Дипломные работы по разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического анализа деятельности организации в сфере оптовой торговли парфюмерными и косметическими товарами 6
1.1. Понятие и формы стратегического анализа деятельности организации 6
1.2. Методика стратегического анализа деятельности организации 12
1.3. Особенности деятельности организаций в сфере оптовой торговли парфюмерными и косметическими товарами 18
Глава 2. Проведение стратегического анализа деятельности организации оптовой торговли парфюмерными и косметическими товарами ООО «АЛЬФА ФАРМ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «АЛЬФА ФАРМ» 25
2.2. Анализ оборота оптовой торговли парфюмерными и косметическими товарами в ООО «АЛЬФА ФАРМ» 32
2.3. Анализ бизнес-процессов ООО «АЛЬФА ФАРМ» 36
Глава 3. Совершенствование деятельности ООО «АЛЬФА ФАРМ» на основе стратегического анализа 46
3.1. Предложения по совершенствованию бизнес-процессов ООО «АЛЬФА ФАРМ» 46
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 50
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа в системе управления организацией 6
1.1. Сущность основных понятий стратегического анализа 6
1.2. Информационная база стратегического анализа 15
1.3. Методы стратегического анализа 21
Глава 2. Стратегический анализ деятельности АО «Радий» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации АО «Радий» 27
2.2. Анализ внутренней среды организации 32
2.3. Анализ внешней среды организации 45
Глава 3. Рекомендации оптимизации деятельности организации АО «Радий» 53
3.1. Предложения по развитию ассортимента 53
3.2. Предложения по совершенствованию управления финансовыми ресурсами организации 56
3.3. Предложения по оптимизации маркетинговых мероприятий 60
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа деятельности организации 6
1.1. Понятие и классификация стратегического анализа 6
1.2. Модели и инструменты стратегического анализа деятельности организации 13
1.3. Особенности и методы стратегического анализа деятельности организации розничной торговли 17
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО «КИВИ-ИНТЕР» 31
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности и организационная структура ООО «КИВИ-ИНТЕР» 31
2.2. Оценка эффективности деятельности ООО «КИВИ-ИНТЕР» 35
2.3. Внешняя среда ООО «КИВИ-ИНТЕР» и факторы ее определяющие 51
2.4. Анализ стратегического планирования и реализации стратегии ООО «КИВИ-ИНТЕР» 60
Глава 3. Совершенствование деятельности ООО «КИВИ-ИНТЕР» 63
3.1. Разработка стратегии развития и мероприятий по оптимизации оборота торговли ООО «КИВИ-ИНТЕР» 63
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 72
Заключение 77
Список литературы 80
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа деятельности коммерческой организации 5
1.1. Стратегический анализ: понятие, сущность и виды 5
1.2. Технология и организация проведения стратегического анализа 8
1.3. Аналитические подходы к разработке и реализации стратегии 11
Глава 2. Стратегический анализ экономической деятельности и конкурентных позиций организации 17
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности организации 17
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации 21
2.3. Стратегический анализ и оценка рыночных позиций организации 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегии управления организацией 45
3.1. Мероприятия по улучшению экономической деятельности организации 45
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 51
Заключение 54
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия 7
1.1. Сущность и виды стратегий развития предприятия 7
1.2. Этапы разработки стратегий развития предприятия 12
1.3. Методические основы внутрифирменного стратегического анализа 17
Глава 2. Стратегический анализ деятельности предприятия ООО НПЦ «Нова-Транс» 27
2.1. Организационно-правовая форма организации и учредительные документы 27
2.2. Расчёт экономических показателей и анализ актива и пассива ООО «Нова-Транс» 31
Глава 3. Предложения по разработке стратегии предприятия 39
3.1. Цели стратегии развития предприятия и направления изменений 39
3.2. Меры, направленные на совершенствование формирования стратегии развития муниципального образования 40
Заключение 42
Список литературы 46

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты стратегического анализа деятельности рекламных агентств 6
1.1. Тенденции и проблемы рекламных агентств в национальной экономике 6
1.2. Этапы реализации стратегического анализа их экономическое содержание в деятельности рекламных агентств 13
1.3. Нормативно-правовое регулирование в деятельности рекламных агентств 18
Глава 2. Диагностика деятельности финансово-хозяйственной деятельности рекламного агентства 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Европа» 26
2.2. Анализ факторов, оказывающих влияние на деятельность рекламного агентства 45
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей 53
Глава 3. Основные направления стратегического развития рекламного агентства 60
3.1. Обоснование проекта мероприятий 60
3.2. Оценка эффективности предлагаемого проекта стратегического развития 62
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического анализа в сфере оказания консалтинговых услуг 7
1.1. Понятие и сущность стратегического анализа 7
1.2. Методы проведения стратегического анализа в сфере оказания консалтинговых услуг 15
1.3. Улучшение деятельности организации с помощью стратегического анализа 25
Глава 2. Стратегический анализ деятельности 29
2.1. Краткая характеристика организации 29
2.2. Анализ основных показателей деятельности организации 32
2.3. Анализ текущего состояния стратегического планирования 38
Глава 3. Предложения по внедрению инструментов стратегического планирования в организации ООО «Комфорт» 41
3.1. Основные проблемы и пути их решения 42
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 48
3.3. Механизм реализации стратегии организации 51
Заключение 55
Список литературы 58

