Дипломные работы по экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ ДЕТЕЙ В ШКОЛЕ 8
1.1. Формирование системы дополнительного образования: российский и зарубежный опыт 8
1.2. Особенности дополнительного образования детей на современном этапе 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 34
2.1. Общая характеристика деятельности ГБОУ «Школа № 991» 34
2.2. Мониторинг финансовой деятельности образовательной организации 38
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРРЕКЦИОННОЙ ШКОЛЫ В ОБЛАСТИ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ 48
3.1. Предложения по решению выявленных проблем и недостатков в организации, влияющие на развитие дополнительного образования в коррекционной школе 48
3.2. Рекомендации по повышению эффективности деятельности дополнительного образования в коррекционной школе 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 56
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 69

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПОСТРОЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛНОСТИ 9
1.1. Понятие и виды инновационной модели закупочной детальности в образовательной организации 9
1.2. Нормативно-правовая база, регулирующая закупочную деятельность в образовательных организациях 12
1.3. Актуальные управленческие инструменты в сфере закупок 18
ГЛАВА 2. ЭЛЕКТРОННЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ МАЛОГО ОБЪЕМА СЕРЕЗ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВ 31
2.1. Особенности управления закупками малого объёма в электронной форме 31
2.2. Электронный формат как перспективное направление развития государственных закупок 35
2.3. Статистический анализ закупок малого объема 40
2.4. SWOT-анализ определения поставщика путем проведения котировочных сессий 49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 56
3.1. Автоматизация управления как перспективное направление развития закупочной деятельности образовательных организаций 56
3.2. Способы повышения эффективности проведения закупок малого объема 61
3.3. Практическая значимость развития управления закупками малого объёма в образовательных организациях 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОЛОЖЕНИЯ ПОСТРОЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 9
1.1. Понятие и виды инновационной модели закупочной детальности в образовательной организации 9
1.2. Нормативно-правовая база, регулирующая закупочную деятельность в образовательных организациях 12
1.3. Актуальные управленческие инструменты в сфере закупок 18
ГЛАВА 2. ЭЛЕКТРОННЫЕ ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ЗАКУПКИ МАЛОГО ОБЪЕМА ЧЕРЕЗ СИСТЕМЫ ЭЛЕКТРОННЫХ ТОРГОВ 31
2.1. Особенности управления закупками малого объёма в электронной форме 31
2.2. Электронный формат как перспективное направление развития государственных закупок 35
2.3. Статистический анализ закупок малого объема 40
2.4. SWOT-анализ определения поставщика путем проведения котировочных сессий 49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 56
3.1. Автоматизация управления как перспективное направление развития закупочной деятельностью образовательных организаций 56
3.2. Способы повышения эффективности проведения закупок малого объема 61
3.3. Практическая значимость развития управления закупками малого объёма в образовательных организациях 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 75

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 7
1.1. Сущность и роль закупочной деятельности в образовательных организациях 7
1.2. Способы, методы и виды закупочных процессов в образовательных организациях 12
1.3. Методы оценки эффективности закупочной деятельности в образовательных организациях 18
Выводы по первой главе 23
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ (НА ПРИМЕРЕ ГБОУ ШКОЛА № 1284) 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика учреждения 26
2.2. Анализ организации управления закупочной деятельности учреждения 32
2.3. Оценка управления закупочной деятельности учреждения 38
Выводы по второй главе 42
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 44
3.1. Проблемы в системе управления закупочной деятельностью образовательной организации 44
3.2. Разработка мер усовершенствования управления закупочной деятельности в образовательной организации 49
3.3. Экономическая оценка предложенных мер по усовершенствованию управления закупочной деятельности в образовательной организации 53
Выводы по третьей главе 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления запасами 6
1.1. Понятие запасов и их значение 6
1.2. Модели управления оптимальным объемом материальных запасов 18
1.3. Влияние запасов на экономические и финансовые показатели предприятия 26
