Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда в организации 6
1.1. Понятие и сущность производительности труда, обзор теоретических подходов к управлению 6
1.2. Показатели оценки производительности и эффективности труда 15
Глава 2. Анализ механизмов управления производительностью труда в ОАО «Жировой комбинат» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Жировой комбинат» 22
2.2. Исследование этапов и процессов управления производительностью труда 34
2.3. Анализ организации стимулирования труда как фактора роста производительности 40
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию инструментов управления производительностью труда в ОАО «Жировой комбинат» 45
3.1. Совершенствование системы оплаты труда рабочих маргаринового цеха 45
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предложений 51
Заключение 55
Список литературы 58
Приложения 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления производительностью труда 6
1.1. Определение и экономическая сущность производительности труда 6
1.2. Система управления производительностью труда на предприятии 11
1.3. Показатели оценки производительности труда на предприятии 16
Глава 2. Анализ управления производительности труда в организации на примере ПАО Сбербанк 29
2.1. Организационно экономическая характеристика ПАО Сбербанк 29
2.2. Управление производительностью труда в ПАО Сбербанк 38
2.3. Оценка и методы эффективности мотивации производительности труда ПАО Сбербанк 45
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению производительности труда персонала 53
3.1. Проблемы, влияющие на производительность труда персонала ПАО Сбербанк 53
3.2. Разработка мероприятий по повышению производительности труда персонала ПАО Сбербанк 60
Заключение 73
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Понятие предприятия и сущность его производственного потенциала 5
1.1. Понятие предприятия и предпринимательской деятельности 5
1.2. Производственный потенциал предприятия 13
Глава 2. Анализ и диагностика производственно-хозяйственной деятельности предприятия «ООО Ураллеспром» 28
2.1. Общие сведения о предприятии 28
2.2. Продукция предприятия и ее потребители 34
2.3. Анализ объемов, номенклатуры и качества произведенной продукции 37
2.4. Анализ ритмичности производства и сбыта продукции 43
2.5. Оценка производственного потенциала цеха деревообработки и уровня его использования 48
Глава 3. Оценка экономической целесообразности предложений, направленных на улучшение использования производственного потенциала предприятия «ООО Ураллеспром» 66
3.1. Организация производства оконных блоков из материалов собственного производства 66
3.2. Наращивание объемов производства за счет получения тендерных заказов 72
3.3. Планирование рекламной компании для расширения рынка сбыта мебельного щита 78
3.4. Оценка эффективности предложений 86
Заключение 91
Список литературы 93
Приложения 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления профессиональным развитием персонала в организации 5
1.1. Сущность управления профессиональным развитием персонала в организации 5
1.2. Методика анализа системы управления профессиональным развитием персонала в организации 21
Глава 2. Анализ управления профессиональным развитием персонала в ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 30
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 30
2.2. Анализ эффективности управления профессиональным развитием персонала в ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 44
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности управления профессиональным развитием персонала в ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 60
3.1. Основные направления совершенствования профессионального развития персонала на предприятии 60
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий для ПАО «Машиностроительный завод имени М.И. Калинина» 73
Заключение 80
Список литературы 82
Приложения 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты профессионального развития персонала 5
1.1. Понятие профессионального развития персонала и его роль в повышении показателей организации 5
1.2. Основные формы и методы профессионального развития персонала в современных организациях 10
1.3. Особенности профессионального развития работников государственной службы 14
Глава 2. Анализ эффективности системы обучения и повышения квалификации кадров в УГАН НОТБ УФО Ространснадзора 18
2.1. Краткая характеристика учреждения государственной службы как объекта исследования 18
2.2. Анализ кадрового состава исследуемого Управления 19
2.3. Анализ эффективности деятельности по профессиональному развитию персонала в УГАН НОТБ УФО Ространснадзора 27
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления профессиональным развитием персонала УГАН НОТБ УФО
Ространснадзора 31
3.1. Программа профессионального развития сотрудников Управления: план рекомендуемых мероприятий 31
3.2. Социально-экономическая эффективности рекомендуемых мероприятий 38
Заключение 43
Список литературы 46
Приложения 48

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процессного подхода 5
1.1. Основные принципы всеобщего управления качеством 5
1.2. Процессный подход как основной подход улучшения качества 11
1.3. Планово-предупредительный ремонт и техническое обслуживание оборудования в системе ТРМ 28
Глава 2. Развёртывание процессного подхода в цехе ремонта подвижного состава АО «ЕВРАЗ КГОК» 33
2.1. Общая характеристика ЦРПС АО «ЕВРАЗ КГОК» 33
2.2. Описание процесса «Обслуживание и ремонт тяглового агрегата» 43
2.3. Мероприятия по совершенствованию процесса 51
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления развитием персонала 6