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО ПРЕДПОЧТЕНИЯ ЛЕКАРСТВЕННЫХ ПРЕПАРАТОВ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ УРОВНЯ САХАРА В КРОВИ 5
1.1. Характеристика сахарного диабета 2 типа как социально значимого заболевания 5
1.2. Классификация сахароснижающих лекарственных средств при сахарном диабете второго типа 10
1.3. Аптечный ассортимент: виды и классификация 13
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА И СПРОСА НА ЛЕКАРСТВЕННЫЕ ПРЕПАРАТЫ ДЛЯ СНИЖЕНИЯ УРОВНЯ САХАРА В КРОВИ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы разработки стратегии развития 7
1.1. Стратегии развития фирмы: сущность, классификации 7
1.2. Методические основы стратегического анализа и этапы выбора стратегий развития предприятия 15
1.3. Особенности стратегического менеджмента в медицинских организациях 24
Глава 2. Стратегический анализ предприятия ООО «Медик» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО МЦ «Медик» 32
2.2. Анализ рынка платных медицинских услуг в городе Каменске-Уральском 42
2.3. Анализ внутренней и внешней среды ООО «Медик» 49
Глава 3. Разработка стратегии развития медицинской лаборатории МЦ «Медик» 55
3.1. Рекомендации и обоснование управленческих решений по стратегии развития организации МЦ «Медик» 55
3.2. Экономический эффект от предлагаемых рекомендаций 60
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа 5
1.1. Сущность, цели и задачи стратегического анализа 5
1.2. Методы стратегического анализа 7
1.3. Составление стратегического плана и его реализация 17
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ТД «Перекресток» 23
2.1. Характеристика предприятия 23
2.2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия 27
2.3. Стратегический анализ предприятия 31
Глава 3. Разработка предложений по результатам стратегического анализа 40
3.1. Обобщение результатов стратегического анализа 40
3.2. Выбор стратегии 41
3.3. Тактические действия в рамках выбранных стратегий 48
Заключение 51
Список литературы 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического анализа деятельности коммерческой организации 5
1.1. Место стратегического анализа в системе управления деятельностью коммерческой организации 5
1.2. Эволюция методов стратегического анализа 10
1.3. Этапы и инструментарий стратегического анализа 13
Глава 2. Стратегического анализа экономической деятельности и конкурентных позиций организации по сборке и монтажу металлоконструкций ООО «РемСтройМонтаж-НТ» 18
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ООО «РемСтройМонтаж-НТ» 18
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «РемСтройМонтаж-НТ» 21
2.3. Анализ и оценка рыночных позиций ООО «РемСтройМонтаж-НТ» 32
2.4. Проблемы развития ООО «РемСтройМонтаж-НТ» 38
Глава 3. Рекомендации по улучшению экономической деятельности и усилению конкурентных позиций организации по сборке и монтажу металлоконструкций ООО «РемСтройМонтаж-НТ» 40
3.1. Мероприятия по улучшению экономической деятельности ООО «РемСтройМонтаж-НТ» 40
3.2. Предложения по усилению конкурентных позиций ООО «РемСтройМонтаж-НТ» 42
3.3. Экономическое обоснование авторских предложений 48
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы использования бизнес-анализа в оценке стратегических перспектив развития предприятия 6
1.1. Понятие, сущность и этапы разработки стратегии развития предприятия 6
1.2. Методики стратегического бизнес-анализа внешней среды 12
1.3. Стратегический бизнес-анализ внутренней среды, его методы 27
Глава 2. Стратегический анализ деятельности и выявление стратегических альтернатив ООО «Ростелеком» 46
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 46
2.2. Оценка среды деятельности предприятия 49
2.3. Выбор и обоснование стратегических перспектив развития предприятия 58
Заключение 60
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования в транснациональной корпорации 6
1.1. Понятие и принципы стратегического менеджмента 6
1.2. Организационная структура как определяющий фактор стратегического менеджмента 10
1.3. Типология методов планирования в международной компании 19
1.4. Процесс стратегического планирования 30
Глава 2. Анализ стратегического менеджмента ООО «Юнилевер Русь» 34
2.1. Особенности стратегического планирования 34
2.2. Стратегический анализ управления 41
2.3. Анализ стратегических рынков сбыта 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования ООО «Юнилевер Русь» 51
3.1. Разработка рекомендаций на основе применения матрицы ADL 51
3.2. Разработка рекомендаций на основе применения модели SOSTAC 59
3.3. Оптимизация процессов стратегического планирования 67
Заключение 75
Список литературы 79
Приложения 83

