Дипломные работы по экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К РАЗРАБОТКЕ ЦЕННОСТНОГО КОМПЛЕКСНОГО ПРОДУКТА 7
1.1. Экономическая сущность понятия «ценностного комплексного продукта» 7
1.2. Специфика формирования ценностного комплексного продукта в фитнес-центрах 15
1.3. Обзор формирования ценностного комплексного продукта по городу Шуя в фитнес-центрах 22
Выводы по главе 1 28
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА ЦЕННОСТНОГО КОМПЛЕКСНОГО ПРОДУКТА НА ФИТНЕС ПРЕДПРИЯТИЯХ 30
2.1. Материалы и методы исследования 30
2.2. Анализ результатов и их обсуждение 36
2.3. Создание ценностного комплексного продукта в фитнес-клубе «Атмосфера» 49
Выводы по главе 2 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57
ПРИЛОЖЕНИЕ 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы финансового менеджмента организации торговли 6
1.1. Сущность и основные положения финансового менеджмента в управлении финансово- хозяйственной деятельностью организации торговли 6
1.2. Методы анализа финансового менеджмента организации торговли 11
Глава 2. Анализ финансового менеджмента организации торговли ООО «ЭКСИ» 21
2.1. Общая характеристика организации 21
2.2. Анализ финансовых результатов деятельности организации 25
Глава 3. Совершенствование финансового менеджмента организации торговли ООО «ЭКСИ» 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию финансового менеджмента организации ООО «ЭКСИ» 41
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 44
Заключение 50
Библиографический список 53
Приложение 58

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ 6
1.1. Понятие конкурентной стратегии и конкурентоспобности 6
1.2. Виды конкурентных стратегий организаций в современных условиях 16
1.3. Конкурентоспособность российской продукции в контексте импортозамещения и выхода на зарубежные рынки 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕКУЩЕЙ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «НПЦ «ГРАНАТ» 35
2.1. Характеристика деятельности предприятия 35
2.2. Анализ деятельности предприятия по продвижению своей продукции, услуг 40
2.3. Оценка рыночной среды и конкурентной стратегии 49
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ООО «НПЦ «ГРАНАТ» 59
3.1. Подготовка конкурентной стратегии продукции и услуг ООО «НПЦ «Гранат» 59
3.2. Оценка эффективности стратегии 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 78

Введение 3
Глава 1. Анализ современного состояния и положения на рынке АО «Вертолеты России» 5
1.1. Общая характеристика деятельности АО «Вертолеты России» 5
1.2. Характеристика конкурентной среды АО «Вертолеты России» 15
1.3. Возможные направления развития АО «Вертолеты России» 21
Глава 2. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии для АО «Вертолеты России» 25
2.1. Понятие и сущность конкурентной стратегии 25
2.2. Методика разработки конкурентной стратегии для АО «Вертолеты России» 34
2.3. Методы оценки эффективности предлагаемой конкурентной стратегии для АО «Вертолеты России» 43
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии и оценка эффекта от ее реализации в АО «Вертолеты России» 45
3.1. Конкурентная стратегия АО «Вертолеты России» на среднесрочную перспективу 45
3.2. Комплекс предлагаемых мероприятий по реализации конкурентной стратегии в АО «Вертолеты России» 65
3.3. Расчет показателей эффективности предлагаемой стратегии для АО «Вертолеты России» 68
3.4. Информационный маркетинг 74
Заключение 80
Список литературы 82
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии организации 6
1.1. Конкурентная стратегия: понятие, сущность, роль в развитии организации 6
1.2. Классификация конкурентных стратегий и их характеристика 11
1.3. Особенности разработки конкурентной стратегии организации 13
Глава 2. Анализ конкурентной среды объекта исследования 23
2.1. Общая характеристика объекта исследования 23
2.2. Анализ внешней среды исследуемой компании 28
2.3. Анализ внутренней среды и конкурентных преимуществ исследуемой компании 35
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии исследуемой компании и обоснование мероприятий по ее реализации 41
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии компании на рынке B2B 6
1.1. Понятие и сущность конкурентной стратегии компании 6
1.2. Классификация конкурентных стратегий компании 10
1.3. Теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью компании 23
Глава 2. Методические подходы к разработке конкурентной стратегии компании 31
2.1. Методы конкурентного анализа 31
2.2. Этапы разработки конкурентной стратегии компании 39
2.3. Методический инструментарий оценки конкурентной стратегии 43
Глава 3. Разработка конкуретной стратегии компании ООО «АЛЬФА СПИРИТС» 48
3.1. Характеристика эффективности управления конкурентоспособностью ООО «АЛЬФА СПИРИТС» 48
