Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Конвертируемость национальной валюты: сущность, виды, факторы 6
1.1. Сущность и виды валют по степени конвертируемости 6
1.2. Факторы, влияющие на конвертируемость валюты 14
1.3. Мировой опыт перехода к свободной конвертируемости национальной валюты на примере Японии и США 17
Глава 2. Россия: путь от частичной к свободной конвертируемости рубля 27
2.1. Предпосылки перехода к свободной конвертируемости рубля 27
2.2. Проблемы введения свободной конвертируемости рубля 34
2.3. Перспективы конвертируемости российской национальной валюты 41
Заключение 52
Список литературы 55
Приложения 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления и развития малого бизнеса 6
1.1. Сущность управления и развития малого предприятия. Роль малого бизнеса в экономике 6
1.2. Современное состояние малого бизнеса в РФ 16
1.3. Государственные меры поддержки малого бизнеса в РФ в условиях воздействия коронавирусной пандемии (COVID-19) 24
Глава 2. Анализ опыта управления и развития малого бизнеса в зарубежных странах 33
2.1. Критерии отнесения хозяйствующих субъектов к малому предпринимательству в мировой практике 33
2.2. Особенности управления и устойчивого развития малого бизнеса в Японии и Сингапуре 42
Глава 3. Проблемы и перспективы развития малого бизнеса в РФ с учетом зарубежной практики 56
3.1. Проблемы развития малого бизнеса в РФ 56
3.2. Возможности использования опыта зарубежных стран для развития малого бизнеса в РФ 65
Заключение 78
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы золота 7
1.1. Появление золота как всеобщего эквивалента 7
1.2. История золотых денежных стандартов 8
1.3. Отмена денежных стандартов 14
1.4. Формирование цены на золото 16
1.5. Факторы, определяющие совокупный спрос и предложение золота 18
Глава 2. Мировой рынок золота, его анализ и современное состояние 34
2.1. Общий объем мирового рынка золота и объемы его добычи 34
2.2. Анализ потребления золота и динамика мировых цен на золото 37
2.3. Анализ золотовалютных резервов стран мира 49
Глава 3. Формирование современного состояния рынка золота 52
3.1. Ситуация на рынке золота в период глобального финансового кризиса 2008-2009 гг. 52
3.2. Теоретическая возможность возврата к золотому стандарту 61
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Особенности развития глобального сектора пассажирских авиаперевозок в 2010-е гг 7
1.1. Основные факторы, влияющие на развитие глобального сектора пассажирских авиаперевозок в 2010-е гг 7
1.2. Характеристика рынка пассажирских авиаперевозок в ведущих развитых странах 21
1.3. Отличительные черты функционирования сектора пассажирских авиаперевозок в крупнейших развивающихся странах 29
Глава 2. Влияние мировых кризисов на развитие глобальной отрасли пассажирских авиаперевозок 39
2.1. Воздействие Великой рецессии 2007-2009 гг. на международные рынки пассажирских авиаперевозок 39
2.2. Механизмы поддержки гражданского авиасообщения в условиях глобальных кризисов в странах-лидерах мировой экономики 50
2.3. Международный опыт поддержки отрасли пассажирских авиаперевозок в условиях коронокризиса 56
Глава 3. Специфика функционирования современного сектора пассажирских авиаперевозок в России 70
3.1. Особенности российского рынка пассажирских авиаперевозок 70
3.2. Анализ мер господдержки пассажирских авиаперевозок в РФ в условиях пандемии CОVID-19 80
3.3. Рекомендации по совершенствованию механизмов господдержки гражданского авиасообщения на примере авиакомпании «Уральские Авиалинии» 83
Заключение 91
Список литературы 95
Приложение 105

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы принятия управленческих решений в малом бизнесе 6
1.1. Сущность и виды управленческих решений 6
1.2. Основные этапы разработки и требования управленческих решений 14
1.3. Методы принятия управленческих решений в малом бизнесе 19
Глава 2. Опыт принятия управленческих решений на примере фирмы ТС «АЛЯСКА» 30