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮ ВЕРТИКАЛЬНОЙ ИНТЕГРАЦИИ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 7
1.1. Понятие экономической безопасности страны и ее измерение 6
1.2. Понятие и сущность вертикальной интеграции 13
1.3. Последствия вертикальной интеграции 31
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ВЕРТИКАЛЬНО ИНТЕГРИРОВАННЫХ КОМПАНИЙ В РОССИИ И ЭКОНОМИЧЕСКАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 35
2.1. ВИНК в экономике России 35
2.2. Экономическая безопасность России и ее обеспечение 42
ГЛАВА 3. ВИНК НА РОССИЙСКОМ НЕФТЯНОМ РЫНКЕ: СПЕЦИФИКА, ПРОБЛЕМЫ, ГОСПОЛИТИКА 53
3.1. Нефтяной рынок в России 53
3.2. Государственная политика регулирования нефтяного рынка для обеспечения ЭБ России 71
3.3. Проблемы и перспективы развития вертикально-интегрированных компаний нефтяного рынка России 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования в системе национальной безопасности 9
1.1. Система обеспечения национальной безопасности современного государства: сущность, структура, направления 9
1.2. Цель, задачи и структура национальной безопасности российской федерации 14
1.3. Нормативно-правовое регулирование системы обеспечения национальной безопасности в РФ 18
Глава 2. Анализ стратегического планирования в системе национальной безопасности 23
2.1. Анализ внешних и внутренних факторов влияния на формирование и реализацию государственно политики в сфере национальной безопасности РФ 23
2.2. Анализ документов стратегического планирования в системе национальной безопасности РФ 32
2.3. Анализ деятельности АО «НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД» в системе обеспечения национальной безопасности 37
Глава 3. Основные направления развития системы обеспечения национальной безопасности в российской федерации 56
3.1. Систематизация существующих проблем в системе стратегического планирования национальной безопасности РФ 56
3.2. Предложения по совершенствованию стратегического планирования системы национальной безопасности в РФ 72
Заключение 86
Список литературы 88
Приложение 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты национальной безопасности 9
1.1. Подходы к изучению сущности обеспечения национальной безопасности 9
1.2. Понятие, функции и принципы национальной безопасности 14
1.3. Система обеспечения национальной безопасности в России 24
Глава 2. Исследование стратегического развития национальной безопасности в России 34
2.1. Методы исследования национальной безопасности в России 34
2.2. Система обеспечения и стратегического планирования национальной безопасности в России 45
2.3. Стратегические программы, действующие в России 64
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы стратегического планирования национальной безопасности 77
3.1. Угрозы национальной безопасности в России 77
3.2. Разработка предложений по стратегическому планированию национальной безопасности в России 84
Заключение 89
Список литературы 95
Приложение 100

Введение 5
Глава 1. Теоретические и методические основы стратегического планирования экономического развития муниципального образования 9
1.1. ЗАТО: понятие, объективные причины существования 9
1.2. Особенности экономического развития ЗАТО 23
1.3. Практика стратегического планирования развития муниципального образования 30
Глава 2. Анализ сложившегося опыта стратегического планирования экономического развития закрытого административно-территориального образования (на примере Новоуральского городского округа) 43
2.1. Характеристика социально-экономического развития Новоуральского городского округа 43
2.2. Документы стратегического характера, реализуемые на территории Новоуральского городского округа 53
2.3. Стратегическое планирование как важнейший инструмент регулирования экономического развития Новоуральского городского округа 65
Глава 3. Перспективные направления совершенствования стратегического планирования как инструмента регулирования экономического развития закрытых административно-территориальных образований (на примере Новоуральского городского округа) 69
3.1. Прогноз социально-экономического развития Новоуральского городского округа 69
3.2. Направления совершенствования стратегического планирования Новоуральского городского округа 88
Заключение 107
Список литературы 111
Приложение 120

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования внешнеэкономической деятельности 7
1.1. Понятие, содержание и задачи стратегического планирования внешнеэкономической деятельности предприятий 7
1.2. Особенности стратегического планирования внешнеэкономической деятельности 20
1.3. Характеристика алгоритма стратегического планирования внешнеэкономической деятельности предприятий 25
Глава 2. Методологические подходы к разработке стратегического планирования внешнеэкономической деятельности 36
2.1. Характеристика деятельности компании и жизненного цикла 36
2.2. Формирование стратегических полей деятельности, SWOT-анализа и критических факторов при разработке стратегии предприятия 44
2.3. Особенности гудвилл как элемента при разработке видения и целей развития предприятия 52
Глава 3. Разработка стратегических мероприятий внешнеэкономической деятельности производственно-дистрибьюторского холдинга «Дельрус» 65
3.1. Анализ текущего состояния развития компании «Дельрус» 65
3.2. Разработка видения, миссии и целей развития компании «Дельрус» 85
3.3. Выбор стратегии и разработка стратегического плана для компании «Дельрус» 93
Заключение 108
Список литературы 113
Приложение 120

Введение 3
Глава 1. Планирование и организация надзора в РФ в сфере защиты населения и территорий от чрезвычайной ситуации 8
1.1. Понятие и классификация чрезвычайных ситуаций 8
1.2. Государственное регулирование режима чрезвычайных ситуаций 23
1.3. Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций в РФ 35
Глава 2. Анализ деятельности органов государственного надзора в сфере защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций в Свердловской области 42
2.1. Характеристика и направления деятельности министерства общественной безопасности Свердловской области 42
2.2. Анализ чрезвычайных ситуаций на территории Свердловской области за 2016 - 2019 гг. 51
2.3. Анализ проведенных мероприятий по предупреждению и ликвидации чрезвычайных ситуаций на территории Свердловской области за 2016 - 2019 гг. 84
Глава 3. Совершенствование контрольно-надзорной деятельности органов государственного надзора в сфере защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций 92
Заключение 111
Список литературы 114

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы стратегического планирования деятельности предприятия-экспортера 6
1.1. Теоретические основы стратегического планирования деятельности предприятия как инструмента ее укрепления 6
1.2. Методы и инструменты стратегического планирования конкурентных преимуществ предприятия-экспортера 11
Глава 2. Анализ стратегического планирования развития предприятия-экспортера «Театр теней» 23
2.1. Общая характеристика предприятия-экспортера 23
2.2. Оценка состояния стратегического планирования деятельности предприятия-экспортера 31
2.3. Анализ реализации стратегии выхода компании «Театр теней» на новые мировые рынки 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегического планирования продвижения продукта компании «Театр теней» на международный рынок детских театральных услуг 41
3.1. Современное состояние и тенденции развития экспорта театральных услуг 41
3.2. Разработка стратегии выхода компании «Театр теней» на международный рынок театральных услуг для детей 54
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения стратегического планирования ЗАТО 5
1.1. Сущность и понятия стратегического планирования 5
1.2. Стратегическое планирование как инструмент управления 21
1.3. Формирование стратегических документов в ЗАТО 26
Глава 2. Особенности стратегического планирования ЗАТО (на примере Трехгорного городского округа) 35
2.1. Анализ социально-экономического состояния Трехгорного городского округа 35
2.2. Анализ Стратегии социально-экономического развития Трехгорного городского округа на период до 2035 года 61
Глава 3. Проблемы и перспективы развития стратегического планирования ЗАТО (на примере Трехгорного городского округа) 72
3.1. Проблемы разработки стратегии социально-экономического развития ЗАТО 72
3.2. Пути совершенствования разработки стратегии социально-экономического развития ЗАТО 77
Заключение 81
Список литературы 83
Приложение 94

