Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования товарной политики торгового предприятия 7
1.1. Понятие и содержание товарной политики предприятия 7
1.2. Управление товарным ассортиментом на предприятии 16
1.3. Особенности реализации товарной политики торговой организации 27
Глава 2. Анализ состояния и оценка товарной политики ООО «Гольфстрим Голд» 37
2.1. Характеристика хозяйственной деятельности организации 37
2.2. Анализ и оценка существующей товарной политики организации 44
2.3. Исследование товарного ассортимента организации 53
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию товарной политики ООО «Гольфстрим Голд» 65
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию товарного ассортимента организации 65
3.2. Прогноз результативности предложенных рекомендаций 72
Заключение 79
Список литературы 84
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Совершенствование торгово-хозяйственной деятельности коммерческой организации. 5
1.1. Теоретическая сущность предмета исследования 5
1.2. Современные проблемы в области торгово-коммерческих организаций 9
1.3. Сравнение отечественного и зарубежного опыта ведения коммерческой деятельности 13
Глава 2. Анализ финансовых показателей и деятельности ООО «Тульский» 19
2.1. Общая характеристика предприятия. 19
2.2. Анализ показателей 21
2.2.1. Структура имущества и источники его формирования 21
2.2.2. Анализ эффективности деятельности организации 24
2.2.3. Анализ рентабельности 26
2.2.4. Выводы по результатам анализа 27
2.3. Анализ финансового состояния 32
Глава 3. Предложения по совершенствованию деятельности организации и оценка их эффективности 41
3.1. Выбор предложений по развитию организации 41
3.2. Способы повышение качества работы персонала 48
3.3. Совершенствование логистических процессов 56
3.4. Диверсификация деятельности как способ развития компании 61
3.5. Ожидаемые экономические эффекты 65
Заключение 70
Библиографический список 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством продукции предприятия 6
1.1. Сущность и понятие качества продукции на предприятии 6
1.2. Основные показатели качества продукции 12
1.3. Повышение эффективности управления качеством продукции 19
Глава 2. Анализ управления качеством на предприятии (на примере цеха 710 АО «НПК Уралвагонзавод») 26
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 710 26
2.2. Анализ деятельности по управлению качеством 33
2.3. Анализ причин снижения качества в производственном подразделении 40
Глава 3. Предложения, направленные на совершенствование управления качеством продукции в производственном подразделении 51
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 51
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 57
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления адаптацией персонала современных организаций 5
1.1. Понятие, сущность и принципы управления адаптацией персонала 5
1.2. Методы управления адаптацией персонала 18
1.3. Критерии оценки эффективности управления адаптацией персонала организации 27
Глава 2. Оценка управления адаптацией персонала в ООО «Три-В Плюс» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2. Оценка системы управления персоналом 41
2.3. Анализ управления адаптацией персонала на предприятии 56
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления адаптацией персонала на ООО «Три-В Плюс» 61
3.1. Проблемы управления адаптацией персонала на предприятии 61
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления адаптацией персонала на предприятии 68
3.3 Расчет экономической эффективности мероприятий 71
Заключение 75
Список литературы 78
Приложения 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления ассортиментной политикой предприятия на основе маркетинговых исследований 6
1.1. Формирование и управление ассортиментной политикой предприятия на основе маркетинговых исследований: анализ состояния проблемы. Взаимосвязь ассортиментной политики и стратегии компании 6
1.2. Анализ методического аппарата, используемого при управлении ассортиментом 8
1.3. Анализ показателей ассортиментного портфеля и методов формирования ассортиментной политики предприятия 13
Глава 2. Анализ формирования и управления ассортиментной политикой предприятия ЗАО «Челны-Хлеб» 20
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия и его основных технико-экономических показателей 20
2.2. SWOT-анализ и конкурентный анализ предприятия 24
2.3. Экономический анализ ассортимента предприятия (АВС-анализ) 29
