. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРИ ПЕРЕВОЗКЕ ГРУЗОВ В ПАКЕТАХ 61
7.1. Затраты, связанные с пакетной доставкой грузов 61
7.2. Затраты, связанные с непакетной доставкой грузов 71
ГЛАВА 8. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ УСЛОВИЙ ТРУДА ДЕЖУРНОГО ПО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ СТАНЦИИ 77
8.1. Схема служебных проходов и их освещение для ДСП 77
8.2. Санитарно-бытовые условия 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 98
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты лобби−бара 4
1.1. Специфика деятельности современного гостиничного предприятия 4
1.2. Роль лобби−бара в процессе обслуживания гостя 19
Глава 2. Организация работы лобби−бара гостиницы «Атлаза Сити Резиденс» 27
2.1. Характеристика гостиницы «Атлаза Сити Резиденс» 27
2.2. Анализ организации работы лобби−бара гостиницы «Атлаза Сити Резиденс» 41
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 63

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕХНИКО-ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА НАПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Характеристика направления 5
1.2. Характеристика станций направления 13
ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТЯГОВЫХ РЕСУРСОВ НА НАПРАВЛЕНИИ 16
2.1. Управление работой локомотивов и локомотивных бригад 16
2.2. Нормирование парка поездных локомотивов 17
2.3. Годовое нормирование 17
2.4. Нормирование для освоения графиковых размеров грузового движения 18
2.5. Месячное планирование 18
2.6. Сменно-суточное планирование 19
2.7. Оперативное планирование работой локомотивов 20
2.8. Функциональный состав оперативного управления локомотивами 21
2.9. Организация выполнения и контроль планов оперативного управления локомотивами 28
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ТЯГОВЫХ РЕСУРСОВ НА НАПРАВЛЕНИИ 30
3.1. Общая характеристика управления работой локомотивов и локомотивных бригад 30
3.2. Участки обращения локомотивов и работы локомотивных бригад 34
3.3. Организация обслуживания локомотивов бригадами 35
3.4. Анализ показателей использования локомотивов и локомотивных бригад на районе управления 37
ГЛАВА 4. АНАЛИЗ НЕРАВНОМЕРНОСТИ ПОЕЗДОПОТОКОВ НА НАПРАВЛЕНИИ 45
4.1. Причины возникновения неравномерности движения грузовых поездопотока 45
4.2. Расчет показателей для первого варианта 48
ГЛАВА 5. РАЗРАБОТКА ГРАФИКА ДВИЖЕНИЯ ПОЕЗДОВ И ОБОРОТА ЛОКОМОТИВОВ ПРИ ОРГАНИЗАЦИИ РАВНОМЕРНОГО ПРОПУСКА ПОЕЗДОПОТОКОВ 53
5.1. Назначение графика движения поездов 53
5.2. Основные исходные данные для составления графика движения поездов 53
5.3. Интервал неодновременного прибытия поездов 54
5.4. Интервал попутного прибытия поездов 55
5.5. Интервал попутного отправления поездов 56
5.6. Интервал скрещения поездов 56
ГЛАВА 6. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ РАВНОМЕРНОГО ПРОПУСКА ПОЕЗДОПОТОКОВ 63
ГЛАВА 7. МЕРОПРИЯТИЯ ПОВЫШЕНИЯ РАВНОМЕРНОСТИ ЭКСПЛУАТАЦИОННОЙ РАБОТЫ 65
ГЛАВА 8. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧЕГО МЕСТА МАШИНИСТА ЛОКОМОТИВА 70
8.1. Рабочее место машиниста локомотива 70
8.2. приборы контроля бдительности локомотивной бригады 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Формирование службы маркетинга на предприятии 6
1.2. Функции и экономическая роль службы маркетинга на предприятии 10
1.3. Методы оценки эффективности работы службы маркетинга 15
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА И АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЧЭАЗ» 20
2.1. Общая характеристика и технико-экономические показатели исследуемого предприятия 20
2.2. Анализ маркетинговой деятельности на ОАО «ЧЭАЗ» 29
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО «ЧЭАЗ» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 45
ПРИЛОЖЕНИЕ 48

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты организации работы маркетинговых служб на предприятии 5
1.1. Маркетинговая служба предприятия: роль и функции 5
1.2. Методические подходы к организации работы маркетинговых служб, ее анализ и оценка 8
1.3. Особенности функционирования маркетинговых служб отечественных предприятий на этапе санкционных ограничений 13
Глава 2. Анализ и оценка эффективности организации работы маркетинговой службы ООО «Комос групп» 19
2.1. Характеристика организационно-экономической деятельности ООО «Комос групп» 19
2.2. Анализ и оценка организации работы маркетинговой службы ООО «Комос групп» 24
2.3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности маркетинговой службы ООО «Комос групп» 28