Введение 4
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования и нормативно-правового регулирования в сфере производства тепловой и электрической энергии в условиях естественной монополии 8
1.1. Теоретические основы производства тепловой и электрической энергии 8
1.2. Теоретико-методологические основы стратегического планирования 13
1.3. Теоретико-методологические основы финансово-экономической эффективности 23
1.4. Нормативно-правовое регулирования в сфере производства тепловой и электрической энергии в условиях естественной монополии 33
Глава 2. Анализ хозяйственно-экономической деятельности и финансово-экономической эффективности организации в сфере производства тепловой и электрической энергии 45
2.1. Анализ рынка производства тепловой и электрической энергии в Российской Федерации 45
2.2. Анализ экономического положения ПАО «Т Плюс» 52
2.3. Анализ правового положения ПАО «Т Плюс» 59
2.4. Анализ эффективности финансово-экономической деятельности ПАО «Т Плюс» 63
Глава 3. Рекомендации по стратегическому планированию деятельности и улучшению правового положения 79
3.1. Стратегия развития ПАО «Т Плюс» 79
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий, направленных на реализацию стратегии прорывного развития ПАО «Т Плюс» 88
3.3. Рекомендации по улучшению правового положения в сфере производства тепловой и электрической энергии 92
Заключение 98
Список литературы 101
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и правового регулирования деятельности организации в физкультурно-оздоровительной сфере 6
1.1. Сущность и экономическое содержание стратегического планирования 6
1.2. Стратегия организации как основа стратегического планирования 10
1.3. Инструменты стратегического анализа 18
1.4. Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность организации в физкультурно-оздоровительной сфере 26
Глава 2. Анализ стратегии развития ИП Меньшиков А.Б. 31
2.1. Характеристика деятельности ИП Меньшиков А.Б. 31
2.2. Анализ финансового положения организации 37
2.3. Оценка эффективности стратегии развития организации 45
2.4. Оценка локальных нормативных актов организации 52
Глава 3. Совершенствование деятельности ИП Меньшиков А.Б. в области стратегического планирования и правого регулирования 58
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования организации 58
3.2. Рекомендации по совершенствованию локальных нормативных актов организации 72
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и правового регулирования деятельности по обслуживанию зданий и территорий 6
1.1. Рынок клининга: проблемы и перспективы сегмента экономики 6
1.2. Стратегическое планирование как фактор обеспечения конкурентоспособности деятельности по обслуживанию зданий и территорий 12
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности по обслуживанию зданий и территорий 16
Глава 2. Диагностика деятельности по обслуживанию зданий и территорий (на примере ООО «Ротекс») 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ротекс» 21
2.2. Оценка факторов, оказывающих влияние на стратегическое планирование и правовое регулирование ООО «Ротекс» 31
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей ООО «Ротекс» 37
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования и правового регулирования ООО «Ротекс» 42
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования и правового регулирования ООО «Ротекс» 42
3.2. Расчет затрат на мероприятия, способствующих совершенствованию стратегического планирования и правового регулирования ООО «Ротекс» 49
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию стратегического планирования и правового регулирования деятельности профессионального образовательного учреждения 5
1.1. Стратегическое планирование деятельности учреждений в сфере среднего профессионального образования: сущность, принципы, значение 5
1.2. Законодательное регулирование экономической деятельности учреждений образования 13
Глава 2. Анализ стратегического планирования и правового регулирования деятельности профессионального образовательного учреждения на примере ГАПОУ СО «НТТЭК» 19
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ГАПОУ СО «НТТЭК» 19
2.2. Характеристика локального регулирования деятельности ГАПОУ СО «НТТЭК» 36
2.3. Оценка стратегического планирования деятельности профессионального образовательного учреждения 39
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования и правового регулирования деятельности учреждения среднего профессионального образования 45
3.1. Направления совершенствования программы развития ГАПОУ СО «НТТЭК» 45
3.2. Направления совершенствования правового регулирования деятельности ГАПОУ СО «НТТЭК» 52
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стратегического планирования в туристической индустрии 6
1.1. Понятие, сущность и этапы стратегического планирования в организации 6
1.2. Методы оценки внешней и внутренней среды туристических агентств 12
1.3. Основные тенденции развития туристических агентств 18
1.4. Законодательная база, регулирующая деятельность туристических организаций 22
Глава 2. Оценка эффективности стратегии развития в ООО «Полное собрание путешествий» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Исследование и оценка внешней среды организации 32
2.3. Анализ факторов внутренней среды организации 40
2.4. Оценка локальных нормативных актов организации 45
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования в ООО «Полное собрание путешествий» 49
3.1. Проблемы и мероприятия, направленные на улучшение стратегического планирования в организации 49
3.2. Расчет эффективности от предлагаемых мероприятий для организации 55
3.3. Рекомендации по совершенствованию локальных нормативных актов организации 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования и правового регулирования развития организации 6
1.1. Стратегическое планирование организации: сущность, принципы и процесс 6
1.2. Стратегический анализ как важный этап планирования в организации 13
1.3. Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность организаций 23
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Ай-Телеком» 27
2.1. Организационно характеристика деятельности ООО «Ай-Телеком» 27
2.2. Внутренняя среда организации, ее оценка 33
2.3. Внешняя среда организации 41
2.4. Анализ нормативно-правовых актов и локальных актов, регулирующих деятельность ООО «Ай-Телеком» 48
Глава 3. Повышение эффективности деятельности ООО «Ай-Телеком» на базе стратегического планирования и правового регулирования 56
3.1. Разработка стратегии организации для повышения эффективности ее деятельности 56
3.2. Рекомендации по совершенствованию нормативной базы ООО «Ай-Телеком» 69
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа стратегического планирования и правового регулирования розничной торговли 6
1.1. Розничная торговля пищевыми продуктами: роль и значение национальной экономики 6
1.2. Стратегическое планирование розничной торговли как инструмент развития деятельности хозяйствующего субъекта 16
1.3. Нормативно-правовое регулирование розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах 21
Глава 2. Диагностика розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах ООО «Виктория-НТ» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Виктория-НТ» 28
2.2. Анализ макро и микро среды ООО «Виктория-НТ» 36
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей ООО «Виктория-НТ» 48
2.4. Правовое регулирование розничной торговли пищевыми продуктами ООО «Виктория-НТ» 59
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования и правового регулирования розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах ООО «Виктория-НТ» 63
3.1. Оценка эффективности стратегического планирования ООО «Виктория-НТ» 63
3.2. Выбор и реализация стратегии развития ООО «Виктория-НТ» 65
3.3. Совершенствование локального регулирования розничной торговли 73
Заключение 77
Список литературы 78
Приложения 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые аспекты стратегического планирования и правового регулирования системы социальной защиты беспризорных детей и подростков на уровне региона 9
1.1. Понятие беспризорности детей и подростов 9
1.2. Причины возникновения и роста детской и подростковой беспризорности и нормативные основы ее профилактики 18
1.3. Профилактика социальной защиты беспризорных детей и подростков на уровне субъекта РФ 27
Глава 2. Анализ состояния системы социальной защиты беспризорных детей и подростков в Свердловской области 41
2.1. Анализ системы и организации работы органов социальной защиты и учреждений социального обслуживания населения по социальному обслуживанию беспризорных детей и подростков в Свердловской области 41
2.2. Основные направления деятельности специализированных социальных учреждений для беспризорных детей и подростков в Свердловской области 51
2.3. Проблемы социальной работы с беспризорными детьми и подростками в Свердловской области 58
Глава 3. Прогнозы стратегического планирования и правового регулирования системы социальной защиты беспризорных детей и подростков в Свердловской области 68
3.1. Программа мероприятий по стратегическому планированию и правовому регулированию системы социальной защиты беспризорных детей и подростков в Свердловской области 68
3.2. Социально-экономическое и правовое обоснование программы мероприятий по социальной защите беспризорных детей и подростков в Свердловской области 79
Заключение 92
Список литературы 96
Приложение 102

