Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Организационно-методическое обеспечение разработки перспектив развития регионов 5
1.1. Концептуальные подходы к стратегическому управлению развитием территории 5
1.2. Нормативно-правовая база в сфере стратегического планирования 9
1.3. Отечественный и зарубежный опыт стратегического планирования 12
Глава 2. Система стратегического планирования развития Краснодарского края 17
2.1. Краснодарский край как объект стратегического планирования 17
2.2. Принципы, критерии и показатели стратегического развития Краснодарского края 24
2.3. Основные проблемы стратегического развития Краснодарского края и пути их решения 32
Заключение 35
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования 5
1.1. Понятие стратегического планирования 5
1.2. Элементы стратегического планирования 7
1.3. Долгосрочное планирование, как вид стратегического планирования 14
Глава 2. Методология стратегического планирования 16
2.1. Система методологии стратегического планирования 16
2.2. Принципы стратегического планирования 17
Заключение 20
Список литературы 23

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1. Сущность стратегического и оперативного планирования 7
1.2. Этапы, принципы и методы стратегического и оперативного планирования персонала предприятия 10
1.3. Отечественный и зарубежный опыт стратегического и оперативного планирования персонала предприятия 15
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ И ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ПЕРСОНАЛА ОАО «РЭУ» «САРАТОВСКИЙ» 19
2.1. Характеристика деятельности предприятия 19
2.2. Анализ кадрового состава 21
2.3. Стратегическое и оперативное планирование персонала ОАО «РЭУ» «Саратовский» 28
2.4. Направления совершенствования стратегического и оперативного планирования персонала ОАО «РЭУ» «Саратовский» 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 42

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ТРАНСГРАНИЧНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛИ 6
1.1. История становления трансграничной электронной торговли 6
1.2. Структура и классификация трансграничной электронной торговли 23
1.3. Анализ развития трансграничной электронной торговли в различных регионах мира 41
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТРАНСГРАНИЧНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛИ МЕЖДУ РОССИЕЙ И КИТАЕМ 51
2.1. Электронная торговля как фактор развития трансграничного взаимодействия 51
2.2. Основные тенденции развития трансграничной электронной торговли между Россией и Китаем 59
2.3. Китайский рынок электронной коммерции для российских компаний 72
ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ ТРАНСГРАНИЧНОЙ ЭЛЕКТРОННОЙ ТОРГОВЛИ МЕЖДУ РОССИЕЙ И КИТАЕМ 92
3.1. Проблемы развития трансграничной электронной торговли между Россией и Китаем 92
3.2. Перспективы развития трансграничной электронной торговли между Россией и Китаем 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 109
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 116
ПРИЛОЖЕНИЕ 122

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОСНОВНЫЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 9
1.1. Сущность стратегического управления в образовательных организациях, понятие стратегического планирования 9
1.2. Основные принципы и этапы стратегического планирования 17
1.3. Методы и технологии стратегического планирования 27
Выводы по первой главе 39
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ГБОУ «ШКОЛА №___» 42
2.1. Краткая характеристика ГБОУ «ШКОЛА №___» 42
2.2. Анализ процессов стратегического планирования в ГБОУ «Школа № ___» 74
2.3. Разработка предложений по совершенствованию стратегического планирования и оценка их экономической эффективности 86
Выводы по второй главе 98
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 105
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 114
ПРИЛОЖЕНИЕ 122

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования деятельности организации в сфере научных исследований и разработок 7
1.1. Сущность и экономическое содержание стратегического планирования 7
1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития организации в сфере научных исследований и разработок 11
1.3. Бюджетирование как подсистема внутрифирменного планирования 18
Глава 2. Анализ системы стратегического планирования АО «Уралкриомаш» 27
2.1. Краткая организационно-правовая и экономическая характеристика АО «Уралкриомаш» 27
2.2. Анализ существующей стратегии развития АО «Уралкриомаш» 32
2.3. Оценка используемых методов деятельности предприятия по реализации существующей стратегии АО «Уралкриомаш» 41
Глава 3. Рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования 46
3.1. Предложения и мероприятия по совершенствованию стратегического планирования 46
3.2. Экономическая эффективность разработанных мероприятий 53
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и правового регулирования деятельности в сфере передачи электроэнергии 6
1.1. Сущность стратегического планирования и его роль в жизнедеятельности коммерческой корпоративной организации 6
1.2. Этапы стратегического планирования 8
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности в сфере передачи электроэнергии в Российской Федерации 12
Глава 2. Анализ стратегического планирования деятельности в сфере передачи электроэнергии АО «Россети Тюмень» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Россети Тюмень» 19
2.2. Анализ организации стратегического планирования экономической деятельности АО «Россети Тюмень» и эффективности достижения индикаторов развития 31
2.3. Анализ локальной нормативной базы экономической деятельности АО «Россети Тюмень» 39
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования и правового регулирования деятельности в сфере передачи электроэнергии АО «Россети Тюмень» 44
3.1. Направления совершенствования стратегического планирования деятельности в сфере передачи электроэнергии АО «Россети Тюмень» 44
3.2. Экономическое обоснование программы совершенствования деятельности АО «Россети Тюмень» 52
