Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования товарных запасов на торговом предприятии 6
1.1. Понятие и сущность управления товарными запасами 6
1.2. Виды товарных запасов и их классификация 10
1.3. Стратегии управления товарными запасами 18
Глава 2. Анализ управления товарными запасами на предприятии розничной торговли АО ТД «Перекресток» магазин «Пятерочка» № 3754 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2. Анализ системы управления товарными запасами 40
2.3. Анализ состояния запасов 49
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления товарными запасами на предприятии розничной торговли магазин «Пятерочка» 58
Заключение 70
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала организации 7
1.1. Сущность трудовой мотивации персонала организации 7
1.2. Современные методы трудовой мотивации персонала организации 13
1.3. Применение теории мотивации в практической деятельности организации 21
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в АО «Газпром газораспределение Пермь» 28
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика АО «Газпром газораспределение Пермь» 28
2.2. Анализ кадрового состава АО «Газпром газораспределение Пермь» 33
2.3. Анализ системы мотивации в АО «Газпром газораспределение Пермь» 37
2.4. Анализ состояния факторов внешней среды В АО «Газпром газораспределение Пермь» 45
Глава 3. Разработка и обоснование программы мероприятий по совершенствованию мотивации персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 54
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления мотивацией персонала АО «Газпром газораспределение Пермь» 65
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала 6
1.1. Сущность, содержание и факторы мотивации труда 6
1.2. Методы стимулирования персонала предприятия 13
1.3. Методические основы исследования трудовой мотивации персонала 23
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала на примере АО «Медицинские технологии» 29
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Медицинские технологии» 29
2.2. Оценка состава, структуры и движения персонала организации 42
2.3. Анализ трудовой мотивации персонала 49
2.4. Анализ системы стимулирования труда на предприятии 56
2.5. Swot-анализ управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 66
Глава 3. Предложения по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 71
3.1. Цели, задачи и комплекс мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала 71
3.2. Оценка результативности предложений по управлению трудовой мотивацией персонала 86
Заключение 97
Список литературы 100
Приложения 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1. Сущность и теории трудовой мотивации персонала 6
1.2. Трудовая мотивация и стимулирование труда 15
1.3. Методы анализа трудовой мотивации персонала в организации 25
Глава 2. Анализ трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в компании Сима-Ленд 34
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика компании 34
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала 42
2.3. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в компании 50
2.4. Анализ внешних факторов, влияющих на управление трудовой мотивацией персонала 62
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в компании 68
3.1. Цели, задачи, мероприятия по совершенствованию стимулирования труда персонала 68
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 74
Заключение 81
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления мотивацией персонала 6
1.1. Сущностная характеристика мотивации персонала 6
1.2. Методы трудовой мотивации персонала 13
1.3. Современные подходы к мотивации работников предприятий 19
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в коммерческом банке ОАО «Далькомбанк» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Далькомбанк» 30
2.2. Анализ основных финансовых показателей ОАО «Далькомбанк» 33
2.3. Анализ заработной платы 34
2.4. Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО «Далькомбанк» 37
2.5. Анализ системы мотивации и стимулирования труда в ОАО «Далькомбанк» 43
2.5.1. Диагностика трудовой мотивации, ценностных ориентаций и удовлетворенности трудом персонала предприятия 46
2.5.2. Методика построения мотивационного профиля персонала в ОАО «Далькомбанк» 52
Глава 3. Повышение уровня мотивации в ОАО «Далькомбанк» 60
3.1. Критерии для разработки мотивационных систем 60
3.2. Формирование системы оплаты труда работников предприятия, основанной на применении критерия эффективности труда 61
3.3. Проблема использования ФЗП и пути ее решения в ОАО «Далькомбанк» 72
Заключение 76
Список литературы 79
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала на предприятии 6
1.1. Сущность и основные функции мотивации персонала 6
1.2. Особенности мотивации торгового персонала 20
1.3. Методы анализа мотивации персонала 21
Глава 2. Анализ и оценка системы управления трудовой мотивацией персонала на предприятии ООО «Бэст Прайс» 30
2.1. Общая характеристика компании ООО «Бэст Прайс» 30
2.2. Анализ качественного и количественного состава персонала 39
2.3. Анализ системы мотивации персонала 42
Глава 3. Разработка мероприятий по управлению трудовой мотивацией персонала на предприятии ООО «Бэст Прайс» 49
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала современной организации 5
1.1. Понятие, сущность и формы мотивации 5
1.2. Особенности мотивации труда на малых предприятиях 10
1.3. Разновидности мотивации сотрудников и основные компоненты системы мотивации персонала в организации 17
Глава 2. Анализ мотивации персонала ООО «Аппетит» 25
2.1. Общая характеристика объекта исследования 25
2.2. Состав и структура персонала организации 31
2.3. Оценка эффективности действующе системы мотивации ООО «Аппетит» 41
Глава 3. Направления совершенствования системы мотивации персонала ООО «Аппетит» 48
