Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты анализа дистанционного банковского обслуживания 7
1.1. Дистанционное банковское обслуживание: сущность и основные понятия 7
1.2. Классификация видов дистанционного банковского обслуживания 12
1.3. Основные методы анализа и пути развития дистанционного банковского обслуживания 15
Глава 2. Практика применения дистанционного банковского обслуживания на примере ПАО КБ «УБРиР» 22
2.1. Общая характеристика деятельности организации 22
2.2. Виды дистанционного банковского обслуживания в ПАО КБ «УБРиР»..28
2.3. Анализ тенденций и перспектив развития дистанционного банковского обслуживания в России и на примере ПАО КБ «УБРиР» 32
Глава 3. Направления и мероприятия по развитию дистанционного банковского обслуживания клиентов в ПАО КБ «УБРиР» 51
3.1. Основные проблемы и пути решения 51
3.2. Направления развития дистанционного банковского обслуживания клиентов 60
3.3. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 63
Заключение 71
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты деятельности денежных посредников в Узбекистане 6
1.1. Понятие и сущность денежного посредника 6
1.2. Нормативное регулирование деятельности денежного посредника 10
1.3. Анализ рынка денежных посредников Узбекистана 18
Глава 2. Анализ деятельности денежного посредника. Организационно-экономический аспект АК «Народный банк» 25
2.1. Характеристика денежного посредника АК «Народный банк» 25
2.2. Анализ бизнес-процессов денежного посредника АК «Народный банк» 29
2.3. Анализ локальной нормативной базы АК «Народный банк» 43
Глава 3. Оптимизация и маркетинговой деятельности денежного посредника АК «Народный банк» 47
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию и маркетинговой деятельности денежного посредника 47
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации ипотечного кредитования в коммерческом банке 6
1.1. Сущность и особенности ипотечного кредитования 6
1.2. Понятие и методика бизнес-анализа ипотечного кредитования в коммерческом банке 12
1.3. Проблемы современного ипотечного кредитования и возможные пути их решения 21
Глава 2. Анализ ипотечного кредитования в ПАО «Совкомбанк» 30
2.1. Тенденции развития и современное состояние российского рынка ипотечного кредитования 30
2.2. История развития и общая характеристика экономической деятельности ПАО «Совкомбанк» 39
2.3. Анализ бизнес-процесса ипотечного кредитования в ПАО «Совкомбанк» 46
Глава 3. Рекомендации по оптимизации ипотечного кредитования в ПАО «Совкомбанк» 57
3.1. Пути совершенствования бизнес-процесса ипотечного кредитования в ПАО «Совкомбанк» 57
3.2. Экономическое обоснование авторского предложения 63
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации использования информационных систем 5
1.1. Роль информационных систем в деятельности организации 5
1.2. Методика бизнес-анализа использования информационных систем в деятельности организации 8
1.3. Оптимизация использования информационных систем в сфере разработки компьютерного программного обеспечения 17
Глава 2. Бизнес-анализ и оценка деятельности ООО «Эрикос» 25
2.1. Общая характеристика организации 25
2.2. Бизнес-анализ деятельности организации 31
2.3. Оценка тенденций и перспектив деятельности организации 44
Глава 3. Пути оптимизации деятельности организации 48
3.1. Основные проблемы и пути их решения 48
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 51
3.3. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 52
Заключение 55
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации кадровой политики организации в сфере оптовой торговли пищевыми продуктами 6
1.1. Роль кадровой политики в деятельности организации 6
1.2. Методика бизнес-анализа кадровой политики в деятельности организации 12
1.3. Оптимизация кадровой политики в сфере оптовой торговли пищевыми продуктами 18
Глава 2. Бизнес-анализ и оптимизация кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 24
2.1. Общая характеристика организации 24
2.2. Анализ кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 32
2.3. Анализ бизнес-процессов кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 40
Глава 3. Рекомендации по оптимизации кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 45
3.1. Предложения по совершенствованию кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по оптимизации кадровой политики распределительного центра ООО «АГРОТОРГ» 51
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы анализа кадровой политики машиностроительного предприятия 7
1.1. Понятие и цели кадровой политики машиностроительного предприятия 7
1.2. Типы и классификация кадровой политики машиностроительного предприятия 14
1.3. Принципы, формы и методы формирования кадровой политики машиностроительного предприятия 18
Глава 2. Бизнес-анализ кадровой политики на примере копрового цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия и производственного подразделения 27
2.2. Анализ эффективности кадровой политики на примере цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод» 40
2.3. Проблемы реализации кадровой политики 47
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод» 64
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики цеха 985 АО «НПК «Уралвагонзавод» 64
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 76
