Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Процесс формирования персонала на предприятии как важнейший элемент работы с персоналом организации 6
1.1. Сущность процесса формирования персонала, его особенности 6
1.2. Особенности процесса формирования кадров в здравоохранении 15
1.3. Анализ зарубежного опыта по формированию персонала и формированию кадрового резерва 17
Глава 2. Анализ системы формирования персонала в ЧУЗ КБ «РЖД-Медицина» 23
2.1. Краткая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ использования ресурсов больницы 37
2.3. Особенности формирования персонала в ЧУЗ КБ «РЖД-Медицина» 50
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы оценки медицинского персонала в ЧУЗ КБ «РЖД-Медицина» 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы оценки персонала 57
3.2. Прогноз социально-экономического эффекта мероприятий 63
Заключение 67
Список литературы 70
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования персонала 6
1.1. Планирование численности персонала: понятие, сущность 6
1.2. Методы расчета численности работников предприятий 13
1.3. Планирование потребности в персонале как составная часть процесса формирования персонала в организации 16
Глава 2. Управление формированием персонала организации ООО УК «Каменный Цветок» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО УК «Каменный цветок» 21
2.2. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ООО УК «Каменный Цветок» 28
2.3. Особенности формирования персонала ООО УК «Каменный Цветок» 34
2.4. SWOT - Анализ управления формированием персонала организации ООО УК «Каменный Цветок» 39
Глава 3. Мероприятия по управлению формированием персонала организации ООО УК «Каменный Цветок» 43
3.1. Рекомендации по развитию системы управления формированием персонала ООО УК «Каменный Цветок» 43
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых рекомендаций 49
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования персонала в организации 5
1.1. Сущность и содержание процедуры формирования персонала в организации 5
1.2. Оценка персонала, как один из этапов формирования кадров 11
1.3. Современные методы формирования персонала организации 21
Глава 2. Анализ формирования персонала (на примере организации «СКБ Контур») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации «СКБ Контур» 33
2.2. Анализ обеспеченности персоналом на предприятии 37
2.3. Особенности формирования персонала в организации «СКБ Контур» 43
Глава 3. Основные направления совершенствования формирования персонала на предприятии 48
3.1. Внедрение проекта в трудовом коллективе организации «СКБ Контур» на основе инструмента «Playback-театр» 48
3.2. Экономическая часть и риски предложенных рекомендаций 59
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты эмоционального персонала 5
1.1. Изучение подходов к понятию «эмоциональное выгорание» 5
1.2. Методы оценки эмоционального выгорания: факторы и критерии 10
1.3. Управление эмоциональным выгоранием персонала в современных условиях 16
Глава 2. Анализ уровня эмоционального уровня сотрудников кредитной организации ПАО «СКБ-банк» 25
2.1. Характеристика кредитной организации 25
2.2. Оценка уровня эмоционального выгорания 43
Глава 3. Рекомендации по управлению эмоциональным выгоранием сотрудников ПАО «СКБ-банк» 63
Заключение 72
Список литературы 75
Приложения 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы и методические подходы к оценке эффективности деятельности организации 6
1.1. Теоретические подходы к определению эффективности 6
1.2. Методические основы оценки эффективности деятельности организации 11
1.3. Особенности организации бизнеса в жилищно-коммунальной сфере 18
Глава 2. Анализ управления эффективности деятельности АО «УК «Академический» 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «УК «Академический» 27
2.2. Анализ эффективности АО «УК «Академический» 38
2.3. Анализ эффективности затрат рабочего времени 43
2.4. Анализ состояния факторов внешней среды и SWOT-матрица деятельности АО «УК «Академический» 51
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности АО «УК «Академический» 69
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению эффективности деятельности АО «УК «Академический» 69
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности АО «УК «Академический» 77
Заключение 89
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью предприятия 7
1.1. Эффективность предприятия: понятие, сущность и виды 7
1.2. Информационная основа для проведения оценки эффективности деятельности предприятия 12
1.3. Методика оценки эффективности предприятия 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» Бобровское ЛПУ МГ 31
2.1. Характеристика организации 31
2.2. Анализ основных показателей деятельности организации 40
2.3. Проблемы отсутствия электронного документооборота в организации 54
Глава 3. Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» Бобровское ЛПУ МГ 58
3.1. Рекомендации по внедрению электронного документооборота 58
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 61
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и содержание эффективности деятельности организации 6
1.2. Показатели эффективности деятельности организации 12
1.3. Методология управления эффективностью деятельности организации 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Пудлинговский щебеночный завод» 23
2.1. Экономическая характеристика ООО «Пудлинговский щебеночный завод» 23
2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Пудлинговский щебеночный завод» 29