3.1. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ООО «Аппетит» 48
3.2. Оценка эффективности разработанных рекомендаций 58
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты мотивации персонала организации 6
1.1. Понятие, сущность и значение мотивации персонала 6
1.2. Типы, структура и механизм мотивации персонала 11
1.3. Современные системы мотивации в российских организациях 18
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в АО «Серовский завод ферросплавов» 29
2.1. Общая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ состава и движения персонала предприятия 33
2.3. Анализ системы мотивации персонала, действующей на предприятии 39
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в АО «Серовский завод ферросплавов» 55
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование системы мотивации персонала 55
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий 63
Заключение 72
Список литературы 75
Приложения 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала организации 6
1.1. Сущность и основные теории трудовой мотивации персонала 6
1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала (система стимулирования) 18
1.3. Методические основы анализа факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 28
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала в организации на примере ООО «Пресса-ТОМ» 30
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности организации 30
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала организации 38
2.3. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 42
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации 48
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в организации» 51
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию системы стимулирования в организации 51
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 54
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала организации 5
1.1. Сущность и основные теории трудовой мотивации персонала 5
1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала 11
1.3. Методические основы анализа факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в организации 31
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала на предприятии (на примере цеха №37 АО «ПНТЗ») 36
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия и цеха 36
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала организации цеха №37 АО «ПНТЗ» 45
2.3. Анализ факторов трудовой мотивации персонала и системы стимулирования труда в цехе №37 АО «ПНТЗ» 52
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 63
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в цехе №37 АО «ПНТЗ» 71
3.1. Цели, задачи и мероприятия по совершенствованию системы стимулирования в организации 71
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала 76
Заключение 82
Список литературы 85
Приложения 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления трудовой мотивацией сотрудников на предприятии 5
1.1. Сущность трудовой мотивации сотрудников на предприятии 5
1.2. Процесс управления трудовой мотивацией сотрудников на предприятии 11
1.3. Методика анализа управления трудовой мотивацией сотрудников 20
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией сотрудников в ПАО «Сбербанк» г. Екатеринбург 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» г. Екатеринбург 24
2.2. Анализ трудовой мотивации сотрудников в коммерческом банке ПАО «Сбербанк» г. Екатеринбург 33
2.3. Анализ эффективности управления трудовой мотивацией сотрудников в ПАО «Сбербанк» г. Екатеринбург 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в ПАО «Сбербанк» г. Екатеринбург 48
3.1. Основные направления по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала в ПАО «Сбербанк» г. Екатеринбург 48
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 60
Заключение 63
Список литературы 65
Приложения 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации как функции процесса управления предприятием 5
1.1. Понятие, сущность и основные теории мотивации 5
1.2. Методы мотивации и стимулирования персонала на предприятии 13
1.3. Методы анализа системы мотивации на предприятии 23
Глава 2. Анализ системы мотивации и стимулирования персонала на примере МБОУ ДО ДЮСШ №19 «Детский стадион» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика МБОУ ДО ДЮСШ №19 «Детский стадион» 32
2.2. Анализ и оценка социально-трудовых показателей в МБОУ ДО ДЮСШ №19 «Детский стадион» 40
2.3. Оценка существующей системы мотивации и стимулирования труда в МБОУ ДО ДЮСШ №19 «Детский стадион» 45
Глава 3. Направления совершенствования системы мотивации персонала МБОУ ДО ДЮСШ №19 «Детский стадион» 59
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации труда МБОУ ДО ДЮСШ №19 «Детский стадион» 59
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 63
Заключение 66
Список литературы 70
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Мотивация персонала как фактор повышения эффективности труда 5
1.1. Теоретические основы мотивации и стимулирования персонала 5
1.2. Виды и формы мотивации и стимулирования труда 9
1.3. Материальная и нематериальная мотивация персонала 20
Глава 2. Анализ управления мотивацией персонала на предприятии (на примере ООО «Старый Соболь») 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 37
2.3. Анализ системы материальной и нематериальной мотивации персонала 45
Глава 3. Разработка рекомендаций по мотивации персонала на предприятии ООО «Старый Соболь» 53
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управлением трудовой мотивацией персонала предприятия 6
1.1. Сущность, понятие и цели мотивации 6
1.2. Показатели и методы оценки мотивации персонала 16
1.3. Методика анализа кадрового состава сотрудников предприятия 20
Глава 2. Анализ системы мотивации труда персонала в ООО «УЦСК «Сантекомплект-Урал»» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «УЦСК «Сантекомплект-Урал»» 25
