Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты методов контроля качества 5
1.1. Сущность понятия «Качество» 5
1.2. Основные положения систем менеджмента качества. Принципы менеджмента качества 10
1.3. Контроль качества - важнейший элемент системы управления качеством 13
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса контроля качества при осуществлении станочных и слесарных работ в АО «Новомет-Пермь» 22
2.1. Общие сведения о предприятии. Особенности функционирования системы управления качеством 22
2.2. Описание процесса контроля качества при осуществлении станочных и слесарных работ в АО «Новомет-Пермь» 27
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса контроля качества при осуществлении станочных и слесарных работ в АО «Новомет-Пермь» 33
Заключение 48
Список литературы 49

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы корпоративной интеграции 6
1.1. Понятие и сущность корпоративной интеграции 6
1.2. Формы и виды корпоративной интеграции 8
Глава 2. Исследование текущих процессов корпоративной интеграции в tttмеждународном бизнесе 19
2.1. Особенности международного контекста интеграции 19
2.2. Актуальные тренды в корпоративной интеграции 23
2.3. Роль технологий и инноваций в процессе интеграции 29
Глава 3. Развитие и улучшение процессов корпоративной интеграции компании tt«Сладкий мир» 35
3.1. Методики и инструменты совершенствования интеграционных ttttttпроцессов 35
3.2. Рекомендации по улучшению корпоративной интеграции 41
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования процесса отбора персонала в организацию 6
1.1. Сущность понятия и этапы отбора персонала 6
1.2. Современные инструменты отбора персонала 12
1.3. Методика оценки эффективности отбора персонала в организацию 18
Глава 2. Анализ эффективности системы подбора персонала АО «Ермаковское предприятие по ремонту скважин» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «ЕПРС» 25
2.2. Анализ кадрового состава управляющей компании АО «Ермаковское предприятие по ремонты скважин» 28
2.3. Оценка эффективности системы подбора персонала в УК АО «ЕПРС» 34
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности отбора персонала в УК АО «Ермаковское предприятие по ремонту скважин» 51
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора и набора персонала в организацию 5
1.1. Сущность и содержание отбора персонала организации 5
1.2. Критерии и методы отбора персонала 10
1.3. Российский и зарубежный опыт подбора и расстановки персонала 17
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала организации на примере ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» (УБРиР) 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» (УБРиР) 25
2.2. Анализ структуры персонала банка 30
2.3. Анализ движения персонала 33
2.4. Анализ системы отбора персонала 37
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию технологии отбора, подбора и найма персонала в ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» (УБРиР) 41
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования процесса отбора персонала в организацию 6
1.1. Теоретические подходы к определению отбора персонала 6
1.2. Этапы, методы и механизм формирования процесса отбора персонала в организацию 10
1.3. Методы и показатели оценки эффективности процесса отбора персонала в организации 10
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в организации (на примере ООО «Спортмастер») 24
2.1. Общая характеристика организации ООО «Спортмастер» 24
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «Спортмастер» 28
2.3. Анализ системы отбора персонала в ООО «Спортмастер» 34
Глава 3. Совершенствование системы отбора персонала в организацию (на примере ООО«Спортмастер» ) 44
3.1. Пути совершенствования системы отбора персонала в организацию 44
3.2. Экономическая эффективность, предложенных мероприятий 49
Заключение 52
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы улучшения качества услуг на производстве 7
1.1. Основные понятия качества продукции и услуг 7
1.2. Система менеджмента качества на предприятии 13
1.3. Процессный подход как основной подход улучшения качества 18
Глава 2. Совершенствование процесса перекачки хвостов Цеха хвоствого хозяйства ОАО «ЕВРАЗ КГОК» 27
2.1. Общая характеристика предприятия. Характеристика системы менеджмента качества 27
2.2. Характеристика процесса укладки хвостов мокрой магнитной сепарации 40
2.3. Пути совершенствования процесса транспортировки хвостов ММС 52
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты реализации процесса подбора персонала 6
1.1. Подбор персонала: сущность, цели, задачи 6
1.2. Основные этапы процесса подбора персонала в компании 10
1.3. Технологии и методы отбора персонала в организации 14
Глава 2. Практические аспекты процесса подбора персонала на примере ООО НПФ «Адгезив» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО НПФ «Адгезив» 22