3.2. Анализ конкурентов ООО «АЛЬФА СПИРИТС» 61
3.3. Разработка конкурентной стратегии и оценка эффективности от ее реализации 70
Заключение 83
Список литературы 85
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты международной конкуренции и выбора конкурентных стратегий организацией 5
1.1. Понятие международной конкуренции и конкурентоспособности компании 5
1.2. Понятие и классификации конкурентных стратегий в международном менеджменте 12
1.3. Этапы разработки и методы выбора конкурентных стратегий международной компанией 21
Глава 2. Анализ международной конкуренции на рынке машиностроительной гидравлики и конкурентной стратегии АО «Пневмостроймашина» 35
2.1. Анализ конкуренции на мировом и российском рынке машиностроительной гидравлики 35
2.2. Стратегический анализ конкурентных преимуществ АО «Пневмостроймашина» на мировом рынке машиностроения 54
2.3. Оценка международной конкурентоспособности и выбор конкурентной стратегии АО «Пневмостроймашина» 77
Глава 3. Рекомендации по реализации конкурентной стратегии АО «Пневмостроймашина» 88
Заключение 99
Список литературы 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования конкурентоспособности организации 6
1.1. Понятие «конкуренция» и ее виды 6
1.2. Этапы анализа конкурентоспособности 14
1.3. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии 19
Глава 2. Анализ конкурентного состояния АО «Точка» 28
2.1. Характеристика и анализ функционирования организации 28
2.2. Анализ основных конкурентов АО «Точка» 37
2.3. Анализ стратегического планирования в организации 49
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии АО «Точка» 55
3.1. Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности АО «Точка» 55
3.2. Тактические действия по повышению конкурентоспособности АО «Точка» 61
3.3. Экономическая эффективность разработанных мероприятий по повышению конкурентоспособности 68
Заключение 80
Список литературы 85
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентной стратегии предприятия 6
1.1. Конкурентная стратегия предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 6
1.2. Этапы и методы разработки конкурентной стратегии предприятия 13
1.3. Критерии оценки эффективности конкурентной стратегии предприятия 21
Глава 2. Анализ конкурентной стратегии ИП Барсуков Е.В 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП Барсуков Е.В 28
2.2. Общая характеристика факторов конкурентной среды 34
2.3. Анализ конкурентной стратегии предприятия 44
Глава 3. Рекомендации по разработке конкурентной стратегии предприятия 50
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентной стратегии предприятия 5
1.1. Конкурентная стратегия предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 5
1.2. Этапы разработки конкурентной стратегии предприятия 17
1.3. Критерии оценки эффективности конкурентной стратегии предприятия 27
Глава 2. Анализ конкурентной стратегии в НПП OOO «Menora» 35
2.1. Общая характеристика организации 35
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 39
2.3. Анализ конкурентной стратегии предприятия 46
Глава 3. Проблемы конкурентной стратегии предприятия НПП OOO «Menora» и пути их решения 52
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии развития организации 5
1.1. Роль стратегического менеджмента в разработке конкурентной стратегии организации 5
1.2. Этапы разработки конкурентной стратегии 14
1.3. Виды конкурентных стратегий развития организации 18
Глава 2. Анализ стратегической деятельности ООО «AMICI» 26
2.1. Организация деятельности предприятия в современных условиях 26
2.2. Анализ стратегических направлений развития организации 40
Глава 3. Разработка стратегии ООО «AMICI» 47
3.1. Совершенствование стратегических направлений развития организации 47
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 54
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии развития организации 5
1.1. Роль стратегического менеджмента в разработке конкурентной стратегии организации 5
1.2. Этапы разработки конкурентной стратегии 14
1.3. Виды конкурентных стратегий развития организации 18
Глава 2. Анализ стратегической деятельности ООО «Pulat Fayz Servis» 26
2.1. Организация деятельности предприятия в современных условиях 26
2.2. Анализ стратегических направлений развития организации 31
Глава 3. Разработка стратегии ООО «Pulat Fayz Servis» 45
3.1. Совершенствование стратегических направлений развития организации 45
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 52
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы разработки конкурентной стратегии предприятия 6
1.1. Понятие и значение конкурентной стратегии 6
1.2. Виды конкурентных стратегий предприятия 13
1.3. Процесс разработки конкурентной стратегии предприятия 17
Глава 2. Стратегический анализ ООО «АтомПроект» 23
2.1. Характеристика предприятия 23