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования и прогнозирования производства драгоценных металлов 7
1.1. Проблемы и тенденции развития производства драгоценных металлов в национальной экономике 7
1.2. Методы разработки стратегий развития производства драгоценных металлов 16
1.3. Нормативно-правовое регулирование производства драгоценных металлов 26
Глава 2. Диагностика стратегического планирования и прогнозирования ТОО «Казахалтын Technology» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика ТОО «Казахалтын Technology» 34
2.2. Анализ стратегического планирования и прогнозирования производства ТОО «Казахалтын Technology» 45
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей ТОО «Казахалтын Technology» 58
Глава 3. Разработка стратегии развития ТОО «Казахалтын Technology» 66
3.1. Разработка элементов стратегии развития ТОО «Казахалтын Technology» с учетом приоритетных направлений основной деятельности 73
3.2. Экономическое обоснование прогнозируемых результатов 79
Заключение 90
Список литературы 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования и управления изменениями 5
1.1. Понятие и содержание стратегического планирования организации 5
1.2. Управление организационными изменениями в процессе реализации стратегического плана и на разных стадиях жизненного цикла организации 12
1.3. Контроллинг стратегического управления и принятие решений по сопротивлению изменениям 30
Глава 2. Анализ стратегического планирования и управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» 38
2.1. Организация стратегического планирования и контроллинга в ТОО «Росатом Центральная Азия» 38
2.2. Анализ управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» на текущей стадии жизненного цикла организации 55
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования и управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» 59
Заключение 66
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа стратегического планирования и эффективности управления деятельности с недвижимым имуществом 7
1.1. Проблемы и перспективы развития рынка недвижимости 7
1.2. Подходы и методы оценки рынка недвижимости 21
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности по операциям с недвижимым имуществом 26
Глава 2. Апробация деятельности по операциям с недвижимым имуществом на примере Свердловской области 30
2.1. Актуальность и практическая значимость государственной регистрации прав на недвижимое имущество на современном этапе развития гражданского законодательства 30
2.2. Оценка деятельности по операциям с недвижимым имуществом на примере ООО «Управляющая компания RED» 40
Глава 3. Совершенствование деятельности по управлению недвижимым имуществом: экономические и правовые аспекты 58
3.1. Совершенствование организационно-экономического механизма управления деятельностью с недвижимым имуществом на муниципальном уровне 58
3.2. Совершенствование нормативно-правового регулирования деятельности по операциям с недвижимым имуществом на региональном и муниципальном уровнях 64
3.3. Рекомендации по внедрению методов повышения эффективности стратегического планирования деятельности по управлению недвижимым имуществом 68
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования 8
1.1. Сущность стратегического планирования и тенденции его совершенствования 8
1.2. Нормативно-правовые основы перспективного планирования 14
1.3. Методика стратегического планирования развития 25
Глава 2. Анализ финансово-экономического состояния в свете эффективности стратегического планирования компании ООО «КаменскТелеком» 38
2.1. Характеристика локально-правовой базы стратегического планирования ООО «КаменскТелеком» 38
2.2. Анализ внешней среды ООО «КаменскТелеком» 44
2.3. Анализ внутренней среды ООО «КаменскТелеком» 52
2.4. Пути повышения эффективности стратегического планирования 66
Глава 3. Обоснование стратегии развития ООО «КаменскТелеком» 71
3.1. Определение стратегических альтернатив развития ООО «КаменскТелеком» 71
3.2. Индикаторы развития ООО «КаменскТелеком» 74
3.3. Нормативно-правовое обеспечение реализации стратегии развития ООО «КаменскТелеком» 77
Заключение 77
Список литературы 82

