Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и оценки конкурентоспособности организации 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности 9
Глава 2. Анализ деятельности предприятия и конкурентоспособность ООО «Инвестторгстрой» 15
2.1. Организационно-экономическая деятельность ООО «Инвестторгстрой» 15
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Инвестторгстрой» 21
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Инвестторгстрой» 30
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Инвестторгстрой» и оценка их эффективности 38
3.1. Направления повышения конкурентоспособности предприятия 38
3.2. Мероприятия по повышению конкурентоспособности для ООО «Инвестторгстрой» 46
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентоспособности организации дополнительного образования 8
1.1. Сущность и структура конкурентоспособности организации дополнительного образования 8
1.2. Процесс формирования конкурентоспособности организации дополнительного образования 16
1.3. Особенности формирования конкурентоспособности в условиях реализации общеобразовательных программ 28
Глава 2. Исследование состояния конкурентоспособности организации дополнительного образования 34
2.1. Общая характеристика учреждения 34
2.2. Анализ существующей конкурентоспособности организации дополнительного образования 39
Глава 3. Формирование условий конкурентоспособности детской школы искусств 70
3.1. Анализ факторов, обеспечивающих конкурентоспособность учреждения дополнительного образования 70
3.2. Рекомендации по формированию условий конкурентоспособности детской школы искусств 79
Заключение 91
Список литературы 96
Приложение 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность, основные понятия и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Функции управления конкурентоспособностью организации 17
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации (на примере ИП Кригер С.Н.) 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ИП Кригер С.Н. 32
2.2. Анализ потребителей и конкурентов ИП Кригер С.Н. на рынке продовольственных товаров 41
2.3. Оценка конкурентоспособности ИП Кригер С.Н. 51
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности ИП Кригер С.Н. 56
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности ИП Кригер С.Н. 62
3.1. Цель, задачи и мероприятия повышения конкурентоспособности ИП Кригер С.Н. 62
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ИП Кригер С.Н. 65
Заключение 76
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации 6
1.2. Теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью организации 13
1.3. Факторы конкурентоспособности организации 19
Глава 2. Методические подходы к управлению конкурентоспособностью организации 26
2.1. Система показателей конкурентоспособности организации 26
2.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 31
2.3. Алгоритм оценки конкурентоспособности организации 46
Глава 3. Повышение уровня конкурентоспособности ПАО «Мегафон» на рынке услуг сотовой связи 50
3.1. Анализ факторов конкурентоспособности ПАО «Мегафон» на рынке услуг сотовой связи 50
3.2. Анализ конкуренции и конкурентоспособности ПАО «Мегафон» на рынке услуг сотовой связи 57
3.3. Управленческие решения по повышению конкурентоспособности ПАО «Мегафон» 74
Заключение 81
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации на рынке услуг 6
1.1. Понятие конкурентоспособности организации 6
1.2. Теоретические концепции управления конкурентоспособностью организации 13
1.3. Теоретические аспекты эффективности управления конкурентоспособностью организации на рынке услуг 26
Глава 2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации на рынке услуг связи 31
2.1. Анализ методов оценки конкурентоспособности организации 31
2.2. Этапы маркетингового исследования конкурентов на рынке услуг связи 36
2.3. Методический инструментарий оценки эффективности управления конкурентоспособностью организации на рынке услуг связи 40
Глава 3. Оценка эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «Ростелеком» 47
3.1. Маркетинговое исследование конкурентов и оценка конкурентоспособности ПАО «Ростелеком» на рынке услуг связи Свердловской области 47
3.2. Оценка эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «Ростелеком» 62
3.3. Управленческие решения по повышению эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «Ростелеком» 71
Заключение 80
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Конкурентоспособность организации: сущность, функции и этапы управления 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Направления повышения конкурентоспособности организации 26
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 32
2.2. Анализ внешней среды ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 36
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 42
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 48
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 48
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 53
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Конкурентные преимущества: содержание и источники 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 15
1.3. Специфика организации бизнеса в сфере оценочной деятельности 32
