Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы развития риск-менеджмента в системе обеспечения финансовой безопасности коммерческого банка 9
1.1. Теоретические аспекты исследования банковского риска как экономической категории: сущность, функции, теории и его составляющие 9
1.2. Риск-менеджмент в коммерческом банке: понятие, принципы и основные положения 15
1.3. Финансовая безопасность и финансовая устойчивость коммерческих банков: экономическое значение и их роль в банковской системе 19
1.4. Методологические подходы к оценке финансовых рисков в коммерческом банке в РФ и за рубежом 26
Глава 2. Анализ риск-менеджмента крупных коммерческих банков для обеспечения финансовой безопасности (на примере ПАО «Сбербанк», ПАО «ВТБ», КБ «Кубань Кредит» ООО) 80
2.1. Анализ финансового состояния и системы риск-менеджмента в экономической устойчивости ПАО «Сбербанк» 80
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности и инструментов риск-менеджмента в контексте обеспечения экономической безопасности ПАО «ВТБ» 92
2.3. Характеристика КБ «Кубань Кредит» ООО и организация управления рисками в банке 114
Глава 3. Совершенствование системы управления рисками российских коммерческих банков в системе обеспечения финансовой безопасности 121
3.1. Анализ динамики и устойчивости развития банковского сектора РФ за 2015-2019 гг. в условиях ускорения цифровизации 121
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы риск-менеджмента российских коммерческих банков в контексте обеспечения финансовой и информационной безопасности 128
Заключение 135
Список литературы 148
Приложение 158

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические подходы к управлению рисками предприятия и методики их оценки 9
1.1. Экономическая сущность, виды и факторы возникновения рисков при обеспечении финансовой безопасности 9
1.2. Методы оценки рисков в сфере услуг 16
1.3. Способы управления рисками в сфере услуг 25
Глава 2. Оценка воздействия рисков на финансовую безопасность предприятий сферы услуг 33
2.1. Общая характеристика деятельности предприятий сферы услуг в России 33
2.2. Риски, которые характерны для сферы услуг 46
2.3. Оценка воздействия рисков на финансовую безопасность предприятий сферы услуг 59
Глава 3. Обеспечение финансовой безопасности предприятий сферы услуг посредством разработки модели управления рисками 65
3.1. Разработка модели управления рисками в целях обеспечения финансовой безопасности предприятий сферы услуг 65
3.2. Оценка эффективности разработанной модели управления рисками и перспектив ее влияния на финансовую безопасность предприятий сферы услуг 73
Заключение 79
Список литературы 84
Приложения 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления рисками в кондитерской промышленности 7
1.1. Экономическая сущность и виды рисков в кондитерской промышленности в целях обеспечения ее финансовой безопасности 7
1.2. Методы оценки рисков в кондитерской промышленности 19
1.3. Методы управления рисками в кондитерской отрасли в целях соблюдения финансовой безопасности 34
Глава 2. Развитие кондитерской отрасли в РФ 44
2.1. Анализ современного состояния кондитерской отрасли в РФ 44
2.2. Риски развития кондитерской промышленности в РФ 55
2.3. Управления рисками на предприятиях кондитерской промышленности РФ 61
Глава 3. Совершенствование системы управления рисками в кондитерской отрасли на примере ОАО БКФ «Зея» 70
3.1. Карта современных рисков в ОАО БКФ «Зея» 70
3.2. Применение концепции «Бережливое производство» в ОАО БКФ «Зея» 74
3.3. Оценка эффективности внедрения концепции «Бережливое производство» для БКФ «Зея» 81
Заключение 87
Список литературы 92
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Понятие, классификация и методы управления рисками 5
1.1. Понятие и классификация рисков на предприятии 5
1.2. Методы анализов и методы управления рисками 11
1.3. Анализ и оценка рисков предприятия 23
Глава 2. Управление рисками на примере Жилищного комплекса «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика Жилищного комплекса «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 29
2.2. Процесс управления рисками в Жилищном комплексе «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 44
2.3. Оценка управленческих рисков в Жилищном комплексе «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 46
Глава 3. Совершенствование управления рисками на предприятии на примере Жилищного комплекса «Mill Creek» (ООО «Мельничный Ручей - Резорт») 53
3.1. Разработка стратегии управления рисками предприятия с целью снижения их уровня 53
3.2. Механизм реализации процесса управления рисками 55
3.3. Рекомендации руководству по снижению уровня рисков 68
Заключение 71
Список литературы 74