2.3. Оценка эффективности деятельности ООО «Пудлинговский щебеночный завод» 48
Глава 3. Направления повышения эффективности деятельности ООО «Пудлинговский щебеночный завод» 55
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Пудлинговский щебеночный завод» 55
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 61
Заключение 69
Список литературы 72
Приложения 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности деятельности организации 6
1.1. Сущность понятия эффективности деятельности организации 6
1.2. Факторы, влияющие на уровень эффективности деятельности организации 10
1.3. Методы оценки эффективности деятельности организации 12
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности организации Акционерное общество «Тандер» 20
2.1. Общая характеристика организации 20
2.2. Анализ и оценка основных экономических показателей организации 24
2.3. Анализ и оценка показателей эффективности деятельности организации 34
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности организации 44
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации 44
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности организации 5
1.2. Классификация основных факторов, оказывающих влияние на эффективность организации 10
1.3. Основные подходы и методология систем управления эффективностью деятельности организации 19
1.4. Оценка эффективности деятельности организации 28
Глава 2. Оценка эффективности деятельности Дворца культуры железнодорожников ст. Екатеринбург-Пассажирский 36
2.1. Организационная характеристика ДКЖ 36
2.2. Финансово-хозяйственная деятельность ДКЖ 42
2.3. Анализ внутренней и внешней среды ДКЖ 57
2.4. Анализ эффективности деятельности ДКЖ 66
Глава 3. Пути развития и повышения эффективности деятельности ДКЖ 74
3.1. Стратегия по совершенствованию управления эффективностью деятельности ДКЖ 74
3.2. Разработка и оценка возможных мероприятий, направленных на повышение эффективности деятельности ДКЖ 78
Заключение 91
Список литературы 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Сущность понятия эффективности деятельности организации 6
1.2. Показатели эффективности деятельности организации 13
1.3. Методы оценки эффективности деятельности организации 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности НАО «НИПИГОРМАШ» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности НАО «НИПИГОРМАШ» 31
2.3. Анализ внешней и внутренней среды НАО «НИПИГОРМАШ» 37
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности НАО «НИПИГОРМАШ» 42
3.1. Характеристика мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 42
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 59
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Понятие и факторы эффективности деятельности организации 5
1.2. Проблемы управления эффективностью деятельности предприятия 12
1.3. Методика оценки эффективности деятельности организации 15
1.4. Особенности управления эффективностью деятельности организации 21
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ООО «НАГ» 29
2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «НАГ» 29
2.2. Расчет и анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «НАГ» 34
2.3. Анализ эффективности деятельности ООО «НАГ» 45
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «НАГ» 50
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности организации 6
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности организации 14
1.3. Особенности эффективности деятельности транспортной организации 21
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 27
2.1. Общая организационная характеристика ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 27
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 40
2.3. Оценка эффективности деятельности ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 48
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 52
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 52
3.2. Оценка предложенных мероприятий 63
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и виды эффективности деятельности организации 6
1.2. Методика оценки эффективности деятельности организации 11
1.3. Методы повышения эффективности деятельности организации 20
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности ООО «УралТрейд» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ финансового состояния 33
2.3. Анализ и оценка финансовых результатов 51
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «УралТрейд» 58
3.1. Рекомендации по повышению финансового состояния организации 58
3.2. Расчет и оценка экономического эффекта от предложенных рекомендаций по повышению финансового состояния организации 67
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Эффективность деятельности организации: сущность и типология 6
1.2. Методические основы оценки эффективности деятельности организации 12
1.3. Направления и способы повышения эффективности деятельности организации 26
Глава 2. Анализ эффективности деятельности АО «Тандер» (на примере филиала АО «Тандер» г. Екатеринбург Свердловской области») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Тандер» 33
2.2. Оценка эффективности деятельности АО «Тандер» 37
2.3. Анализ системы управления эффективностью деятельности АО «Тандер» 46
Глава 3. Рекомендации по управлению эффективностью деятельности АО «Тандер» 58
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 58
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 64
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью предприятия в современных условиях 6