2.4. Методика формирования ассортиментной политики предприятия на основе маркетинговых исследований 34
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления ассортиментной политикой ЗАО «Челны-Хлеб» 41
3.1. Рекомендации по изменению ассортимента на основе результатов проведения маркетинговых исследований 41
3.2. Мероприятия по совершенствованию ассортиментной политики предприятия 46
3.3. Предложения по представлению ассортимента в местах продаж 60
Заключение 65
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления ассортиментом продукции и его особенности на современном этапе 5
1.1. Ассортимент продукции и управление им в рыночных условиях 5
1.2. Методы формирования и оценивания ассортимента продукции 10
1.3. Информационное обеспечение процесса управления ассортиментом продукции 16
Глава 2. Оценка привлекательности рынков и конкурентных позиций АО «КОНТИ-РУС» 24
2.1. Экономическая характеристика продуктовой стратегии АО «КОНТИ-РУС» 24
2.2. Оценка степени эффективности управления ассортиментом продукции на АО «КОНТИ-РУС» 32
2.3. Оценка конкурентоспособности продукции предприятия АО «КОНТИ-РУС» на российском рынке кондитерских изделий 45
Глава 3. Разработка проекта по совершенствованию процесса управления ассортиментом продукции 56
3.1. Анализ и оценка реализации продуктовой стратегии АО «КОНТИ-РУС» на рынке кондитерских изделий 56
3.2. Совершенствование информационного обеспечения процесса управления ассортиментом продукции на основе внедрения SAP ERP 60
3.3. Расчет эффективности проекта по внедрению SAP ERP 64
Заключение 68
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты банковской деятельности в условиях современной экономики России 6
1.1. Основные понятия и определения банковской деятельности 6
1.2. Особенности функционирования банковской системы Российской Федерации 19
1.3. Эмиссия банковских карт как один из основных видов банковской деятельности 24
Глава 2. Совершенствование управления банковской деятельности на примере ПАО «Росбанк» 28
2.1. Краткая характеристика предприятия 28
2.2. Структурное подразделение ПАО «Росбанк» 30
2.3. Основные направления коммерческой деятельности ПАО «Росбанк» 32
2.4. Анализ финасово-экономических показателей деятельности ПАО «Росбанк» 32
2.5. Анализ обращения платежных карт в современных условиях на примере ПАО «Росбанк» 39
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления банковской деятельностью 49
3.1. Рекомендации по повышению эффективности работы с пластиковыми картами 49
3.2. Рекомендации по совершенствованию работы с клиентами 55
Глава 4. Социальная ответственность 60
4.1. Анализ факторов внутренней социальной ответственности 61
4.2. Анализ факторов внешней социальной ответственности 62
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления бизнес-процессами 9
1.1. Понятие и основные принципы управления бизнес-процессами 9
1.2. Методы и инструменты управления бизнес-процессами 16
1.3. Принципы оптимизации бизнес-процессов 25
Глава 2. Особенности механизма управления бизнес-процессами на промышленном предприятии (на примере АО «АвтоВАЗ», ПАО «ГАЗ», ПАО «КамАЗ») 36
2.1. Особенности реализации управления бизнес-процессами промышленного предприятия 36
2.2. Оценка эффективности управления бизнес-процессами на промышленном предприятии 43
2.3. Выявление проблем в управление бизнес-процессами на промышленном предприятии 47
Глава 3. Совершенствование управления бизнес-процессами на промышленном предприятии 50
3.1. Разработка стратегии улучшения управления бизнес-процессами 50
3.2. Реализация проекта по оптимизации бизнес-процессов промышленного предприятия 53
3.3. Экономические результаты совершенствования управления бизнес-процессами 59
Заключение 71
Список литературы 74

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 8
1.1. Сущность и методы управления образовательной организацией 8
1.2. Особенности управления в организациях дополнительного образования 14
1.3. Применение цифровых сервисов в образовательных организациях 20
Выводы по первой главе 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ ТАНЦЕВАЛЬНО-СПОРТИВНОГО КЛУБА «ПЛАТИНУМ» 26
2.1. Общая характеристика ОРОО ТСК «Платинум» 26
2.2. Анализ текущей системы управления в ОРОО ТСК «Платинум» 30
2.3. Анализ возможности внедрения цифровых сервисов в управленческую деятельность 39
Выводы по второй главе 46
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ЦИФРОВЫХ СЕРВИСОВ 49
3.1. Разработка рекомендаций по улучшению управленческой деятельности 49
3.2. Оценка эффективности предложенных мер 61