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ СБЫТОМ ПРОДУКЦИИ НА ПРОИЗВОДСТВЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Сущность, задачи и функции сбыта 6
1.2. Сбытовая система производственного предприятия 10
1.3. Планирование сбытовой деятельности производственного предприятия 14
1.4. Нормативно-правовая база сбытовой деятельности предприятия 23
1.5. Проблемы и современные подходы к организации сбыта продукции производственного предприятия 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТОРГОВЫЙ ДОМ ХАБАРОВСКИЙ» 31
2.1. Основная характеристика предприятия 31
2.2. Технико-экономические показатели деятельности предприятия 36
2.3. Организация доставки продукции 45
ГЛАВА 3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 48
3.1. Пути повышения эффективности сбытовой деятельности ООО «Торговый дом Хабаровский» 48
3.2. Формирование товарной стратегии компании 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 66

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-методические аспекты исследования себестоимости продукции 5
1.1. Теория издержек и ее развитие 5
1.2. Методические подходы к расчету себестоимости продукции предприятия общественного питания 8
1.3. Оценка динамики издержек предприятия общественного питания в России 12
Глава 2. Расчет себестоимости продукции ООО «Вкусно и точка» 16
2.1. Краткая характеристика ООО «Вкусно и точка» 16
2.2. Анализ структуры себестоимости продукции ООО «Вкусно и точка» 18
2.3. Анализ перерасхода по себестоимости продукции 20
2.4. Предложения по совершенствованию управления издержками продукции ООО «Вкусно и точка» 23
Заключение 27
Список литературы 29
Приложение 31

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты адаптации персонала в сфере услуг 5
1.1. Сущность, цели и виды адаптации персонала сферы услуг 5
1.2. Методы управления адаптацией в сфере услуг 9
1.3. Методические подходы к анализу и оценке системы адаптации персонала в сфере услуг 12
Глава 2. Анализ и оценка эффективности управления системой адаптации персонала АО «Тандер» 18
2.1. Политика и стратегия в сфере адаптации персонала АО «Тандер» 18
2.2. Анализ управления системой адаптации персонала компании АО «Тандер» 21
2.3. Оценка эффективности программы адаптации персонала АО «Тандер» 26
Заключение 34
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты контроля в управлении персоналом 6
1.1. Контроль в управлении персонала организации 6
1.2. Оценка функционирования службы управления персоналом 9
1.3. Кадровая политика на предприятиях 13
Глава 2. Анализ системы контроля деятельности управления персоналом 21
2.1. Краткая характеристика организации “Big Car” 21
2.2. Анализ системы контроля деятельности персонала 24
2.3. Предложения по совершенствованию системы 25
2.4. Экономический эффект получаемый в рамках реализации улучшений 27
Заключение 30
Список литературы 31

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации системы снабжения предприятия 5
1.1. Характеристика системы снабжения предприятия 5
1.2. Организация упрпавления снабжения предприятия 9
1.3. Пути совершенствования системы снабжения на предприятии 16
Глава 2. Анализ организации системы снабжения в ООО «М.СТРОЙ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «М.СТРОЙ» 22
2.2. Анализ системы снабжения предприятия 29
2.3. Анализ поставщиков предприятия 35
2.4. Выявление проблем в организации системы снабжения предприятия 38
Глава 3. Рекомендации по совершенствоанию организации системы снабжения ООО «М.СТРОЙ» 42
3.1. Повышение квалификации персонала отдела снабжения предприятия ООО «М.СТРОЙ» 42
3.2. Совершенствование системы складирования напредприятии 44
3.3. Внедрение на предприятии системы электронных закупок 47
3.4. Оценка экономического эффекта от внедрения предлагаемых рекомендаций 50
Заключение 55
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
1. Сущность и структура капитала 4
2. Методы проведения анализа собственного капитала 5
3. Управление собственным капиталом 8
Заключение 11
Список литературы 12

