Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Основы управления издержками на предприятии и их оптимизация 6
1.1. Понятие, сущность и виды издержек в процессе обращения 6
1.2. Факторы, которые воздействуют на издержки в процессе обращения 17
1.3. Основные методы сокращения издержек торгового предприятия 24
Глава 2. Анализ издержек обращения и нормативно-правовое регулирование в розничной торговле товаров из металла в ООО «THE-ONE» 28
2.1. Обзор торгового предприятия ООО «THE-ONE» 28
2.2. Анализ общих объемов издержек обращения и их статей у ООО «THE-ONE» 37
2.3. Анализ внутренней среды и конкурентных преимуществ исследуемой компании ООО «THE-ONE» 45
Глава 3. Разработка стратегии конкурентного плана для изучаемой фирмы и обоснование шагов по их осуществлению 52
3.1. Меры, направленные на сокращение издержек в ООО «THE-ONE» 53
3.2. Планирование мероприятий по реализации конкурентной стратегии 57
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизация управления финансовыми ресурсами организации 6
1.1. Сущность и методы бизнес-анализа 6
1.2. Методы анализа финансового состояния организации 13
1.3. Принципы и подходы к управлению финансовыми ресурсами организации 21
Глава 2. Анализ финансового состояния АО «Нижневартовская ГРЭС» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Нижневартовская ГРЭС» 29
2.2. Анализ и оценка финансового состояния АО «Нижневартовская ГРЭС» 35
2.3. Место АО «Нижневартовская ГРЭС» на конкурентном рынке 42
Глава 3. Направления и мероприятия по оптимизации управления финансовых ресурсов АО «Нижневартовская ГРЭС» 51
3.1. Основные проблемы АО «Нижневартовская ГРЭС» и пути их решения 51
3.2. Пути оптимизации управления финансовыми ресурсами АО «Нижневартовская ГРЭС» 55
3.3. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 58
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми ресурсами 6
1.1. Понятие, сущность и структура финансовых ресурсов предприятия 6
1.2. Классификация финансовых ресурсов 7
1.3. Источники формирования финансовых ресурсов 13
Глава 2. Анализ финансовых ресурсов ООО «МедикЛаф» 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ и оценка управления финансовыми ресурсами организации 24
2.3. Оценка показателей финансовой устойчивости 45
Глава 3. Разработка проекта оптимизации системы управления финансовыми ресурсами ООО «МедикЛаф» 51
3.1. Проблемы управления финансовыми ресурсами предприятия 51
3.2. Оптимизация системы управления финансовыми ресурсами ООО «МедикЛаф» 53
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизация управления финансовыми ресурсами организаций 5
1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-анализа деятельности коммерческой организации 5
1.2. Основные этапы бизнес-анализа и оптимизация управления финансовых ресурсов 9
1.3. Механизм оптимизации управления финансовых ресурсов коммерческой организации 17
Глава 2. Анализ и оптимизация управления финансовых ресурсов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 27
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 27
2.2. Анализ финансовых ресурсов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 29
2.3. Анализ бизнес-процессов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 46
Глава 3. Рекомендации по оптимизации управления финансовых ресурсов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 50
3.1. Предложения по совершенствованию бизнес-процессов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» 50
3.2. Мероприятия по оптимизации управления финансовых ресурсов ООО «Ломбард САМОЦВЕТ ПЛЮС» и их эффективность 52
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы управления финансовыми ресурсами предприятия 6
1.1. Содержание финансовых ресурсов, их роль в обеспечении воспроизводственного процесса предприятия 6
1.2. Основные источники формирования финансовых ресурсов предприятия 12
1.3. Взаимосвязь финансовых ресурсов и финансового механизма предприятия 17
1.4. Методы управления финансовыми ресурсами предприятия 23
Глава 2. Оптимизация управления финансовыми ресурсами ПАО «Софтлайн» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Софтлайн» 28
2.2. Анализ и оценка источников формирования финансовых ресурсов предприятия 33
2.3. Управление собственными и заёмными финансовыми ресурсами предприятия 35
2.4. Оценка показателей финансовой устойчивости и деловой активности как результат использования финансовых ресурсов 44
Глава 3. Пути оптимизации управления финансовыми ресурсами предприятия 51
3.1. Управление прибылью как основным собственным финансовым ресурсом предприятия 51
3.2. Совершенствование управления финансовыми ресурсами предприятия 57
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы оценки эффективности управления финансовыми ресурсами 6
1.1. Сущность, функции и классификация финансовых ресурсов, источники их формирования 6
1.2. Методика анализа и расчета эффективности управления финансовыми ресурсами предприятия 12