Глава 2. Общая характеристика складской системы предприятия ТПЦ-1 ПАО «СТЗ» 33
2.1. Характеристика предприятия ТПЦ-1 ПАО «СТЗ» 33
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ТПЦ-1 ПАО «СТЗ» 39
2.3. Управление производственными запасами ТПЦ-1 ПАО «СТЗ» 60
Глава 3. Программа по совершенствованию системы управления запасами ТПЦ-1 ПАО «СТЗ» 70
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления запасами ТПЦ-1 ПАО «СТЗ» 70
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 88
Заключение 94
Список литературы 96
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами предприятия 5
1.1. Сущность и содержание затрат предприятия 5
1.2. Классификация затрат предприятия 10
1.3. Факторы, влияющие на уровень затрат предприятия 18
Глава 2. Основные направления совершенствования управления затратами автотранспортного предприятия 27
2.1. Состояние и тенденции развития ООО «СтройТрейдАвто» 27
2.2. Внедрение обоснованных норм расхода топлива 33
2.3. Оптимизация расходов на оплату труда водителей 48
Заключение 58
Библиографический список 62
Приложение 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ЭКОНОМИКЕ 4
1.1. Понятие затрат в деятельности субъектов экономики 4
1.2. Специфика затрат и их классификация в фармации 11
1.3. Управление затратами в фармацевтической организации 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АПТЕЧНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ КАК СУБЪЕКТА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОГО РЫНКА 26
2.1. Тенденции развития фармацевтического рынка в РФ 26
2.2. Характеристика экономической деятельности ООО «Лето» 35
2.3. Анализ эффективности деятельности аптечной организации 40
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 51
3.1. Особенности управления затратами в ООО «Лето» 51
3.2. Предложения по совершенствованию системы управления затратами аптечной организации 56
3.3. Анализ экономической эффективности предложенных мероприятий процесса управления затратами ООО «Лето» 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления инвестиционной привлекательностью региона 9
1.1. Методологические подходы к определению инвестиционной привлекательности региона 9
1.2. Методы оценки инвестиционной привлекательности региона 17
1.3. Концепции управления инвестиционной привлекательностью региона 26
Глава 2. Анализ существующих аспектов формирования и оценки инвестиционной привлекательности региона 33
2.1. Исследование опыта повышения инвестиционной привлекательности российских регионов 33
2.2. Оценка инвестиционного потенциала на региональном уровне (на примере Республики Дагестан) 37
Глава 3. Пути совершенствования инвестиционной привлекательности региона 60
3.1. Основные направления преодоления сдерживающих факторов осуществления инвестиционной деятельности в регионах 60
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления инвестиционным потенциалом региона 67
3.3. Оценка эффективности предложенных способов 73
Заключение 80
Список литературы 82

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ 7
1.1. Сущность кадрового потенциала и его особенности в образовательных организациях 7
1.2. Методы управления кадровым потенциалом 11
1.3. Роль и методы мотивации труда в развитии кадрового потенциала образовательной организации 13
Выводы по главе 1 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ И РЕЗУЛЬТАТОВ УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ГБОУ ШКОЛА №1125 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика образовательной организации и основные показатели ее деятельности 18
2.2. Анализ кадрового потенциала работников ГБОУ Школа №1125 и основные проблемы его использования 23
2.3. Характеристика существующей системы мотивации персонала ГБОУ Школа №1125 34
Выводы по главе 2 47
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ И МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ ПОТЕНЦИАЛА ПЕДАГОГИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ НА ОСНОВЕ КОМПЛЕКСНОЙ МОТИВАЦИИ В ГБОУ ШКОЛА №1125 49
3.1. Разработка комплексных рекомендаций по совершенствованию управления кадровым потенциалом ГБОУ Школа №1125 49
3.2. Организация работы по внедрению современных методов мотивации в ГБОУ Школа №1125 57
3.3. Оценка результативности и эффективности предложенной программы управления кадровым потенциалом школы 61
Выводы по главе 3 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы управления качеством и конкурентоспособностью услуг в малом бизнесе 6
1.1. Понятие и система управления качеством услуг предприятий автотранспорта 6
1.2. Сущность и факторы конкурентоспособности услуг малого предприятия 16
1.3. Критерии и методы оценки качества и конкурентоспособности услуг в малом бизнесе 20
Глава 2. Исследование качества и конкурентоспособности услуг в малом транспортном бизнесе 29