2.1. Характеристика предприятия и механизм предприятия управленческих решений в ТС «Аляска» 30
2.2. Процесс принятия управленческих решений на предприятие ТС «Аляска» 37
2.3. Проблемы принятия решений в ТС «Аляска» 40
Глава 3. Организационно-методические рекомендации по совершенствованию процесса принятия управленческих решений в ТС «Аляска» 45
3.1. Эффективность управленческих решений в ТС «Аляска» 45
3.2. Рекомендации по совершенствованию управленческих решений на предприятие ТС «Аляска» 51
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты экономической системы 6
1.1. Понятие и сущность экономической системы 6
1.2. Типы экономических моделей в экономических системах 12
1.3. Характеристика российской модели экономики 23
Глава 2. Оценка экономической модели федеральных округов и субъектов Российской Федерации на примере туристической отрасли: характеристика и анализ 28
2.1. Характеристика российского туризма 28
2.2. Анализ показателей туристической отрасли в РФ 33
2.3. Проблемы российской туристической отрасли 38
Глава 3. Анализ туристической отрасли на примере Краснодарского края и республики Крым 47
3.1. Характеристика и оценка показателей туристической отрасли Краснодарского края и Крыма 47
3.2. Предложения по улучшению работы туристического сектора в данных регионах 55
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы открытия филиалов сети 5
1.1. Особенности работы по франшизе 6
1.2. Управление бизнес-процессами организации-филиала 10
1.2.1. Процессный подход к управлению организацией 11
1.2.2. Сущность бизнес-процесса и управление им 12
1.2.3. Методологическая база проектирования 14
1.3. Выводы по главе 1 16
Глава 2. Проектирование модели бизнес-процесса 18
2.1. Сбор и анализ данных об организации 18
2.1.1. Краткая информация 18
2.1.2. Организационная структура 21
2.1.3. Основные проблемы управления 22
2.2. Разработка модели 23
2.2.1. Описание ключевых направлений бизнес-процесса 24
2.2.2. Регламентация открытия филиала 31
2.3. Разработка сопроводительной управленческой документации 33
2.4. Выводы по главе 2 34
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 40

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы моделирования бизнес-процессов проектов и программ 6
1.1. Понятие и сущность бизнес-процессов 6
1.2. Бизнес-процессы в управлении проектами и программами 12
1.3. Инструментарий моделирования бизнес-процессов 20
Глава 2. Характеристика хозяйственно-экономической деятельности ООО «Ворк» и анализ существующих бизнес-процессов 26
2.1. Характеристика хозяйственно-экономической деятельности ООО «Ворк» и обоснование внедрения системы проектного управления 26
2.2. Анализ существующих бизнес-процессов ООО «Ворк» 31
Глава 3. Моделирование бизнес-процессов управления проектами на начальной стадии внедрения корпоративной системы управления проектами 38
3.1. Внедрение системы проектного управления в ООО «Ворк» 38
3.2. Разработка основных бизнес-процессов управления проектами ООО «Ворк» 44
Заключение 56
Список литературы 58
Приложения 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-процессов в управлении проектами 8
1.1. Понятие и виды бизнес-процессов, методы их совершенствования 8
1.2. Моделирование бизнес-процессов в компаниях 18
1.3. Особенности бизнес-процессов в управлении проектами 31
Глава 2. Анализ бизнес-процессов в управлении проектами компании ООО «ВебСервис» 51
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании ООО «ВебСервис» 51
2.2. Анализ бизнес-процессов в управлении проектами в компании ООО «ВебСервис» 71
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов компании ООО «ВебСервис» 82
3.1. Меры по совершенствованию бизнес-процессов в проектах компании ООО «ВебСервис» 82
3.2. Обоснование эффективности мер по совершенствованию бизнес-процессов в управлении проектами 99
Заключение 105
Список литературы 108
Приложения 118

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы моделирования организационной структуры 6