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала ООО НПФ «Адгезив» 28
2.3. Оценка системы найма и подбора персонала в компании 36
Глава 3. Разработка направлений совершенствования процесса подбора персонала в ООО НПФ «Адгезив» 41
Заключение 51
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности процесса подбора персонала в региональных исполнительных органах государственной власти 5
1.1. Понятие «персонал» в органах государственной власти 5
1.2. Методика подбора персонала в органах государственной власти 9
1.3. Методика анализа процесса подбора персонала в региональных исполнительных органах государственной власти 16
Глава 2. Анализ численности персонала Министерства экономики и территориального развития Свердловской области 21
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика Министерства 21
2.2. Анализ социально-трудовых показателей 31
2.3. Оценка процедуры подбора персонала по данным Министерства 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса подбора персонала в Министерстве экономики и территориального развития Свердловской области 46
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы привлечения и приёма персонала в организации 6
1.1. Основные понятия, связанные с процессом привлечения и приёма персонала в организации 6
1.2. Методика анализа системы привлечения и приёма персонала в организации 11
Глава 2. Процесс привлечения и приёма персонала в ООО «Гарант» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Гарант» и анализ структуры персонала 20
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала в ООО «Гарант» 24
2.3. Анализ процесса привлечения и приёма персонала в ООО «Гарант» 35
Глава 3. Совершенствование процесса привлечения и приёма персонала в ООО «Гарант» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения и приёма персонала в ООО «Гарант» 46
3.2. Экономическая целесообразность совершенствования процесса привлечения и приёма персонала в ООО «Гарант» 49
Заключение 53
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса привлечения персонала в организации 6
1.1. Привлечение персонала в системе управления персоналом организаций 6
1.2. Обзор нормативно-правовых актов, регулирующих привлечение персонала в организации 10
Глава 2. Особенности привлечения персонала в медицинские организации 23
2.1. Общая характеристика специфика и деятельности ГАУЗ СО «Шалинская ЦГБ» 23
2.2. Характеристика персонала ГАУЗ СО «Шалинская ЦГБ» и динамика трудовых показателей 35
2.3. Анализ результативности привлечение персонала в ГАУЗ СО «Шалинская ЦГБ» 41
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию привлечения персонала в ГАУЗ СО «Шалинская ЦГБ» 50
3.1. Разработка мероприятий по привлечению персонала в ГАУЗ СО «Шалинская ЦГБ» 50
3.2. Прогноз медицинской, социальной и экономической эффективности реализации мероприятий по совершенствованию привлечения персонала в ГАУЗ СО «Шалинская ЦГБ» 58
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса привлечения персонала: подходы, технологии, каналы коммуникации со свойственными им особенностями 6
Глава 2. Характеристика предприятия «МБУДО ЦВР г. Челябинска» 26
2.1. О предприятии «МБУДО ЦВР г. Челябинска» 26
2.2. Структура и органы управления образовательной организацией 28
2.3. Анализ основных показателей организации за 3 года 31
2.4. Анализ кадрового состава «МБУДО ЦВР г. Челябинска» за 3 года 33
2.5. Надбавки заработной платы персонала за 2019-2021 гг 41
2.6. Анкетирование и разбор методов поиска сотрудников в «МБУДО ЦВР г. Челябинска» 42
2.7. Анкетирование и анализ пожеланий родителей обучающихся в организации 50
Глава 3. Анализ существующей системы привлечения персонала в «МБУДО ЦВР г. Челябинска» и ее эффективность 55
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты привлечения персонала в организацию 6
1.1. Определение понятия привлечения персонала и его значение в управлении предприятием 6
1.2. Современные методы и технологии привлечения персонала в организации 13
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в АО «Сухоложский огнеупорный завод» 24
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Сухоложский огнеупорный завод» 24
2.2. Анализ состава, динамики и основных показателей движения персонала АО «Сухоложский огнеупорный завод» 28
2.3. Анализ процесса привлечения персонала АО «Сухоложский огнеупорный завод» 36
Глава 3. Пути совершенствования процесса привлечения персонала в организацию 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию АО «Сухоложский огнеупорный завод» 48
3.2. Прогноз социально-экономической эффективности предложенных рекомендаций 59
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса привлечения персонала в организацию 6
1.1. Сущность понятия привлечения персонала 6
1.2. Система привлечения персонала организации 15
1.3. Общая характеристика источников и методов привлечения кандидатов 18
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в организацию 24
