Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и проведения оценки персонала 6
1.1. Место оценки персонала в управлении персоналом организации 6
1.2. Этапы, показатели и критерии оценки персонала 11
1.3. Методы оценки персонала 19
Глава 2. Анализ оценки персонала ООО «Концепт Кар Тагил» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Концепт Кар Тагил» 27
2.2. Анализ персонала ООО «Концепт Кар Тагил» 32
2.3. Анализ организации и проведения оценки персонала ООО «Концепт Кар Тагил» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию оценки персонала ООО «Концепт Кар Тагил» 55
3.1. Мероприятия по совершенствованию оценки персонала 55
3.2. Расчет экономической эффективности от мероприятий 59
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и проведения оценки персонала 6
1.1. Сущность и содержание оценки персонала 6
1.2. Методы деловой оценки в организации 12
1.3. Аттестация персонала и ее применение для оценки сотрудников организации 14
Глава 2. Анализ организации и проведения оценки персонала в ООО «Технострой» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 20
2.2. Анализ трудовых показателей 29
2.3. Исследование системы оценки персонала 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации и проведения оценки персонала в ООО «Технострой» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации и проведения оценки персонала 43
3.2. Оценка эффективности мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования технологии обслуживания клиентов 5
1.1. Сущность технологии обслуживания клиентов как составная часть сферы сервиса 5
1.2. Проблематика в области обслуживания клиентов 13
1.3. Современный подход к совершенствованию организации обслуживания клиентов 18
Глава 2. Анализ деятельности предприятия 24
2.1. Краткая характеристика предприятия 24
2.2. Организационно-экономическая характеристика предприятия 32
2.3. Оценка технологии обслуживания клиентов 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию организации обслуживания клиентов 47
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование организации обслуживания клиентов 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики в органах государственной власти 6
1.1. Кадровая политика: понятия, виды, этапы 6
1.2. Характеристика кадровой политики в органах власти 11
1.3. Методы разработки кадровой политики в органах власти 16
Глава 2. Анализ кадровой политики на примере Департаменте по труду и занятости населения Свердловской области 21
2.1. Общая характеристика Департамента по труду и занятости населения Свердловской области 21
2.2. Анализ социально-экономических показателей Департамента по труду и занятости населения Свердловской области 25
2.3. Анализ мероприятий совершенствования кадровой политики Департамента труда и занятости населения Свердловской области 34
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в органах государственной власти Департамента труда и занятости населения Свердловской области 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики в органах государственной власти Департамента труда и занятости населения Свердловской области 39
3.2. Оценка эффективности работы мероприятий в Департаменте труда и занятости населения Свердловской области 43
Заключение 54
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1 Основные направления организации коммерческой деятельности розничного торгового предприятия 5
1.1. Закупка товаров и формирование хозяйственных связей с поставщиками 5
1.2. Ассортиментная политика как основа коммерческой деятельности торговых предприятий 12
1.3. Основные средства стимулирование продажи товаров 18
Глава 2. Оценка организации основных направлений коммерческой деятельности магазина «Строительный бум» 26
2.1. Организационная характеристика деятельности магазина «Строительный бум» 26
2.2. Коммерческая работа по организации закупок товаров 40
2.3. Оценка коммерческой деятельности по формированию ассортимента 48
2.4. Стимулирование продажи товаров 56
Глава 3 Экономическая эффективность коммерческой деятельности гипермаркета «Строительный бум» за 2011-2013 гг. 62
3.1. Оценка основных экономических показателей коммерческой деятельности гипермаркета «Строительный бум» за 2011-2013 гг. 62
3.2. АВС-анализ продажи товаров по прибыли за 2013 г. 64
Заключение 72
Список литературы 80
Приложения 84

Введение 3
Глава 1. Понятие, сущность, задачи нормирования труда 6
1.1. Понятие, сущность, задачи нормирования труда 6
1.2. Законодательное регулирование рабочего времени 9
1.3. Организация и управление нормированием труда на предприятии 12
1.4. Фотография рабочего времени, задачи, разновидности 15
Глава 2. Анализ организации нормирования труда на предприятии АО «Таркетт» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия АО «Таркетт» 20