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 36
2.1. Экономическая характеристика и анализ ресурсов ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 36
2.2. Анализ макро- и микросреды ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 50
2.3. Оценка конкурентоспособности ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 62
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 74
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 74
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 78
Заключение 86
Список литературы 91
Приложения 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Понятие конкуренции и конкурентоспособности, виды конкуренции 6
1.2. Методика оценки конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Управление конкурентоспособностью предприятия 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия на примере АО «ПФ «СКБ Контур» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ПФ «СКБ Контур» 27
2.2. Анализ среды функционирования организации 31
2.3. Оценка конкурентоспособности АО «ПФ «СКБ Контур» 42
Глава 3. Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия АО «ПФ «СКБ Контур» 48
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности 48
АО «ПФ «СКБ Контур» 50
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 54
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Конкурентоспособность предприятия: понятие, виды, основные характеристики 7
1.2. Сущность управления конкурентоспособностью предприятия 10
1.3. Совершенствование системы операционного менеджмента как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 13
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «ВИЗ-Сталь» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ВИЗ-Сталь» 25
2.2. Анализ системы операционного менеджмента 31
2.3. Оценка уровня управления конкурентоспособностью на предприятии 38
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью ООО «ВИЗ-Сталь» 51
3.1. Мероприятия, направленные на повышение уровня управления конкурентоспособностью предприятия
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Понятие конкурентоспособности организации: сущность и содержание 5
1.2. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности организации 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации и факторы на нее влияющие 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Развитие» 22
2.1. Характеристика деятельности компании ООО «Развитие» 22
2.2. Оценка положения компании на рынке 31
2.3. Конкурентный анализ ООО «Развитие» 37
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью организации 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации 54
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью компании 60
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Понятие и значение конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 9
1.3. Пути повышения конкурентоспособности предприятия 14
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Миралоджик-ИТ» 18
2.1. Общая характеристика ООО «Миралоджик-ИТ» 18
2.2. Анализ внешней среды предприятия 26
2.3. Анализ конкурентов и конкурентоспособности ООО «Миралоджик-ИТ» 36
2.4. Охрана труда на предприятии 40
Глава 3. Направления повышения конкурентоспособности ООО «Миралоджик-ИТ» 46
3.1. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Миралоджик-ИТ» 46
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 57
Заключение 62
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособности на предприятии 11
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих 14
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих (на примере ООО «СТЕЛЛА») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СТЕЛЛА» 22
2.2. Анализ рынка грузоперевозок 37
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «СТЕЛЛА» 42
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 48
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «СТЕЛЛА» 57
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 57
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 68
Заключение 82
Список литературы 85
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности в международном менеджменте 6
1.2. Классификация, типология конкурентоспособности 13
1.3. Подходы и методы оценки конкурентоспособности в менеджменте 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности на примере ПАО «Сбербанк» 28
2.1. Характеристика ПАО «Сбербанк» как международной компании 28
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 34
2.3. Анализ финансовых показателей ПАО «Сбербанк» 39
Глава 3. Основные рекомендации повышения конкурентоспособности предприятия в международном менеджменте 45
3.1. Положительные и отрицательные тенденции деятельности предприятия 45
3.2. Методы оценки конкурентоспособной деятельности международного предприятия 49
3.3. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия в международном менеджменте 54
Заключение 59
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте 6
1.1. Понятие и факторы международной конкурентоспособности 6
1.2. Формирование конкурентного преимущества международной компании 15
1.3. Методы анализа и оценки международной конкурентоспособности предприятия 20