Заключение 32
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты маркетинговых служб предприятия 5
1.1. Функции и роль маркетинговых служб предприятия, а также их роль в условиях санкций 5
1.2. Методические подходы к организации работы маркетинговой службы предприятия, ее анализ и оценка 9
1.3. Методика исследования внешней и внутренней среды предприятия 16
Глава 2. Аналитическое исследование деятельности маркетинговой службы ПАО «Газпром» 23
2.1. Характеристика внешней и внутренней среды ПАО «Газпром» 23
2.2. Анализ и оценка эффективности работы маркетинговой службы ПАО «Газпром» 30
2.3. Рекомендации по улучшению работы маркетинговой службы ПАО «Газпром» 34
Заключение 38
Список литературы 40

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты работы маркетинговых служб 5
1.1. Экономическая роль маркетинговой службы в деятельности предприятия 5
1.2. Функции маркетинговых служб, их трансформация 8
1.3. Методологические подходы к маркетинговому управлению на этапе санкций 12
Глава 2. Практическое исследование работы маркетинговой службы ПАО «Сбербанк» 20
2.1. Анализ и оценка работы ПАО «Сбербанк» 20
2.2. Рекомендации по оптимизации работы маркетинговых служб ПАО «Сбербанк» в условиях усиления антироссийских санкций 28
Заключение 32
Список литературы 34

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ МЛАДШИХ ШКОЛЬНИКОВ НАД СОЧИНЕНИЕМ В СИСТЕМЕ РАЗВИТИЯ РЕЧИ 5
1.1. Работа над сочинением как аспект развития речи младших школьников 5
1.2. Внеурочная деятельность как условие эффективной организации работы младших школьников над сочинением 11
Выводы по первой главе 25
ГЛАВА 2. ОПЫТ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ МЛАДШИХ ШКОЛЬНИКОВ НАД СОЧИНЕНИЕМ ВО ВНЕУРОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 27
2.1. Выявление исходного уровня сформированности умений и навыков младших школьников при работе над сочинением 27
2.2. Реализация психолого-педагогических условий организации работы младших школьников над сочинением во внеурочной деятельности 30
2.3. Сравнительно-сопоставительный анализ результатов исследования 46
Выводы по второй главе 48
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации приёма кадров 5
1.1. Понятие и особенности организации приёма кадров 5
1.2. Показатели приема кадров на предприятии 19
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров в АО «ДИКСИ ЮГ» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «ДИКСИ ЮГ» 24
2.2. Состояние кадрового потенциала АО «ДИКСИ ЮГ» 28
2.3. Оценка эффективности работы по приему кадров 34
Глава 3. Совершенствование работы по приему кадров в АО «ДИКСИ Юг» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию работы по приему кадров в АО «ДИКСИ Юг» 43
3.2. Обоснования социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Сущность и значение приема кадров в управлении персоналом предприятия 5
1.2. Современные методы и инструменты эффективного приема кадров на предприятии 11
1.3. Методика анализа показателей эффективности работы по приему кадров 15
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в АО «УЗГА» 21
2.1. Общая характеристика деятельности АО «УЗГА» 21
2.2. Анализ кадрового состава в АО «УЗГА» 25
2.3. Анализ организации работы по приему кадров в АО «УЗГА» 32
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в АО «УЗГА» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации работы по приему кадров в АО «УЗГА» 43
3.2. Расчет ожидаемой экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приёму кадров 5
1.1. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием 5
1.2. Прием персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 10
1.3. Концепции, принципы и методы эффективного приема персонала 14
Глава 2. Анализ организации работы на предприятии по приему кадров 23
2.1. Общие сведения о предприятии АО «Уралгидромедь» 23
2.2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия АО «Уралгидромедь» 29
2.3. Анализ состояния организации работы по приему кадров в АО «Уралгидромедь» 41
Глава 3. Направления и методы усовершенствования работы службы кадров в АО «Уралгидромедь» 54
3.1. Управление трудовыми ресурсами 54
3.2. Стадии процедуры отбора персонала 56
3.3. Разработка программы набора кадров 60
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приему кадров 6
1.1. Сущность, принципы и функции приема кадров 6
1.2. Зарубежный опыт рекрутинга 12
1.3. Методика анализа технологии приема кадров 15