2.2. Анализ внутренней и внешней седы предприятия 27
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия 39
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии ООО «АтомПроект» 46
3.1. Выбор и разработка стратегии 46
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 52
Заключение 58
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентной стратегии предприятия 5
1.1. Понятие и виды конкурентной стратегии 5
1.2. Развитие конкурентных преимуществ как основы формирования конкурентной стратегии 15
Глава 2. Анализ конкурентной стратегии предприятия ООО «Знак чистоты» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Знак Чистоты» 23
2.2. Оценка конкурентной стратегии предприятия 31
Глава 3. Совершенствование конкурентной стратегии в ООО «Знак Чистоты» 42
3.1. Разработка мероприятий по укреплению конкурентной стратегии предприятия 42
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 51
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты разработки конкурентной стратегии предприятия 5
1.1. Конкурентная стратегия: понятие, сущности и виды 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности фирмы 12
1.3. Управление конкурентной стратегией предприятия 19
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку конкурентной стратегии ООО «Стройкомплект» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 27
2.3. Анализ внешних факторов, влияющих на разработку конкурентной стратегии предприятия 37
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии предприятия ООО «Стройкомплект» 54
3.1. Формирование конкурентной стратегии предприятия 54
3.2. Экономическое обоснование конкурентной стратегии предприятия 62
Заключение 65
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии предприятия 6
1.1. Понятие и сущность конкуренции 6
1.2. Классификация методов и видов конкурентной стратегии 14
1.3. Методы оценки конкуренции предприятия 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «ТТ-ТУЛС» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТТ-ТУЛС» 29
2.2. Анализ внешней среды компании ООО «ТТ-ТУЛС» 35
2.3. Анализ маркетинговой деятельности компании ООО «ТТ-ТУЛС» 40
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии для предприятия ООО «ТТ-ТУЛС» 52
3.1. Обоснование выбора конкурентной стратегии, предложенной компании 52
3.2. Разработка мероприятий по реализации конкурентной стратегии компании ООО «ТТ-ТУЛС» 54
3.3. Оценка экономического эффекта разработанной стратегии для ООО «ТТ-ТУЛС» 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Современные теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии 6
1.1. Понятия «конкуренция», «конкурентная стратегия», «конкурентоспособность», «стратегический менеджмент» 6
1.2. Актуальность темы, подходы к выбору стратегии и проблематика 8
1.3. Виды конкурентных стратегий 13
1.4. Этапы разработки конкурентной стратегии 15
Глава 2. Анализ рынка и деятельности предприятия ООО «УралЦветЛит» 18
2.1. Описание деятельности, организационно-правовой статус, миссия 18
2.2. Оценка системы управления и планирования с точки зрения разработки конкурентной стратегии 20
2.3. Финансовые показатели работы, анализ ресурсов 25
2.4. Анализ качества продукции, производственной мощности 34
2.5. Анализ рынка и конкурентной среды предприятия 36
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии предприятия ООО «УралЦветЛит» 46
3.1. Выбор и описание конкурентной стратегии 46
3.2. Предлагаемый комплекс мероприятий реализации стратегии 48
3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий 49
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Основные понятия разработки конкурентной стратегии 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности 12
Глава 2. Анализ предприятия ООО «Хмельной Дворик» 18
2.1. Краткая характеристика предприятия 18
2.2. Организационная структура предприятия 22
2.3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 24
2.4. Анализ экономического и финансового состояния 30
2.5 Оценка конкурентоспособности предприятия 36
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии предприятия ООО «Хмельной Дворик» и мероприятий по её реализации 43
3.1. Конкурентная стратегия предприятия 43
3.2. Мероприятия по реализации конкурентной стратегии предприятия 47
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Анализ подходов к определению конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 7
1.3. Модели стратегий конкурентоспособности малого бизнеса 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Антонов» Автосервис 21
2.1. Общая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ конкурентного положения предприятия 24
2.3. Управленческий анализ деятельности предприятия 31
2.4. Финансовый анализ деятельности предприятия 34
Глава 3. Проект мероприятий по разработке конкурентной стратегии ООО «Антонов» Автосервис 46