1.3. Основные направления повышения эффективности деятельности организации в процессе оптимизации управления финансовыми ресурсами организации 24
Глава 2. Анализ управления финансовыми ресурсами предприятия АО «ШААЗ» 29
2.1. Общая характеристика АО «ШААЗ» 29
2.2. Анализ финансовых ресурсов АО «ШААЗ» 39
2.3. Анализ источников формирования финансовых ресурсов АО «ШААЗ» 43
2.4. Анализ эффективности управления финансовыми ресурсами АО «ШААЗ» 46
Глава 3. Рекомендации по оптимизации управления финансовыми ресурсами предприятия АО «ШААЗ» 55
3.1. Оптимизация управления финансами на предприятии АО «ШААЗ» 55
3.2. Пути повышения эффективности управления финансовыми ресурсами АО «ШААЗ» 58
3.3. Формирование стратегии развития АО «ШААЗ» 62
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа и оптимизации управления финансовыми ресурсами в сфере производства комплектующих и принадлежностей для автотранспортных средств 6
1.1. Сущность, цели и задачи бизнес-анализа управления финансовыми ресурсами коммерческой организации 6
1.2. Механизм оптимизации управления финансовыми ресурсами коммерческой организации 13
1.3. Основные методологические подходы к бизнес-анализу и оптимизации управления финансовыми ресурсами коммерческой организации 20
Глава 2. Бизнес-анализ управления финансовыми ресурсами АО «Шадринский автоагрегатный завод» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ состояния финансовых ресурсов предприятия 34
2.3. Анализ и оценка тенденций и перспектив 43
Глава 3. Совершенствование бизнес-процесса и оптимизации управления финансовыми ресурсами АО «Шадринский автоагрегатный завод» 51
3.1. Основные проблемы и пути их решения 51
3.2. Мероприятия, направленные на оптимизацию управления финансовыми ресурсами 54
3.3. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий 58
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-анализа и управления финансовыми ресурсами 5
1.1. Понятие бизнес-анализа и его роль в управлении финансами 5
1.2. Основные источники формирования финансовых ресурсов предприятия 8
1.3. Методы и подходы к управлению финансовыми ресурсами 11
Глава 2. Анализ бизнес-процессов в управлении финансовыми ресурсами ООО «Акваэр» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Акваэр» 15
2.2. Анализ финансовых ресурсов ООО «Акваэр» 20
2.3. Анализ финансовых рисков и проблем ООО «Акваэр» 36
Глава 3. Разработка рекомендаций по оптимизации управления финансовыми ресурсами организации в ООО «Акваэр» 41
3.1. Разработка и внедрение оптимизированного управления финансовыми ресурсами ООО «Акваэр» 41
3.2. Предложения по улучшению бизнес-анализа ООО «Акваэр» 46
3.3. Оценка эффективности внедренных изменений по управлению финансовыми ресурсами 50
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и управления финансовыми ресурсами 7
1.1. Понятие, цели и задачи бизнес-анализа деятельности предприятия 7
1.2. Бизнес-модель организации как объект бизнес-анализа 12
1.3. Техника измерения финансов предприятия в рамках BSC (Cбалансированная система показателей) 18
Глава 2. Бизнес-анализ и оптимизация управления финансовыми ресурсами предприятия ООО «Точинвест-ШЗМК» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Точинвест-ШЗМК» 30
2.2. Исследование ООО «Точинвест-ШЗМК» посредством бизнес-модели Остервальдера - Пинье 35
2.3. Анализ управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» в рамках сбалансированной системы показателей 38
Глава 3. Рекомендации по оптимизации управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» 54
3.1. Предложения по совершенствованию управления финансовыми ресурсами ООО «Точинвест-ШЗМК» 54
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий ООО «Точинвест-ШЗМК» 63
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы бизнес-анализа финансовых результатов деятельности торгового предприятия 6
1.1. Экономическая сущность финансовых результатов 6
1.2. Цель, задачи и методика анализа финансовых результатов 12
1.3. Основные пути улучшения финансовых результатов деятельности торгового предприятия 17
Глава 2. Анализ и оценка финансовых результатов деятельности торгового предприятия ООО «Элемент-Трейд» 25
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 25
2.2. Анализ финансово-экономических результатов 27
2.3. Оценка тенденций и перспектив деятельности торгового предприятия 44
Глава 3. Пути улучшения финансовых результатов торгового предприятия ООО «Элемент-Трейд» 57
3.1. Основные проблемы и пути их решения 57
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 61
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы анализа и оценки системы стимулирования трудовых ресурсов на предприятии 7
1.1. Понятие, принципы и сущность системы стимулирования трудовых ресурсов 7
1.2. Методы стимулирования трудовых ресурсов 12
1.3. Оценка эффективности системы стимулирования трудовых ресурсов 17