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в АО СУБР шахта «Черемуховская» 24
2.1. Характеристика организации АО СУБР шахта «Черемуховская» 24
2.2. Анализ персонала АО СУБР шахта «Черемуховская» 28
2.3. Анализ работы по приему кадров в АО СУБР шахта «Черемуховская» 34
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы персонала в АО СУБР шахта «Черемуховская» 49
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Понятие и сущность управления персоналом 5
1.2. Методы анализа системы управления персоналом 10
Глава 2. Исследование особенностей работы по приему кадров на предприятии (на примере ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара) 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара 19
2.2. Анализ кадрового состава ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара 25
2.3. Анализ кадровой политики ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара и способов приема кадров 32
Глава 3. Совершенствование работы по подбору кадров в ГАУ КЦСОН «Забота» г. Качканара 45
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы подбора кадров в организации 6
1.1. Понятие, сущность и характеристика системы управления кадрами в организации 6
1.2. Характеристика системы подбора кадров в организации 15
1.3. Основные тенденции формирования системы подбора кадров 20
Глава 2. Анализ системы подбора кадров в организации ГАУЗ СО ДГБ № 8, г. Екатеринбург 30
2.1. Общая характеристика организации 30
2.2. Анализ системы управления персоналом 39
2.3. Характеристика и особенности системы подбора кадров 47
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы подбора кадров в организации ГАУЗ СО ДГБ № 8, г. Екатеринбурга 56
3.1. Предложения по совершенствованию системы 56
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 62
Заключение
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теория организации работы по приему кадров 5
1.1. Понятие и структура организации работы по приему кадров 5
1.2. Приём персонала как создание резерва потенциальных кандидатов 19
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров в ГКУ СО «Сухоложское лесничество» 34
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ГКУ СО «Сухоложское лесничество» 34
2.2. Организация работы отдела кадров ГКУ СО "Сухоложское лесничество" 40
2.3. Кадровая политика ГКУ СО "Сухоложское лесничество" 54
2.4. Проблемные аспекты организации работы по приёму кадров в ГКУ СО «Сухоложское лесничество» 55
Глава 3. Рекомендации по работе на предприятии по приему кадров 57
3.1. Разработка программы набора кадров 57
3.2. Разработка программы отбора кадров 62
3.3. Экономическая эффективность мероприятий 69
Заключение 75
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Основные понятия, принципы и методы организации работы по приему кадров 6
1.2. Методика оценки организации работы по приему кадров 15
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на КФ «Девять островов» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика фабрики 21
2.2. Анализ персонала на предприятии 26
2.3. Анализ организации работы на предприятии по приему кадров 34
Глава 3. Совершенствование организации работы по приему кадров КФ «Девять островов» 46
Заключение 54
Список литературы 55
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Понятие и сущность приема кадров 6
1.2. Методика анализа технологии приема кадров 11
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в магазине «Метелица» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика магазина, структура
персонала и его движение 20
2.2. Оценка эффективности работы по приему кадров в магазине 32
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы персонала в магазине «Метелица» 49
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организация работы по приему кадров на предприятии 6
1.1. Понятие и сущность найма и отбора персонала 6
1.2. Особенности функционирования системы найма и отбора персонала на предприятии 9
1.3. Современные инструменты найма, оценки и отбора персонала 15
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в МКУ «Централизованная бухгалтерия» 24
2.1. Характеристика деятельности МКУ «Централизованная бухгалтерия» 24
2.2. Анализ состава и движения персонала МКУ «Централизованная бухгалтерия» 28
2.3. Анализ существующей системы подбора, оценки и найма персонала МКУ «Централизованная бухгалтерия» 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы по приему кадров в МКУ «Централизованная бухгалтерия» 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию найма персонала 48