1.1. Моделирования организационной структуры как стратегическая функция 6
1.2. Организационная структура: понятие, классификация основных видов и типов 12
1.3. Этапы и методы моделирования организационных структур 19
1.4. Оценка эффективности организационных структур. Проблема совершенствования организационных структур 22
Глава 2. Анализ организационной структуры Группы компаний «ЭРКАФАРМ» и эффективности управления ею 28
2.1. Характеристика рынка аптечного ритейла 28
2.2. Характеристика Группы компаний «ЭРКАФАРМ» 47
2.3. Проблемы социальной ответственности бизнеса 53
2.4. Основные направления реализация проекта управления репутацией компании 57
2.5. Анализ организационной структуры группы. Оценка эффективности функционирования существующей организационной структуры 59
Глава 3. Совершенствование организационной структуры Группы компаний «ЭРКАФАРМ» в рамках программы стратегического развития 64
3.1. Обоснование необходимости совершенствования организационной структуры 64
3.2. Оценка возможных путей совершенствования организационной структуры 66
3.3. Моделирование организационной структуры группы. Рекомендации по обеспечению деятельности в соответствии с предлагаемой структурой 70
Заключение 88
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Характеристика объекта исследования 5
1.1. Краткие сведения о предприятии 5
1.2. Анализ основных технико-экономических показателей магазина «Мир обуви» 15
1.3. Положение магазина «Мир обуви на рынке обуви города 20
Глава 2. Теоретико-методологические подходы к вопросу моделирования поведения потребителей при совершении покупки 26
2.1. Потребитель в системе маркетинга 26
2.2. Факторы внешнего и внутреннего влияния на поведение потребителей 35
2.3. Процесс принятия потребителями решения о покупке 44
Глава 3. Анализ факторов, определяющих поведение потребителей, и его моделирование 65
3.1. Анализ модели поведения потребителей по факторам организации на рынке 65
3.2. Характеристика потребителя и условия совершения покупки обуви 75
3.3. Разработка рекомендаций для эффективного использования модели поведения потребителей при покупке обуви в магазине «Мир обуви» 93
Заключение 99
Список литературы 102
Приложения 106

Введение 3
Глава 1. Концептуальные основы моделирования стратегического менеджмента 11
1.1. Возникновение и эволюция стратегического направления научного менеджмента 11
1.2. Сущность, структура и виды стратегического менеджмента 18
1.3. Различные подходы к стратегическому управлению на предприятии 34
Глава 2. Современные подходы к исследованию внешней среды и внутренних ресурсов ООО «Медиа Сервис» 53
2.1. Определение миссии и целей ООО «Медиа Сервис» 53
2.2. Анализ внешней среды организации и ее значение для стратегического планирования 65
2.3. Оценка и анализ внутренних ресурсов ООО «Медиа Сервис» 85
Глава 3. Основы формирования комплекса показателей эффективности для стратегического управления в рекламном бизнесе 93
3.1. Разработка Сбалансированной Системы Показателей ООО «Медиа Сервис» 93
3.2. Факторы эффективности стратегического менеджмента в рекламном бизнесе 103
Заключение 111
Список литературы 119
Приложения 126

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты моделирования и совершенствования системы управления 7
1.1. Роль исследования системы управления в развитии организации 7
1.2. Методы проведения исследования систем управления 29
1.3. Классификация видов и инструментов организационного моделирования 35
1.4. Характеристика, виды и специфика информационных систем управления предприятием 47
Глава 2. Анализ деятельности организации и текущей системы управления в ООО «Юг-Партнёр» 60
2.1. Общая характеристика предприятия 60
2.2. Исследование системы управления предприятием 63
2.3. Анализ финансово-экономических показателей и информационной системы предприятия 70
Глава 3. Моделирование информационной системы управления ООО «Юг-Партнёр» 83
3.1. Применение информационной системы типа ERP в ООО «Юг-Партнёр» 83
