Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
1. Понятие качества и управление качеством 5
2. Понятие показателей качества продукции 6
3. Выбор номенклатуры показателей качества продукции 6
4. Классификация показателей качества по количеству характеризующих ее свойств 7
5. Классификация показателей качества по характеризуемым свойствам 8
6. Классификация методов определения показателей качества продукции 15
Заключение 18
Список литературы 19

Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность 5
1.1. Оценка конкурентоспособности 6
1.2. Факторы конкурентоспособности 9
1.3. Управление конкурентоспособностью 11
1.4. Методы конкурентоспособности 16
1.5. Инновационная конкурентоспособность 18
Глава 2. Конкурентоспособность наукоемкой продукции 24
2.1. Классификация показателей конкурентоспособности наукоемкой продукции 26
2.2. Мониторинг конкурентоспособности наукоемкой продукции (МК НП) 27
Заключение 33
Список литературы 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы риска в коммерческих банках 5
1.1 Сущность рисков в коммерческих банках 5
1.2. Классификация банковских рисков 8
1.3. Современные методы управления банковскими рисками 14
Глава 2. Анализ рисков коммерческого банка АО «ВостСибтранскомбанк» 20
2.1. Краткая характеристика АО «ВостСибтранскомбанк» 20
2.2. Анализ финансового состояния банка АО «ВостСибтранскомбанк» 23
2.3. Анализ рисков коммерческого банка АО «ВостСибтранскомбанк» 25
Заключение 32
Список литературы 36

Введение 3
Глава 1. Виды и методы внешнеторговых операций 5
1.1. Понятие международных коммерческих операций и их виды 5
1.2. Методы осуществления внешнеторговых операций 13
Глава 2. Организация и технология работы внешнеторговых операций 17
Заключение 22
Список литературы 23

Введение 3
1. Классическая концепция теории потребления 4
2. Классическая концепция занятости 11
3. Классическая модель общего экономического равновесия 17
Заключение 23
Список литературы 25

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы кластерной концепции 6
1.1. Экономическая сущность понятий «кластер» и «кластерная политика» 6
1.2. Зарубежный опыт реализации кластерной политики 11
ГЛАВА 2. Инновационные территориально-производственные кластеры как форма развития региональной экономики 18
2.1. Инновационные территориальные кластеры в Российской Федерации 18
2.2. Региональный Камский инновационный территориально-производственный кластер как механизм повышения конкурентоспособности экономики Республики Татарстан 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 34

Введение 3
Глава 1. Методологический подход к организации клиентоориентированной стратегии развития на предприятии 7
1.1. Содержание и концепция клиентоориентированной стратегии на предприятии 7
1.2. Механизмы реализации клиентоориентированной стратегии в сфере торговли 22
Глава 2. Оценка клиентоориентированной стратегии сети магазинов «Calzedonia» 36
2.1. Общая характеристика компании 36
2.2. Анализ клиентоориентированной стратегии сети магазинов «Calzedonia» и ее эффективность 44
2.3. Влияние клиентоориентированной стратегии на хозяйственно-финансовые результаты сеть магазинов «Calzedonia» 46
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления клиентоориентированной стратегией сети магазинов «Calzedonia» и оценка их экономической эффективности 51
3.1. Разработка предложений по совершенствованию клиентоориентированной стратегии сети магазинов «Calzedonia» 51
3.2. Расчет эффективности усовершенствования программы лояльности 59
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучение ключевых компетенций менеджера в управлении человеческими ресурсами 5
1.1. Функции менеджера в управлении человеческими ресурсами 5
1.2. Критерии, показатели и уровни сформированности компонентов корпоративной субкультуры менеджеров по управлению человеческими ресурсами 6
1.3. Развитие профессиональной карьеры менеджеров по управлению человеческими ресурсами 10
Глава 2. Анализ роли и функции менеджера по управлению человеческими ресурсами 14
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «______» 14
2.2. Психологическая компетентность менеджера по управлению человеческими ресурсами 20
2.3. Анализ работы менеджера 25
Глава 3. Стратегия управления персоналом как фактор, влияющий на конкурентоспособность организации 30
Заключение 34
Список литературы 36
Приложения 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы конкурентоспособности предприятий банковской сферы 7
1.1. Сущность и механизм конкурентоспособности предприятий, его особенности в банковской отрасли РФ 7
1.2. Информационная и методологическая база исследования источников конкурентоспособности 12
1.3. Анализ научной литературы по вопросам оценки конкурентоспособности банков 19
Глава 2. Анализ текущей деятельности ПАО «СКБ-банк» 40
2.1. Исследование рынка банковских услуг, на котором функционирует ПАО «СКБ-банк» в рамках необеспеченного кредитования 40
2.2. Анализ деятельности ПАО «СКБ-банк» 52
Глава 3. Реализация изменений в ПАО «СКБ-банк» 67
3.1. Подготовка мер для реализации использования нового источника прибыльности банка 67
3.2. Реализация новой финансовой модели и приложения для автоматизированного составления портфеля долговых ценных бумаг 70
Заключение 82
Список литературы 86
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента 7
1.1. Понятие стратегии 7
1.2. Теоретические аспекты конкурентоспособности 22
1.3. Методы анализа конкурентоспособности 39
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «УЦСБ» 51
2.1. Общая характеристика ООО «УЦСБ» 51
2.2. Экономическая характеристика ООО «УЦСБ» 54
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО "УЦСБ" 61
Глава 3. Разработка стратегии для ООО «УЦСБ» 77
3.1. Стратегии для стратегических групп 77
3.2. Стратегический анализ 79
3.3. Прогнозируемая стратегия ООО «УЦСБ» 84
Заключение 91
Список литературы 95
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения стратегического развития 6
1.1. Цели и задачи стратегического управления 6
1.2. Основные методы анализа конкурентной среды 15
1.3. Модели и инструменты стратегического планирования 21
Глава 2. Факторы стратегической конкурентоспособности компании на рынке свадебных услуг 27
2.1. Особенности рынка свадебных услуг 27
2.2. Анализ конкурентной среды свадебных услуг 30
2.3. Общая характеристика компании ООО «Фанина открытка» 39
2.4. Финансово-экономический анализ компании 44
2.5. Оценка конкурентоспособности компании 47
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «Фанина открытка» 52
3.1. Мероприятия по реализации выбранной стратегии 52
3.2. Оценка эффективности разработанной стратегии 60
3.3. Влияние пандемии COVID-19 на деятельность компании 66
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования конкурентной стратегии 7
1.1. Сущность и содержание стратегии 7
1.2. Методы стратегического анализа 16
Глава 2. Анализ отрасли черной металлургии 24
2.1. Ситуация на рынке черной металлургии 24
2.2. Особенности вертикально-интегрированных металлургических компаний 36
2.3. Стратегические группы на рынке черной металлургии 41
Глава 3. Разработка стратегии в отрасли черной металлургии 48
3.1. Рекомендации для стратегических групп 48
3.2. Внедрение цифровых технологий на производстве как элемент стратегии 62
3.3. Проект разработки месторождения как элемент конкурентной стратегии 73
3.4. Характеристика Коклановского месторождения 76
3.5. Расчет эффективности проекта по разработке месторождения 79
Заключение 91
Список литературы 94