3.2. Мероприятия по оптимизации оценки и отбора персонала 52
3.3. Эффективность предлагаемых рекомендаций 54
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по приему кадров 7
1.1. Сущность понятия прием кадров, современные методы и инструменты организации работы по приему кадров в Органы Внутренних Дел 7
1.2. Методика оценки эффективности организации приема кадров в ОВД 28
Глава 2. Оценка эффективности организации приема кадров в МВД 32
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности МО МВД России «Ивдельский» 32
2.2. Анализ кадрового состава МО МВД России «Ивдельский» 36
2.3. Оценка эффективности организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 46
3.1. Программа мероприятий по совершенствованию организации приема кадров в МО МВД России «Ивдельский» 46
3.2. Прогноз эффективности предлагаемых мероприятий 48
Заключение 51
Список литературы 55
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективности работы службы кадров на предприятии 6
1.1. Исторический аспект отбора кадров 6
1.2. Показатели, характеризующие эффективность использования трудовых ресурсов предприятия 11
1.3. Методы анализа роста производительности труда 19
Глава 2. Социально-экономическая характеристика ОАО «Соликамскбумпром» 23
2.1. История развития и общая характеристика хозяйственной деятельности ОАО «Соликамскбумпром» 23
2.2. Проблемы организации кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 28
2.3. Анализ организации деятельности кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 34
Глава 3. Рекомендации и предложения по совершенствованию кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 50
3.1. Анализ организации деятельности кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 50
3.2. Анализ эффективности мероприятия по совершенствованию кадровой службы ОАО «Соликамскбумпром» 56
Заключение 62
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Основные понятия, принципы и методы организации работы по приему кадров 6
1.2. Методика оценки организации работы по приему кадров 15
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на ООО «Кадровые технологии» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 19
2.2. Анализ персонала в организации 21
2.3. Анализ организации работы в организации по приему кадров 26
Глава 3. Совершенствование организации работы по приему кадров в ООО «Кадровые технологии» 40
Заключение 54
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 5
1.1. Место и роль подбора персонала в системе управления предприятием 5
1.2. Концепции, принципы и методы эффективного приема персонала 9
1.3. Оценка эффективности работы по подбору персонала 14
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров в ООО «Компания Урал Торг Сервис» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Компания Урал Торг Сервис» 18
2.2. Состояние кадрового потенциала ООО «Компания Урал Торг Сервис» 32
2.3. Оценка эффективности работы по приему кадров 40
Глава 3. Оптимизация работы на предприятии по приему кадров 45
3.1. Мероприятия по повышению эффективности системы подбора кадров 45
3.2. Обоснования социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации найма, подбора и оценки персонала 6
1.1. Основные подходы к определению понятий найм, подбор и оценка персонала 6
1.2. Принципы найма, подбора и оценки новых сотрудников 12
1.3. Современные методы привлечения и отбора персонала 18
Глава 2. Оценка системы найма и отбора персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Комплексная эксплуатация систем» 26
2.2. Управление персоналом и динамика кадров в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 32
2.3. Процедуры найма и отбора персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 39
Глава 3. Совершенствование системы найма персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы найма персонала в ООО «Комплексная эксплуатация систем» 45
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы по приему кадров 5
1.1. Процесс приема кадров на работу: понятие, принципы и методы эффективного приема персонала 5
1.2. Методика проведения анализа работы по приему кадров 13
Глава 2. Анализ состояния организации работы по приему кадров на предприятии ООО «Лайм-Мебель» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 28
2.3. Система приема кадров, используемая на предприятии 32
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «Лайм-Мебель» 42
Заключение 51
