Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Общетеоретические сведения об управлении конкурентоспособностью организации 6
1.2. Иеархическая структура конкурентоспособностью организации 17
1.3. Механизм управления конкурентоспособностью организации 24
Глава 2. Анализ конкурентоспособности и факторов на нее влияющих на примере ООО «Евро Дом» 37
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Евро Дом» 37
2.2. Оценка финансово-экономической деятельности предприятия 40
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 43
2.4. SWOT-анализ предприятия 53
Глава 3. Разработка комплексных мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Евро Дом» 56
3.1. Обоснование предложенных рекомендаций 56
3.2. Рекомендации по совершенствованию эффективности деятельности и расчёт экономической эффективности от предложенных мероприятий 60
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность конкуренции и конкурентоспособности организации 6
1.2. Методы и критерии оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности и финансового положения организации ООО «Ежевика» 26
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Ежевика» 26
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Ежевика» 30
2.3. Анализ показателей конкурентоспособности и финансовой устойчивости ООО «Ежевика» 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью ООО «Ежевика» 42
3.1. Мероприятия и основные направления по повышению конкурентоспособности организаций 42
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий для ООО «Ежевика» 47
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Конкурентоспособность организации: сущность, типы и этапы управления 6
1.2. Методические подходы к анализу (оценке) конкурентоспособности организации 13
1.3. Управление бизнес-процессами организации как способ повышения ее конкурентоспособности 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации ООО «Ломбард «Драгоценности Урала» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Ломбард «Драгоценности Урала» 25
2.2. Анализ основных бизнес-процессов ООО «Ломбард «Драгоценности Урала» 40
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Ломбард «Драгоценности Урала» 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации ООО « Ломбард «Драгоценности Урала» 62
3.1. Мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности организации 62
3.2. Экономическое обоснование проекта «Выдача займа безналичным расчетом на карту клиента» 65
3.3. Экономическое обоснование проекта «Выдача клиенту электронного залогового билета» 69
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Эволюция научных взглядов на экономическую сущность конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Факторы конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Существующие методы оценки конкурентоспособности предприятия 14
Глава 2. Оценка существующего уровня конкурентоспособности предприятия «Медтрейд» 25
2.1. Характеристика предприятия и его финансово-экономические показатели 25
2.2. Оценка конкурентного положения предприятия на рынке медицинского оборудования 37
2.3. Оценка внешней и внутренней среды 39
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности предприятия «Медтрейд» 48
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «Медтрейд» 48
3.2. Оценка эффективности рекомендаций 59
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Сущность и элементы конкурентоспособности организации 5
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 8
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 13
Глава 2. Анализ конкурентоспособности фирмы и факторов на нее влияющих (на примере ООО «План») 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 21
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке розничной торговли лекарственными средствами 29
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 39
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 52
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации ООО «План» 57
3.1. Обоснование цели, задач и мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 57
3.2. Экономическое обоснование предложенного мероприятия 62
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности как экономической категории 6
1.2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации 12
1.3. Стратегии повышения конкурентоспособности организации 21
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Профи-Оптика» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Профи-Оптика» 28
2.2. Анализ внешней среды организации 36
2.3. Оценка конкурентоспособности сети салонов «Фокус» на рынке Екатеринбурга 42
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью ООО «Профи-Оптика» 51
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности сети салонов оптики 51
3.2. Оценка экономической эффективности предложений 61
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность конкуренции и конкурентоспособности 6
1.2. Факторы, влияющие на управление конкурентоспособностью предприятия 13
1.3. Методы и критерии оценки управления конкурентоспособностью предприятия 18
Глава 2. Анализ и оценка управления конкурентоспособностью предприятия на примере ООО «Стальпрофит» 29
2.1. Общая характеристика ООО «Стальпрофит» 29
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности организации 38
2.3. Анализ и оценка управления конкурентоспособностью предприятия 49
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия в современных условиях развития экономики 66
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления конкурентоспособностью предприятия 66
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 76
Заключение 85
Список литературы 89
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Процессы управления конкурентоспособностью организации 10
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности бизнеса организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «УК «БАДЕН ГРУПП» филиал «Баден Баден Термы Уктус») 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке курортных услуг 40
2.3. Оценка конкурентоспособности бизнеса организации 48
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 49
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности бизнеса организации 53
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности бизнеса организации 53
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 59
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Особенности конкурентоспособности организации 19
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации ООО «Элемент-Трейд» 25
2.1. Экономическая характеристика ООО «Элемент-Трейд» 25
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Элемент-Трейд» 31
2.3. Анализ конкурентоспособности организации 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 49
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 5
1.1. Содержание и структура конкурентоспособности 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности 18
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере ремонта бурового оборудования 25
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ЮграПромТехСервис» 30
2.1. Общая характеристика ООО «ЮграПромТехСервис» 30
2.2. Анализ конкурентоспособности ООО «ЮграПромТехСервис»36
2.3. Анализ факторов внешней среды организации и ее SWOT-анализ 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности ООО «ЮграПромТехСервис» 50
3.1. Характеристика мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности организации 50
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и параметры конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособностью организации 10