2.1. Характеристика Камышловский электротехнический завод филиал АО «ЭЛТЕЗА» 24
2.2. Анализ процесса привлечения персонала в Камышловский электротехнический завод филиал АО «ЭЛТЕЗА» 38
Глава 3. Совершенствование процесса привлечения персонала в организацию 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса поиска и подбора персонала в Камышловский электротехнический завод филиал АО «ЭЛТЕЗА» 48
3.2. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 53
Заключение 58
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты привлечения персонала 8
1.1. Сущность и подходы к понятию привлечения персонала организации 8
1.2. Анализ методов и стратегий привлечения персонала 12
Глава 2. Анализ системы привлечения персонала в ГАУЗ СО «ГБ г.Первоуральск» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 19
2.2. Анализ обеспеченности учреждения медицинскими кадрами 28
2.3. Система привлечения персонала в ГАУЗ СО «ГБ г.Первоуральск» 33
Глава 3. Основные направления совершенствования системы привлечения персонала в организацию 45
3.1. Оценка эффективности системы привлечения персонала учреждения 45
3.2. Разработка предложений по совершенстованию системы привлечения персонала и расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 50
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты привлечения персонала в организацию 6
1.1. Понятие и виды привлечения персонала в организацию 6
1.2. Методы привлечения персонала в организацию 14
Глава 2. Анализ привлечения персонала Екатеринбургского филиала ПАО «Ростелеком» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика Екатеринбургского филиала ПАО «Ростелеком» 23
2.2. Кадровое обеспечение и управление персоналом организации 39
2.3. Анализ и оценка процесса привлечения персонала в организацию 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения персонала Екатеринбургского филиала ПАО «Ростелеком» 69
Заключение 87
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты привлечения персонала в организацию 6
1.1. Систематизация научных подходов к понятию «привлечение персонала» в организационном контексте, инструменты идентификации таланта 6
1.2. Отбор как элемент привлечения персонала в организацию 11
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в организацию МБДОУ детский сад №22 «Калинка» п. Калиново 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 29
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала 35
2.3. Исследование практики по привлечению персонала в организацию 42
Глава 3. Совершенствование процесса привлечения персонала в организацию МБДОУ детский сад №22 «Калинка» п. Калиново 48
3.1. Разработка мероприятий по привлечению персонала 48
3.2. Обоснование экономической эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы привлечения персонала в организацию 6
1.1. Сущность, цели и задачи привлечения персонала в организацию 6
1.2. Этапы и современные технологии привлечения персонала в организацию 17
1.3. Методика оценки процесса привлечения персонала в организацию 29
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала ООО «Маркетинг ЛАБ» 35
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Маркетинг ЛАБ» 35
2.2. Анализ качественного и количественного персонала ООО «Маркетинг ЛАБ» 41
2.3. Анализ системы привлечения персонала ООО «Маркетинг ЛАБ» 45
Глава 3. Направления совершенствования процесса привлечения персонала в ООО «Маркетинг ЛАБ»52
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы привлечения персонала 5
1.1. Понятие привлечения 5
1.2. Методы привлечения персонала в организацию 6
1.3. Методика анализа привлечения персонала 9
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в Отдел ГБУ СО «МФЦ» в городе Первоуральске 15
2.1. Социально-экономическая характеристика Отдела ГБУ СО «МФЦ» в городе Первоуральске 15
2.2. Процесс привлечения персонала в Отдел ГБУ СО «МФЦ» в городе Первоуральске 27
Глава 3. Совершенствование процесса привлечения персонала в Отдел ГБУ СО «МФЦ» в городе Первоуральске 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения персонала в Отдел ГБУ СО «МФЦ» в городе Первоуральске 46
3.2. Прогноз Социально-экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию системы привлечения персонала в Отделе ГБУ СО «МФЦ» в городе Первоуральске 58
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты исследования процесса привлечения персонала в организацию 5
1.1. Привлечение персонала в организацию как элемент формирования HR-брендинга 5
1.2. Эффективность процесса отбора и оценки кандидатов для найма 20
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в организацию ФГБУЗ ЦМСЧ № 31 ФМБА России 26
2.1. Общая характеристика и виды деятельности организации 26
2.2. Анализ численности и структуры персонала организации 30
2.3. Анализ технологии подбора и оценки кандидатов для найма на работу 33