Список литературы 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Сущность, основные принципы и этапы приема кадров в организации 5
1.2. Методы приема персонала 12
1.3. Методы анализа эффективности работы по приему персонала 16
Глава 2. Анализ эффективности организации работы на предприятии по приему кадров в ООО «Лев» Кафе «Меркурий» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Лев» 23
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 28
2.3. Оценка эффективности работы по приему кадров в ООО «Лев» Кафе «Меркурий» 35
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации приема кадров в ООО «Лев» Кафе «Меркурий» 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию приема кадров в ООО «Лев» Кафе «Меркурий» 51
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 68
Список литературы 72
Приложения 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Понятие, принципы и методы организации работы по приему кадров 5
1.2. Основные этапы приема кадров на предприятии 8
1.3. Документы на каждом этапе приема 17
Глава 2. Исследования организации работы на предприятии по приему кадров в ООО «Лесной Урал Лобва» 26
2.1. Общая характеристика ООО «Лесной Урал Лобва» 26
2.2. Анализ организации работы по приёму кадров в ООО «Лесной Урал Лобва» в 2019 - 2021 гг 42
Глава 3. Разработка предложений и рекомендаций по совершенствованию организации работы по приёму кадров на ООО «Лесной Урал Лобва» 53
Заключение 60
Список литературы 67
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Содержание понятия «прием кадров». взаимосвязь работы по приему кадров с системой управления персоналом и кадровой политикой 5
1.2. Технологии и подходы к организации работы по приему кадров на предприятии 10
1.3. Критерии и оценка эффективности работы по приему кадров на предприятии. Влияние качества персонала на эффективность работы предприятия 18
Глава 2. Анализ работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 24
2.1. Организационно-экономическая и кадровая характеристика ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 24
2.2. Анализ системы управления персоналом, кадровой политики и организации работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 31
2.3. Качественная и количественная оценка работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 37
Глава 3. Рекомендации по улучшению организации работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 43
3.1. Мероприятия по улучшению организации работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 43
3.2. Социально-экономическое обоснование мероприятий по улучшению организации работы по приему кадров в ООО «Лукойл-Уралнефепродукт» 49
Заключение 52
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации по приему кадров 7
1.1. Общая характеристика организации процесса по приему кадров на предприятии 7
1.2. Основные этапы и методы эффективного приема кадров на предприятии 10
1.3. Особенности организации работы по приему кадров на зарубежных предприятиях 22
Глава 2. Анализ и оценка организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 29
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «МСЧ Ванадий» 29
2.2. Анализ и оценка организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 40
2.3. Достоинства и недостатки организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 61
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 64
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «МСЧ Ванадий» 64
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 74
Список литературы 78
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Прием кадров в системе управления персоналом предприятия 5
1.2. Порядок приёма кадров на предприятии 8
1.3. Показатели приема кадров на предприятии 16
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в ООО «Полимет» 23
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Полимет» 23
2.2. Анализ кадрового состава и социально-трудовых показателей в ООО «Полимет» 28
2.3. Анализ организации работы по приему кадров в ООО «Полимет» 37
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «Полимет» 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации работы по приему кадров в ООО «Полимет» 48
3.2. Расчет экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 55
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения организации приема кадров на предприятии 6
1.1. Особенности организации приема кадров на предприятии 6
1.2. Методы оценки эффективности организации приема кадров на предприятии 15