3.1. Проект конкурентной стратегии предприятия 46
3.2. Мероприятия по организационно-экономическому обоснованию конкурентной стратегии 53
3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентной стратегии предприятия 6
1.1. Конкуренция и конкурентоспособность предприятия 6
1.2. Понятие конкурентной стратегии и этапы ее разработки 17
1.3. Методы оценки конкурентной стратегии 27
Глава 2. Стратегический анализ АО «ПО УОМЗ» 32
2.1. Характеристика предприятия АО «ПО «УОМЗ» 32
2.2. Анализ международного рынка неонатального оборудования и конкурентной среды АО «ПО «УОМЗ» 40
2.3. Оценка конкурентной стратегии АО «ПО «УОМЗ» на рынке неонатального оборудования в условиях международной конкуренции 59
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии АО «ПО «УОМЗ» на рынке неонатального оборудования 78
3.1. Разработка мероприятий в рамках конкурентной стратегии АО «ПО «УОМЗ» на международном рынке неонатального оборудования 78
3.2. Оценка эффективности разработанной конкурентной стратегии АО «ПО «УОМЗ» 94
Заключение 100
Список литературы 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии компании 6
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности компании 6
1.2. Классификация видов конкурентной стратегии компании 13
1.3. Направления повышения и методы оценки конкурентоспособности компании 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «СтройСервис» на строительном рынке 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «СтройСервис» 29
2.2. Анализ маркетинговой деятельности компании ООО «СтройСервис» 34
2.3. Анализ конкурентной среды компании ООО «СтройСервис» 39
Глава 3. Рекомендации по разработке конкурентной стратегии ООО «СтройСервис» 50
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Конкурентная стратегия торговой компании: сущность, показатели, особенности формирования 7
1.1. Понятие, сущность и классификация стратегии компании 7
1.2. Понятие, сущность, показатели конкурентоспособности торговой компании 12
1.3. Понятие и сущность конкурентной стратегии торговой компании 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности розничной торговой сети «Хозяюшка» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой сети «Хозяюшка» 23
2.2. Оценка конкурентных преимуществ торговой сети «Хозяюшка» 29
2.3. Маркетинговая политика «Хозяюшки», возможности и угрозы организации 34
Глава 3. Развитие политики лояльности в торговой сети «Хозяюшка» 40
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентной стратегии торговой сети «Хозяюшка» 40
3.2. Экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию конкурентной стратегии «Хозяюшка» 45
Заключение 52
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью 7
1.1. Понятие конкурентоспособность, факторы и параметры конкурентоспособности 7
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 15
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности мебельного салона «Новый Век» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ объема и динамики товарооборота предприятия 29
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 35
Глава 3. Разработка конкурентоспособной стратегии предприятия 48
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия 48
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 53
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы менеджмента качества на предприятии в аспекте управленческого консалтинга в направлении внедрения стандартов безопасности 8
1.1. Сущность и задачи процессов менеджмента качества на предприятии 8
1.2. Стандарты безопасности в системе менеджмента качества предприятия 18
1.3. Особенности управленческого консалтинга в менеджмента качества на предприятии 36
Глава 2. Анализ системы управления качеством и применения стандартов безопасности компании «Рыба от производителя» с целью обоснования консультационного сопровождения внедрения стандарта безопасности продукции на предприятии 52
2.1. Общая характеристика компании «Рыба от производителя» 52
2.2. Анализ управления качеством и применения стандартов на предприятии 66
2.3. Обоснование необходимости консультационного сопровождения внедрения стандарта безопасности продукции на предприятии 67
Глава 3. Разработка процессов консультационной поддержки внедрения системы ХАССП как стандарта безопасности в компании «Рыба от производителя» 74
3.1. Методологические особенности управленческого консалтинга при разработке системы управления безопасностью продукции в компании «Рыба от производителя» 74
3.2. Характеристика созданной консультантом системы ХАССП как стандарта безопасности на предприятии рыбной промышленности в компании «Рыба от производителя» 95
3.3. Основные направления работы консультанта по внедрению системы ХАССП как стандарта безопасности на предприятии рыбной промышленности в компании «Рыба от производителя» 100