Выводы по третьей главе 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 69
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к исследованию валютных рисков 6
1.1. Понятие и сущность валютного риска 6
1.2. Методологические и методические основы оценки валютных рисков для компаний различных отраслей экономики 21
Глава 2. Анализ опыта минимизации валютных рисков 29
2.1. Оценка современных методов управления валютными рисками 29
2.2. Исследование состояния российского рынка производных финансовых инструментов как основы управления валютными рисками 41
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления валютными рисками в условиях российской экономики 52
3.1. Рекомендации по совершенствованию и развитию управления валютными рисками 52
3.2. Оценка экономической эффективности рекомендаций по совершенствованию системы управления валютными рисками 58
Заключение 68
Список литературы 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ВУЗОВ С РАБОТОДАТЕЛЯМИ 7
1.1. Понятие и значение партнерства между вузами и работодателями 7
1.2. Мировые и отечественные модели взаимодействия вузов и бизнеса 15
1.3. Тенденции сотрудничества образовательных организаций и предприятий 27
Выводы по первой главе 34
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ ВУЗОВ С РАБОТОДАТЕЛЯМИ 36
2.1. Оценка существующих механизмов управления взаимодействием с высшими учебными заведениями на примере ведущих компаний 36
2.2. Потребности работодателей в квалифицированных кадрах 44
2.3. Проблемы и недостатки текущих форм взаимодействия 48
Выводы по второй главе 52
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕМ ВУЗОВ С РАБОТОДАТЕЛЯМИ 55
3.1. Внедрение современных методов и цифровых платформ для координации сотрудничества между работодателями и ВУЗом 55
3.2. Развитие практико-ориентированных образовательных программ и дуального обучения в рамках совершенствования управления взаимодействием 59
Выводы по третьей главе 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к управлению вовлеченностью и лояльностью персонала 5
1.1. Вовлеченность и лояльность персонала: сущность и содержание понятий 5
1.2. Современные подходы к измерению вовлеченности и лояльности персонала 9
1.3. Лояльность и вовлеченность персонала как ключевые показатели эффективности управления персоналом 15
Глава 2. Анализ показателей вовлеченности и лояльности персонала АО «СинТЗ» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «СинТЗ» 21
2.2. Анализ кадрового состава АО «СинТЗ» 31
2.3. Исследование вовлеченности и лояльности персонала АО «СинТЗ» 36
Глава 3. Разработка программы совершенствования процесса управления вовлеченностью и лояльностью персонала АО «СинТЗ» 47
3.1. Разработка программы повышения уровня вовлеченности и лояльности персонала в АО «СинТЗ» 47
3.2. Экономический эффект от внедрения мероприятий, направленных на повышение уровня вовлеченности и лояльности персонала АО «СинТЗ» 54
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы вовлеченности и лояльности персонала организации 5
Глава 2. Анализ кадрового состава и движения персонала в организации ГАУЗ СО «Кушвинская СП» 29
2.1. Социально-экономическая характеристика организации ГАУЗ СО «Кушвинская СП» 29
2.2. Анализ кадрового состава ГАУЗ СО «Кушвинская СП» 33
2.3. Оценка эффективности вовлеченности и лояльности персонала организации ГАУЗ СО «Кушвинская СП» 42
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию вовлеченности и лояльности персонала организации ГАУЗ СО «Кушвинская СП» 49
Заключение 61
Список литературы 63
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы управления вовлеченности и лояльности персонала 5
1.1. Вовлеченность и лояльность персонала как объект научного исследования 5
1.2. Методические подходы к оценке уровня лояльности и вовлеченности персонала 22
Глава 2. Анализ вовлеченности трудового коллектива ЕВРАЗ КГОК 26
2.1. Характеристика деятельности ЕВРАЗ КГОК 26
2.2. Анализ кадрового состава предприятия 33
2.3. Исследование вовлеченности и лояльности персонала 43
Глава 3. Мероприятия по повышению вовлеченности и лояльности на ЕВРАЗ КГОК 59
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления вовлеченностью и лояльностью персонала организации 6
1.1. Понятие и сущность вовлеченности и лояльности персонала 6
1.2. Факторы, влияющие на вовлеченность и лояльность персонала в организации 9
1.3. Методика оценки процессов управления вовлеченностью и лояльностью в организации 18
Глава 2. Анализ управления вовлеченностью и лояльностью персонала ПАО «Сбербанк» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 25
