Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты применения событийного маркетинга в управлении продажами 7
1.1. Основные понятия, функции, виды, цели и задачи событийного маркетинга 7
1.2. Роль событийного маркетинга в управлении продажами организации 14
1.3. Методы оценки эффективности событийного маркетинга в управлении продажами 23
Глава 2. Методические подходы к применению событийного маркетинга в управлении продажами 35
2.1. Анализ методических подходов к разработке мероприятий событийного маркетинга 35
2.2. Алгоритм разработки событийного мероприятия 44
2.3. Методика оценки эффективности событийного маркетинга в управлении продажами 52
Глава 3. Разработка и оценка эффективности событийного маркетинга в управлении продажами 61
3.1. Анализ рынка пивоваренной продукции 61
3.2. Анализ маркетинговой деятельности ОООО «Объединённые пивоварни Хейнекен» филиал «Патра» 77
3.3. Разработка мероприятий и оценка эффективности событийного маркетинга в управлении продажами ООО «Объединённые пивоварни Хейнекен» филиал «Патра» 92
Заключение 107
Список литературы 111
Приложение 120

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы информационных технологий в управлении персоналом 5
1.1. Сущность и значение управления персоналом в организации 5
1.2. Современные информационные технологии в управлении персоналом 14
Глава 2. Анализ современных информационных технологий в управлении персоналом МОУ «Килачевская СОШ» 20
2.1. Основная характеристика деятельности МОУ «Килачевская СОШ» 20
2.2. Анализ системы управления деятельностью учреждения 27
2.3. Анализ информационных технологий в управлении персоналом МОУ «Килачевская СОШ» 33
Глава 3. Мероприятия по внедрению современного информационного обеспечения деятельности управления персоналом МОУ «Килачевская СОШ» 40
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления маркетинговой деятельностью малого предприятия 5
1.1. Понятие, сущность и задачи маркетинга малого предприятия 5
1.2. Особенности маркетинга малого предприятия 12
1.3. Современные методы маркетинга малого предприятия 17
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и оценка методов маркетинга ООО «Арион» 23
2.1. Общая характеристика компании 23
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 28
Глава 3. Применение современных методов маркетинга в развитии косметического бренда ООО «Арион» 36
3.1. Мероприятия по развитию косметического бренда 36
3.2. Оценка эффективности предложенных методов маркетинга 52
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организации малого бизнеса 5
1.1. Организация управления на малом предприятии 5
1.2. Специфика управления персоналом в организации малого бизнеса 9
1.3. Современные тенденции в управлении персоналом малого предприятия 13
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО « Книги» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Книги» 18
2.2. Анализ стратегии управления персоналом в ООО «Книги» 24
2.3. Проблемы менеджмента персонала в ООО «Книги» 29
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Книги» 37
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ООО «Книги» 38
3.2. Особенности сетевой организационной структуры управления 51
3.3. Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий по развитию системы управления персоналом ООО «Книги» 56
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Общая характеристика телемедицины 7
1.1. Телемедицина: понятие и возможности 7
1.2. Обзор мирового рынка телемедицины 18
1.3. Тенденции и перспективы развития мировой телемедицины. Правовые аспекты регулирования телемедицины за рубежом. Барьеры и ограничения 27
Глава 2. Анализ российской практики телемедицины 35
2.1. Особенности российской системы здравоохранения как фактора внешней и внутренней среды применения телемедицинских технологий 35
2.2. Правовые аспекты регулирования телемедицины в России. Особенности функционирования в современных нормативных реалиях 41
2.3. Обзор российского рынка телемедицины. Государственная и коммерческая телемедицина в России. Анализ перспектив развития 47
Глава 3. Совершенствование методов применения телемедицинских технологий в системе медицинского обеспечения населения России 68
3.1. Механизмы совершенствования и перспективы применения телемедицинских технологий в России 68