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы экономической деятельности АО «Россети Тюмень» 56
Заключение 59
Список литературы 63
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования на предприятии 6
1.1. Понятие, сущность и принципы стратегического планирования на предприятии 6
1.2. Методы и инструменты стратегического планирования на предприятии 11
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности коммерческой организации в сфере производства коммуникационного оборудования 17
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и стратегического планирования в ООО «Промэнерго» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Промэнерго» 22
2.2. Анализ и оценка стратегического планирования ООО «Промэнерго» 31
2.3. Анализ локальной нормативной базы ООО «Промэнерго» 41
Глава 3. Совершенствование системы стратегического планирования ООО «Промэнерго» 46
3.1. Разработка конкурентной стратегии ООО «Промэнерго» 46
3.2. Обоснование экономической эффективности конкурентной стратегии ООО «Промэнерго» 49
3.3. Мероприятия по совершенствованию локальной нормативной базы ООО «Промэнерго» 56
Заключение 61
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты стратегического планирования и правового регулирования в организациях розничной торговли пищевыми продуктами 6
1.1. Современное состояние розничной торговли Российской Федерации и вопросы качества обслуживания населения 6
1.2. Методы и этапы стратегического планирования в организациях розничной торговли пищевыми продуктами 15
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности специализированных магазинов розничной торговли пищевыми продуктами 22
Глава 2. Анализ стратегического планирования и правового регулирования в организации розничной торговли пищевыми продуктами ООО «Виктория-НТ» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 32
2.2. Комплексная увязка основных экономических показателей ООО «Виктория-НТ» 42
2.3. Анализ локальной нормативной базы ООО «Виктория-НТ» 51
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования и правового регулирования деятельности организации розничной торговли пищевыми продуктами ООО «Виктория-НТ» 60
3.1. Разработка и реализация стратегии развития ООО «Виктория-НТ» 60
3.2. Совершенствование локальных нормативных актов ООО «Виктория-НТ» 69
Заключение 74
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические основы стратегического планирования и правового регулирования производства оружия и боеприпасов 6
1.1. Тренды, особенности и проблемы развития производства оружия и боеприпасов в национальной экономике 6
1.2. Методические подходы к исследованию системы стратегического планирования на предприятии 13
1.3. Правовое регулирование производства оружия и боеприпасов РФ 20
Глава 2. Анализ системы стратегического планирования в АО «ВТМЗ» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ВТМЗ» 25
2.2. Анализ текущего состояния системы стратегического планирования АО «ВТМЗ» 35
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей АО «ВТМЗ» 44
2.4. Анализ локальных нормативных актов АО «ВТМЗ» 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию системы стратегического планирования в АО «ВТМЗ» 57
3.1. Разработка стратегии развития АО «ВТМЗ» 57
3.2. Оценка эффективности реализации системы стратегического планирования 62
3.3. Совершенствование локальной нормативной базы АО «ВТМЗ» 65
Заключение 70
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и прогнозирование на предприятии 5
1.1. Сущность и экономическое содержание стратегического планирования и прогнозирования 5
1.2. Методы и инструменты стратегического анализа 12
1.3. Механизм стратегического планирования и прогнозирование на предприятии 20
Глава 2. Формирование стратегического планирования и прогнозирования деятельности ООО НТТЗ «МЕТАЛЛИНВЕСТ» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Финансово-экономический анализ деятельности ООО «НТТЗМ» 31
2.3. Анализ стратегического планирования и прогнозирования на предприятии 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования и прогнозирования деятельности ООО НТТЗ «МЕТАЛЛИНВЕСТ» 53
3.1. Мероприятия, направленные на развитие предприятия 53
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации 5
1.1. Тенденции и проблемы развития деятельности организации 5
1.2. Этапы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации 9
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности организации 12
Глава 2. Анализ системы стратегического планирования 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности OOO «Agro Savdo Holding» 14
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды и текущего состояния предприятия 19
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию системы стратегического планирования и прогнозирования 27
3.1. Разработка стратегии развития OOO «Agro Savdo Holding» 27
3.2. Метод ХосинКанри и особенности применения данного метода в OOO «Agro Savdo Holding» 41
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации 7
1.1. Тенденции и проблемы развития деятельности организации 7
1.2. Этапы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации 12
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности организации 33
Глава 2. Анализ системы стратегического планирования ЧАКБ «ОРИЕНТ ФИНАНС» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности 39
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды 45
2.3. Анализ текущего состояния системы стратегического планирования 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию системы стратегического планирования и прогнозирования ЧАКБ «ОРИЕНТ ФИНАНС» 66
3.1. Разработка стратегии развития ЧАКБ «ОРИЕНТ ФИНАНС» 66
3.2. Оценка эффективности реализации системы стратегического планирования и прогнозирования 68
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования и прогнозирования деятельности 7
1.1. Проблемы и тенденции развития деятельности организаций строительства жилых зданий Республики Узбекистан 7
1.2. Факторы, оказывающие влияние на деятельность организаций строительства жилых зданий 11