1.1 Сущность и алгоритм построения системы развития персонала организации 6
1.2 Методические аспекты оценки эффективности организации обучения и развития персонала 12
Глава 2. Анализ управления развитием персонала в ООО «М.Видео» 19
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 19
2.2 Анализ организации обучения и развития 27
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации развития персонала в ООО «М.Видео 37
Заключение 45
Список литературы 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления развитием социальной сферы муниципального образования 9
1.1. Сущность социальной сферы муниципального образования 9
1.2. Особенности управления развитием социальной сферы муниципального образования 22
Глава 2. Анализ управления развитием социальной сферы в городе Нижний Тагил 33
2.1. Управление развитием социальной сферы в городе Нижний Тагил 33
2.2. Оценка эффективности управления развитием социальной сферы 38
2.3. Проблемы управления развитием социальной сферы муниципального образования 49
Глава 3. Совершенствование управления развитием социальной сферы муниципального образования 58
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления социальным развитием муниципального образования 58
3.2. Эффективности предложенных мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 79
Приложения 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы рекламной политики 6
1.1. Сущность понятия «реклама» 6
1.2. Реклама как форма маркетинговых коммуникаций 11
1.3. Планирование рекламной политики и стратегии на предприятии 14
1.4. Эффективность рекламы 16
Глава 2. Организационно-экономический анализ деятельности ООО«БХЗ» 20
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО«БХЗ» 20
2.2. Оценка ключевых показателей 30
2.3. Анализ деятельности рекламной службы ООО «БХЗ» 38
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации рекламной деятельности ООО «БХЗ» 45
3.1. Совершенствование рекламной деятельности предприятия 45
3.2. Разработка маркетингового отдела 48
3.3. Перспективные направления рекламной деятельности и их эффективность 51
Заключение 53
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы менеджмента качества 5
1.1. Система менеджмента качества на основе ISO 9001 5
1.2. Принципы менеджмента качества 9
1.3. Человеческие ресурсы в управление процессом обучения 13
1.4. Требования к качеству человеческих ресурсов 19
Глава 2. Управление человеческими ресурсами на ФГУП "Комбинат "Электрохимприбор" 21
2.1. Характеристика предприятия 21
2.2. Описание процесса обучения персонала 29
2.3. Улучшение процесса обучение персонала 50
Заключение 59
Список литературы 62
Приложения 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа ресурсов предприятия 6
1.1. Экономическая сущность ресурсов предприятия 6
1.2. Состав и структура производственных ресурсов 7
1.3. Основные направления анализа производственных ресурсов предприятия 12
1.4. Инструменты системы управления качеством 19
Глава 2. Анализ использования ресурсов «ФГУП Комбинат «Электрохимприбор» 24
2.1. Общая характеристика «ФГУП Комбинат «Электрохимприбор» и выпускаемой продукции 24
2.2. Характеристика системы менеджмента качества ФГУП Комбинат «Электрохимприбор» 33
2.3. Характеристика службы управления проектами 41
2.4. Анализ управления человеческими ресурсами 45
2.5. Анализ управления инфраструктурой 54
2.6. Анализ управления средой для функционирования процессов 60
2.7. Анализ управления ресурсами для мониторинга и измерения 65
2.8. Анализ управления знаниями 67
2.9. Расчет показателей эффективности использования ресурсов 69
2.10. Мероприятия по повышению эффективности использования ресурсов 71
Заключение 76
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью фирмы 6
1.1. Понятие и содержание сбытовой деятельности фирмы 6
1.2. Методология управления сбытовой деятельностью фирмы 12
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельностью ООО «Мегаполис» 25
2.1. Экономическая характеристика ООО «Мегаполис» 25
2.2. Оценка управления сбытовой деятельностью ООО «Мегаполис» 34
Глава 3. Направления совершенствования управления сбытовой деятельностью ООО «Мегаполис» 44
3.1. Мероприятия по совершенствованию сбытовой деятельности ООО «Мегаполис» 44
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 51
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Исследование теоретических основ сбытовой деятельности предприятия торговли 6
1.1. Сбытовая деятельность торгового предприятия: сущность и содержание 6
1.2. Планирование и организация сбытовой деятельности предприятия торговли 10
1.3. Методические основы оценки и анализа сбытовой деятельности предприятия торговли 29
Глава 2. Анализ показателей сбытовой деятельности предприятия 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 39
2.2. Анализ внешней среды предприятия 46
2.3. Анализ сбытовой деятельности предприятия 62
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности сбытовой деятельности предприятия 79
3.1. Мероприятия по сокращению производства низкорентабельной продукции 79
3.2. Разработка мероприятий по продвижению товарной продукции 81
Заключение 90
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытом продукции в организации 6
1.1. Понятие, основные элементы и сущность управления сбытом продукции в организации 6
1.2. Функции и методы сбытовой деятельности, структура каналов распределения 16
1.3. Маркетинговые инструменты формирования спроса, и организация сбыта продукции предприятия и критерии оценки ее эффективности 26
Глава 2. Анализ системы управления сбытовой деятельностью АО «Ирбитский молочный завод» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Ирбитский молочный завод» 35