3.2. Мероприятия по развитию телемедицинского рынка 78
3.3. Повышение эффективности применения телемедицинских технологий на территории Свердловской области 82
Заключение 88
Список литературы 93
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты концепции маркетинга впечатлений 6
1.1. Сущность и проблемы маркетинга впечатлений 6
1.2. Методы и инструменты маркетинга впечатлений 11
1.3. Применение маркетинга впечатлений в спортивных мероприятиях 18
Глава 2. Анализ маркетинга впечатлений баскетбольного клуба «УГМК» 22
2.1. Характеристика баскетбольного клуба «УГМК» 22
2.2. Анализ маркетинговой среды БК «УГМК» 27
2.3. Анализ применения маркетинга впечатлений БК «УГМК» и конкурентов 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по применению инструментария маркетинга впечатлений баскетбольного клуба «УГМК» 52
3.1. Стратегическое планирование 52
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процессного подхода 6
1.1. История развития процессного подхода 6
1.2. Процессный подход как принцип менеджмента качества 22
1.3. Процессный подход согласно стандартам серии ИСО 9000 26
1.4. Преимущества процессного подхода 29
Глава 2. Разработка рекомендаций по применению процессного подхода в деятельности АО «Завод «Пластмасс» 35
2.1. Общие сведения о предприятии 35
2.2. Элементы процесса сборки С-8КОМ 52
2.3. Рекомендации по улучшению процесса 59
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процессного подхода 5
1.1. Понятие системы менеджмента качества 5
1.2. Сущность и элементы процессного подхода 12
1.3. Преимущества и проблемы процессного подхода 24
Глава 2. Анализ практического применения процессного подхода на предприятии АО «Ирбитский молочный завод» 27
2.1. Характеристика предприятия 27
2.2. Анализ системы менеджмента качества на предприятии 37
2.3. Этапы разработки процессов на предприятии 47
2.4. Описание ключевых процессов 50
2.5. Анализ применения процессного подхода 53
2.6. Анализ несоответствий процесса производства сметаны 58
2.7. Рекомендации по совершенствованию процессного подхода 63
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы применения процессного подхода в деятельности организации 5
1.1. Процессный подход как основной подход к улучшению качества 5
1.2. Понятие, принципы системы менеджмента качества 22
Глава 2. Разработка рекомендаций по применению элементов процессного подхода в деятельности ООО «Кингисеппский машиностроительный завод» 28
2.1. Характеристика предприятия ООО «КМЗ» 28
2.2. Анализ системы менеджмента качества предприятия ООО «КМЗ» 33
2.3. Описание процесса изготовления детали судовой техники 39
2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию применения элементов процессного подхода в деятельности ООО «Кингисеппский машиностроительный завод» 51
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к формированию системы управления организацией на основе процессного подхода 6
1.1. Сущность процессного подхода 6
1.2. Элементы процессного подхода 17
Глава 2. Анализ реализации процессного подхода в деятельности филиала «Мегамарт» АО «Дикси-Юг» 27
2.1. Характеристика организации 27
2.2. Анализ реализации процессного подхода 33
2.3. Разработка элементов процесса приемки товара 35
2.4. Рекомендации по совершенствованию процесса 44
Заключение 47
Список литературы 49
Приложение 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты эффективных технологий отбора персонала 6
1.1. Понятие отбора персонала, основные принципы и подходы 6
1.2. Методы, технологии и алгоритм отбора персонала 10
1.3. Ключевые показатели эффективности отбора персонала 18
Глава 2. Технологии отбора персонала в ООО «Легендарный Город» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Легендарный Город» 21
2.2. Анализ состава и структуры персонала в организации 29
2.3. Оценка эффективности существующей системы отбора персонала в организации 34
Глава 3. Совершенствование эффективности системы отбора персонала в ООО «Легендарный Город» 50
3.1. Технологии отбора персонала в организации и их преимущества 50
3.2. Оценка экономической эффективности от внедрения новых технологий отбора персонала в организации 57
Заключение 65
Список литературы 67
Приложения 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы TQM и его ключевого принципа ориентации на потребителя 6