Заключение 103
Библиографический список 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления мотивации персонала в сфере управления проектами 6
1.1. Теоретические основы формирования системы мотивации 6
1.2. Особенности мотивации проектных команд 20
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации в сфере управления проектами АО «Шенкер» 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Шенкер» 38
2.2. Анализ проектной деятельности АО «Шенкер» 61
2.3. Анализ действующей системы мотивации проектных комнд АО «Шенкер» 66
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в сфере управления проектами АО «Шенкер» 77
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в сфере управления проектами 77
3.2. Проект внедрения рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала в сфере управления проектами 90
3.3. Апробация предложенной системы мотивации на проекте «ЧМ-2018» 102
Заключение 108
Список литературы 110
Приложение 116

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМ ВОВЛЕЧЕННОСТИ И РАЗВИТИЯ ЭТНОКУЛЬТУРНОГО НАПРАВЛЕНИЯ В МОДНОЙ ИНДУСТРИИ 7
1.1. Определение понятия «вовлеченность» 7
1.2. Инструменты и технологии вовлечения потребителей 11
1.3. Теоретические аспекты развития этнокультурного направления в модной индустрии 15
Выводы по главе 1 21
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ИНТЕРНЕТ-ПЛАТФОРМЫ КАК ИНСТРУМЕНТА ВОВЛЕЧЕНИЯ УЧАСТНИКОВ ЭТНОКУЛЬТУРНОГО НАПРАВЛЕНИЯ В МОДНОЙ ИНДУСТРИИ 23
2.1. База и методы исследования 23
2.2. Обработка и анализ результатов исследования 26
2.3. Разработка концепции интернет-платформы 44
Выводы по главе 2 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 59

Введение 3
Глава 1. Литературный обзор 7
1.1. Обзор рынка пива в Эквадоре 7
1.2. Крафтовое пиво. Понятие и особенности технологии 11
1.3. Требования к качеству пива в России 15
1.4. Требования к качеству пива в Эквадоре 24
1.5. Современные тренды в области крафтового пивоварения 30
Глава 2. Разработка основных положений проекта русского бара в Эквадоре 32
2.1. Характеристика бара «Рpbotella» (Эквадор) 32
2.2. SWOT-анализ 34
2.3. Характеристика помещения и портрет целевой аудитории бара 36
2.4. Расчёт производственной мощности пивоварни 40
2.5. Определение необходимых требований для приготовления пива 41
2.6. Разработка технологии изготовления пива в баре «Рpbotella» 46
2.7. Контроль качества 54
Глава 3. Разработка концепции русского бара в Эквадоре 56
3.1. Анализ понятия «русский стиль» 56
3.2. Расчет технологической мощности пивоваренного цеха 60
3.3. Экономическое обоснование затрат на пивоварню 61
3.4. Планировочное решение расположения основных помещений бара 66
3.5. Разработка рецептуры и технологии крафтового пива «Рpbotella» 69
Заключение 76
Список использованных литературных источников 80
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки корпоративной системы управления проектами для малого бизнеса 6
1.1. Сущность и составляющие корпоративной системы управления проектами 6
1.2. Особенности проектного управления в малом бизнесе 9
1.3. Процесс формирования корпоративной системы управления проектами 17
Глава 2. Анализ системы управления проектами и уровня зрелости организацией 27
2.1. Общая характеристика организацией 27
2.2. Анализ существующей системы управления проектами организацией 46
2.3. Определение уровня зрелости проектного управления организацией 47
Глава 3. Разработка корпоративной системы управления проектами для организацией 53
Заключение 66
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной системы управления проектами 7
1.1. Сущность корпоративной системы управления проектами 7
1.2. Элементы корпоративной системы управления проектами 15
1.3. Особенности корпоративной системы управления проектами в малом бизнесе 30
Глава 2. Анализ системы управления проектами и уровня зрелости компании ООО «Интего» 46
2.1. Общая характеристика компании ООО «Интего» 46
2.2. Анализ существующей системы управления проектами ООО «Интего» 54
2.3. Определение уровня зрелости проектного управления ООО «Интего» с использованием модели Г. Керцнера 65
Глава 3. Разработка корпоративной системы управления проектами для компании ООО «Интего» 75
3.1. Разработка процессов управления проектами 75
3.2. Рекомендации по разработке корпоративной системы управления проектами для малого бизнеса 81
3.3. Разработка регламентов по управлению проектами и оценка эффективности внедрения корпоративной системы управления проектами в ООО «Интего» 92
Заключение 109
Список литературы 112

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования систем менеджмента качества испытательных лабораторий 5
1.1. Системы менеджмента качества. Основные понятия 5