2.2. Анализ эффективности системы нормирования труда в АО «Таркетт» 34
Глава 3. Рекомендации по устранению проблем в компании АО «Таркетт» 42
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы обучения в современной организации 5
1.1. Обучение персонала в системе управления персоналом 5
1.2. Основные этапы организации обучения 9
1.3. Современные технологии и методы обучения персонала организации 14
Глава 2. Оценка эффективности обучения в организации АО «КУЗОЦМ» 19
2.1. Общая технико-экономическая характеристика организации АО «КУЗОЦМ» 19
2.2. Анализ системы управления персоналом и кадрового состава организации АО «КУЗОЦМ» 23
2.3. Анализ организации обучения персонала в организации АО «КУЗОЦМ» 31
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала в организации АО «КУЗОЦМ» 39
3.1. Программа совершенствования применяемых методов обучения персонала 39
3.2. Мероприятия по улучшению организационных основ обучения персонала 41
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 47
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала предприятия 6
1.1. Сущность организации обучения персонала 6
1.2. Формы и методы обучения персонала 9
1.3. Подходы к оценке организации обучения персонала 15
Глава 2. Анализ организации обучения персонала на предприятии АО «Серовский завод ферросплавов» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ кадрового состава персонала предприятия 34
2.3. Анализ организации обучения персонала предприятия 39
Глава 3. Совершенствование организации обучения персонала предприятия АО «Серовский завод ферросплавов» 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию обучения на предприятии 49
3.2. Социально-экономическая эффективность рекомендаций 56
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретический аспект обучения персонала 4
1.1. Обучение персонала: понятие, формы, методы 4
1.2. Характеристика процесса организации обучения персонала 10
1.3. Методика анализа организации обучения персонала 15
Глава 2. Анализ социально-трудовых показателей и организации обучения персонала в АО «Синара-Девелопмент» 18
2.1. Общая характеристика компании 18
2.2. Анализ социально-трудовых показателей 22
2.3. Анализ организации обучения персонала 29
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения персонала в АО «Синара-Девелопмент» 44
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации обучения персонала 44
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления обучением персонала коммерческой организации 5
1.1. Понятие и сущность обучения персонала организации 5
1.2. Методические аспекты оценки эффективности управления обучением персонала организации 12
Глава 2. Анализ управления обучением персонала в АО «Уралвагонзавод» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Уралвагонзавод» 20
2.2. Анализ эффективности системы управления персоналом и организации обучения в АО «Уралвагонзавод» 25
Глава 3. Основные направления повышения эффективности обучения персонала АО «Уралвагонзавод» 40
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления обучением персонала 40
3.2. Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 50
Заключение 53
Список литературы 55
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала на предприятии 5
1.1. Понятие, сущность, виды и основные методы обучения персонала 5
1.2. Показатели оценки эффективности обучения персонала 17
Глава 2. Анализ и оценка эффективности организации обучения персонала на Волчанском механическом заводе 22
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ и оценка организации обучения персонала на Волчанском механическом заводе 31
Глава 3. Направления совершенствования организации обучения персонала на Волчанском механическом заводе 44
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организации обучения персонала 7
1.1. Совершенствование системы обучения персонала: понятие, принципы и функции 7
1.2. Методы оценки системы обучения персонала 14
Глава 2. Анализ системы обучения персонала в ГАПОУ СО «Полипрофильный техникум им. О.В. Терёшкина» 24
2.1. Общая характеристика учреждения 24
2.2. Оценка эффективности системы обучения персонала 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации обучения персонала в техникуме 62
3.1. Предложения по улучшению системы планирования и организации обучения 62
3.2. Оценка экономического эффекта от предлагаемых мер по совершенствованию обучения персонала 68
Заключение 73
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты построения и развития системы обучения персонала 6
1.1. Сущность и методы обучения персонала в организации 6
1.2. Методические подходы к анализу и оценке эффективности организации обучения сотрудников 17
