Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации и нормирования труда персонала предприятия торговли 5
1.1. Сущность и принципы нормирования труда персонала предприятия торговли 5
1.2. Основные цели, задачи и направления организации и нормирования труда 12
1.3. Виды норм и трудовые нормативы 20
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности существующих подходов к нормированию труда персонала в ООО «Созвездие» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Созвездие» 26
2.2. Анализ процесса нормирования труда 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса нормирования труда персонала в ООО «Созвездие» 50
3.1. Основные направления по совершенствованию процесса нормирования труда персонала ООО «Созвездие» 50
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию нормирования труда персонала ООО «Созвездие» 56
Заключение 66
Список литературы 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ 7
1.1. Понятие и особенности высокотехнологичного оборудования 7
1.2. Понятие и сущность процесса организации закупок в Российской Федерации 14
1.3. Нормативно-правовое регулирование закупок на государственных унитарных предприятиях 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГУП «МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН» 25
2.1. Анализ закупок в ГУП «Московский Метрополитен» 25
2.2. Анализ процесса закупок в ГУП «Московский Метрополитен» 27
2.3. Проблемы процесса организации закупок высокотехнологичного оборудования 33
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА ОРГАНИЗАЦИИ ЗАКУПОК ВЫСОКОТЕХНОЛОГИЧНОГО ОБОРУДОВАНИЯ НА ГОСУДАРСТВЕННЫХ УНИТАРНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 46
3.1. Направления развития процесса организации закупок высокотехнологичного оборудования 46
3.2. Мероприятия по совершенствованию процесса организации закупок высокотехнологичного оборудования 50
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 89
ПРИЛОЖЕНИЕ 91

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и содержание отбора и найма персонала 6
1.2. Критерии и методы отбора персонала 10
1.3. Источники найма персонала в организациях 15
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «РЕ ТРЭЙДИНГ» 20
2.1. Организационно-управленческая характеристика ООО «РЕ Трэйдинг» 20
2.2. Характеристика управления персоналом в ООО «РЕ Трэйдинг» 25
2.3. Анализ системы кадровой документации ООО «РЕ Трэйдинг» 31
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ ОТБОРА И НАБОРА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ ООО «РЕ ТРЭЙДИНГ» 34
3.1. Характеристика системы отбора и набора персонала ООО «РЕ Трэйдинг» 34
3.2. Разработка оценочного листа для совершенствования отбора и набора персонала ООО «РЕ Трэйдинг» 40
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса отбора персонала 7
1.1. Понятие и содержание отбора персонала 7
1.2. Основные этапы и методы отбора персонала 12
1.3. Зарубежный опыт процесса отбора персонала 25
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала ООО «Сервисная служба» 31
2.1. Общая характеристика ООО «Сервисная служба» 31
2.2. Анализ организационной структуры и основных показателей деятельности ООО «Сервисная служба» 36
2.3. Структура персонала ООО «Сервисная служба» 41
2.4. Анализ существующего процесса отбора персонала в ООО «Сервисная служба» 43
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора персонала ООО «Сервисная служба» 50
3.1. Совершенствование методов отбора персонала 50
3.2. Разработка нового источника привлечения персонала 55
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса отбора персонала в организациях 6
1.1. Отбор кадров: понятие, сущность и основа отбора кадров 6
1.2. Планирование потребности в персонале, набор и отбор персонала 12
1.3. Методика анализа отбора персонала в организации 24
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в ООО «ЛИНК» 32
2.1. Характеристика организации 32
2.2. Анализ кадрового состава ООО «ЛИНК» 42
2.3. Анализ процесса отбора персонала 46
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадрового обеспечения в ООО «ЛИНК» 59
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала 5
1.1. Содержание и место отбора персонала в системе работы с персоналом организации 5
1.2. Основные методы отбора персонала на предприятиях 10
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в 6-й Пожарно-спасательный отряд ФПС ГПС Главного управления МЧС России по Свердловской области г. Краснотурьинск 18
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 18
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 23
2.3. Анализ и оценка процесса отбора персонала на предприятие 31
Глава 3. Совершенствование процесса отбора персонала в 6-й Пожарно-спасательный отряд ФПС ГПС Главного управления МЧС России по Свердловской области г. Краснотурьинск 45
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности процесса отбора персонала на предприятие 45
3.2. Эффективность мероприятий по повышению эффективности процесса отбора персонала на предприятие 54
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследуемой темы 5
1.1. Подходы к понятию отбора персонала, этапов отбора и мер совершенствования 5
1.2. Методика проведения настоящего исследования 18