2.1. Анализ финансово-экономических показателей деятельности малого предприятия ООО «Теплый дом» 29
2.2. Анализ управления и оценка качества и конкурентоспособности услуг предприятия 42
Глава 3. Совершенствование системы управления качеством и повышение конкурентоспособности услуг ООО «Теплый дом» 55
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности услуг и их эффективность 55
3.2. Основные направления улучшения системы управления качеством услуг предприятия 59
Заключение 68
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Качество как объект управления 5
1.1. Становление и развитие менеджмента качества 5
1.2. Особенности управления качеством в сельском хозяйстве 15
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика СПК «Горянка» Пригородного района РСО-Алания 23
2.1. Экономические условия и организационное построение предприятия 23
2.2. Специализация хозяйства 28
2.3. Финансово-экономические показатели 31
Глава 3. Состояние управления качеством 34
3.1. Место управления качеством в общей системе руководства СПК «Горянка» 34
3.2. Функции по управления качеством на высшей ступени руководства
3.3. Управление качеством в производственных подразделениях 40
Глава 4. Совершенствование управления качеством в СПК «Горянка» 45
4.1. Создание современной организационной структуры по управлению качеством 45
4.2. Функции руководителей и специалистов предприятия по управлению качеством 50
4.3. Экономическая эффективность совершенствования управления качеством 53
Выводы и предложения 57
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством обслуживания на предприятии 5
1.1. Сущность понятия качество обслуживания 5
1.2. Характеристика услуг в технологии обслуживания сервисных предприятий 9
1.3. Управление качеством обслуживания в сфере гостиничных услуг 14
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «Урал-Австро-Инвест» 24
2.1. Организационная характеристика предприятия 24
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия 31
2.3. Анализ качества обслуживания и предоставляемых услуг 34
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению качества обслуживания на предприятии 49
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления качеством обслуживания 49
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию качества обслуживания на предприятии 51
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Качество торгового обслуживания как основной показатель деятельности розничного торгового предприятия 7
1.1. Сущность, роль и значение качества торгового обслуживания в розничной торговле 7
1.2. Основные показатели оценки качества торгового обслуживания покупателей 18
1.3. Методические подходы к оценке качества торгового обслуживания в розничной торговле 25
Глава 2. Общая характеристика и оценка конкурентоспособности магазина «ECCO» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика магазина розничной торговой сети «ECCO» 36
2.2. Анализ товарооборота магазина розничной торговой сети «ECCO» 51
Глава 3. Анализ и оценка качества торгового обслуживания покупателей в магазине розничной торговой сети «ECCO» 58
3.1. Анализ качества торгового обслуживания покупателей в магазине «ECCO» 58
3.2. Направления совершенствование качества торгового обслуживания покупателей 80
Заключение 90
Список литературы 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления международными коммерческими операциями 6
1.1. Понятие и виды международной коммерческой деятельности 6
1.2. Транспортно-логистическое обеспечение экспортно-импортных операций 17
1.3. Методические подходы к управлению международными коммерческими операциями 26
Глава 2. Анализ международных коммерческих операций ООО «Вуд Бэг» 31
2.1. Анализ системы управления международными коммерческими операциями ООО «Вуд Бэг» 31
2.2. Анализ международной деятельности ООО «Вуд Бэг» на рынке транспортно-логистических услуг 36
2.3. Проблемы и стратегические направления совершенствования международных коммерческих операций ООО «Вуд Бэг» 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления международными коммерческими операциями ООО «Вуд Бэг» 54
3.1. Выбор партнера для логистического обеспечения российско-китайских коммерческих операций 54
3.2. Совершенствование управления российско-китайскими коммерческими операциями в ООО «Вуд Бэг» 69
Заключение 79
Список литературы 85
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и управления конкурентоспособностью в малом бизнесе 8
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности в малом бизнесе 8
1.2. Методическое обеспечение анализа и оценки конкурентоспособности малого бизнеса 16
1.3. Особенности обеспечения государственной поддержки и обеспечения конкурентоспособности малого бизнеса 26