2.2. Оценка управления вовлеченностью и лояльностью персонала ПАО «Сбербанк» 37
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию процессов управления вовлеченностью и лояльностью персонала ПАО «Сбербанк» 63
Заключение 81
Список литературы 84
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления движением персонала 6
1.1. Сущность понятия «движение персонала» 6
1.2. Методика анализа управления движением персонала 21
Глава 2. Оценка управления движением персонала в МАДОУ детский сад № 6 27
2.1. Социально-экономическая характеристика дошкольного образовательного учреждения 27
2.2. Анализ управления движением персонала в МАДОУ детский сад № 6 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления движением персонала в МАДОУ детский сад № 6 59
3.1. Направления снижения текучести персонала в дошкольном образовательном учреждении 59
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по снижению текучести персонала 63
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Методологические основы формирования и управления дебиторской задолженности 7
1.1. Экономическая сущность дебиторской задолженности 7
1.2. Система управления дебиторской задолженностью 15
1.3. Методы анализа состояния расчетов и управления дебиторской задолженностью 22
Глава 2. Практическое исследование финансового состояния и дебиторской задолженности на примере ОАО «РОСТОВСКИЙ ПРОМЗЕРНОПРОЕКТ» 29
2.1. Краткая экономико-организационная характеристика ОАО «РОСТОВСКИЙ ПРОМЗЕРНОПРОЕКТ» 29
2.2. Анализ финансового состояния и дебиторской задолженности предприятия ОАО «РОСТОВСКИЙ ПРОМЗЕРНОПРОЕКТ» 33
Глава 3. Пути совершенствования системы управления дебиторской задолженностью 53
Заключение 66
Список литературы 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Экономическая сущность денежных потоков и их классификация 6
1.2. Методология анализа денежных потоков предприятий 12
1.3. Управление денежными потоками 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ УСЛУГ 24
2.1. Экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ динамики, состава и структуры денежных потоков предприятия 26
2.3. Анализ эффективности использования денежных средств на предприятии 31
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СФЕРЫ УСЛУГ 36
3.1. Направления оптимизации денежных потоков и управленческих решений на предприятии сферы услуг 36
3.2. Управление дебиторской задолженностью как метод управления денежными потоками 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ 6
1.1. Сущность и функции управления денежными потоками 6
1.2. Методологическое обеспечение управления денежными потоками 13
1.3. Методы анализа денежных потоков 16
1.4. Организация и методические подходы к разработке политики управления денежными потоками предприятия 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕНЕЖНЫХ ПОТОКОВ ПАО «НК "РОСНЕФТЬ" - МУРМАНСКНЕФТЕПРОДУКТ"» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика и основные показатели деятельности ПАО «НК "Роснефть" - Мурманскнефтепродукт" 26
2.2. Организация управления денежными потоками ПАО «НК «Роснефть» - Мурманскнефтепродукт» 43
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕНЕЖНЫМИ ПОТОКАМИ ПАО «НК «РОСНЕФТЬ» - МУРМАНСКНЕФТЕПРОДУКТ» 62
3.1. Эффективность управления денежными потоками ПАО «НК «Роснефть» - Мурманскнефтепродукт» 62
3.2. Направления оптимизации денежных потоков ПАО «НК «Роснефть» - Мурманскнефтепродукт» 63
3.3. Расчет прогнозных показателей отчета о движении денежных средств ПАО «НК «Роснефть» - Мурманскнефтепродукт» 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 71
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫА 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления денежными потоками организации 6
1.1. Понятие и классификация денежных потоков организации 6
1.2. Методическое обеспечение системы управления денежными потоками организации 14
Глава 2. Анализ системы управления денежными потоками организации 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Автодом» 29
2.2. Анализ уровня, структуры и динамики денежных потоков организации 34
2.3. Организация процессов планирования и учета денежных средств и формирования отчетности по денежным потокам 40
Глава 3. Совершенствование управления денежными потоками организации ООО «Автодом» 47
3.1. Прогнозирование стоимости организации на основе управления денежными потоками 47
3.2. Применение метода интегрального трендового индекса и его использование для оценки денежных потоков 54
Список литературы 71
Приложение 74