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 7
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 7
1.2. Этапы разработки кадровой политики 11
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 18
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политики OOO « DELUXE INDUSTRY GROUP» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика OOO «DELUXE INDUSTRY GROUP» 23
2.2. Анализ кадрового состава персонала OOO «DELUXE INDUSTRY GROUP» 32
2.3. Анализ кадровой политики OOO « DELUXE INDUSTRY GROUP» 38
Глава 2. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики OOO «DELUXE INDUSTRY GROUP» 50
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики 50
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 57
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 7
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 7
1.2. Этапы разработки кадровой политики 11
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 13
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политика АКБ «Тенгебанка» 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика АКБ «Тенгебанка» 17
2.2. Анализ кадрового состава персонала АКБ «Тенгебанк» 26
2.3. Анализ кадровой политики АКБ «Тенгебанк» 33
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики АКБ «Тенгебанк» 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики 39
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 41
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 6
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 6
1.2. Этапы разработки кадровой политики 8
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 13
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политика АКИБ «Ипотека банк» 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика АКИБ «Ипотека банк» 17
2.2. Анализ кадрового состава персонала АКИБ «Ипотека банк» 26
2.3. Анализ кадровой политики АКИБ «Ипотека банк» 33
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики АКИБ «Ипотека банк» 38
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики 38
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 40
Заключение 45
Список литературы 48
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 5
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 5
1.2. Этапы разработки кадровой политики 11
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 14
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политики объекта исследования 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ОК «IBROXIMBEK-SAVDO- SHOX» 18
2.2. Анализ кадрового состава персонала организации 30
2.3. Анализ кадровой политики организации 36
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики в ОК «IBROXIMBEK-SAVDO- SHOX» 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики 48
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 52
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 6
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 6
1.2. Этапы разработки кадровой политики 10
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 15
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политики объекта исследования 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «ALTIUS STORY» 19
2.2. Анализ кадрового состава персонала организации 30
2.3. Анализ кадровой политики организации 36
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики объекта исследования 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики в ООО «ALTIUS STORY» 48
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 51
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 6
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 6
1.2. Этапы разработки кадровой политики 9
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 13
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политики ООО «MOBILE DEALER SISTEM» 17
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «MOBILE DEALER SISTEM» 17
2.2. Анализ кадрового состава персонала ООО «MOBILE DEALER SISTEM» 32
2.3. Анализ кадровой политики ООО «MOBILE DEALER SISTEM» 39
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики ООО «MOBILE DEALER SISTEM» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики 43
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 53
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 6
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 6
1.2. Этапы разработки кадровой политики 17
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 21
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политики СП ООО «ТрансТуркистон» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика СП ООО «ТрансТуркистон» 25
2.2. Анализ кадрового состава персонала организации 36
2.3. Анализ кадровой политики организации 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики СП ООО «ТрансТуркистон» 45
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики 45
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 60
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации кадровой политики организации в сфере оптовой торговли пищевыми продуктами 6
1.1. Роль кадровой политики в деятельности организации 6
1.2. Методика бизнес-анализа кадровой политики в деятельности организации 12
1.3. Оптимизация кадровой политики в сфере оптовой торговли пищевыми продуктами 18