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования развития предпринимательства на муниципальном уровне 7
1.1. Развитие предпринимательства как основа социально-экономической стабильности России 7
1.2. Методы регулирования и управления развития предпринимательства на муниципальном уровне 14
1.3. Нормативно-правовое регулирование предпринимательской деятельности 19
Глава 2. Анализ проекта «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года» в Администрации ГГО 23
2.1. Краткая характеристика стратегии развития предпринимательства на период до 2030 года в Администрации ГГО 23
2.2. Оценка эффективности проекта стратегии развития предпринимательства в Администрации ГГО 37
2.3. Проблемы реализации мероприятий в стратегии развития предпринимательства 43
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности проектной деятельности в сфере поддержки предпринимательства на муниципальном уровне 46
3.1. Основные направления по повышению эффективности проектной деятельности предпринимательства на муниципальном уровне 46
3.2. Эффективность предложенных мероприятий 52
Заключение 56
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы стратегического планирования развития предпринимательства на муниципальном уровне 8
1.1. Развитие предпринимательства как основа социально-экономической стабильности России 8
1.2. Методы регулирования и управления развитием предпринимательства на муниципальном уровне 24
1.3. Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования предпринимательской деятельности 28
Глава 2. Анализ проекта «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период до 2023 года» в Горноуральском городском округе 37
2.1. Процессы развития предпринимательства в Горноуральском городском округе 37
2.2. Оценка эффективности реализации проекта стратегии развития предпринимательства в ГГО 52
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности в сфере поддержки предпринимательства на муниципальном уровне 60
3.1. Проблемы в реализации мероприятий по развитию предпринимательства 60
3.2. Проблемы реализации проекта «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период 2030 года» 67
3.3. Основные направления по повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления по развитию предпринимательства на муниципальном уровне 75
Заключение 83
Список литературы 88
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического планирования развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании 5
1.1. Различные подходы к определению природы понятия «стратегия» 5
1.2. Сущность и понятие стратегического планирования развития муниципального образования 9
1.3. Понятие, функции и особенности рынка товаров и услуг крупнейшего города 18
Глава 2. Анализ развития рынка товаров и услуг в городе Екатеринбурге 25
2.1. Анализ нормативно-правовой базы в сфере развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 25
2.2. Характеристика современного состояния рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 32
2.3. Анализ документов стратегического планирования развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 44
Глава 3. Основные стратегические ориентиры развития рынка товаров и услуг на территории муниципального образования города Екатеринбурга 51
3.1. Основные проблемы и пути совершенствования управления рынком товаров и услуг на территории муниципального образования «город Екатеринбург» 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мер по повышению эффективности стратегического управления в сфере рынка товаров и услуг муниципального образования 64
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы государственного регулирования АПК 7
1.1. Понятие АПК, состав и структура АПК, его роль в социально- экономическом развитии страны 7
1.2. Государственное регулирование АПК в современной России 15
1.3. Регулирование АПК развитых и развивающихся стран (США, Германия, Польша, Болгария, Венгрия, Бразилия, КНР) 18
Глава 2. Региональный АПК и механизмы развития АПК в регионах (на примере Свердловской области) 27
2.1. Структура, особенности и проблемы развития АПК Свердловской области 27
2.2. Государственные механизмы регулирования и развития АПК на региональном уровне 41
2.3. Анализ возможных направлений совершенствования механизмов государственной поддержки АПК на региональном уровне 46
Глава 3. Определение приоритетных направлений развития сельского хозяйства в условиях рискового земледелия 66
3.1. Определение приоритетных направлений совершенствования государственной политики по развитию сельского хозяйства 66
3.2. Разработка предложений по совершенствованию региональных механизмов развития АПК 78
3.3. Оценка ожидаемых эффектов от реализации предложений по совершенствованию региональных механизмов развития АПК в условиях рискового земледелия 93
Заключение 110
Список литературы 113
Приложение 123