Глава 2. Анализ деятельности и организации по приему кадров ООО «Растер» 23
2.1. Основные показатели деятельности ООО «Растер» 23
2.2. Анализ организации приема кадров на предприятии в ООО «Растер» 35
Глава 3. Совершенствование организации приема кадров на предприятии 48
Заключение 56
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по обеспечению предприятия персоналом 5
1.1. Терминология и этапы организации приема кадров 5
1.2. Методические основы анализа эффективности организации работы по приему кадров 20
Глава 2. Исследование деятельности ООО «Реклама и кадры» по оказанию кадровых аутсорсинговых услуг ресторана «Вилка Ложка» 26
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика контрагентов по аутсорсингу подбора и найма персонала 26
2.2. Анализ этапов и процедур приема персонала 37
Глава 3. Направления повышения эффективности организации аутсорсинговых услуг по подбору персона в ООО «Реклама и кадры» 48
Заключение 56
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Основные элементы и цели, документирование приема персонала 6
1.2. Основные элементы и цели, документирование приема персонала 17
Глава 2. Анализ и оценка эффективности системы управления персоналом на примере ООО «СтройТрансСервис «Прогресс» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «СтройТрансСервис «Погресс» 28
2.3. Анализ приема и отбора кадров в ООО «СтройТрансСервис «Прогресс» 40
Глава 3. Совершенствование эффективности работы по приему кадров в ООО «СтройТрансСервис «Прогресс» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию программы подбора и отбора сотрудников 47
3.2. Анализ экономической эффективности от предложенных мероприятий 50
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты принципов и методов приема персонала 6
1.1. Теоретические подходы деятельности кадровой службы на предприятии 6
1.2. Методика анализа по приему кадров 13
Глава 2. Диагностика организации работы на предприятии ООО Мясокомбинат «Звениговский» по приему кадров 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ООО Мясокомбинат «Звениговский» 25
2.2. Анализ структуры и движения на предприятии ООО Мясокомбинат «Звениговский» 37
2.3. Анализ деятельности кадровой службы ООО Мясокомбинат «Звениговский» по приему кадров 54
Глава 3. Направления и методы усовершенствования работы по приему кадров в ООО Мясокомбинат «Звениговский» 64
Заключение 83
Список литературы 87
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 5
1.1. Организация и система приема кадров сущность и этапы 5
1.2. Методика оценки организации работы по приему кадров 13
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров ООО ТД «ЛТД» 21
2.1. Краткая характеристика и основные социально экономические показатели деятельности ООО ТД «ЛТД» 21
2.2. Анализ кадрового состава 25
2.3. Оценка работы по приему кадров 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации по приему кадров ООО ТД «ЛТД» 47
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса приема кадров 5
1.1. Управление персоналом как интегральный компонент общего процесса управления 5
1.2. Организация работы предприятия по приему кадров 12
Глава 2. Организация работы на предприятии по приему кадров в ООО «УК Даниловское» 23
2.1. Общая характеристика ООО «УК Даниловское» 23
2.2. Анализ системы приема персонала 33
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию работы предприятия по приему кадров 45
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Место профессионального приема кадров в общей системе работы с персоналом 6
1.2. Этапы приема кадров в современных условиях 10
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 18
2.1. Краткая характеристика офиса № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 18
2.2. Анализ кадрового состава офиса № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 25
2.3. Анализ работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 32
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 44
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 44
3.2. Оценка социально-экономического эффекта мероприятий по совершенствованию организации работы по приему кадров в офисе № 7003/0892 ПАО «Сбербанк России», г. Екатеринбург 51
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к организации работы по приему кадров 6
1.1. Теоретические основы процесса приема кадров 6
1.2. Основные этапы приема кадров и методы оценки работы по приему кадров 12
Глава 2. Социально-экономическая характеристика ПАО «ВТБ» 19