Глава 2. Практические аспекты отбора кадров на АО «Завод «Пластмасс» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Завод Пластмасс» 20
2.2. Проблемы отбора кадров на АО «Завод «Пластмасс» 40
Глава 3. Рекомендации по улучшению отбора персонала на АО «Завод «Пластмасс» 50
Заключение 71
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процесса отбора персонала в организацию 5
1.1. Сущность процесса отбора персонала в организацию 5
1.2. Значение качественного процесса отбора персонала в кадровом обеспечении организации 28
1.3. Методологические аспекты оценки процесса отбора персонала в организацию 33
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 50
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «СинТЗ» 50
2.2. Оценка организации процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 70
2.3. Анализ результатов процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 84
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 94
3.1. Разработка мероприятий по улучшению процесса отбора персонала в АО «СинТЗ» 94
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 111
Заключение 124
Список литературы 126
Приложение 131

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования процесса отбора персонала в организацию 6
1.1. Понятие, принципы и этапы отбора персонала 6
1.2. Методы отбора персонала 12
1.3. Показатели оценки эффективности процесса отбора персонала в организации 22
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в организации (на примере АО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод») 37
2.1. Характеристика организации 37
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала 41
2.3. Анализ системы отбора персонала 47
Глава 3. Совершенствование процесса отбора персонала в организации (на примере АО Научно-производственная корпорация «Уралвагонзавод») 64
3.1. Основные направления совершенствования отбора персонала 64
3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 71
Заключение 78
Список литературы 81
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора персонала на предприятии 6
1.1. Отбор персонала на предприятии: сущность, цели и задачи 6
1.2. Методика оценки процесса отбора персонала на предприятии 12
Глава 2. Оценка процесса отбора персонала в ОАО «Камышловский завод «Урализолятор» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика ОАО «Камышловский завод «Урализолятор» 29
2.2. Анализ процесса отбора персонала ОАО «Камышловский завод «Урализолятор» 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в ОАО «Камышловский завод «Урализолятор» 54
Заключение 67
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты отбора персонала 5
1.1. Понятия, принципы, сущьность отбора персонала 5
1.2. Основные методы отбора персонала 12
1.3. Отбор и подбор персонала как фактор стабильности в системе отбора персонала 21
Глава 2. Анализ существующего процесса отбора персонала в ООО «Агроторг» 29
2.1. Основные показатели деятельности ООО «Агроторг» 29
2.2. Анализ кадрового состава в ООО «Агроторг» 34
2.3. Анализ процесса отбора персонала в ООО «Агроторг» 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Агроторг» 47
3.1. Разработка предложений по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Агроторг» 47
3.2. Расчет ожидаемого экономического эффекта в ООО «Агроторг» 51
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты процесса поиска и отбора персонала 6
1.1. Понятие, этапы, задачи, методы отбора персонала 6
1.2. Системный подход к процессу отбора 10
1.3. Виды источников отбора персонала в организации 13
Глава 2. Аналитические основы управления отбором персонала в ООО «ДПО» г. Екатеринбург 18
2.1. Краткая характеристика ООО «ДПО» 18
2.2. Анализ кадрового обеспечения организации ООО «ДПО» 29
2.3. Анализ процесса отбора при приеме на работу в ООО «ДПО» 38
Глава 3. Совершенствование технологии отбора персонала при приеме на работу в ООО «ДПО» 48
3.1. Рекомендации по модернизации системы отбора персонала в ООО «ДПО» 48
3.2. Экономическое обоснование модернизации системы отбора персонала ООО «ДПО» 54
Заключение 60
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Организация системы отбора и набора кадров на предприятии 5
1.1. Организация отбора и набора кадров 5
1.2. Определение требований к кандидату на вакантную должность 9
1.3. Организация отбора кадров 18
Глава 2. Анализ организации работы ООО «КЛИНАВТО» по набору и отбору кадров 30
2.1. Основная технико-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ подбора персонала на ООО «КЛИНАВТО» 37
2.3. Оценка текучести кадров как возможный результат неэффективного процесса поиска и отбора на предприятии 43
2.4. Оценка деятельности выполнения основных функций инженером по кадрам 49
2.5. Оценка отбора и качества набранных работников на предприятии 56
Глава 3. Рекомендации по улучшению системы набора и отбора претендентов на вакантные рабочие места 62
3.1. Мероприятия, предполагаемые в целях более эффективного процесса набора и отбора кадров на ООО «КЛИНАВТО» 62
3.2. Расчет годовой ожидаемого экономического эффекта от ряда предложенных мероприятий 71
Заключение 77
Список литературы 79
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования процесса отбора персонала в организацию 6
1.1. Понятие, принципы и этапы отбора персонала 6
1.2. Методы отбора персонала 12
1.3. Показатели оценки эффективности процесса отбора персонала в организации 22