Глава 3. Совершенствование процесса привлечения персонала в организацию ФГБУЗ ЦМСЧ № 31 ФМБА России 43
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала 43
3.2. Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий 51
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 64

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИГОТОВЛЕНИЯ БЛЮД ИЗ МЯСА В КАФЕ 6
1.1. Характеристика кафе как типа предприятия общественного питания 6
1.2. Характеристика сырья 8
1.3. Основные процессы приготовления блюд из мяса 11
1.4. Контроль качества готовой продукции 16
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ПРИГОТОВЛЕНИЯ БЛЮД ИЗ МЯСА 18
2.1. Организация процесса приготовления блюд из мяса 18
2.2. Технология приготовления блюд из мяса 19
2.3. Рекомендации по совершенствованию производственного процесса приготовления блюд из мяса 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 33

Введение 3
Глава 1. Ассортимент и технологический процесс приготовления сложных холодных салатов 7
1.1. Ассортимент холодных блюд 7
1.2. Технологический процесс приготовления и оформление холодных салатов 17
Глава 2. Совершенствование процесса приготовления салатов в кафе «Шейх» 22
2.1. Технология приготовления салатов в кафе «Шейх» 22
2.2. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса приготовления и оформления салатов в кафе «Шейх» 25
Заключение 30
Список литературы 32
Приложение 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты использования кадровых технологий в организациях 6
1.1. Сущность кадровых технологий и их роль в эффективном управлении персоналом в организации 6
1.2. Базовые кадровые технологии: структура и функции системы управления персоналом в организации 14
1.3. Современные кадровые технологии в управлении персоналом организации 21
Глава 2. Анализ процесса принятия кадровых решений и практики управления персоналом в ООО «Грэйн-Трейд» 30
2.1. Краткая характеристика организации и кадровых технологий, используемых в ООО «Грэйн-Трейд» 30
2.2. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия кадровых решений в ООО «Грэйн-Трейд» 42
Заключение 57
Список литературы 60
Приложения 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования систем принятия управленческих решений 6
1.1. Понятие, сущность и виды управленческих решений 6
1.2. Принципы, подходы, методы принятия управленческих решений 10
1.3. Роль и особенности управленческого учета как инструмента принятия управленческих решений 14
Глава 2. Анализ системы принятия управленческих решений на предприятии ООО ТК «СПАНТЕКС» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 19
2.2. Анализ системы управленческого учета предприятия 26
2.3. Оценка эффективности используемых подходов к принятию управленческих решений на предприятии 31
Глава 3. Совершенствование принятия управленческих решений на предприятии ООО ТК «СПАНТЕКС» 43
3.1. Рекомендации по совершенствованию процесса принятия и реализации управленческих решений 43
3.2. Оценка экономической эффективности рекомендаций 58
Заключение 68
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению производством продукции 5
1.1. Понятие процесса производства продукции 5
1.2. Оценка эффективности процесса производства продукции 10
1.3. Подходы к управлению процесса производства продукции 17
Глава 2. Оценка эффективности процесса производства продукции ООО «УПАКДЕМОПРОМ» 23
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «УПАКДЕМОПРОМ» 23
2.2. Анализ эффективности процесса производства картонных футляров 34
2.3. Анализ выполнения плана производства картонных футляров 52
Глава 3. Разработка мероприятий направленных на совершенствование процессов производства картонных футляров 57
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации экономического развития программ социально-экономического развития 6
1.1. Организационно-правовые аспекты программирования социально-экономического развития муниципального образования 6
1.2. Методические основы комплексного развития территории 16
Глава 2. Разработка и реализация программ социально-экономического развития Тавдинского городского округа 21
2.1. Управление развитием территории в муниципальном образовании 21
2.2. Реализация программ социально-экономического развития городского округа 30
Глава 3. Основные направления совершенствования программы социально-экономического развития Тавдинского городского округа 56
3.1. Механизмы формирования и реализации программ социально-экономического развития территории 56
3.2. Проектный офис в организации социально-экономического развития территории 60
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы качества процесса 4
1.1. Основные понятия качества продукции и услуг 4
1.2. Система менеджмента качества на предприятии 10
1.3. Процессный подход как основной подход к улучшении качества услуг и продукции 19
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса ремонта горной техники АО «ЕВРАЗ КГОК» 24