Введение 3
1. Понятие ключевых факторов успеха 5
2. Особенности и примеры ключевых факторов успеха 7
3. Предпосылки и ключевые факторы успеха на глобальном рынке 10
Заключение 15
Список литературы 16

Введение 3
1. Экономика и государство на страницах журнала «Экономист» 2014 5
2. Экономика и государство на страницах журнала «Экономист» 2015 14
3. Экономика и государство на страницах журнала «Экономист» 2016 25
Заключение 38
Список литературы 39

Введение 3
1. Когерентность 5
2. Символизм 7
3. Позиционирование 8
Заключение 12
Список литературы 13

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
1.1. Понятие и виды управленческих решений 4
1.2. Методы разработки управленческих решений 6
1.3. Понятие процесса принятия коллективного решения, его особенности и структура 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОАО «ШЕКСНА-ГАЗДОРВОД» С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ КОЛЛЕКТИВНОГО ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 17
2.1. Характеристика объекта исследования. Место подразделения в общем процессе разработки управленческих решений 17
2.2. Диагностика проблем 19
2.3. Конкретизация проблем 23
2.4. Перевод проблемы в задачу 24
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ВЫБОР УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ 25
3.1. Генерация идей 25
3.2. Анализ предложенных вариантов решений 25
3.3. Оценка рисков 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37

Введение 3
1. Понятие и виды экономических систем 4
2. Командно-административная экономическая система и ее сущность 7
3. Командно-административная система Советского периода 12
Заключение 17
Список литературы 18

Введение 3
Командный стиль работы как фактор эффективности совместной деятельности 4
Заключение 9
Список литературы 10

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ НЕФТЕГАЗОДОБЫВАЩЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ 6
1.1. Понятие коммерческой деятельности 6
1.2. Особенности коммерческой деятельности нефтегазовых предприятий 16
1.3. Современное состояние и перспективы регионального развития нефтегазодобычи 20
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОДОБЫЧИ ООО «ТААС-ЮРЯХ НЕФТЕГАЗОДОБЫЧА» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ коммерческой деятельности предприятия 52
2.3. Пути повышения экономической эффективности деятельности предприятия 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ 6
1.1. Понятие коммерческой деятельности в розничной торговле 6
1.2. Особенности функционирования рынка продовольственных и непродовольственных товаров 22
1.3. Особенности функционирования розничной торговли и перспективы ее развития 27
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Крайс Терминал» 30
2.2. Анализ коммерческой деятельности ООО «Крайс Терминал» 41
2.3. Пути совершенствования коммерческой деятельности ООО «Крайс Терминал» 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74