Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы привлечения персонала 6
1.1. Понятие и значение привлечения персонала 6
1.2. Критерии оценки эффективности системы привлечения персонала 19
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в организации ООО «Элемент-Трейд» 27
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Элемент-Трейд» 27
2.2. Особенности процесса привлечения персонала в ООО «Элемент-Трейд» 38
Глава 3. Совершенствование процесса привлечения персонала в ООО «Элемент-Трейд» 54
3.1. Разработка рекомендаций по привлечению персонала. в ООО «Элемент-Трейд» 54
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса привлечения персонала 5
1.1. Сущность и этапы привлечения персонала 5
1.2. Современные методы привлечения персонала 12
1.3. Методика исследования эффективности привлечения персонала в организацию 15
Глава 2. Анализ эффективности процесса привлечения персонала ПАО «Магнит» 19
2.1. Социально−экономическая характеристика ПАО «Магнит» 19
2.2. Анализ кадрового состава ПАО «Магнит» 28
2.3. Оценка эффективности процесса привлечения персонала ПАО «Магнит» 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения персонала в организацию ПАО «Магнит» 57
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы привлечения персонала в организацию 5
1.1. Понятия, принципы и источники привлечения персонала 5
1.2. Особенности привлечения персонала в разрезе поколений 14
1.3. Методы оценки и показатели эффективности процесса привлечения персонала в организацию 23
Глава 2. Анализ процесса привлечения персонала в ПАО «МЗИК» 28
2.1. Общая характеристика деятельности ПАО «МЗИК» 28
2.2. Анализ кадрового состава ПАО «МЗИК» 31
2.3. Анализ системы привлечения персонала и расчет затрат на привлечение персонала в ПАО «МЗИК» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процесса привлечения персонала в ПАО «МЗИК» 63
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса привлечения персонала в ПАО «МЗИК» 63
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 68
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы отбора и найма персонала в системе управления современной организацией 7
1.1. Место отбора и найма персонала в системе управления персоналом организации 7
1.2. Основные черты технологии отбора и найма на современном этапе 26
Глава 2. Оценка процесса отбора и найма персонала СК «Колибри» 33
2.1. Характеристика компании СК «Колибри» 33
2.2. Анализ процесса отбора и найма персонала в организации 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в компании 62
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процесса отбора и найма персонала в компании 62
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 78
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации привлечения персонала в организацию 5
1.1. Понятие, сущность и значение привлечения персонала в организацию 5
1.2. Современные методы привлечения персонала в организацию 10
Глава 2. Анализ организации привлечения персонала в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 16
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 16
2.2. Оценка эффективности привлечения персонала в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 30
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию организации привлечения персонала в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации привлечения персонала в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 43
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации работы на предприятии по приему кадров 5
1.1. Сущность, основные принципы и этапы приема кадров в организации 5
1.2. Методы приема персонала 14
1.3. Методы анализа работы по приему персонала 20
Глава 2. Анализ особенностей организации работы на предприятии по приему кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод» 26
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 26
2.2. Оценка эффективности работы по приему кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод» 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию приема кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод» 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию приема кадров в АО «Первоуральский новотрубный завод» 54
3.2. Оценка предложенных мероприятий 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения процесса привлечения персонала 6
1.1. Понятие и факторы привлечения персонала 6
1.2. Источники, методы и этапы привлечения персонала в организацию 13
1.3. Подбор и отбор кандидатов как элементы привлечения персонала 18
Глава 2. Анализ действующего процесса привлечения персонала в ООО «СИБЕКО Системы пассивной безопасности» 29
2.1. Общая характеристика ООО «СИБЕКО системы пассивной безопасности» 29
2.2. Анализ документационного обеспечения управления персоналом ООО «СИБЕКО системы пассивной безопасности» 36
2.3. Оценка организации процесса привлечения персонала в ООО «СИБЕКО Системы пассивной безопасности» 44
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса привлечения персонала в организацию 61
3.1. Предложения по совершенствованию процесса привлечения персонала в ООО «СИБЕКО системы пассивной безопасности» 61
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложенных мероприятий 72
Заключение 78
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы инновационной стратегии развития предприятия 5
1.1. Сущность и содержание инновационной стратегии 5
1.2. Основные виды инновационных стратегий 10
1.3. Методы и этапы формирования инновационной стратегии предприятия 19
Глава 2. Формирование инновационной стратегии на примере ООО «Алмаз Строй» 27
2.1. Общая характеристика ООО «Алмаз Строй» 27