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления современными информационными технологиями в международном бизнесе 10
1.1. Роль информационных технологий в современном международном бизнесе 10
1.2. Особенности управления современными информационными технологиями в глобальных корпорациях 16
1.3. Анализ современных тенденций в развитии информационных технологий и их влияние на международный бизнес 24
Глава 2. Формирование оснований системы управления информационными технологиями в условиях цифровой трансформации бизнеса 34
2.1. Кейсы компаний, успешно реализующих стратегии управления информационными технологиями в международном масштабе 34
2.2. Построение адаптивной конфигурации управления информационными технологиями на основе интеграции фреймворков и управленческих ИТ-подходов 43
2.3. Систематизация рисков, связанных с использованием ИТ-инструментов 54
Глава 3. Практическая реализация структурно-логического алгоритма цифровой трансформации и адаптивного управления ИТ 63
3.1. Разработка алгоритма структурно-логической организации цифровой трансформации бизнеса 63
3.2. Апробация структурно-логического алгоритма цифровой трансформации в бизнесе 70
Заключение 87
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Концептуальные основы спроса и предложения в сфере услуг 5
1.1. Краткая характеристика спроса и предложения в сфере услуг 5
1.2. Особенности согласования спроса и предложения в сфере услуг 7
1.3. Особенности формирования спроса и предложения в сфере услуг 10
Глава 2. Спрос и предложение в сфере услуг: стратегии управления 13
2.1. Особенности управления спросом и предложением в сфере услуг 13
2.2. Стратегии управления спросом и предложением в сфере услуг 16
Глава 3. Проблемы управления спросом и предложением в сфере услуг 21
3.1. Проблемы управления спросом в сфере услуг 21
3.2. Пути решения проблем управления спросом в сфере услуг 28
3.3. Проблемы управления предложением в сфере услуг 31
3.4. Пути решения проблем предложения в сфере услуг 32
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления стратегией роста прибыли предприятия 8
1.1. Теоретические аспекты понятия прибыли предприятия 8
1.2. Система управления стратегией роста прибылью предприятия 17
1.3. Основные направления управления стратегией роста прибыли предприятия 23
Глава 2. Методологические аспекты управления стратегией роста прибыли предприятия 33
2.1. Методы оценки прибыльности предприятия 33
2.2. Моделирование стратегии роста прибыли предприятий 45
2.3. Методы формирования системы показателей эффективности стратегии роста прибыли предприятия 54
Глава 3. Реализация стратегии роста прибыли предприятия на ООО «Интер-Крым» 64
3.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 64
3.2. Апробация модели стратегии роста прибыли предприятия 98
3.3. Основные направления повышения эффективности стратегии роста прибыли предприятия 104
Заключение 115
Список литературы 119

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сферой жилищного строительства 6
1.1. Роль жилищной сферы в экономике муниципального образования 6
1.2. Правовая основа регулирования сферы жилищного строительства 11
1.3. Инструменты развития сферы жилищного строительства 21
Глава 2. Муниципальная политика в области жилищного строительства: основные направления и перспективы развития (по материалам г. Краснодар) 27
2.1. Анализ состояния сферы жилищного строительства муниципального образования г. Краснодар 27
2.2. Система управления сферой жилищного строительства г. Краснодар 32
2.3. Основные проблемы развития жилищной сферы муниципального образования г. Краснодар и пути их решения 37
Заключение 42
Список литературы 46