1.3. Методические аспекты анализа конкурентоспособности организации и факторов, на нее влияющих 12
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов, на нее влияющих (на примере ООО Группа компаний «А1») 23
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО ГК «А1» 23
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке строительных услуг 35
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 50
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 57
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО ГК «А1» 65
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО ГК «А1» 65
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью клиентоориентированной фирмы 5
1.1. Cущность и содержание конкурентоспособности фирмы 5
1.2. Особенности конкурентоспособности торговых центров 14
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности фирмы и факторов на неё влияющих 27
Глава 2. Анализ конкурентоспособности клиентоориентированной фирмы и факторов на неё влияющих (на примере ООО УК ТЦ «Академический») 35
2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО УК «Академический» 35
2.2. Анализ конкурентов и потребителей, оценка конкурентоспособности ООО УК «ТЦ «Академический» 45
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 56
Глава 3. Методическое обоснование управления конкурентоспособностью предприятия 61
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО УК ТЦ «Академический» 61
3.2. Оценка экономической эффективности разработанных мероприятий 65
Заключение 73
Список литературы 76
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Процесс управления конкурентоспособностью организации 11
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ПАО «Уральский завод РТИ») 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке резиновых технических изделий 33
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 47
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 55
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности организации ПАО «Уральский завод РТИ» 64
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 64
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 69
Заключение 76
Список литературы 80
Приложение 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности организации 5
1.1. Конкурентоспособность организации: понятие, сущность и факторы 5
1.2. Принципы управления конкурентоспособностью организации 10
1.3. Методы анализа и оценки конкурентоспособности организации 14
Глава 2. Анализ эффективности управления конкурентоспособностью организации (на примере салона-парикмахерской «Модный стиль») 21
2.1. Общая характеристика организации 21
2.2. Анализ конкурентного положения салона-парикмахерской «Модный стиль» 30
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 42
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью организации (на примере салона-парикмахерской «Модный стиль») 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации 48
3.2. Экономическая целесообразность предложенных мероприятий 51
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Значение понятия «конкурентоспособность» организации, её сущность и функции 6
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность организации 13
1.3. Методы анализа конкурентоспособности организации 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности и финансового состояния СПК «МИР» 30
2.1. Общая характеристика деятельности организации СПК «МИР» 30
2.2. Анализ финансового состояния СПК «МИР» 34
2.3. Анализ конкурентоспособности организации СПК «МИР» 45
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности СПК «МИР» 52
3.1. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 52
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 56
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения конкурентоспособности организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности компании 6
1.2. Разработка проекта по повышению конкурентоспособности компании 14
1.3. Инструменты повышения конкурентоспособности организации 22
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации на примере ООО «Гармония» 28
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Гармония» 28
2.2. Анализ организации изготовления и реализации продукции ООО «Гармония» и управления конкурентоспособностью предприятия 32
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности управления конкурентоспособностью ООО «Гармония» 44
3.1. Предложения по повышению конкурентоспособности продукции и изменению корпоративной стратегии ООО «Гармония» 44
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «Гармония» 50
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 7
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации 7
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 15
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов влияющих на нее 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих (на примере ООО «Кондитерское объединение «Слада») 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 30
2.2. Анализ факторов микросреды организации 38
2.3. Анализ конкурентоспособности организации 50
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 56
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности организации 68
3.1. Цели, задачи и мероприятия, направленные на повышение конкурентоспособности организации 68
3.2. Экономическое обоснование эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 72
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и виды конкурентоспособности организации 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 14
1.3. Специфика и особенности развития бизнеса в сфере HoReCa 22
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью организации на примере ООО «Проект» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Проект» 31
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Проект» 36
2.3. Анализ конкурентоспособности организации на примере ООО «Проект» 42
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью организации 51
3.1. Разработка рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 51
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по управлению конкурентоспособностью организации 58
Заключение 65
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности организации 6
1.2. Содержание управления конкурентоспособностью организации 10
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 14
Глава 2. Анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих на примере ООО «Союзник» 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке реализации нефтепродуктов 37
2.3. Оценка конкурентоспособности организации 45
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 50
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности организации 56
3.1. Цели, задачи, мероприятия по повышению конкурентоспособности организации 56
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности организации 60
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Управление конкурентоспособностью организации: цель, функции и способы 10
1.3. Тенденции развития российского рынка спортивных товаров 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Спортмастер» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Спортмастер» 26
2.2. Анализ конкурентной среды ООО «Спортмастер» 32
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Спортмастер» 43
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью ООО «Спортмастер» 53
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по управлению конкурентоспособностью ООО «Спортмастер» 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по управлению конкурентоспособностью ООО «Спортмастер» 70
Заключение 75
Список литературы 78
Приложения 85