Глава 2. Оценка международной конкурентоспособности ООО «ВУД БЭГ ИНТ» на мировом рынке 30
2.1. Анализ конкуренции и тенденций развития мирового рынка логистических услуг 30
2.2. Анализ конкурентоспособности компании ВУД БЭГ на мировом логистическом рынке 35
2.3. Разработка конкурентной стратегии компании ВУД БЭГ 50
Глава 3. Разработка управленческих решений по повышению международной конкурентоспособности компании «ВУД БЭГ ИНТ» 59
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Содержание и структура понятия «управление конкурентоспособностью предприятия» 7
1.2. Методика оценки конкурентоспособности предприятия 9
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере здравоохранения 17
Глава 2. Управление конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 21
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 21
2.2. Оценка управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 26
2.3. Анализ внешней среды ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 29
2.4. Swot-анализ ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 32
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 36
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 36
3.2. Экономическое обоснование мероприятий совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 50
Заключение 52
Список литературы 55
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретическое обоснование конкурентоспособности и управление ею на предприятии 7
1.1. Конкурентоспособность предприятия: понятие и особенности 7
1.2. Анализ конкурентоспособности и управление ею 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Вольскхлеб» 23
2.1. Организационно-управленческая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 26
2.3. Анализ трудовых ресурсов предприятия 32
2.4. Анализ показателей экономической эффективности 35
Глава 3. Повышение конкурентоспособности предприятия ЗАО «Вольскхлеб» за счет реализации проекта производства новой продукции 42
3.1. Сущность предлагаемого проекта 42
3.2. Анализ рынка сбыта продукции 44
3.3. Маркетинговый план 46
3.4. Организационный план 47
3.5. Производственный план 48
3.6. Финансовый план 55
3.7. Общая оценка эффективности проекта и оценка рисков 57
Выводы и предложения 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Сущность, факторы конкурентоспособности и конкурентоспособные силы 6
1.2. Методы анализа конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Процесс управления конкурентоспособностью предприятия 25
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Центрсталь» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Центрсталь» 29
2.2. Анализ макро- и микросреды на предприятии ООО «Центрсталь» 34
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Центрсталь» 56
Глава 3. Совершенствование процесса управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Центрсталь» 65
3.1. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ООО «Центрсталь» 65
3.2. Прогноз экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 67
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Определение понятий: конкуренция, конкурентоспособность, конкурентное преимущество, их сущность 6
1.2. Основные подходы определения конкурентоспособности предприятия 11
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ПАО «Вымпелком» 24
2.1. Анализ финансово-экономической деятельности ПАО «Вымпелком» 24
2.2. Миссия организации 43
2.3. Анализ конкурентного положения на рынке ПАО «Вымпелком» 47
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ПАО «Вымпелком» 54
3.1. Мероприятия по улучшению позиции в конкурентной среде 54
3.2. Выбор функциональной стратегии ПАО «Вымпелком» 56
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности организации 6
1.2. Роль конкурентных преимуществ в конкурентоспособности предприятия 13
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия «Ангажемент» 18
2.1. Общая характеристика предприятия «Ангажемент» 18
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 22
2.3. Анализ внешней среды предприятия 31
2.4. SWOT-анализ: альтернативные стратегические задачи совершенствования деятельности предприятия 41
Глава 3. Разработка стратегии по повышению конкурентоспособности магазина «Ангажимент» 45
3.1. Стратегические задачи совершенствования деятельности предприятия 45
3.2. Мероприятия по реализации стратегии 49
3.3. Оценка эффективности реализации стратегии повышения конкурентоспособности магазина «Ангажимент» 56
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации 6
1.2. Факторы и источники конкурентоспособности организации 13
1.3. Особенности управления конкурентоспособностью организации на рынке стоматологических услуг 19
Глава 2. Методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 25
2.1. Методы оценки конкурентоспособности организации 25
2.2. Алгоритм управления конкурентоспособностью организации 31
Глава 3. Анализ и меры по повышению конкурентоспособности организации 43
3.1. Анализ рынка стоматологических услуг 43
3.2. Оценка конкурентоспособности стоматологической клиники «DentaOS» 48
3.3. Разработка конкурентной стратегии стоматологической клиники «DentaOS» 58
Заключение 70
Список литературы 72
Приложения 79