2.1. Характеристика деятельности ОМСК РУ АО «ЕВРАЗ КГОК» 24
2.2. Описание процесса «Ремонт горной техники» 30
2.3. Совершенствование процесса «Ремонт горной техники» 50
Заключение 56
Список литературы 58
Приложения 61

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ РЕГИОНА В РФ 6
1.1. Структура государственного имущества в РФ, методы определения эффективности управления, современная ситуация 6
1.2. Нормативное регулирование процесса управления государственным имуществом в РФ 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ 30
2.1. Общая характеристика системы управления государственным имуществом Астраханской области 30
2.2. Анализ процесса управления государственным имуществом Астраханской области 35
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ ИМУЩЕСТВОМ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ 50
3.1. Автоматизация учета государственного имущества - главный инструмент управления им на уровне региона 50
3.2. Основные направления совершенствования процесса управления государственным имуществом Астраханской области 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы интегрированных систем качества и процессного подхода 5
1.1. Сущность интегрированной системы менеджмента 5
1.2. Процессный подход в системе качества 11
1.3. Описание процессов 23
Глава 2. Улучшение процессной модели интегрированной системы менеджмента ООО «Хладокомбинат №3» 30
2.1. Общая характеристика предприятия 30
2.2. Об интеграции систем 44
2.3. Результаты анализа результативности процессов СМК 47
2.4. Улучшение процессной модели 53
Заключение 68
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования процессов аттестации муниципальных служащих 9
1.1. Муниципальная служба как объект управления 9
1.2. Методические подходы к проведению аттестации муниципальных служащих 23
1.3. Правовое регулирование аттестации муниципальных служащих 30
Глава 2. Анализ процессов аттестации муниципальных служащих в Администрации Ивдельского городского округа 39
2.1. Социально-экономическая характеристика Ивдельского городского округа 39
2.2. Характеристика процессов аттестации муниципальных служащих Администрации Ивдельского городского округа 47
Глава 3. Совершенствование методических подходов к проведению аттестации муниципальных служащих 57
3.1. Проблемы эффективности аттестации муниципальных служащих 57
3.2. Меры по совершенствованию процессов аттестации муниципальных служащих Администрации Ивдельского городского округа 63
Заключение 73
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты аттестации муниципальных служащих 7
1.1. Сущность и специфика аттестации муниципальных служащих как технологии оценки кадров 7
1.2. Нормативно-правовые основы проведения аттестации муниципальных служащих в РФ 18
Глава 2. Анализ организации аттестации муниципальных служащих в Администрации Североуральского ГО 31
2.1. Анализ кадрового потенциала Администрации Североуральского ГО 31
2.2. Проблемы аттестации служащих в Администрации Североуральского ГО 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса аттестации служащих Администрации Североуральского ГО 49
3.1. Программа совершенствования процедуры аттестации персонала в Администрации Североуральского ГО 49
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий 59
Заключение 64
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа и улучшения процессов в организации 5
1.1. Основные принципы всеобщего управления качеством 5
1.2. Развёртывание процессного подхода в организации 9
1.3. Постоянное улучшение качества процессов 18
Глава 2. Совершенствование процесса «Дозирование и отгрузка готовой продукции» 28
2.1. Характеристика предприятия 28
2.2. Характеристика процесса «Дозирование и отгрузка готовой продукции» 31
2.3. Улучшение процесса отгрузки готовой продукции 46
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования процессов подбора и отбора персонала в современных организациях 7
1.1. Понятие и сущность подбора и отбора в управленческой практике 7
1.2. Методы подбора и отбора персонала 15
1.3. Процедуры и процессы проведения отбора и подбора 19
Глава 2. Анализ практики подбора и отбора персонала в ООО «ФИНБРО» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «ФИНБРО» 27
2.2. Особенности подсистемы подбора и отбора персонала в ООО «ФИНБРО» 33
2.3. Оценка эффективности подбора и отбора персонала в ООО «ФИНБРО» 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности механизма подбора и отбора персонала в ООО «ФИНБРО» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию механизма отбора персонала 46
3.2. Организационное, экономическое и информационное обоснование предлагаемых рекомендаций 48
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и принятия управленческих решений 6
1.1. Понятие, сущность и классификация управленческих решений 6
1.2. Принципы и этапы процесса принятия управленческих решений 10
1.3. Возможности совершенствования управленческих решений в компании 19