2.2. Анализ кадрового состава сотрудников предприятия за 2016 - 2018 годы 33
2.3. Анализ управления мотивацией персонала в ООО «УЦСК «Сантекомплект-Урал»» 45
Глава 3. Разработка рекомендаций по изменению системы мотивации труда персонала в ООО «УЦСК «Сантекомплект-Урал»» 52
3.1. Обоснование рекомендаций по изменению системы мотивации труда персонала в ООО «УЦСК «Сантекомплект-Урал»» 52
3.2. Рассчет эффективности предложенных рекомендаций по изменению системы мотивации труда персонала в ООО «УЦСК «Сантекомплект-Урал»» 66
Заключение 70
Список литературы 74
Приложения 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения мотивации 6
1.1. Понятие и сущность, виды мотивации персонала 6
1.2. Характеристика основных теорий мотивации 15
1.3. Особенности управление трудовой мотивацией персонала в сфере банковских услуг 23
Глава 2. Анализ и оценка системы управления мотивацией персонала ПАО «Сбербанк» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 33
2.2. Оценка удовлетворенности сотрудников существующей системой мотивации 35
2.3. Анализ управления мотивацией в ПАО «Сбербанк» в Первоуральском отделении 42
Глава 3. Совершенствование системы управления трудовой мотивации персонала ПАО «Сбербанк» 59
3.1. Рекомендация по совершенствованию системы управления трудовой мотивацией 59
3.2. Расчет эффективности от предлагаемых мероприятий 68
Заключение 73
Список литературы 75
Приложения 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления трудовой мотивацией персонала 6
1.1. Понятие и теории трудовой мотивации персонала организации 6
1.2. Содержание управления трудовой мотивацией персонала 15
1.3. Методы и методики анализа трудовой мотивации персонала 18
Глава 2. Анализ управления трудовой мотивацией персонала в ПАО Сбербанк 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 23
2.2. Анализ численности, структуры и движения персонала в ПАО Сбербанк СОФЛ ДО №7003/0501 30
2.3. Анализ трудовой мотивации персонала в ПАО Сбербанк 34
2.4. Анализ стимулирования труда персонала в ПАО Сбербанк СОФЛ ДО №7003/0501 39
2.5. Анализ внешних факторов и SWOT-анализ управления трудовой мотивацией персонала организации 53
Глава 3. Рекомендации по управлению трудовой мотивацией персонала организации 60
3.1. Цели, задачи, мероприятия по совершенствованию управления трудовой мотивацией персонала организации 60
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по управлению трудовой мотивацией персонала 65
Заключение 71
Список литературы 73
Приложения 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы трудовой мотивации персонала 5
1.1. Понятие и сущность системы мотивации, и ее элементы 5
1.2. Мотивация персонала как фактора повышения качества труда 14
1.3. Методика анализа мотивации персонала в телекоммуникационной сфере деятельности 18
Глава 2. Анализ и оценка управления трудовой мотивации персонала в ООО «Инсис» 23
2.1. Краткая характеристика ООО «Инсис» 23
2.2. Анализ состава и структуры работников ООО «Инсис» 27
2.3. Анализ системы трудовой мотивации в ООО «Инсис» 32
Глава 3. Совершенствование системы трудовой мотивации в ООО «Инсис» 43
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала 43
3.2. Расчет экономической и социальной эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 55
Список литературы 58
Приложения 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы организации управления удаленным персоналом 5
1.1. Понятие и сущность социально-экономических особенностей системы управления удаленным персоналом 5
1.2. Методика проведения анализа управления удаленным персоналом 12
Глава 2. Анализ специфики организации управления удаленным персоналом в ЦМТС АО «СУБР» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ЦМТС АО «СУБР» 24
2.2. Анализ системы управления удаленным персоналом в ЦМТС АО «СУБР» 33
Глава 3. Разработка рекомендаций развития управления удаленным персоналом в ЦМТС АО «СУБР» 45
Заключение 56
Список литературы 60
Приложения 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования персонала на предприятии 6
1.1. Сущность формирования персонала на предприятии 6
1.2. Роль набора, отбора и адаптации в вопросе формирования персонала на предприятии 21
1.3. Зарубежный опыт формирования персонала на предприятии 33
Глава 2. Анализ обеспеченности персоналом на ООО «Механо-литейном завод» 44
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Механо-литейный завод» 44
2.2. Анализ численности, структуры, движения и текучести персонала на ООО «Механо-литейный завод» 53
2.3. Анализ работы по формированию персонала на ООО «Механо-литейный завод» 66
Глава 3. Разработка мероприятий по эффективному формированию персонала на ООО «Механо-литейный завод» 75
3.1. Совершенствование формирования персонала на ООО «Механо-литейный завод» 75
3.2. Экономическое обоснование разработанных мероприятий 88
Заключение 92
Список литературы 95
Приложения 99

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы процесса формирования персонала предприятии 6
1.1. Терминологические разночтения понятия «формирование персонала»: сущность и этапы 6
1.2. Особенности системы формирования персонала на предприятии 12
1.3. Анализ зарубежного опыта формирования персонала 17
Глава 2. Оценка эффективности управления формированием персонала «Свердловский» ПАО «Т ПЛЮС» 24
2.1. Цель, задачи и структура филиала «Свердловский» ПАО «Т ПЛЮС» 24
2.2. Анализ трудовых показателей филиала Свердловкий ПАО «Т ПЛЮС» 34
2.3. Анализ эффективности управления формированием персонала в филиале Свердловский ПАО «Т ПЛЮС» 40
Глава 3. Пути совершенствования управления формированием персонала в филиале Свердловский ПАО «Т ПЛЮС» 65
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса формирования персонала филиала Свердловский ПАО «Т ПЛЮС» 65
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 75
Заключение 83
Список литературы 88