2.2. Анализ инновационного потенциала ООО «Алмаз Строй» 31
2.3. Разработка инновационной стратегии развития ООО «Алмаз Строй» 36
Глава 3. Рекомендации по реализации инновационной стратегии ООО «Алмаз Строй» 39
3.1. Мероприятия по реализации инновационной стратегии ООО «Алмаз Строй» 39
3.2. Оценка экономической эффективности разработанной инновационной стратегии 42
3.3. Мониторинг и контроль реализации инновационной стратегии 45
Заключение 48
Список литературы 51

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления процессами в бизнес-проектах 7
1.1. Сущность и содержание управления бизнес-процессами 8
1.2. Основные подходы и инструменты управления бизнес-процессами на предприятии 11
1.3. Ключевые этапы и проблемы управления бизнес-процессами на предприятии 24
Глава 2. Анализ существующих инструментов и процессов управления бизнес-проектами в цифровой среде 27
2.1. Особенности системы управления проектами в цифровой среде на российском и зарубежном рынке 27
2.2. Анализ существующих инструментов и процессов управления бизнес-проектами в цифровой среде отечественных digital-компаний 37
2.3. Выявление преимуществ и недостатков инструментов и процессов управления бизнес-проектами в digital-компаниях 46
Глава 3. Совершенствование инструментов и процессов управления бизнес-проектами в digital-компаниях полного цикла 63
3.1. Рекомендации по корректировке инструментов и процессов управления бизнес-проектами в digital-компаниях полного цикла 63
3.2. Оценка предложенных рекомендаций и экономические расчеты 86
Заключение 89
Список литературы 93
Приложение 102

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления движением персонала 6
1.1. Сущность и виды движения персонала в организации 6
1.2. Методологические основы анализа движения персонала организации 15
1.3. Основы управления движением персонала 21
Глава 2. Анализ движения персонала ООО «МОФ» 30
2.1. Общая характеристика ООО «МОФ» 30
2.2. Динамика показателей ООО «МОФ» по кадрам и заработной плате 41
2.3. Анализ движения персонала ООО «МОФ» 65
Глава 3. Совершенствование управления движением персонала в ООО «МОФ» 89
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления движением персонала в ООО «МОФ» 89
3.2. Прогноз эффективности мероприятий по совершенствованию управления движением персонала в ООО «МФО» 94
Заключение 99
Список литературы 103
Приложения 108

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления материальными затратами на предприятии 6
1.1. Понятие, цели и принципы управления материальными затратами 6
1.2. Организация процесса управления материальными затратами 14
1.3. Зарубежный опыт управлением материальными затратами 25
Глава 2. Анализ материальных затрат в ООО СМТ «Стройбетон» 36
2.1. Общая характеристика организации, структура ее управления, назначение основных служб 36
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 42
2.3. Система управления материальными затратами на предприятии 47
Глава 3. Совершенствование процесса управления материальными затратами в ООО СМТ «Стройбетон» 59
3.1. Разработка предложений по совершенствованию процесса управления материальными затратами на предприятии 59
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 72
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами в сфере электроэнергетики 10
1.1. Теоретические аспекты управления проектами в электроэнергетике России 10
1.2. Методологии управления проектами в сфере электроэнергетики 17
1.3. Цифровизация сектора электроэнергетики в России 25
Глава 2. Анализ основных подходов и практик процесса управления проектами в сфере электроэнергетики России 31
2.1. Современное состояние и тенденции развития проектного управления в отрасли электроэнергетики 31
2.2. Оценка уровня цифровизации сферы электроэнергетики в России 36
2.3. Обзор рынка ИТ-решений для управления проектами в электроэнергетике России 42
Глава 3. Совершенствование процесса управления проектам в сфере электроэнергетики 45
3.1. Направления совершенствования управления проектами 45
3.2. Применение цифровых инструментов для повышения эффективности управления проектами 52
3.3. Влияние уровня цифровизации предприятия на эффективность применения гибких методологий управления проектами в сфере электроэнергетики 57
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва организации в современных условиях 6
1.1. Понятие, сущность и виды кадрового резерва. Структура кадрового резерва организации 6
1.2. Цели, задачи и основные принципы формирования кадрового резерва организации 13
1.3. Этапы формирования кадрового резерва организации 17
Глава 2. Исследование системы формирования и отбора персонала в кадровый резерв филиала «Аэронавигация Восточной Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» 28
2.1. Общая характеристика деятельности филиала «Аэронавигация Восточной Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» 28
2.2. Анализ персонала и основных показателей системы управления персоналом в филиале «Аэронавигация Восточной Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД». Организация работы по формированию кадрового резерва 31
2.3. Анализ процедуры и используемых методов отбора персонала в кадровый резерв филиала «Аэронавигация Восточной Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» 40
2.4. Выявление основных негативных факторов и разработка мер по совершенствованию процесса формирования кадрового резерва филиала «Аэронавигация Восточной Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» 46
2.5. Оценка потенциальной эффективности и практическая реализация предложенных рекомендаций по совершенствованию процесса формирования и отбора в кадровый резерв управленческих кадров филиала «Аэронавигация Восточной Сибири» ФГУП «Госкорпорация по ОрВД» 51