1.3. Методы оценки деятельности организаций строительства жилых зданий и этапы стратегического планирования в условиях трансформации национальной экономики 15
Глава 2. Диагностика деятельности организации строительства жилых зданий 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ЧП «BUNYODKOR TASHABBUS OBOD» 23
2.2. Анализ факторов, оказывающих влияние на деятельность ЧП «BUNYODKOR TASHABBUS OBOD» 25
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей деятельности ЧП «BUNYODKOR TASHABBUS OBOD» 37
Глава 3. Инновационные подходы к разработке конкурентной стратегии 61
3.1. Разработка комплекса инновационных мер по развитию деятельности организации строительства жилых зданий 61
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий по совершенствованию деятельности ЧП «BUNYODKOR TASHABBUS OBOD» 69
Заключение 78
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Планирование стратегий и стратегическое управление в сфере оптовой торговли пищевыми продуктами 6
1.1. Различные модели развития предприятий в области оптовой торговли пищевыми продуктами 6
1.2. Значение и методика проведения анализа оптового товарооборота пищевыми продуктами 12
1.3. Основные методы стратегии управления оптовой торговой организацией 18
Глава 2. Анализ прогнозирования и планирования оборота оптовой торговли на примере ООО «GULISTON-DARXAN FAYZ EXPORT» 28
2.1. Экономическая характеристика и структура ООО «GULISTON-DARXAN FAYZ EXPORT» 28
2.2. Анализ динамики оптового оборота ООО «GULISTON-DARXAN FAYZ EXPORT» 38
2.3. Анализ оборота оптовой торговли продуктами в ООО «GULISTON-DARXAN FAYZ EXPORT» 45
Глава 3. Рекомендации по улучшению маркетинговой стратегии ООО «GULISTON-DARXAN FAYZ EXPORT» 52
3.1. Основные направления усовершенствования маркетинговой стратегии в ООО «GULISTON-DARXAN FAYZ EXPORT» 52
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 60
Заключение 67
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность стратегического планирования и прогнозирования 6
1.2. Классификация и виды стратегий 13
1.3. Этапы и методы стратегического планирования и прогнозирования предприятия 25
Глава 2. Оценка стратегического планирования и прогнозирования организации ООО «ШАДРАВТО» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ШАДРАВТО» 40
2.2. Анализ стратегического планирования и прогнозирования организации ООО «ШАДРАВТО» 52
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей деятельности ООО «ШАДРАВТО» 60
Глава 3. Направления совершенствования деятельности организации в сфере пассажирских перевозок 69
3.1. Перспективы совершенствования деятельности организации в сфере пассажирских перевозок 69
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 78
Заключение 80
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования в сфере розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах 5
1.1. Особенности и тенденции развития пищевой торговли 5
1.2. Этапы стратегического планирования деятельности организации в сфере розничной торговли и их экономическое содержание 17
1.3. Функциональные особенности розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине 28
Глава 2. Стратегический анализ организации розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированном магазине ООО «UMID» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «UMID» 39
2.2. Анализ внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на деятельности ООО «UMID» 44
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей ООО «UMID 49
Глава 3. Разработка и экономическое обоснование стратегии развития компании ООО «UMID» 54
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии развития компании 54
3.2. Экономический эффект от предлагаемых мероприятий 58
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации 5
1.1. Понятие и сущность стратегического планирования и прогнозирования 5
1.2. Этапы и методы стратегического планирования и прогнозирования предприятия 24
Глава 2. Оценка стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Мастер Безопасности» 40
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Мастер Безопасности» 44
2.3. Анализ стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности» 58
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования и прогнозирования предприятия ООО «Мастер Безопасности» 69
3.1. Разработка стратегии развития ООО «Мастер Безопасности» 69
3.2. Оценка эффективности разработанной стратегии 73
Заключение 75
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации по обслуживанию зданий и территорий 5
1.1. Тенденции и проблемы развития деятельности организации по обслуживанию зданий и территорий в национальной экономике 5
1.2. Этапы стратегического планирования и прогнозирования деятельности организации по обслуживанию зданий и территорий 8
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности организации по обслуживанию зданий и территорий 18
Глава 2. Анализ системы стратегического планирования в ООО «Сибиряк» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Сибиряк» 22
2.2. Анализ факторов внешней и внутренней среды ООО «Сибиряк» 37
2.3. Анализ текущего состояния системы стратегического планирования ООО «Сибиряк» 39
Глава 3. Разработка рекомендаций по формированию системы стратегического планирования и прогнозирования в ООО «Сибиряк» 43
3.1. Разработка стратегии развития ООО «Сибиряк» 43
3.2. Оценка эффективности реализации системы стратегического планирования и прогнозирования 48
Заключение 51
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Организация стратегического планирования и управления на предприятии 5
1.1. Сущность организации процедур стратегического планирования и их виды 5
1.2. Стратегическое планирование и управление на предприятии 11
Глава 2. Основы стратегического планирования и управления на ОАО Московский завод «Кристалл» 16
2.1. Анализ конкурентного и финансового положения ОАО Московского завода «Кристалл» 16
2.2. Стратегическое планирование и управление на ОАО Московский завод «Кристалл» 20
Заключение 29
Библиографический список 31