Глава 2. Бизнес-анализ и оптимизация кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 24
2.1. Общая характеристика организации 24
2.2. Анализ кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 32
2.3. Анализ бизнес-процессов кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 40
Глава 3. Рекомендации по оптимизации кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 45
3.1. Предложения по совершенствованию кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 45
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по оптимизации кадровой политики распределительного центра ООО «Агроторг» 51
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования кадровой стратегии развития организации 7
1.1. Формирование кадровой стратегии предприятия 7
1.2. Виды кадровых стратегий 21
Глава 2. Взаимосвязь кадровой политики АО «Шадринский автоагрегатный завод» и корпоративной стратегии УГМК до 2025 года 30
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «Шадринский автоагрегатный завод» 30
2.2. Анализ сильных и слабых сторон АО «Шадринский автоагрегатный завод» (SWOT-анализ) 37
2.3. Оценка кадровой политики АО «Шадринский автоагрегатный завод» 44
2.4. Описание процесса исследования уровня вовлеченности персонала 49
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации кадровой политики АО «Шадринский автоагрегатный завод» 55
3.1. Исследование мотивации производственного персонала цеха по производству алюминиевых теплообменников 55
3.2. Предлагаемые к внедрению мероприятия 78
Заключение 86
Список литературы 89
Приложения 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации кадровой политики организации 6
1.1. Сущность бизнес-анализа организации 6
1.2. Методология оптимизации кадровой политики организации 9
1.3. Цифровизация кадровой политикой организации 25
Глава 2. Анализ и оценка деятельности организации в сфере строительства автомобильных дорог и автомагистралей на примере ООО «СКБ-НТ» 30
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «СКБ-НТ» 30
2.2. Бизнес-анализ текущей ситуации ООО «СКБ-НТ» 36
2.3. Анализ основных процессов кадровой политики ООО «СКБ-НТ» 39
Глава 3. Разработка комплекса мер, направленных на усиление эффективности деятельности ООО «СКБ-НТ» 56
3.1. Узкие места ООО «СКБ-НТ», полученные в ходе бизнес-анализа 56
3.2 . Мероприятия по оптимизации кадровой политики ООО «СКБ-НТ» 57
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 69
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические и нормативно-правовые основы формирования кадровой политики организации 9
1.1. Понятие кадровой политики, место кадровой политики в системе управления 9
1.2. Требования к документационному обеспечению кадровой политики 18
Глава 2. Анализ кадровой политики и деятельности персонала банка на примере OOO «Ferrum element» 23
2.1. Общие сведения о банке и анализ финансовых показателей OOO «Ferrum element» 23
2.2. Система кадровой политики в OOO «Ferrum element» 41
Глава 3. Проблемы и основные направления совершенствования кадровой политики в банке 51
3.1. Проблемы кадровой политики в OOO «Ferrum element» 51
3.2. Пути совершенствования кадровой политики в OOO «Ferrum element» 58
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 6
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 6
1.2. Этапы разработки кадровой политики 17
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 21
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политики OOO «I EDU GROUP» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика OOO «I EDU GROUP» 25
2.2. Анализ кадрового состава персонала организации 36
2.3. Анализ кадровой политики организации 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики OOO «I EDU GROUP» 44
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики 44
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 59
Заключение 62
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 5
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 5
1.2. Этапы разработки кадровой политики 9
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 11
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политики объекта исследования 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Amici» 15
2.2. Анализ кадрового состава персонала организации 24
2.3. Анализ кадровой политики организации 26
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики объекта исследования 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики в ООО «Amici» 39
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 48
Заключение 50
Список литературы 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа кадровой политики организации 7
1.1. Понятие и сущность кадровой политики организации 7
1.2. Этапы разработки кадровой политики 14
1.3. Критерии анализа и оценки эффективности кадровой политики 19
Глава 2. Анализ персонала и кадровой политики ООО «Jasmin-Sarbon» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ кадрового состава персонала организации 30
2.3. Анализ кадровой политики ООО «Jasmin-Sarbon» 36
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадровой политики ООО «Jasmin-Sarbon» 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадровой политики 48
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 63