2.1. Общая характеристика ПАО «ВТБ» 19
2.2. Анализ кадрового состава персонала 34
2.3. Анализ организации работы по приему кадров отделения РОО «Екатеринбургский» 39
Глава 3. Рекомендации по улучшению работы по приему персонала 50
3.1. Разработка мероприятий по улучшению организации работы по приему кадров 50
3.2. Оценка экономической эффективности 59
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Основные теоретические аспекты управления персоналом 5
1.1. Сущность и значение управления персоналом 5
1.2. Организация процесса работы на предприятии по приему кадров 9
1.3. Особенности современных тенденций по приему кадров 16
Глава 2. Анализ организации работы по приему кадров в ПАО «Ростелеком» МРФ Урал г. Екатеринбург 21
2.1. Основные характеристики деятельности компании ПАО «Ростелеком» МРФ Урал г. Екатеринбург 21
2.2. Анализ численности персонала в ПАО «Ростелеком» МРФ Урал г. Екатеринбург 26
2.3. Анализ организации работы на предприятии по приёму кадров в ПАО «Ростелеком» МРФ Урал г. Екатеринбург 31
Глава 3. Пути оптимизации работы по приему кадров в ПАО «Ростелеком» МРФ Урал г. Екатеринбург 42
3.1. Основные мероприятия совершенствования работы по приёму кадров в ПАО «Ростелеком» МРФ Урал г. Екатеринбург 42
3.2. Оценка эффективности комплекса мер по приёму кадров в ПАО «Ростелеком» МРФ Урал г. Екатеринбург 46
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации работы на предприятии по приему кадров 6
1.1. Понятие и сущность приема кадров 6
1.2. Методика анализа технологии приема кадров 13
Глава 2. Исследование особенностей работы по приему кадров на предприятии (на примере Управления образования) 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика Управления образования 23
2.2. Анализ кадровой политики Управления образования Администрации муниципального образования «Каменский городской округ» и способов приема кадров 37
Глава 3. Совершенствование работы по подбору кадров в Управлении образования Администрации муниципального образования «Каменский городской округ» 44
Заключение 55
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы по приему кадров 6
1.1. Понятие и сущность приема кадров 6
1.2. Методика анализа технологии приема кадров 10
Глава 2. Анализ организации работы приема персонала в Управлении образования Администрации Североуральского городского округа 18
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 18
2.2. Анализ численности, состава и движения кадров, оценка эффективности работы по приему кадров 19
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой работы 41
Заключение 46
Список литературы 48
Приложение 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса приема персонала 6
1.1. Общая характеристика процесса приема (найма), подбора и отбора персонала на предприятии 6
1.2. Организация работы по приему персонала на предприятии 18
Глава 2. Оценка и анализ состояния системы приема персонала в локомотивном ремонтном депо Свердловск-сортировочный 30
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика локомотивного ремонтного депо Свердловск- сортировочный 30
2.2. Анализ социально-трудовых показателей локомотивного ремонтного депо Свердловск-сортировочный: количественный и качественный состав персонала предприятия, показатели движения персонала, причины текучести персонала 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы приема персонала 47
3.1. Проблемы процесса приема персонала и предложения по совершенствованию системы приема персонала в локомотивном ремонтом депо Свердловск-сортировочный 47
3.2. Расчет экономической эффективности от совершенствования системы приема персонала 54
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 65

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОЛЛЕКТИВА В СФЕРЕ ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОЙ ПРОДУКЦИИ ПРИБОРОСТРОЕНИЯ 5
1.1. Понятие и особенности деятельности работы научно-производственного коллектива 5
1.2. Подходы и методы управления персоналом научно-производственного коллектива 7
1.3. Совершенствование деятельности научно-производственного коллектива 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОЛЛЕКТИВА НА ПРИМЕРЕ АО «НПЗ» 42
2.1. Общая характеристика объекта анализы 42
2.2. Анализ и оценка трудового потенциала 43
2.3. Анализ практики организации работы научно-производственного коллектива 50
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПРИМЕНЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННО-ДЕЯТЕЛЬНОСТНОГО ПОДХОДА К ФОРМИРОВАНИЮ НАУЧНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОЛЛЕКТИВА НА ПРИМЕРЕ АО «НПЗ» 55