Глава 2. Исследование системы обучения персонала в ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения 21
2.2. Анализ организации обучения персонала 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы обучения персонала ГБУЗ СО «Уральский институт кардиологии» 50
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы обучения персонала в муниципальных бюджетных учреждениях 6
1.1. Понятие обучения, виды и методы обучения персонала 6
1.2. Цель, задачи и функции обучения персонала 10
1.3. Особенности обучения персонала муниципальных бюджетных учреждений 16
Глава 2. Анализ обучения персонала в МБУ ФСЦ Орион 21
2.1. Краткая характеристика учреждения 21
2.2. Анализ организации обучения персонала МБУ ФСЦ Орион 28
Глава 3. Направления совершенствования организации обучения персонала в МБУ ФСЦ Орион 36
3.1. Основные проблемы организации обучения персонала в МБУ ФСЦ Орион 36
3.2. Пути совершенствования обучения персонала 42
Заключение 50
Список литературы 56
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала в организации 6
1.1. Сущность, виды, концепции и методы профессионального обучения персонала 6
1.2. Методика оценки эффективности системы обучения персонала 11
Глава 2. Анализ и оценка организации обучения персонала в ООО «SOKOLOV» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ эффективности организации обучения персонала в ООО «SOKOLOV» 33
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «SOKOLOV» 47
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации обучения персонала 6
1.1. Понятие, цели и функции обучения персонала 6
1.2. Методы и стратегии обучения персонала 12
1.3. Показатели оценки эффективности процесса обучения 19
Глава 2. Система обучения и развития персонала в организации ООО «Агроторг» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ООО «Агроторг» 27
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «Агроторг» 36
2.3. Анализ организации обучения в ООО «Агроторг» 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала в ООО «Агроторг» 59
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации обучения персонала 5
1.1. Понятие, цели и значение системы обучения персонала на предприятии 5
1.2. Виды и методы обучения персонала в организации 8
1.3. Организация процесса внутриорганизационного обучения персонала на предприятии 13
Глава 2. Анализ организации обучения персонала в ООО «Академия Здоровья» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ кадровых показателей 25
2.3. Анализ организации обучения персонала 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации обучения в ООО «Академия Здоровья» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации обучения 47
3.2. Оценка эффективности мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 58

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Роль системы обучения персонала в управлении человеческими ресурсами 5
1.2. Традиционные и современные виды и методы обучения персонала 10
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ООО «АУДИТОРСКО-КОНСАЛТИНГОВОЕ ПАРТНЁРСТВО МАМИНОЙ» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Аудиторско-консалтинговое партнёрство Маминой» 21
2.2. Анализ системы обучения персонала ООО «Аудиторско-консалтинговое партнёрство Маминой» 29
ГЛАВА 3. СПОСОБЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА ООО «АУДИТОРСКО-КОНСАЛТИНГОВОЕ ПАРТНЁРСТВО МАМИНОЙ» 34
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса организации обучения персонала 5
1.1. Обучение персонала: основные понятия и подходы к обучению персонала 5
1.2. Методика обучения персонала и оценка её эффективности 12
Глава 2. Анализ системы обучения персонала в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 19
2.1. Краткая характеристика предприятия 19
2.2. Анализ процесса обучения сотрудников в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 31
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы обучения и экономическая оценка ее эффективности в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 53
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации системы обучения персонала 6
1.1. Понятие, сущность и виды обучения персонала 6
1.2. Методика оценки эффективности системы профессионального обучения персонала в организации 21
Глава 2. Исследование организации обучения персонала ООО «Камышловский завод «Урализолятор» 30
2.1. Анализ кадрового состава персонала ООО «Камышловский завод «Урализолятор» 30
2.2. Исследование действующей системы обучения персонала ООО «Камышловский завод «Урализолятор» 38
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы обучения персонала на предприятии 48
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 74