Глава 2. Анализ и оценка системы стимулирования трудовых ресурсов ОАО «Егоршинский радиозавод» 24
2.1. Общая характеристика организации 24
2.2. Анализ оценки системы стимулирования трудовых ресурсов 33
2.3. Оценка эффективности системы стимулирования трудовых ресурсов 42
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования трудовых ресурсов ОАО «Егоршинский радиозавод» 51
3.1. Основные проблемы и пути их решения 51
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 57
3.3. Расчет экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 64
Заключение 70
Список литературы 73
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа деятельности неспециализированного магазина розничной торговли пищевыми продуктами 6
1.1. Пандемия и ее влияние на жизнедеятельность общества 6
1.2. Сущность, цели, задачи бизнес-анализа деятельности неспециализированного магазина розничной торговли пищевыми продуктами 11
1.3. Инструменты бизнес-анализа деятельности неспециализированного магазина розничной торговли пищевыми продуктами 18
Глава 2. Анализ деятельности и тенденций развития неспециализированного магазина розничной торговли пищевыми продуктами ООО «ВЕЛЕС+» 25
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ООО «ВЕЛЕС+» 25
2.2. Анализ оборота розничной торговли ООО «ВЕЛЕС+» 32
2.3. Оценка финансовых результатов экономической деятельности ООО «ВЕЛЕС+» 38
Глава 3. Перспективы развития розничной торговли пищевыми продуктами в неспециализированных магазинах в постпандемийный период 50
3.1. Стратегические перспективы развития розничной торговли пищевыми продуктами в Российской Федерации 50
3.2. Рекомендации по развитию ООО «ВЕЛЕС+» в постпандемийный период и повышению эффективности его деятельности 55
3.3. Экономическое обоснование авторских рекомендаций 65
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и повышения конкурентоспособности организации 6
1.1. Теоретико-методологические основы оценки конкурентоспособности организации 6
1.2. Основные факторы и показатели, характеризующие конкурентоспособность организации 13
1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации 20
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности ЗАО «Завода ЭМА» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Завод ЭМА» 28
2.2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Завод ЭМА» 32
2.3. Оценка тенденций и перспектив повышения конкурентоспособности ЗАО «Завод ЭМА» 42
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ЗАО «Завод ЭМА» 48
3.1. Основные проблемы и пути решения 48
3.2. Экономическое обоснование эффективности мероприятий 51
Заключение 60
Список литературы 63

Список сокращений 3
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы функционирования и внедрения erp-системы в оптовой торговле металлами и металлическими рудами 11
1.1. Особенности и необходимость оптовой торговли металлами и металлическими рудами 11
1.2. Сущность ERP-системы и возможности ее использования в оптовой торговле металлами и металлическими рудами 13
Глава 2. Анализ экономической деятельности и возможности использования ERP-системы в ООО «Хром ресурс» 22
2.1. Общая характеристика экономической деятельности ООО «Хром ресурс» 22
2.2. Оценка информационной базы, комплекса производственных задач и бизнес-процессов в ООО «хром ресурс» 34
2.3. Постановка задачи оптимизации и формирование требований к внедряемой системе управления ресурсами 37
2.4. Обзор рынка современных ERP-систем и обоснование выбора ERP-системы для ООО «Хром ресурс» 38
Глава 3. Рекомендации по внедрению erp-системы в ООО «Хром ресурс» и повышению эффективности ее эксплуатации 57
3.1. Разработка и описание проекта внедрения ERP-системы на ООО «Хром ресурс» 57
3.2. Экономическое обоснование внедрения ERP-системы на ООО «Хром-ресурс» 65
3.3. Разработка эксплуатационной документации 66
3.4. Разработка плана обучения персонала по работе с ERP-системы 67
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и повышение эффективности внедрения ERP систем 6
1.1. Сущность ERP систем и методы их подбора 6
1.2. Методы и инструменты бизнес-анализа 17
1.3. Анализ бизнес-процессов на металлургических предприятиях 20
Глава 2. Бизнес-анализа и повышения эффективности внедрения ERP системы в структуре снабжения АО «ЕВРАЗ НТМК» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ бизнес-процессов и их моделирование в системе снабжения АО «ЕВРАЗ НТМК» 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию бизнес-анализа и повышения эффективности внедрения ERP-системы в структуре снабжения АО «ЕВРАЗ НТМК» 42
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы снабжения предприятия 42
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 50
Заключение 55
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы внедрения ERP-систем в деятельности предприятий 7
1.1. Основы организации планирования, организации и контроля ресурсов в системе стратегического планирования предприятия 7