2.2. Анализ макро- и микросреды АО «Ирбитский молочный завод» 43
2.3. Анализ управления сбытовой деятельностью АО «Ирбитский молочный завод» 54
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы управления сбытом в АО «Ирбитский молочный завод» 68
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы сбыта на предприятии 68
3.2. Оценка экономической эффективности от предлагаемых мероприятий 73
Заключение 76
Список литературы 79
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью организации 6
1.1. Сущность, и задачи сбытовой деятельности в организации 6
1.2. Процессы и методы управления сбытовой деятельностью организации 13
1.3. Методические основы анализа сбытовой деятельности организации и факторы на нее влияющие 21
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельности на примере ООО «Ре Трэйдинг» 26
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ООО «Ре трэйдинг» 26
2.2. Анализ сбытовой деятельности на примере ООО «Ре трэйдинг» магазин RESERVED 34
2.3. Оценка конкурентной позиции магазина ООО «Ре Трэйдинг» магазин RESERVED 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления сбытовой деятельности ООО «Ре трэйдинг» магазин RESERVED 61
3.1. Определение направлений совершенствования управления сбытовой деятельности ООО «Ре Трэйдинг» магазин RESERVED 61
3.2. План реализации направлений управления сбытовой деятельностью ООО «Ре Трэйдинг» магазин RESERVED 65
3.3. Расчет экономической эффективности мероприятия по совершенствованию управления сбытовой деятельностью ООО «Ре Трэйдинг» магазин RESERVED 72
Заключение 77
Список литературы 79
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью предприятия 7
1.1. Сущность и цели сбытовой деятельности предприятия в рыночных условиях 7
1.2. Выбор каналов распределения (сбыта) продукции и планирование сбытовой деятельности на предприятии 18
Глава 2. Анализ управления сбытовой деятельностью на ЗАО «Завод «Демидовский» 29
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ЗАО «Завод «Демидовский» 29
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей ЗАО «Завод «Демидовский» 37
2.3. Анализ и оценка сбытовой политики ЗАО «Завод «Демидовский» 51
Глава 3. Совершенствование управлением сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 66
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 66
3.2. Оценка эффективности управления сбытовой деятельностью ЗАО «Завод «Демидовский» 73
Заключение 80
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления сбытовой деятельностью на металлургическом предприятии 6
1.1. Сущность и понятие сбытовой деятельности 6
1.2. Роль сбыта продукции на металлургическом предприятии 8
1.3. Управление каналами сбыта товаров 19
Глава 2. Анализ и оценка сбытовой деятельности в ООО «ТМК-ИНОКС» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТМК-ИНОКС» 26
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 34
2.3. Анализ и оценка организации сбыта в ООО «ТМК-ИНОКС» 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию эффективности сбытовой деятельности в ООО «ТМК-ИНОКС» 61
3.1. Мероприятия по улучшению сбытовой деятельности 61
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по улучшению сбытовой деятельности 64
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления сбытовой деятельностью предприятия 6
1.1. Сбытовая деятельность как объект управления 6
1.2. Формы и методы управления сбытовой деятельностью 11
1.3. Методические подходы к оценке эффективности управления сбытовой деятельностью 22
Глава 2. Анализ сбытовой политики предприятия ООО «Санлайт» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 35
2.2. Оценка сбытовой политики ООО «Санлайт» 40
2.3. Стратегическое планирование сбытовой деятельности на предприятии ООО «Санлайт» 50
Глава 3. Разработка стратегии по повышению эффективности сбытовой политики предприятия ООО «Санлайт» 58
3.1. Мероприятия по повышению эффективности сбытовой политики предприятия 58
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 64
Заключение 71
Список литературы 76
Приложения 80

Введение 3
Глава 1. Определение цены медицинских услуг и калькулирование себестоимости 5
1.1. Понятие «медицинская услуга», виды и функция цен на медицинские услуги 5
1.1.1. Понятие и виды медицинских услуг 5
1.1.2. Понятие «цена» и виды цен 10
1.1.3. Функция цены на медицинскую услугу, методика ценообразования 13
1.2. Понятие себестоимости медицинских услуг и анализ основных методики расчета 20
Глава 2. Анализ платной услуги здравоохранения г. Екатеринбурга на примере МБУ «ССМП» 26
2.1. Организационная структура МБУ «ССМП» 26
2.2. Расчет себестоимости медицинских платных услуг на примере услуги «Транспортировка крови и ее компонентов» 28
Заключение 35
Список литературы 37
Приложения 39

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы государственных и муниципальных закупок 6
1.1. Понятие «контрактная система» в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд 6
1.2. Развитие системы государственных и муниципальных закупок в России 13
Глава 2. Анализ системы управления в сфере государственных закупок на примере администрации Бай-Тайгинского кожууна 19
2.1. Общая характеристика организации и проведения государственных (муниципальных) закупок Бай-Тайгинского кожууна 19
2.2. Внутренний контроль в сфере муниципальных закупок администрации Бай-Тайгинского кожууна 28
Глава 3. Пути оптимизации государственных и муниципальных закупок 36
3.1. Основные проблемы управления системой государственных закупок 36
3.2. Разработка рекомендаций по оптимизации системы управления государственной (муниципальной) закупки 41
Заключение 48
Список литературы 54