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы стратегического планирования в сфере культуры 7
1.1. Понятие и сущность стратегического планирования 7
1.2. Нормативные основы стратегического планирования в РФ 18
1.3. Стратегическое планирование в сфере культуры на федеральном, региональном и муниципальном уровнях 29
Глава 2. Анализ и оценка системы стратегического планирования в сфере культуры муниципального образования 38
2.1. Система стратегического планирования в сфере культуры муниципального образования 38
2.2. Анализ деятельности управления культуры по реализации культурной политики в муниципальном образовании 49
2.3. Реализация национального проекта «Культура» на территории муниципального образования 60
Глава 3. Направления стратегического развития учреждений культуры муниципального образования 70
3.1. Приоритетные направления развития сферы культуры муниципального образования 70
3.2. Стратегические проекты, направленные на развитие сферы культуры муниципального образования 77
Заключение 92
Список литературы 95
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования развития культуры на уровне муниципального образования 9
1.1. Организационные основы развития культуры на государственном и местном уровнях 9
1.2. Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования в сфере культуры 16
1.3. Проектный подход в развитии сферы культуры 26
Глава 2. Система стратегического планирования сферы культуры на территории городского округа «город Ирбит» 33
2.1. Показатели социально-экономического развития муниципального образования 33
2.2. Стратегические приоритеты развития сферы культуры городского округа 40
2.3. Основные направления развития сферы культуры и досуга в городском округе 50
Глава 3. Совершенствование механизмов стратегического планирования развития сферы культуры на территории городского округа «город Ирбит» 59
3.1. Проблемы организации стратегического планирования развития сферы культуры в муниципальном образовании 59
3.2. Межмуниципальное сотрудничество при разработке проекта «Формирование единого культурного пространства Ирбита» 75
Заключение 88
Список литературы 93

Введение 3
Глава 1. Теория и методология стратегического планирования развития фитнес-индустрии 10
1.1. Фитнес-индустрия и спорт как объект государственного управления 10
1.2. Методологические основы стратегического управления в сфере фитнес-индустрии 18
1.3. Организация управления развитием фитнес-индустрии на муниципальном уровне 28
Глава 2. Современное состояние развития фитнес-индустрии и спорта в муниципальном образовании город Екатеринбург 34
2.1. Характеристика текущего состояния развития сферы фитнес-индустрии на территории муниципального образования город Екатеринбург 34
2.2. Анализ деятельности Управления по физической культуре и спорту включая сферу фитнес-индустрии муниципального образования город Екатеринбург 43
2.3. Проблемы стратегического управления сферой фитнес-индустрии и спорта в муниципальном образовании город Екатеринбург 56
Глава 3. Предложения по совершенствованию стратегии управления физической культуры и сферы фитнес-индустрии на муниципальном уровне на примере города Екатеринбурга 60
3.1. Особенности организации стратегического управления развития фитнес- индустрии на территории города Екатеринбурга 60
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления фитнес-индустрии муниципального образования город Екатеринбург 69
Заключение 74
Список литературы 79
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты стратегического планирования развития транспортной системы на муниципальном уровне 7
1.1. Понятие и сущность транспортной инфраструктуры муниципального образования 7
1.2. Организационно-правовые основы развития сферы транспорта на уровне муниципального образования 14
1.3. Стратегическое планирование транспортной инфраструктуры муниципального образования 30
Глава 2. Анализ деятельности Администрации муниципального образования г. Алапаевск по стратегическому планированию развития транспортной системы 37
2.1. Организационные основы развития сферы транспорта муниципального образования 37
2.2. Система стратегического планирования развития транспортной инфраструктуры города 42
2.3. Оценка деятельности администрации по обеспечению эффективности планированию развития сферы транспорта 51
Глава 3. Совершенствование деятельности администрации муниципального образования город Алапаевск по стратегическому планированию развития транспортной системы 64
3.1. Проект программы комплексного развития транспортной инфраструктуры муниципального образования 64
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 77
Заключение 84
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Экономическая сущность стратегического планирования торгового предприятия 5
1.1. Понятия, значение и классификация стратегического планирования торгового предприятия 5
1.2. Характеристика этапов анализа стратегического планирования торгового предприятия 13
1.3. Разработка стратегии развития торгового предприятия 19
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия на примере ИП Санто Н.В. магазин «Санмикс +» 27
2.1. Характеристика торгового предприятия 27
2.2. Анализ внешней среды торгового предприятия 32
2.3. Анализ внутренней среды торгового предприятия 43
Глава 3. Стратегическое планирование торгового предприятия на примере ИП Санто Н.В. магазин «Санмикс +» 63
3.1. Разработка мероприятий по внедрению стратегии развития торгового предприятия 63
3.2. Расчет показателей эффективности стратегических и плановых решений 78
Заключение 92
Список литературы 96