1.1. Принципы всеобщего управления качеством 6
1.2. Характеристика понятия системы менеджмента качества 13
1.3. Сущность принципа ориентации на потребителя 17
Глава 2. Применение принципа ориентации на потребителя на предприятии ООО «АНОКС» 23
2.1. Общая характеристика производственно-хозяйственной деятельности ООО «АНОКС» 23
2.2. Анализ системы менеджмента качества услуг на предприятии ООО «АНОКС» 27
2.3. Преимущества предприятий, построенных на принципе ориентации на потребителя 30
Глава 3. Практические рекомендации по совершенствованию системы менеджмента качества 35
3.1. Примеры реализации принципа ориентации на потребителя на предприятиях 35
3.2. Мероприятия по оптимизации управления качеством розничных продаж предприятия 42
Заключение 47
Список литературы 49

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления предпринимательскими рисками 6
1.1. Сущность и классификация предпринимательских рисков 6
1.2. Инструменты диагностики и оценки рисков 16
1.3. Цели, принципы и методы управления рисками 19
1.4. Характеристика объекта исследования 30
Глава 2. Идентификация и оценка рисков ООО «Морские комплексы и системы-форвардинга» 34
2.1. Оценка рисков на основе финансового состояния организации 34
2.2. Оценка делового риска на основе операционного анализа 44
Глава 3. Обоснование модели управления рисками и разработка предложений 52
3.1. Интегрирование систем PM и BSC 52
3.2. Интеграция риск-менеджмента и BSC 64
3.3. Меры по снижению риска ликвидности в ООО «Морские комплексы и системы-форвардинга» 70
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы приема и отбора персонала 6
1.1. Понятие привлечения персонала 6
1.2. Методы привлечения персонала 9
1.3. Понятие и методы отбора персонала 14
1.4. Особенности приема и отбора персонала в органы государственной службы 24
Глава 2. Исследование системы отбора и приема персонала в Межрайонной ИФНС России № 24 по Свердловской области 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика Межрайонной ИФНС России № 24 по Свердловской области 30
2.2. Анализ количественной и качественной структуры персонала 36
2.3. Анализ приема и отбора персонала в Межрайонной ИФНС России № 24 по Свердловской области 48
Глава 3. Разработка рекомендаций по улучшению приема и отбора персонала в ИФНС России № 24 по Свердловской области 66
3.1. Рекомендации по улучшению приема и отбора персонала 66
3.2. Экономический эффект от внедрения предложенных рекомендаций 77
Заключение 81
Список литературы 83
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Пенсионный фонд Российской Федерации как элемент социальной защиты населения 6
1.1. Сущность пенсии и особенности пенсионной системы 6
1.2. История возникновения и экономическая сущность Пенсионного фонда Российской Федерации 13
1.3. Источники формирования и направления использования средств Пенсионного фонда Российской Федерации 20
Глава 2. Анализ формирования и использования средств Пенсионного фонда Российской Федерации на примере ОПФР по Республике Бурятия 27
2.1. Анализ формирования средств Пенсионного фонда Российской Федерации 27
2.2. Основные направления расходования средств бюджета Пенсионного фонда Российской Федерации 37
Глава 3. Перспективы развития пенсионной системы Российской Федерации 47
3.1. Зарубежный опыт развития систем пенсионного страхования, в сравнении с Российской Федерацией 47
3.2. Проблемы пенсионного страхования и основные направления развития пенсионной системы в Российской Федерации 52
Заключение 59
Список литературы 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА МЕДИЦИНСКОГО ПЕРСОНАЛА 7
1.1. Сущность, структура, функции и системы оплаты труда 7
1.2. Стимулирующая роль и мотивационные принципы оплаты труда в медицинских организациях 14
1.3. Формирование эффективной стимулирующей системы для результативной деятельности медицинского персонала 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА МЕХАНИЗМА ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО «АПРИОРИ» АПТЕКА «МАКСИМУМ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Априори» аптека «Максимум» 26
2.2. Анализ и оценка организации оплаты труда работников 36
2.3. Анализ практики стимулирования труда работников 42
2.4. Оценка эффективности сложившейся системы оплаты и стимулирования труда работников 45