Глава 2. Анализ процесса отбора персонала в организации (на примере Шадринской ДЭС Южно-Уральской ДЭО ТРАНСЭНЕРГО ОАО «РЖД») 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 36
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала 40
2.3. Анализ системы отбора персонала на предприятии 53
Глава 3. Совершенствование процесса отбора персонала в организации (на примере Шадринской ДЭС Южно-Уральской ДЭО ТРАНСЭНЕРГО ОАО »РЖД») 61
3.1. Основные направления совершенствования отбора персонала 62
3.2. Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций 71
Заключение 77
Список литературы 80
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования и прогнозирования потребности в персонале 5
1.1. Сущность, цели, задачи и виды планирования и прогнозирования персонала 5
1.2. Методики планирования и прогнозирования потребности в персонале в организации 19
Глава 2. Кадровое планирование ООО «СК «КМ-Центр» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «СК «КМ-Центр» 28
2.2. Анализ планирования и прогнозирования персонала в ООО «СК «КМ-Центр» 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО «СК «КМ-Центр» 49
3.1. Направления совершенствования процессов планирования и прогнозирования потребности в персонале 49
3.2. Расчёт ожидаемой экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 57
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты планирования и прогнозирования численности персонала 6
1.1. Основные понятия, характеризующие численности персонала 6
1.2. Основные понятия, характеризующие прогнозирование численности персонала 14
1.3. Методика планирования и прогнозирования численности персонала 18
Глава 2. Планирование и прогнозирование численности персонала на предприятии ООО «Чистая река» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Чистая река» 25
2.2. Анализ основных показателей по персоналу предприятия ООО «Чистая Река» 28
2.3. Планирование и прогнозирование численности персонала 35
Глава 3. Рекомендации, направленные повышение эффективности процесса планирования и прогнозирования численности персонала ООО «Чистая река» 43
3.1. Описание рекомендаций 43
3.2. Эффективность предложенных рекомендаций 47
Заключение 51
Список литературы 55
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы планирования и прогнозирования потребностей учреждения в персонале 5
1.1. Особенности планирования в здравоохранении 5
1.2. Методика планирования и прогнозирования численности персонала учреждения здравоохранения 11
Глава 2. Оценка планирования и прогнозирования потребностей учреждения в персонале в ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения здравоохранения 19
2.2. Анализ и оценка планирования и прогнозирования потребностей учреждения в персонале в ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию планирования и прогнозирования потребностей учреждения в персонале в ГБУЗ СО «Красноуфимская РБ» 46
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы подбора и отбора персонала 5
1.1. Подбор и отбор персонала как элемент управления персоналом 5
1.2. Организационный механизм подбора и отбора персонала 10
1.3. Методы подбора и отбора персонала 14
1.4. Проблемы подбора и отбора персонала в крупном бизнесе 18
Глава 2. Анализ процесса подбора и отбора персонала 23
2.1. Краткая характеристика производства ООО «Фитнес десерты» 23
2.2. Анализ процесса подбора и отбора персонала производства ООО «Фитнес Десерты» 30
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы отбора персонала на производстве ООО «Фитнес Десерты» 41
3.1. Определение проблемных зон и зон роста системы подбора персонала 41
3.2. Разработка предложений по улучшению отдельных этапов процесса отбора персонала 41
3.3. Разработка рекомендаций по внедрению новых методов и технологий подбора персонала 43
Заключение 52
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса подбора персонала 5
1.1. Понятие «подбор персонала», подходы к его определению 5
1.2. Этапы подбора персонала, определение его критериев 7
1.3. Основные методы поиска и отбора персонала в процедуре подбора персонала 12
1.4. Выводы по главе 1 15
Глава 2. Анализ и оценка системы управления персоналом на предприятии ООО «Базис» 17
2.1. Общая характеристика ООО «Базис» 17
2.2. Анализ основных показателей системы управления персоналом 20
2.3. Анализ процедуры подбора персонала в ООО «Базис» 23
2.4. Недостатки процесса подбора персонала ООО «Базис» 28
2.5. Рекомендации по совершенствованию системы подбора персонала ООО «Базис» 29
2.6. Разработка локального нормативного акта 38
2.7. Выводы по главе 2 39
Заключение 40
Список литературы 41
Приложение 44

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Понятие и сущность подбора персонала 6
1.2. Виды, инструменты и технологии подбора персонала 13
1.3. Оценка эффективности подбора персонала 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ИНТЕРЛАЙН» 30
2.1. Общая характеристика ООО «Интерлайн» 30
2.2. Анализ основных показателей системы управления персоналом на ООО «Интерлайн» 36
2.3. Анализ существующей системы подбора персонала в компании 40
2.4. Направления совершенствования системы подбора персонала и оценка их социально-экономической эффективности в ООО «Интерлайн» 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 64