1.2. Основные преимущества использования принципов СМК в работе ИЛЦ 8
1.3. Корректирующие действия как механизм совершенствования СМК ИЛЦ 13
Глава 2. Организация проведения корректирующих действий на базе Испытательного лабораторного центра ФГБУЗ ЦГиЭ №31 ФМБА России 19
2.1. Краткая характеристика испытательного лабораторного центра 19
2.2. Анализ работы СМК ИЛЦ в соответствии с принципами ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ ИСО/МЭК 17025 21
2.3. Управление несоответствиями и анализ рисков в ИЛЦ 27
2.4. Основные направления по проведению предупреждающих и корректирующих действий в ИЛЦ 37
Заключение 43
Список литературы 46
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корректирующих и превентивных мероприятий 6
1.1. Сущность и содержание системы менеджмента качества и методы её совершенствования 6
1.2. Удовлетворенность потребителей как фактор успеха организации 9
1.3. Сущность корректирующих и превентивных действий в системе менеджмента качества. Риск-менеджмент 19
Глава 2. Разработка корректирующих мероприятий и оценка рисков в группе компаний «RED» 33
2.1. Состояние рынка коммерческой недвижимости в Екатеринбурге 33
2.2. Анализ деятельности группы компаний «Real Estate Development» 40
2.3. Анализ несоответствий и корректирующие действия 53
2.4. Оценка рисков 59
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корректирующих и превентивных мероприятий в системе менеджмента качества 5
1.1. Сущность управления качеством 5
1.2. Понятия и виды корректирующих и превентивных мероприятий 10
1.3. Метод восьми шагов (8D method) 20
Глава 2. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества в организации 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Екатеринбургская электросетевая компания» 30
2.2. Описание деятельности по качеству в организации 30
2.3. Корректирующие и превентивные мероприятия в АО «Екатеринбургская электросетевая компания» 37
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы функционирования системы менеджмента качества 7
1.1. Понятие качества, принципы и подходы к его управлению 7
1.2. Сущность корректирующих и превентивных действий 15
1.3. Корректирующие и превентивные действия на основе цикла Шухарта-Деминга и метода 8 шагов (8D method) 21
Глава 2. Анализ и разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества (на примере БУ ХМАО-ЮГРЫ «Дирекция по эксплуатации зданий и сооружений») 32
2.1. Характеристика деятельности БУ ХМАО-ЮГРЫ «Дирекция по эксплуатации зданий и сооружений»» 32
2.2. Анализ несоответствий и причин их возникновения 46
2.3. Разработка процедуры корректирующих и превентивных мероприятий 54
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством продукции 6
1.1. Основы управления качеством продукции 6
1.2. Сущность корректирующих и превентивных действий 15
1.3. Особенности разработки корректирующих и предупреждающих действий, направленных на снижение уровня дефектности 25
Глава 2. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества (на примере ООО «ЗЖБИ №7») 34
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «ЗЖБИ №7» 34
2.2. Технологические особенности обеспечения качества продукции в ООО «ЗЖБИ № 7» 41
2.3. Разработка корректирующих и превентивных действий, направленных на снижение уровня дефектности продукции 51
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества 5
1.1. Основные понятия управления качеством 5
1.2. Положения систем менеджмента качества. Семь принципов менеджмента качества 6
1.3. Корректирующие и предупреждающие действия 10
1.4. Виды дефектов металлургической продукции и причины их возникновения 13
Глава 2. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества продукции ПАО «Мотовилихинские заводы» 24
2.1. Общие сведения о предприятии 24
2.2. Анализ качества металлургической продукции в цехе № 5 30
2.3. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества продукции ПАО «Мотовилихинские заводы» 37
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством 6
1.1. Качество как экономическая категория и объект управления 6
1.2. Факторы влияния на эффективность управления качеством 17
1.3. Международные стандарты ISO 9000 и их применение в России 29
Глава 2. Анализ деятельности АО «Региональная сетевая компания» (участок в г. Краснотурьинск) и разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества деятельности подразделения 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 38
2.2. Анализ действующей системы менеджмента качества на предприятии 43
2.3. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества деятельности подразделения 57
Заключение 64
Список литературы 66
Приложения 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством 5
1.1. Сущность управления качеством 5
1.2. Принципы менеджмента качества 14
1.3. Работа с несоответствиями в системе менеджмента качества 18