Глава 2. Анализ процессов принятия управленческих решений ИП «Московские окна» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 28
2.2. Анализ внутриорганизационных коммуникаций 32
2.3. Анализ системы разработки и принятия управленческих решений 40
Глава 3. Совершенствование процессов принятия управленческих решений в ИП «Московские окна» 47
3.1. Пути совершенствования принятия управленческих решений в компании 47
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций 52
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты реализации управленческих решений 5
1.1. Понятие, сущность и процесс реализации управленческих решений 5
1.2. Оценка эффективности управленческих решений 13
Глава 2. Анализ процессов реализации управленческих решений в Администрации и отделе архитектуры 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика Администрации и отдела архитектуры 21
2.2. Методы и технологии реализации управленческих решений в Администрации и отделе архитектуры 25
2.3. Оценка эффективности управленческих решений в Администрации и отделе архитектуры 29
Глава 3. Направления совершенствования процессов реализации управленческих решений в Администрации и отделе архитектуры 37
3.1. Совершенствование контроля за реализацией управленческих решений в Администрации и отделе архитектуры 37
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 43
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений 6
1.1. Понятие и сущность управленческих решений 6
1.2. Методы принятия решений 16
1.3. Особенности принятия управленческих решений в финансовой деятельности предприятия 22
1.4. Качество управленческих решений 24
Глава 2. Анализ и оценка процессов принятия управленческих решений ООО «РОСТ» 12
2.1. Общая характеристика предприятия 12
2.2. SWOT - анализ предприятия 18
2.3. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 23
Глава 3. Совершенствование процессов принятия управленческих решений ООО «РОСТ» 57
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию принятия управленческих решений 57
3.2. Экономическое обоснование 60
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений 5
1.1. Понятие и сущность управленческих решений 5
1.2. Особенности процесса реализации управленческих решений 11
1.3. Методы определения эффективности управленческих решений 19
Глава 2. Исследование процессов принятия управленческих решений в ООО «Уральских рабочих» 27
2.1. Характеристика ООО «Уральских рабочих» 27
2.2. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО «Уральских рабочих» 32
2.3. Оценка эффективности процесса принятия управленческих решений в ООО «Уральских рабочих» 35
Глава 3. Направления совершенствования процессов принятия управленческих решений 41
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование процессов принятия управленческих решений 41
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 46
Заключение 49
Список литературы 52

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процессов принятия управленческих решений 6
1.1. Управленческие решения: понятие, сущность, виды и классификация 6
1.2. Этапы разработки управленческих решений 12
1.3. Критерии оценки эффективности принятия управленческих решений 16
Глава 2. Анализ управленческих решений в организации 22
2.1. Общая характеристика организации 22
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 29
2.3. Анализ процессов принятия управленческих решений в организации 37
Глава 3. Проблемы принятия управленческих решений и пути их решения 46
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса принятия управленческих решений в организации 5
1.1. Сущность и значение управленческих решений 5
1.2. Этапы процесса принятия управленческих решений в организации 11
1.3. Методика оценки эффективности процесса принятия управленческих решений 17
Глава 2. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО Завод "УралЭнергоДеталь" 24
2.1. Общая характеристика ООО Завод "УралЭнергоДеталь" 24
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 35
2.3. Анализ процесса принятия управленческих решений в ООО Завод "УралЭнергоДеталь" и оценка эффективности процесса принятия управленческих решений на предприятии 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в ООО Завод "УралЭнергоДеталь" 54
Заключение 65
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процессов принятия управленческих решений 6
1.1. Управленческие решения: понятие, сущность, виды и классификация 6
1.2. Этапы разработки управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 13
1.3. Критерии оценки эффективности принятия управленческих решений 19
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в организации 23
2.1. Общая характеристика организации 23
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 28
2.3. Анализ процессов принятия управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 35