3.1. Совершенствование системы управления трудовым потенциалом научно-производственного коллектива 55
3.2. Социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 69
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ИСТОРИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ В ИЗУЧЕНИИ ИСТОРИИ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ 10
1.1. Место исторических источников в обучении истории 10
1.2. Классификация и отбор исторических источников по теме «Великая Отечественная война» 18
Выводы по первой главе 35
ГЛАВА 2. МЕТОДИЧЕСКИЕ МАТЕРИАЛЫ ПО ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ИСТОРИЧЕСКИХ ИСТОЧНИКОВ В ПРЕПОДАВАНИИ ИСТОРИИ ВЕЛИКОЙ ОТЕЧЕСТВЕННОЙ ВОЙНЫ 37
2.1. Сценарий урока по теме «Начало Великой Отечественной войны» с использованием исторических источников 37
2.2. Методические рекомендации по организации урока с использованием исторических источников 45
Выводы по второй главе 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54
ПРИЛОЖЕНИЕ 58

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-правовые основы социальной защиты граждан 7
1.1. Понятие и сущность государственной социальной защиты граждан РФ 7
1.2. Анализ современного состояния в области защиты социальных прав в РФ. Правовые основы социальной защиты граждан 12
Глава 2. Реализация социальной защиты населения в рамках деятельности специализированных органов и учреждений на примере центра социальной поддержки населения Кировского района Астраханской области 17
2.1. Анализ деятельности органов и учреждений социальной защиты населения в РФ в Астраханской области (центра социальной поддержки населения Кировского района, в частности). Основные проблемы и методы совершенствования 17
2.2. Становление и развитие системы учреждений социального обслуживания населения в Астраханской области. Социальные программы, реализуемые на территории Астраханской области 22
Заключение 31
Список литературы 34
Приложение 39

Введение 3
Глава 1. Нормативно-правовые основы реализации государственной политики в области занятости населения 6
1.1. Социально-правовой статус безработных граждан в РФ 6
1.2. Правовые основы системы государственной политики в области занятости населения 14
Глава 2. Основные направления содействия занятости населения в Российской Федерации (на примере ГКУ «Центр занятости населения ЗАТО Знаменск») 24
2.1. Анализ деятельности ГКУ «Центр занятости населения ЗАТО Знаменск» в сфере занятости населения 24
2.2. Направления реализации государственной политики в области содействия занятости населения на территории ЗАТО Знаменск 30
Заключение 40
Список литературы 43
Приложения 46

Введение 3
Глава 1. Особенности адаптации и закрепления молодых специалистов в медицинских организациях 5
1.1. Адаптация молодых специалистов: понятия, принципы, формы, виды, этапы 5
1.2. Закрепление молодых специалистов как результат успешно проведенного процесса трудовой адаптации 13
Глава 2. Анализ работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ГБУЗ Свердловской области «Бисертская городская больница» 23
2.1. Краткая характеристика больницы 23
2.2. Анализ движения и текучести работников 32
2.3. Анализ работы по адаптации и закреплению молодых специалистов 41
Глава 3. Пути совершенствования работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в ГБУЗ Свердловской области «Бисертская городская больница» 57
3.1. Разработка мероприятий для оптимизации системы адаптации и закрепления молодых специалистов 57
3.2. Расчет социально-экономической эффективности от предложенных мероприятий 61
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организация работы по адаптации и закреплению молодых специалистов на предприятии 6
1.1. Понятие и сущность адаптации и закрепления молодых специалистов на предприятии 6
1.2. Основные формы и методы адаптации и закрепления молодых специалистов на предприятии 14
Глава 2. Анализ адаптации и закрепления молодых специалистов в Дирекции тяги Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика Дирекции тяги Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» 20
2.2. Анализ адаптации и закрепления молодых специалистов в Дирекции тяги Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» 37
Глава 3. Совершенствование системы адаптации и закрепления молодых специалистов в Дирекции тяги Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД» 60
Заключение 71
Список литературы 76
Приложение 82