Глава 2. Анализ и улучшение качества продукции ООО «Юнисофт принт» 32
2.1. Общие сведения о предприятии 32
2.2. Технологический процесс производства продукции и его дефекты 37
2.3. Разработка корректирующих и превентивных действий по улучшению качества 59
Заключение 82
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы качества ремонта и обслуживания оборудования 5
1.1. Сущность и понятие категории качество 5
1.2. Показатели качества машин 11
1.3. Технологическое обеспечение качества ремонта оборудования 15
Глава 2. Анализ процессов ремонта и обслуживания электрооборудования в ПАО АНК «Башнефть» 22
2.1. Краткая организационно - экономическая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ нормативной документации, регламентирующей качество ремонта электрооборудования 27
2.3. Анализ процессов ремонта и обслуживания электрооборудования и их результативности 32
2.4. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества ремонта и обслуживания электрооборудования на ПАО АНК «Башнефть» 49
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корректирующих и превентивных мероприятий в области повышения качества 5
1.1. Качество продукции как фактор конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Методические подходы к оценке влияния повышения качества продукции на уровень конкурентоспособности предприятия 11
1.3. Понятия корректирующих и предупреждающих действий 14
Глава 2. Разработка методики корректирующих и предупреждающих действий для МАДОУ «Детский сад №36» на основании метода восьми шагов (8d method) 30
2.1. Характеристика МАДОУ «Детский сад №36» 30
2.2. Процедура корректирующих действий для МАДОУ «Детский сад №36» 33
2.3. Программа предупреждающих действий для МАДОУ «Детский сад №36» 50
Заключение 58
Список литературы 61
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления качеством 6
1.1. Роль и сущность системы менеджмента качества 6
1.2. Сущность корректирующих и предупреждающих действий в системе менеджмента качества 25
Глава 2. Разработка корректирующих и предупреждающих действий в АО «ЦКБА» 36
2.1. История развития АО «ЦКБА» 36
2.2. Системы менеджмента качества АО «ЦКБА» 43
2.3. Анализ документированной процедуры «Корректирующие и предупреждающие действия» 59
2.4. Совершенствование и внедрение документированной процедуры «Корректирующие действия» на АО «ЦКБА» 66
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования производственного процесса 5
1.1. Основные принципы всеобщего управления качеством 5
1.2. Реализация процессного подхода 10
1.3. Принцип улучшения 20
Глава 2. Анализ и улучшение процесса производства изотопов 30
2.1. Характеристика предприятия ФГУП "Комбинат "Электрохимприбор" 30
2.2. Характеристика процесса разделения стабильных изотопов 35
2.3. Предложения по улучшению процесса производства изотопов 48
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корректирующих и предупреждающих действий в системе менеджмента качества задачи управления качеством продукции 6
1.1. Задачи управления качеством продукции 6
1.2. Понятия корректирующих и предупреждающих действий 13
Глава 2. Разработка методики корректирующих и предупреждающих действий для процесса управление производственным оборудованием 22
2.1. Характеристика предприятия АО «Редуктор - ПМ» 22
2.2. Описание процесса управление производственным оборудованием 28
2.3. Процедура корректирующих действий для процесса управление производственным оборудованием АО «Редуктор - ПМ» 35
2.4. Разработка и реализация предупреждающих действий 55
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 72

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ КРАТКОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Сущность, задачи и информационное обеспечение краткосрочной финансовой политики 5
1.2. Информационное обеспечение краткосрочной финансовой политики 9
1.3. Управление оборотным капиталом на предприятии в краткосрочном периоде 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КРАТКОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОИЛТИКИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ» 29
2.1. Характеристика ОАО «Российские железные дороги» 29
2.2. Анализ деятельности 32
2.3. Анализ оборотных активов 42
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ КРАТКОСРОЧНОЙ ФИНАНСОВОЙ ПОЛИТИКИ НА ПРИМЕРЕ ОАО «РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ» 47
3.1. Обоснование рекомендаций по разработке краткосрочной финансовой политики 47
3.2. Оценка эффективности краткосрочной финансовой политики 56
ВЫВОД 65
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетингового комплекса предприятия 5
1.1. Маркетинговый комплекс предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 5
1.2. Этапы разработки маркетингового комплекса предприятия 14