Глава 3. Проблемы принятия управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути их решения 36
Заключение 48
Список литературы 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений 6
1.1. Понятие и сущность управленческих решений 6
1.2. Методы принятия решений 16
1.3. Особенности принятия управленческих решений в финансовой деятельности предприятия 22
1.4. Качество управленческих решений 24
Глава 2. Анализ и оценка процессов принятия управленческих решений ОАО «Металлист» 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Организационная структура предприятия 34
2.3. SWOT - анализ предприятия 38
2.4. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 43
Глава 3. Совершенствование процессов принятия управленческих решений ОАО «Металлист» 61
3.1. Совершенствование процессов принятия управленческих решений 61
3.2. Экономическое обоснование 64
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретический основы определения эффективности управления экономическим состоянием предприятия 5
1.1. Содержание системы управления организацией, современные подходы и мировой опыт управления 5
1.2. Объективная необходимость и предпосылки реорганизации системы управления предприятием 16
1.3. Анализ существующих методик определения эффективности экономического состояния предприятия 20
Глава 2. Основные направления повышения эффективности системы управления экономическим состоянием предприятия 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Производственная Компания «Альянс Техком» 33
2.2. Анализ структуры управления деятельностью предприятия 37
2.3. Оценка эффективности управления экономической деятельностью предприятия 41
Глава 3. Разработка проекта рекомендаций и предложений по совершенствованию системы управления экономическим состоянием предприятия 54
3.1. Предложения по совершенствованию мотивационной программы и системы сбалансированных показателей предприятия 54
3.2. Обоснование социальной и экономической эффективности от внедрения проекта предложений рекомендаций 67
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования производственного процесса 5
1.1. Стандарт серии ISO 9001:2015 5
1.2. Основные принципы всеобщего управления качеством 8
1.3. Процессный подход как основной способ анализа и совершенствования производственного процесса 13
Глава 2. Анализ процесса обслуживания автотракторной техники на АО «ЕВРАЗ КГОК» 21
2.1. Краткая характеристика автотранспортного цеха 21
2.2. Обслуживание и ремонт автотранспорта в цехе 30
2.3. Совершенствование процесса «Управления автотранспортом» 42
Заключение 49
Список литературы 51
Приложения 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты использования CRM-систем для повышения эффективности бизнеса 7
1.1. Понятие CRM-системы, ее функции и роль в повышении эффективности деятельности организации 7
1.2. Понятие, факторы и показатели эффективности бизнеса 21
1.3. Оценка эффективности внедрения CRM-системы 28
Глава 2. Аналитическая часть 32
2.1. Анализ предметной области 32
2.2. Анализ существующей организации прикладных и информационных процессов 46
2.3. Постановка задачи автоматизации прикладных процессов 63
2.3.1. Цели и задачи проекта автоматизации прикладных процессов 63
2.3.2. Построение и обоснование новой бизнес модели организации 65
2.3.3. Спецификация функциональных требований к информационной системе 67
2.3.4. Спецификация и обоснование нефункциональных требований 75
2.4. Календарный план проекта 78
Глава 3. Проектная часть 88
3.1. Информационное обеспечение 88
3.1.1. Входные документы 88
3.1.2. Выходные документы 89
3.1.3. Классификаторы и нормативно-справочная информация 90
3.2. Программное обеспечение 92
3.2.1. Структура программного обеспечения 92
3.2.2. Спецификации программных модулей 94
3.2.3. Пользовательский интерфейс 96
3.3. Обеспечение информационной безопасности 99
3.4. Тестирование и оценка качества информационной системы 102
3.5. Оценка эффективности проекта 105
Заключение 114
Список литературы 117

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы малого бизнеса: понятия малый бизнес, процессы управления качеством в малом бизнесе 6
1.1. Особенности и различия малого и среднего бизнеса 6
1.2. Основные проблемы, стоящие перед малым бизнесом, в области совершенствования процессов управления качеством 13
1.3. Характеристика основных эффективных организационных моделей, применяемых в бизнесе. Структура процессов управления 19
Глава 2. Анализ процессов управления качеством в компании 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Оценка финансовой устойчивости и конкурентоспособности компании 30
2.3. Описание и анализ процессов управления качеством на предприятии 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процессов управления качеством в организации 47
3.1. Оценка эффективности структуры и процессов управления качеством в организации 47