Введение 3
Глава 1. Стратегическое позиционирование как фактор конкурентоспособности компании на потребительском рынке 7
1.1. Основные подходы к определению позиционирования и алгоритму создания стратегии позиционирования компании на потребительском рынке 7
1.2. Концепция позиционирования и создания потребительской ценности как элемент рыночной стратегии 15
1.3. Особенности разработки мультисигментных стратегий позиционирования для мультибрендовых компании 20
Глава 2. Исследование стратегии позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» на потребительском рынке 33
2.1. Оценка текущей стратегии позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» 33
2.2. Брендинг как стратегический фактор успеха на потребительском рынке 48
Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии позиционирования компании 61
3.1. Методические рекомендации по формированию и позиционированию портфеля брендов ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» 61
3.2. Методы совершенствованию стратегического позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» и ее брендов 65
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 78
Список литературы 82
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа финансово-экономической деятельности организации 6
1.1. Сущность оценки финансового состояния 6
1.2. Методы оценки финансового состояния предприятия 13
1.3. Программа развития «Уральская деревня» на период 2015-2023 годов 25
Глава 2. Анализ финансово-экономического положения предприятия ПАО «Каменское» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Каменское» 31
2.2. Анализ эффективности финансовой деятельности ПАО «Каменское» 37
2.3. Анализ нормативно-правового положения ПАО «Каменское» 53
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности ПАО «Каменское» 72
Заключение 76
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики в органах местного самоуправления 7
1.1. Понятие и особенности кадровой политики в органах местного самоуправления 7
1.2. Сущность и направления стратегических приоритетов в кадровой политике органов местного самоуправления 13
1.3. Нормативно-правовая основа формирования стратегических приоритетов кадровой политики органов местного самоуправления 20
Глава 2. Анализ реализации стратегических приоритетов кадровой политики в ОМСУ Администрации Артемовского городского округа за период 2019-2021 гг 28
2.1. Организационно-правовая характеристика ОМСУ Администрация Артемовского городского округа. Деятельность кадровой службы в структуре ОМСУ 28
2.2. Динамика обеспеченности персоналом ОМСУ Администрация Артемовского городского округа по количеству за период 2019-2021 гг 38
2.3. Оценка формирования персонала по качеству в ОМСУ Администрация Артемовского городского округа за период 2019-2021 гг 46
Глава 3. Проблемы и направления совершенствования реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 61
3.1. Проблемы реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 61
3.2. Направления совершенствования реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 69
Заключение 77
Список литературы 82

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ 6
1.1. Понятие и классификация международных транспортных коридоров 6
1.2. Историческое развитие и современное состояние транспортных коридоров 17
1.3. Роль международных транспортных коридоров в глобальной экономике 29
ГЛАВА 2. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ КОРИДОРЫ В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА 39
2.1. Определение экономической безопасности: сущность и составляющие 39
2.2. Влияние международных транспортных коридоров на экономическую безопасность 48
2.3. Угрозы и вызовы экономической безопасности в сфере транспортировки 66
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ В РОССИИ 72
3.1. Инвестиции и финансирование транспортных проектов, проходящих через Россию 72
3.2. Политические и правовые аспекты развития транспортных коридоров в России 87
3.3. Возможности и риски, связанные с развитием международных транспортных маршрутов 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования стратегического развития организации 8
1.1. Стратегия развития организации: понятие, сущность, виды 8
1.2. Технология разработки стратегии развития организации 16
1.3. Особенности стратегического развития образовательного учреждения 27
Глава 2. Анализ стратегического управления ГБПОУ СО «Чапаевский губернский колледж им. О. Колычева» 37
2.1. Общая характеристика деятельности организации 37
2.2. Анализ стратегического развития учреждения 54
Глава 3. Основные направления стратегического развития ГБПОУ СО «Чапаевский губернский колледж им. О. Колычева» 66
3.1. Разработка программы стратегического развития образовательного учреждения 66
3.2. Ожидаемые результаты от реализации программы стратегического развития образовательного учреждения 77
Заключение 87
Список литературы 91

Введение 3
Глава 1. Организационные аспекты развития акушерско-гинекологической службы на современном этапе (обзор литературы) 7
1.1. Конституционно-правовое обеспечение прав граждан на охрану здоровья и медицинскую помощь 7
1.2. Основные проблемы охраны материнства и детства и пути их решения в различных регионах мира 13
1.3. Современные подходы и перспективы развития акушерско-гинекологической службы в Республике Казахстан 23
Глава 2. Материалы и методы исследования 29
Глава 3. Стратегическая модель управления развитием родильного отделения 31
3.1. Краткая характеристика родильного отделения 32
3.2. Анализ внешней и внутренней среды родильного отделения 33
3.3. Определение миссии и основных стратегических приоритетов родильного отделения ГКП на ПХВ ЦРБ Карасайского района 36
3.4. Оценка внутреннего потенциала родильного отделения ГКП на ПХВ ЦРБ карасайского района 37
3.5. Стратегическое направление - повышение эффективности работы, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов 41
3.4. Управление рисками в ходе реализации стратегии 45
Глава 4. Оценка удовлетворенности качеством стационарного обслуживания матерей и новорожденных 49
Заключение 59
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления межмуниципальным взаимодействием 10
1.1. Понятие и сущность межмуниципального взаимодействия 10
1.2. Нормативно-правовая база межмуниципального взаимодействия в Российской Федерации 21
Глава 2. Анализ стратегического управления межмуниципальным взаимодействием (на примере Ямало-ненецкого автономного округа) 27
2.1. Задачи органов региональной власти Ямало-ненецкого автономного округа в области стратегического управления межмуниципальным взаимодействием 27
2.2. Нормативно-правовая база межмуниципального взаимодействия в Ямало-ненецком автономном округе 47
Глава 3. Направления совершенствования стратегического управления межмуниципальным взаимодействием на региональном уровне 55
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 81

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Роль и значение стратегии управления персоналом 5
1.2. Классификация стратегий управления персоналом 14
1.3. Особенности разработки стратегии управления персоналом 24
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «АСТРАХАНСКИЙ МОРСКОЙ ПОРТ» 33
2.1. Краткая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ стратегии развития в АО «Астраханский морской порт» 41
2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом и ее соответствие стратегии развития организации АО «Астраханский морской порт» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «АСТРАХАНСКИЙ МОРСКОЙ ПОРТ» 72
3.1. Мероприятия по улучшению стратегии управления персоналом АО «Астраханский морской порт» 72
3.2. Эффективность влияния мероприятий на деятельность АО «Астраханский морской порт» 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 103