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы текучести персонала 5
1.1. Текучесть кадров: понятие, сущность, виды 5
1.2. Основные проблемы, предприятия, связанные с текучестью кадров 9
1.3. Методы управления текучести персонала на предприятии 12
Глава 2. Текучесть кадров на предприятии сферы сервиса 16
2.1. Проблемы текучести кадров на предприятии сферы сервиса 16
2.2. Роль управления персонала в снижении текучести кадров на предприятиях 18
Глава 3. Анализ управления текучестью кадров в салоне красоты «Багира», г. Краснодар 22
3.1. Характеристика деятельности салона красоты 22
3.2. Расстановка кадров и функциональные обязанности персонала в салоне красоты 25
3.3. Анализ текучести персонала салона 30
3.4. Рекомендации по снижению текучести 32
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 39

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления запасами в логистике 8
1.1. Понятие товарных запасов и их классификация 8
1.2. Сущность и значение логистического подхода к управлению запасами 11
1.3. Понятие логистической системы управления запасами и её задачи 14
1.4. Подходы к управлению запасами 16
1.5. Эффективность системы управления запасами и её показатели 30
Глава 2. Характеристика деятельности ООО «СилИнж Групп» 36
2.1. Общие сведения о предприятии 36
2.2. Обзор рынка подвесного потолка и потолочных систем в России 42
2.3. Анализ основных экономических показателей ООО «СилИнж групп» 48
2.4. Организация закупок и складирования в ООО «СилИнж Групп» 61
2.5. Оценка эффективности управления запасами ООО «СилИнж Групп» 65
Глава 3. Разработка программы совершенствования системы управления запасами в ООО «СилИнж Групп» 69
3.1. Структуризация запасов ООО «СилИнж Групп» 69
3.2. Определение методов управления запасами для различных категорий товарных запасов ООО «СилИнж Групп» 75
Заключение 88
Список литературы 92
Приложения 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования трудовых отношений в финансово-кредитных институтах 5
1.1. Понятийный аппарат в сфере современного банковского менеджмента 5
1.2. Мотивация персонала и розничные банковские услуги 10
1.3. Управление трудовой карьерой в филиалах и структурных подразделениях коммерческих банков 16
Глава 2. Анализ современного состояния менеджмента персонала в коммерческих банках 22
2.1. Взаимосвязь показателей финансовой деятельности и карьерного роста 22
2.2. Программы стимулирования и мотивации в коммерческих банках 30
2.3. Стимулирование персонала на основе опционных контрактов 33
Глава 3. Перспективные направления повышения эффективности карьерных программ в менеджменте коммерческих банков 37
Заключение 40
Список литературы 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовыми ресурсами в сфере услуг 5
1.1. Сущность процесса управления трудовыми ресурсами в сфере услуг 5
1.2. Типы сотрудников предприятия сферы услуг 7
Глава 2. Анализ процесса формирования трудовых ресурсов предприятия сферы услуг на примере ООО «Нестле-Кубань» 11
2.1. Планирование потребности в трудовых ресурсах ООО «Нестле Кубань» 11
2.2. Общая характеристика процесса набора кадров ООО «Нестле Кубань» 16
2.3. Общая характеристика процесса отбора кадров ООО «Нестле Кубань» 18
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами в сфере услуг 23
3.1. Краткая характеристика проблем системы управления трудовыми ресурсами 23
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами в сфере услуг 28
Заключение 32
Список литературы 34
Приложение 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления удаленным персоналом в организации 6
1.1. Сущность удаленной работы персонала, предпосылки появления и перспективы развития 6
1.2. Особенности управления персоналом в условиях организации удаленного режима работы 14
Глава 2. Анализ управления удаленным персоналом в ООО «ТД Союз» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ и оценка эффективности управления удаленным персоналом в организации 36
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления удаленным персоналом в ООО «ТД Союз» 45
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 75

Введение 3
1. Понятие и сущность инновационного процесса на макро и микроуровнях 5
2. Основные этапы инновационного процесса, их характеристика и взаимосвязь 7
3. Необходимость ускорения инновационного процесса в современных экономических условиях 11
4. Методы и инструменты управления ускорением инновационного процесса по этапам и уровням реализации 13
5. Проблемы современного инновационного развития 14
Заключение 21
Список литературы 22