3.2. Методы совершенствования структуры и процессов управления качеством, повышение эффективности менеджмента организации 55
3.3. Совершенствование процессов мотивации, подготовки и вовлеченности персонала организации 66
3.4. Оценка экономической эффективности предлагаемых рекомендаций по совершенствованию процессов управления качеством 73
Заключение 76
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые аспекты профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних 7
1.1. Понятие, значение и сущность профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних 7
1.2. Основания и порядок осуществления профилактических действий по безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних 19
1.3. Нормативное регулирование профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних 27
Глава 2. Анализ работы органов внутренних дел по профилактике безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних на примере МУ МВД России «Нижнетагильское» 33
2.1. Характеристика МУ МВД России «Нижнетагильское» 33
2.2. Особенности профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних 37
2.3. Оценка результативности деятельности органов внутренних дел по профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних 43
Глава 3. Проблемы в работе органов внутренних дел с безнадзорностью и правонарушениями несовершеннолетних и пути их решения 56
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации приема персонала 5
1.1. Подходы к определению приема персонала 5
1.2. Методы организации и совершенствования приема персонала 8
Глава 2. Анализ практики приема персонала на примере Управления социальной политики по г. Первоуральску 22
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 22
2.2. Анализ процессов приема в организации 28
2.3. Оценка подбора персонала 42
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию приема персонала на примере Управления социальной политики по г. Первоуральску 63
Заключение 79
Список литературы 81
Приложения 85

Введение 3
Глава 1. Современные тенденции в профориентационной работе в образовательных учреждениях 5
1.1. Сущность, принципы и этапы работы по профориентации молодежи 5
1.2. Современные тенденции развития системы профориентации и ее направлений 13
1.3. Методика анализа эффективности работы по профориентации в образовательном учреждении 26
Глава 2. Анализ работы по профориентации в МАОУ «СОШ №20» 31
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения 31
2.2. Анализ численности педагогического персонала и учащихся 38
2.3. Оценка существующей работы по профориентации в МАОУ «СОШ №20» 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию работы по профориентации в МАОУ «СОШ №20» 61
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Современные аспекты развития персонала в организации 6
1.1. Сущность и основные направления развития персонала в организации 6
1.2. Методика анализа эффективности развития персонала в организации 14
Глава 2. Анализ организации работы по развитию персонала в ООО «Стройремсервис+» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 21
2.2. Анализ кадрового потенциала 26
2.3. Оценка существующей работы по развитию персонала 33
Глава 3. Совершенствование работы по развитию персонала в ООО «Стройремсервис+» 53
3.1. Программа совершенствования работы по развитию персонала 53
3.2. Экономический и социальный эффект от предложенной программы 63
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы работы по развитию речи дошкольников после кохлеарной имплантации 6
1.1. Особенности развития речи детей с нарушениями слуха 6
1.2. Сущность и особенности кохлеарной имплантации в дошкольном возрасте 15
1.3. Этапы развития речи дошкольников после кохлеарной имплантации 18
Выводы по первой главе 21
Глава 2. Диагностика развития речи детей дошкольного возраста после кохлеарной имплантации 22
2.1. Организация и методика исследования 22
2.2. Изучение состояния развития речи детей после кохлеарной имплантации 29
Выводы по второй главе 34
Глава 3. Система работы по развитию речи дошкольников после кохлеарной имплантации 36
3.1. Цель, задачи и организация экспериментального обучения 36
3.2. Анализ результатов 60
Выводы по третьей главе 63
Заключение 64
Список литературы 65

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ТЕКУЧЕСТИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Текучесть персонала в организации: понятие, причины возникновения, последствия 6
1.2. Методы сокращения текучести персонала в организации 10
1.3. Особенности управления текучестью в образовательных учреждениях 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МБОУ «СОШ № 32» Г.О. БАЛАШИХА 26
2.1. Характеристика деятельности МБОУ «СОШ № 32» г. о. Балашиха 26
2.2. Анализ кадрового состава МБОУ «СОШ № 32» г. о. Балашиха 28
2.3. Разработка программы кадрового аудита уровня текучести в МБОУ «СОШ № 32» г. о. Балашиха 36
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 43