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования товарного ассортимента предприятия розничной торговли 5
1.1. Экономическое содержание формирования товарного ассортимента на предприятии розничной торговли 5
1.2. Методика оценки состояния и направлений формирования товарного ассортимента на предприятии розничной торговли 20
1.3. Проблемы формирования товарного ассортимента на предприятии розничной торговли и пути их решения 20
Глава 2. Анализ технико-экономических показателей деятельности и товарного ассортимента ООО «Царь-Дом» 25
2.1. Краткая характеристика розничного торгового предприятия ООО «Царь-Дом» 25
2.2. Анализ маркетинговой среды ООО «Царь-Дом» 45
2.3. Анализ состояния и направлений формирования товарного ассортимента в ООО «Царь-Дом» 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию направлений формирования товарного ассортимента на розничном торговом предприятии ООО «Царь-Дом» 65
3.1. Расширение ассортимента ООО «Царь-Дом» посредством внедрения новой группы товаров 65
3.2. Совершенствование сбалансированности товарного ассортимента ООО «Царь-Дом» как направление его формирования 68
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности процесса принятия креативных управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности 5
1.1. Сущность и виды управленческих решений, процесс принятия 5
1.2. Роль анализа финансово-хозяйственной деятельности в принятии управленческих решений 12
1.3. Креативные управленческие решения и пути совершенствования процессов их принятия 20
Глава 2. Анализ процессов принятия креативных управленческих решений в ООО «ПРОМСЕРВИС» 29
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 36
2.3. Анализ принятия креативных управленческих решений 42
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию процессов принятия креативных управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности 51
3.1. Оптимизация процессов принятия креативных управленческих решений 51
3.2. Расчет повышения эффективности 59
Заключение 68
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процессов принятия управленческих решений 5
1.1. Управленческие решения: понятие, сущность, виды и классификация 5
1.2. Этапы разработки управленческих решений 12
1.3. Критерии оценки эффективности принятия управленческих решений 17
Глава 2. Анализ управленческих решений в организации 25
2.1. Общая характеристика организации 25
2.2. Анализ процессов принятия управленческих решений в организации 38
Глава 3. Проблемы принятия управленческих решений и пути их решения 48
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процессов принятия управленческих решений 6
1.1. Управленческие решения: понятие, сущность, виды и классификация 6
1.2. Этапы разработки управленческих решений 16
1.3. Критерии оценки эффективности принятия управленческих решений 25
Глава 2. Анализ управленческих решений в организации 34
2.1. Общая характеристика организации 34
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 38
2.3. Анализ процессов принятия управленческих решений в организации 43
Глава 3. Проблемы принятия управленческих решений и пути их решения 48
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процессов принятия управленческих решений 7
1.1. Управленческие решения: понятие, сущность, виды и классификация 7
1.2. Этапы разработки управленческих решений 17
1.3. Критерии оценки эффективности принятия управленческих решений 22
Глава 2. Анализ управленческих решений в организации 28
2.1. Общая характеристика ООО «ALMAZ PLAZA» 28
2.2. Анализ технико-экономического состояния предприятия 33
2.3. Анализ процессов принятия управленческих решений в ООО «ALMAZ PLAZA» 39
Глава 3. Проблемы принятия управленческих решений и пути их решения 53
3.1. Проблемы принятия управленческих в ООО «ALMAZ PLAZA» и рекомендаций для их решений 53
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 58
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процессов принятия управленческих решений 6
1.1. Управленческие решения: понятие, сущность, виды и классификация 6
1.2. Этапы разработки управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 18
1.3. Критерии оценки эффективности принятия управленческих решений 25
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности в организации 31
2.1. Общая характеристика организации ООО «N-BEK» 31
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 37
2.3. Анализ процессов принятия управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 52
Глава 3. Проблемы принятия управленческих решений на основе анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия и пути их решения 64
3.1. Мероприятия по управленческим решениям в ООО «N-BEK» 66
3.2. Расчеты и оценка эффективности предложенный мероприятии 67
Заключение 75
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты принятия управленческих решений 6
1.1. Понятие и сущность управленческих решений 6
1.2. Организация процесса реализации управленческих решений 12
1.3. Методы определения эффективности управленческих решений 19
Глава 2. Анализ процессов принятия управленческих решений в ООО «Изоляция-Урал» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ процесса принятия управленческих решений на предприятии 31
2.3. Оценка эффективности процесса принятия управленческих решений на предприятии 34
Глава 3. Направления совершенствования процессов принятия управленческих решений в ООО «Изоляция-Урал» 39
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование процессов принятия управленческих решений 39
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 44
Заключение 50
Список литературы 53