3.2. Анализ эффективности смоделированной системы управления на предприятии 87
Заключение 91
Список литературы 94

Введение 3
Глава 1. Моделирование бизнес-процессов предприятия на основе платформы ARIS 5
1.1. Методология ARIS 5
1.2. Классификация моделей платформы ARIS 7
1.3. Классификация типов управления организациями 15
1.4. Принципы системного анализа в методологии ARIS 19
Глава 2. Проектно-аналитическое исследование деятельности организации 21
2.1. Анализ предметной области 21
2.2. Постановка задачи и определение целей моделирования 26
2.3. Обоснование выбора методов моделирования 28
Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов предприятия с использованием методологии ARIS 37
3.1. Моделирование бизнес-процессов предприятия с использованием методологии ARIS 37
3.1.1. Организационная структура предприятия 37
3.1.2. Функциональная модель бизнес-процессов предприятия 39
3.1.3. Построение диаграммы EPC модели технических терминов 41
3.1.4. Построение моделей EPC бизнес-процессов организации 43
3.1.5. Разработка модели BPMN организации 46
3.2. Проектирование улучшенной EPC модели бизнес-процессов предприятия 48
3.2.1. Разработка структуры требований для модификации моделей 48
3.2.2. Моделирование дерева целей 49
3.2.3. Проектирование EPC модели бизнес-процессов для повышения эффективности работы предприятия 51
3.2.4. Разработка обновлённой диаграммы модели данных организации 53
3.2.5. Обоснование возможности внедрения улучшенной EPC модели бизнес-процессов предприятия 55
Заключение 59
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ проблемы моделирования системы стимулирования как средства управления эффективностью труда педагогических работников ДОО 9
1.1. Подходы к определению понятия управления эффективностью труда педагогических работников как показателя трудовой деятельности работников ДОО 9
1.2. Характеристика мотивации и стимулирования трудовой деятельности как условий эффективности труда педагогических работников 12
1.3. Подходы к моделированию системы стимулирования как средству управления эффективностью труда педагогических работников ДОО 17
Выводы по первой главе 23
Глава 2. Характеристика системы стимулирования труда педагогических работников ДОО 25
2.1. Цель, задачи и методика констатирующего эксперимента, направленного на изучение системы стимулирования труда педагогических работников ДОО 25
2.2. Количественный и качественный анализ результатов, полученных в ходе констатирующего эксперимента 30
2.3. Интерпретация данных констатирующего эксперимента 38
Выводы по второй главе 41
Глава 3. Возможности моделирования системы стимулирования как средства управления эффективностью труда педагогических работников ДОО 43
3.1. Цель, задачи и методика формирующего эксперимента, направленного на внедрение моделирования системы стимулирования как средства управления эффективностью труда педагогических работников ДОО 43
3.2. Экспериментальная работа по моделированию системы стимулирования как средства управления эффективностью труда педагогических работников ДОО 50
3.3. Оценка эффективности работы по моделированию системы стимулирования педагогических работников ДОО 57
Выводы по третьей главе 62
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты моделирования управления заинтересованными сторонами в комплексных проектах 6
1.1. Комплексный проект как объект управления 6
1.2. Сущность и основные процессы проектного управления 27
1.3. Особенности процесса управления заинтересованными сторонами в проекте 34
Глава 2. Анализ существующих моделей управления заинтересованными сторонами проекта и возможность их применения в комплексных проектах 57
2.1. Модели управления стейкхолдерами проекта, их анализ и основные различия 57
2.2. Анализ необходимости управления стейкхолдерами в проектах разных типов 84
Глава 3. Разработка модели анализа заинтересованных сторон комплексных проектов 98