1.1. Эффективность предприятия: понятие, сущность и виды 6
1.2. Методика оценки эффективности предприятия 15
1.3. Современные методы управления эффективностью предприятия 20
Глава 2. Анализ результатов деятельности ООО «ТМК-ИНОКС» и оценка его эффективности 27
2.1. Характеристика деятельности ООО «ТМК-ИНОКС» 27
2.2. Анализ динамики и структуры активов и пассивов предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 32
2.3. Оценка эффективности использования ресурсов предприятием 40
Глава 3. Совершенствование процессов работы предприятия для повышения уровня эффективности 50
3.1. Проблемы, выявленные в работе предприятия, и факторы на них влияющие 50
3.2. Разработка мероприятий направленных на устранение негативных факторов, влияющих на уровень эффективности предприятия, оценка их необходимости и важности 57
Заключение 68
Список литературы 71
Приложения 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия 5
1.1. Сущность понятия эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Методы оценки эффективности 12
1.3. Направления повышения эффективности деятельности предприятия 17
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ПО ВЭС филиала ОАО "МРСК Урала"-"Свердловэнерго" 21
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Оценка экономической деятельности ПО ВЭС филиала ОАО "МРСК Урала"-"Свердловэнерго" 29
2.3. Пути повышения эффективности производства 40
Глава 3. Направление совершенствования деятельности ПО ВЭС филиала OAO "MPCK Урала"-"Свердловэнерго" 49
3.1. Обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия 49
3.2. Расчет экономической и социальной эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия 53
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью предприятия 10
1.1. Сущность и виды эффективности предприятия 10
1.2. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия 19
1.3. Показатели эффективности производства 24
1.4. Особенности организации ведения бизнеса в алюминиевой промышленности 35
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия АО СУАЛ филиал «УАЗ-СУАЛ» 41
2.1. Экономическая характеристика предприятия АО СУАЛ филиал «УАЗ-СУАЛ» 41
2.2. Анализ показателей экономической и финансовой результативности деятельности АО СУАЛ филиал «УАЗ-СУАЛ» 47
2.3. Анализ эффективности деятельности предприятия АО СУАЛ филиал «УАЗ-СУАЛ» по системе сбалансированных показателей 65
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности предприятия АО «УАЗ СУАЛ» 75
3.1. Разработка инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей на предприятии АО «УАЗ-СУАЛ» 75
3.2. Мероприятия по повышению качества продукции АО «УАЗ-СУАЛ» 85
Заключение 90
Список литературы 92
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью розничных продаж предприятия 6
1.1. Розничные продажи. Факторы, влияющие на эффективность розничных продаж 6
1.2. Методические основы оценки эффективности розничных продаж 13
Глава 2. Анализ и оценка эффективности розничных продаж партнера Philips (ИП Прищенко С.Н.) 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП Прищенко С.Н. 27
2.2. Анализ рынка электроники и бытовой техники 35
2.3. Анализ объемов и динамики розничных продаж ИП Прищенко С.Н. 37
2.4. Анализ внутренних факторов, влияющих на эффективность розничных продаж ИП Прищенко С.Н. 49
2.5. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ организации розничных продаж 52
Глава 3. Повышение эффективности розничных продаж товаров 57
3.1. Пути повышения эффективности розничных продаж ИП Прищенко С.Н. 57
3.2. Мероприятия по повышению эффективности розничных продаж ИП Прищенко С.Н. и их экономическое обоснование 61
Заключение 72
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством на предприятии 5
1.1. Понятие процессного подхода и качества услуг на предприятии 5
1.2. Процесс обслуживания на предприятии 12
1.3. Управление качеством на этапах жизненного цикла продукции 18
Глава 2. Анализ управления качеством при ремонте и обслуживании грузоподъёмных механизмов в ООО "Нефтехимремонт" 34
2.1. Общая характеристика предприятия: миссия, деятельность 34
2.2. Основные принципы управления техническим обслуживанием ремонта (ТОИР) 37
2.3. Правила постановки грузоподъёмных механизмов ООО "Нефтехимремонт" в ремонт и их приемки из ремонта 50
2.4. Рекомендации по экспертному обследованию грузоподъёмных машин 54
2.5. Порядок управления качеством при ремонте и обслуживании грузоподъёмных механизмов на предприятии 58
2.6. Разработка основных элементов процесса ремонта и обслуживания грузоподъёмных механизмов 64
2.7. Совершенствование системы управления затратами на качество при ремонте и обслуживании ГПМ 71
2.8. Внедрение TPM (total productive maintenance) грузоподъёмных механизмов в ООО "Нефтехимремонт" 78
Заключение 86
Список литературы 91
Приложения 96

Введение 3
Глава 1. Анализ предметной области 6
1.1. Технико-экономическая характеристика АО «Точка» 6
1.2. Организационная структура и система управления 7
1.3. Анализ бизнес и информационных процессов 10
1.4. Постановка задачи автоматизации 20
1.5. Календарно-ресурсное планирование проекта, анализ бюджетных ограничений и рисков 21
Глава 2. Проект автоматизации 29
2.1. Информационное обеспечение 29
2.1.1. Входная информация 30
2.1.2. Выходная информация 32
2.2. Программное обеспечение 38
2.3. Техническое обеспечение 41
2.4. Многоуровневая архитектура Сolvir 42
2.5. Организационное обеспечение 45
2.6. Обеспечение информационной безопасности. Распределение прав доступа 46
2.7. Расчет показателей экономической эффективности 49
Заключение 54
Список литературы 55
Приложения 60