1.2. Сущность ERP-систем и основные подходы к их выбору 10
1.3. Методика оценки эффективности внедрения ERP-системы в деятельности предприятия 20
Глава 2. Анализ практики управления цифровизацией учетных процессов через ERP-системы (на примере учреждения ООО «НТТЗМ») 26
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «НТТЗМ» 26
2.2. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия 28
2.3. Анализ и оценка эффективности управления ресурсами ООО «НТТЗМ» через ERP-системы 42
Глава 3. Основные рекомендации по обновлению модулей производственного планирования и финансового учета в ERP-системе предприятия 46
3.1. Проблемы, связанные с использованием ERP-систем в деятельности ООО «НТТЗМ» 46
3.2. Мероприятия по улучшению цифровизации учёта и отчётности в организации через новые ERP-системы 49
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 61
Список литературы 63
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и повышения эффективности деятельности производственной организации 6
1.1. Сущность и методические подходы к бизнес-анализу эффективности деятельности производственной организации 6
1.2. Пути повышения эффективности деятельности производственной организации 12
1.3. Зарубежный и российский опыт повышения эффективности деятельности производственных предприятий 24
Глава 2. Анализ экономической деятельности и ее эффективности ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 31
2.1. История развития и общая характеристика экономической деятельности ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 31
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 35
2.3. Оценка конкурентной позиции и рыночных перспектив ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 45
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 56
3.1. Оптимизация организационной структуры и бизнес-процессов ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 56
3.2. Повышение эффективности использования материальных и трудовых ресурсов ООО «Новолялинский целлюлозно-бумажный комбинат» 61
3.3. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 65
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы бизнес-анализа и повышения эффективности розничной торговли непродовольственными товарами в специализированном магазине 7
1.1. Особенности и необходимость розничной торговли непродовольственными товарами в специализированном магазине 7
1.2. Методика бизнес-анализа деятельности организации розничной торговли непродовольственными товарами 13
1.3. Понятие и пути повышения эффективности деятельности организации розничной торговли непродовольственными товарами 22
Глава 2. Анализ экономической деятельности и ее эффективности магазина «ГринСпарк» 26
2.1. Общая характеристика экономической деятельности магазина «ГринСпарк» 26
2.2. Оценка эффективности экономической деятельности магазина «ГринСпарк» 31
2.3. Оценка конкурентной среды магазина «ГринСпарк» 36
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности розничной торговли непродовольственными товарами в специализированном магазине «ГринСпарк» 43
3.1. Мероприятия по повышению эффективности экономической деятельности магазина «ГринСпарк» 43
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 51
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 5
1.1. Понятие и сущность стимулирования труда персонала 5
1.2. Методы и формы стимулирования труда персонала. Инструменты стимулирования труда 13
1.3. Показатели и критерии оценки эффективности стимулирования труда персонала 24
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала OOO «AGRO SAVDO XOLDING» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 39
2.2. Анализ и оценка действующей системы стимулирования персонала объекта исследования 44
2.3. Анализ локальной нормативной базы объекта исследования 52
Глава 3. Комплекс мероприятий по повышению эффективности системы стимулирования персонала объекта исследования 57
3.1. Пути совершенствования стимулирования труда персонала объекта исследования 57
3.2. Экономическое обоснование эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы повышения эффективности системы управления деятельности сети дошкольных учреждений 6
1.1. Сущность понятия «эффективность управления» 6
1.2. Показатели и критерии оценки эффективности управления дошкольным учреждением 14
Глава 2. Оценка эффективности системы управления деятельности дошкольного учреждения 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика МАДОУ «Детский сад №22» 23
2.2. Анализ эффективности управления деятельности МАДОУ «Детский сад №22» 29
Глава 3. Перспективные направления по повышению эффективности управления деятельности дошкольной организации 59
3.1. Разработка дополнительной общеразвивающей программы социально-гуманитарной направленности «Веселый английский» 59
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности управления деятельности дошкольной организации 64
Заключение 70
Список литературы 72