3.1. Определение подхода к управлению и взаимодействиями с заинтересованными сторонами проекта 98
3.2. Методика оценки эффективности модели управления заинтересованными сторонами проекта 114
3.3. Применение методики в реальных условиях осуществления проекта 119
Заключение 134
Список литературы 137
Приложения 145

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления отношениями с заинтересованными сторонами компании 7
1.1. Теория заинтересованных сторон и ее взаимосвязь с теорией стратегического управления 7
1.2. Роль заинтересованных сторон в стратегическом управлении компанией 19
1.3. Этапы процесса управления, основные стратегии и принципы управления отношениями с заинтересованными сторонами 32
Глава 2. Анализ практического опыта проектного управления компаний с заинтересованными сторонами 39
2.1. Мировая практика управления отношениями с заинтересованными сторонами в рамках управления проектами 39
2.2. Особенности методологий управления проектами заинтересованными сторонами согласно стандартов: IPMA, PMI (PMBOK), Prince 55
2.3. Анализ проекта совместной образовательной программы ТГЭУ-УрГЭУ и идентификация заинтересованных сторон в рамках проекта 74
Глава 3. Оптимизация управления отношениями с заинтересованными сторонами в рамках образовательных проектов 82
3.1. Характеристика, особенности и актуальность проектов в рамках программы «Двух Дипломов» на современном этапе 82
3.2. Предложения по оптимизации проектного подхода в области образования и управления заинтересованными сторонами 91
Заключение 96
Список литературы 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией труда в организации 7
1.1. Мотивация труда персонала: понятие, сущность, значение 7
1.2. Современные подходы к управлению мотивацией труда персонала организации 16
1.3. Методика оценки эффективности управления мотивацией труда персонала в организации 23
Глава 2. Анализ управления мотивацией труда персонала ООО «Дуэт+» 30
2.1. Социально-экономическая характеристика деятельности ООО «Дуэт» 30
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Дуэт+» 38
2.3. Оценка эффективности управления мотивацией труда персонала ООО «Дуэт+» 49
Глава 3. Проект рекомендаций по совершенствованию управления мотивацией персонала в ООО «Дуэт+» 64
Заключение 73
Список литературы 78
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы и сущность кадровой стратегии современных предприятий 6
1.1. Сущность и понятие кадровой стратегии предприятия 6
1.2. Основные принципы и методы управления персоналом гостиничного предприятия 13
Глава 2. Анализ модели кадровой стратегии на примере гостиницы «АМАКС Золотое Кольцо» 20
2.1. Общая характеристика гостиницы «АМАКС Золотое Кольцо» 20
2.2. Анализ внешней, внутренней среды и основных показателей деятельности гостиницы 23
2.3. Анализ системы управления персоналом гостиницы 34
Глава 3. Предложения по совершенствованию кадровой стратегии в «АМАКС Золотое Кольцо» 42
3.1. Оценка уровня развития персонала предприятия 42
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой стратегии предприятия 49
3.3. Оценка эффективности предложений 53
Заключение 58
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты событийного маркетинга 6
1.1. Определение основных понятий событийного маркетинга 6
1.2. Стратегий повышения уровня продаж на основе анализа данных событийного маркетинга 14
1.3. Метод оценки эффективности кампаний на основе анализа данных событийного маркетинга 16
Глава 2. Методика событийного маркетинга в банке на примере ПАО КБ «УБРиР» 21
2.1. Характеристика деятельности ПАО КБ «УБРиР» 21
2.2. Особенности расчета воронок продаж событийного маркетинга в банке 28
2.3. Анализ данных клиентских кампаний в ПАО КБ «УБРиР» 33
Глава 3. Применение методик событийного маркетинга в банке на примере ПАО КБ «УБРиР» 41
3.1. Описание процесса и инструментов событийного маркетинга в ПАО КБ «УБРиР» 41
3.2. Модель оценки результативности событийного маркетинга в ПАО КБ «УБРиР» 71
Заключение 88
Список литературы 89