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности ООО «Аптечный дом» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. Анализ конкурентных позиций 40
2.3. Оценка эффективности государственных программ поддержки и развития малого предпринимательства в рамках поддержания конкурентоспособности 47
Глава 3. Разработка мероприятий по обеспечению повышения уровня конкурентоспособности ООО «Аптечный дом» 55
3.1. Повышение эффективности управления закупками как фактора ценового конкурирования 55
3.2. Расширение доступа к финансированию торговой деятельности в рамках поддержания малого бизнеса 60
Заключение 64
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки ликвидности предприятия 6
1.1. Ликвидность и платежеспособность в системе финансового менеджмента организации 6
1.2. Методология формирования аналитических агрегированных показателей ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации 11
Глава 2. Диагностика ликвидности организации 26
2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Южно-Цимлянское» 26
2.2. Коэффициентный анализ ликвидности и финансовой устойчивости ООО «Южно-Цимлянское» 28
2.3. Факторный анализ текущей ликвидности 37
Глава 3. Совершенствование управления ликвидностью организации 46
3.1. Планирование уровня ликвидности ООО «Южно-Цимлянское» 46
3.2. Оптимизация объема текущих активов и текущих пассивов организации 52
3.3. Разработка рекомендаций по поддержанию планового уровня ликвидности ООО «Южно-Цимлянское» 61
Заключение 67
Список литературы 70
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты личностного развития персонала организации 7
1.1. Сущность, содержание и методы личностного развития персонала 7
1.2. Методы и показатели оценки эффективности системы управления развитием персонала 18
Глава 2. Анализ и оценка системы развития персонала в ФГУП «ПО «Октябрь» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ФГУП «ПО «Октябрь» 27
2.2. Анализ системы управления персоналом в ФГУП «ПО «Октябрь» 34
2.3. Оценка организации управления личностным развитием персонала в ФГУП «ПО «Октябрь» 40
Глава 3. Совершенствование системы развития персонала в ФГУП «ПО «Октябрь» 48
3.1. Рекомендуемые мероприятия для решения проблем, выявленных в системе управления развитием персонала 48
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы профессионально-личностного развития персонала в ФГУП «ПО «Октябрь» 50
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления малым предприятием на основе развития мотивации и стимулирования работников 6
1.1. Методологические подходы к стимулированию сотрудников малого предприятия 6
1.2. Методические аспекты мотивации и стимулирования работников 11
Глава 2. Анализ управления малым предприятием на примере ООО «СТРАЖСЕРВИС» на основе стимулирования сотрудников 24
2.1. Специфика управления ООО «СТРАЖСЕРВИС» 24
2.2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала предприятия ООО «СТРАЖСЕРВИС» 37
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления малым предприятием ООО «СТРАЖСЕРВИС» 48
3.1. Характеристика мероприятий по управлению трудовой мотивацией персонала организации 48
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по управлению трудовой мотивацией персонала организации 54
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы маркетинга оптовой торговли 6
1.1. Организация маркетинга оптовой торговли 6
1.2. Стимулирование сбыта при оптовых продажах 12
1.3. Маркетинговые стратегии оптовой торговли 17
Глава 2. Формирование маркетинговой стратегии на рынке оптовых продаж газового оборудования 36
2.1. Анализ российского рынка газовых котлов 36
2.2. Организация оптовых продаж газового оборудования 56
2.3. Оценка эффективности маркетинга оптовых продаж 65
Заключение 70
Список литературы 72
Приложения 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления маркетингом 6
1.1. Понятие и сущность маркетинга 6
1.2. Виды и функции маркетинга 10
1.3. Особенности управления маркетингом аптечной организации 14
Глава 2. Анализ управления маркетингом аптечной организации «Планета Здоровья» 20
2.1. Общая характеристика сети аптек ООО «Планета Здоровья» 20
2.2. Характеристика аптечной организации «Планета Здоровья» 26
2.3. Анализ маркетинговых возможностей аптечной организации «Планета Здоровья» 28
2.3.1. PEST-анализ аптечной организации «Планета Здоровья» 28
2.3.2. SWOT-анализ аптечной организации «Планета Здоровья» 32
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления маркетингом в аптечной организации «Планета Здоровья» 50
3.1. Предложение мероприятий по совершенствованию управления маркетингом в аптечной организации «Планета Здоровья» 50
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 73