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА РАБОТНИКОВ ООО «АПРИОРИ» АПТЕКА «МАКСИМУМ» 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы материального стимулирования 48
3.2. Рекомендации и возможные варианты применения инструментов нематериального стимулирования 54
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы экономического стимулирования персонала 7
1.1. Понятие и содержание системы стимулирования персонала 7
1.2. Подходы по разработке системы экономического стимулирования в организации 22
1.3. Методы оценки эффективности системы экономического стимулирования персонала 26
Глава 2. Анализ системы экономического стимулирования труда в ООО «Альфа Живика» 32
2.1. Краткая характеристика ООО «Альфа Живика» 32
2.2. Анализ структуры и движения персонала ООО «Альфа Живика» 39
2.3. Анализ системы стимулирования труда персонала в ООО «Альфа Живика» 48
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы экономического стимулирования персонала организации ООО «Альфа Живика» 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы экономического стимулирования персонала в организации ООО «Альфа Живика» 60
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 69
Заключение 73
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки и принятия управленческих решений 5
1.1. Сущность и формирование управленческого решения 5
1.2. Этапы разработки управленческих решений 13
1.3. Основные методы принятия управленческих решений 22
Глава 2. Анализ системы разработки и принятия управленческих решений в компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании «ИКЕА-ДОМ» 30
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и особенностей принятия управленческих решений в компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 53
2.3. Оценка эффективности существующей системы разработки и принятия управленческих решений в компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 70
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управленческих решений в компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 86
3.1. Мероприятия по совершенствованию управленческих решений в компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 86
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию управленческих решений в компании ООО «ИКЕА-ДОМ» 92
Заключение 98
Список литературы 101
Приложение 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты видов и направлений мероприятий 6
1.1. Ивент индустрия: понятие, виды, развитие в России 6
1.2. Тренды в ивент-индустрии в настоящее время 11
1.3. Приоритетные направления событий в Свердловской области 20
Глава 2. Анализ направлений событий на примере МБУК «Дворец культуры имени И.П. Романенко» 27
2.1. Характеристика деятельности организации культуры 27
2.2 Анализ финансовой деятельности организации 35
2.3. Анализ и сравнение посещаемости и качества проводимых мероприятий 38
Глава 3. Пути развития приоритетных направлений ивент-индустрии Свердловской области на примере МБУК «Дворец культуры имени И.П. Романенко» 56
3.1. Разработка мероприятий по развитию дворца культуры 56
3.2. Финансовое обоснование проекта 65
Заключение 72
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты инвестиционной политики коммерческого банка 8
1.1. Экономическая природа и особенности содержательной интерпретации инвестиционной политики коммерческого банка 8
1.2. Источники финансирования и направления реализации инвестиционной политики коммерческого банка: методологический аспект 17
Глава 2. Системный анализ инвестиционной политики коммерческого банка в условиях финансовой нестабильности (на примере ОАО КБ «Центр-инвест 35
2.1. Детерминанты оптимальной инвестиционной политики коммерческого банка в условиях финансовой нестабильности 35
2.2. Краткая характеристика ОАО КБ «Центр-инвест» и анализ ключевых параметров его инвестиционной политики 49
Глава 3. Способы совершенствования приоритетных направлений инвестиционной политики ОАО КБ «Центр-инвест» 72
3.1. Эффективность и перспективы банковского инвестирования в условиях финансовой нестабильности 72
3.2. Рекомендации к совершенствованию инвестиционной политики ОАО КБ «Центр-инвест» на современном этапе развития 79
Заключение 87
Список литературы 90
Приложения 96