1.3. Критерии оценки эффективности маркетингового комплекса предприятия 17
Глава 2. Анализ маркетингового комплекса в организации 22
2.1. Общая характеристика организации 22
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 25
2.3. Анализ маркетингового комплекса предприятия 34
Глава 3. Проблемы разработки маркетингового комплекса предприятия и пути их решения 47
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетингового комплекса предприятия 7
1.1. Маркетинговый комплекс предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 7
1.2. Этапы разработки маркетингового комплекса предприятия 21
1.3. Критерии оценки эффективности маркетингового комплекса предприятия 28
Глава 2. Анализ маркетингового комплекса в организации (на примере ООО «DAVLAT EKOLOGIK SERTIFIKATLASHTIRISH VA STANDARTLASHTIRISH MARKAZI») 40
2.1. Общая характеристика организации 40
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 44
2.3. Анализ маркетингового комплекса предприятия 50
Глава 3. Проблемы разработки маркетингового комплекса предприятия и пути их решения 57
Заключение 66
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетингового комплекса предприятия 6
1.1. Маркетинговый комплекс предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 6
1.2. Этапы разработки маркетингового комплекса предприятия 20
1.3. Критерии оценки эффективного маркетингового комплекса предприятия 27
Глава 2. Анализ маркетингового комплекса в организации 38
2.1. Общая характеристика организации ООО «KHASANOV DODA STROY» 38
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 40
2.3. Анализ маркетингового комплекса предприятия 47
Глава 3. Проблемы разработки маркетингового комплекса предприятия и пути их решения 51
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетингового комплекса предприятия 4
1.1. Маркетинговый комплекс предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 4
1.2. Этапы разработки маркетингового комплекса предприятия 14
1.3. Критерии оценки эффективности маркетингового комплекса предприятия 16
Глава 2. Анализ маркетингового комплекса в организации ООО «XIMREAKTIVINVEST» 25
2.1. Общая характеристика организации 25
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 28
Глава 3. Проблемы разработки маркетингового комплекса предприятия и пути их решения 36
Заключение 47
Список литературы 49
Приложение 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты комплекса маркетинга 5
1.1. Сущность маркетинга в сфере дополнительного образования 5
1.2. Характеристика и оценка современного состояния теории о маркетинговом комплексе предприятия 10
1.3. Задачи работы, методы и приемы исследования 20
Глава 2. Анализ маркетингового комплекса ООО «АИСТ» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «АИСТ» 23
2.2. Анализ и оценка деятельности ООО «АИСТ» 39
Глава 3. Направления совершенствования комплекса маркетинга на примере ООО «АИСТ» 49
3.1. Мероприятия направленные на решение выявленных проблем 49
3.2. Расчет затрат на внедрение плана и ожидаемой эффективности предлагаемых мероприятий 52
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетингового комплекса 7
1.1. Маркетинговый комплекс предприятия: понятие, сущность, виды и классификация 7
1.2. Этапы разработки маркетингового комплекса предприятия 21
1.3. Критерии оценки эффективности маркетингового комплекса предприятия 33
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности предприятия ООО «Social Club» 44
2.1. Общая характеристика организации 44
2.2. Анализ маркетингового комплекса предприятия 49
Глава 3. Разработка и обоснование маркетингового комплекса для ООО «Social Club» 55
3.1. Разработка новых продуктовых предложений 55
3.2. Ценовая стратегия 58
3.3. Оценка эффективности мероприятий в денежной форме 72
Заключение 76
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки маркетингового плана по привлечению иностранных студентов 6
1.1. Специфика привлечения иностранных студентов в российские вузы 6
1.2. Маркетинговая стратегия и маркетинговый план: понятия, структура 14
1.3. Критерии и методы оценки эффективности реализации маркетингового плана по привлечению иностранных студентов в вузы 24
Глава 2. Анализ деятельности российских вузов по привлечению иностранных студентов 30
2.1. Анализ деятельности уральского государственного экономического университета по привлечению иностранных студентов 30
2.2. Опыт вузов России по привлечению иностранных студентов: стратегия и инструменты 45
2.3. Маркетинговое исследование эффективности адаптации иностранных студентов в УРГЭУ 48
Глава 3. Разработка маркетингового плана по привлечению иностранных студентов в Уральский Государственный Экономический Университет 63
3.1. Разработка маркетинговой стратегии 63
3.2. Критерии оценки эффективности 66
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 75