Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Управление конкурентоспособностью организации: цель, функции и способы 10
1.3. Тенденции развития российского рынка спортивных товаров 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Спортмастер» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Спортмастер» 26
2.2. Анализ конкурентной среды ООО «Спортмастер» 32
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Спортмастер» 43
Глава 3. Рекомендации по управлению конкурентоспособностью ООО «Спортмастер» 53
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по управлению конкурентоспособностью ООО «Спортмастер» 53
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по управлению конкурентоспособностью ООО «Спортмастер» 70
Заключение 75
Список литературы 78
Приложения 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и оценки конкурентоспособности организации 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности 9
Глава 2. Анализ деятельности предприятия и конкурентоспособность ООО «Инвестторгстрой» 15
2.1. Организационно-экономическая деятельность ООО «Инвестторгстрой» 15
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Инвестторгстрой» 21
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «Инвестторгстрой» 30
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ООО «Инвестторгстрой» и оценка их эффективности 38
3.1. Направления повышения конкурентоспособности предприятия 38
3.2. Мероприятия по повышению конкурентоспособности для ООО «Инвестторгстрой» 46
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентоспособности организации дополнительного образования 8
1.1. Сущность и структура конкурентоспособности организации дополнительного образования 8
1.2. Процесс формирования конкурентоспособности организации дополнительного образования 16
1.3. Особенности формирования конкурентоспособности в условиях реализации общеобразовательных программ 28
Глава 2. Исследование состояния конкурентоспособности организации дополнительного образования 34
2.1. Общая характеристика учреждения 34
2.2. Анализ существующей конкурентоспособности организации дополнительного образования 39
Глава 3. Формирование условий конкурентоспособности детской школы искусств 70
3.1. Анализ факторов, обеспечивающих конкурентоспособность учреждения дополнительного образования 70
3.2. Рекомендации по формированию условий конкурентоспособности детской школы искусств 79
Заключение 91
Список литературы 96
Приложение 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Сущность, основные понятия и факторы конкурентоспособности организации 6
1.2. Функции управления конкурентоспособностью организации 17
1.3. Методические основы анализа конкурентоспособности организации и факторов на нее влияющих 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности организации (на примере ИП Кригер С.Н.) 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ИП Кригер С.Н. 32
2.2. Анализ потребителей и конкурентов ИП Кригер С.Н. на рынке продовольственных товаров 41
2.3. Оценка конкурентоспособности ИП Кригер С.Н. 51
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности ИП Кригер С.Н. 56
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению уровня конкурентоспособности ИП Кригер С.Н. 62
3.1. Цель, задачи и мероприятия повышения конкурентоспособности ИП Кригер С.Н. 62
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ИП Кригер С.Н. 65
Заключение 76
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации 6
1.2. Теоретические подходы к управлению конкурентоспособностью организации 13
1.3. Факторы конкурентоспособности организации 19
Глава 2. Методические подходы к управлению конкурентоспособностью организации 26
2.1. Система показателей конкурентоспособности организации 26
2.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 31
2.3. Алгоритм оценки конкурентоспособности организации 46
Глава 3. Повышение уровня конкурентоспособности ПАО «Мегафон» на рынке услуг сотовой связи 50
3.1. Анализ факторов конкурентоспособности ПАО «Мегафон» на рынке услуг сотовой связи 50
3.2. Анализ конкуренции и конкурентоспособности ПАО «Мегафон» на рынке услуг сотовой связи 57
3.3. Управленческие решения по повышению конкурентоспособности ПАО «Мегафон» 74
Заключение 81
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации на рынке услуг 6
1.1. Понятие конкурентоспособности организации 6
1.2. Теоретические концепции управления конкурентоспособностью организации 13
1.3. Теоретические аспекты эффективности управления конкурентоспособностью организации на рынке услуг 26
Глава 2. Методические подходы к оценке конкурентоспособности организации на рынке услуг связи 31
2.1. Анализ методов оценки конкурентоспособности организации 31
2.2. Этапы маркетингового исследования конкурентов на рынке услуг связи 36
2.3. Методический инструментарий оценки эффективности управления конкурентоспособностью организации на рынке услуг связи 40
Глава 3. Оценка эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «Ростелеком» 47
3.1. Маркетинговое исследование конкурентов и оценка конкурентоспособности ПАО «Ростелеком» на рынке услуг связи Свердловской области 47
3.2. Оценка эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «Ростелеком» 62
3.3. Управленческие решения по повышению эффективности управления конкурентоспособностью ПАО «Ростелеком» 71
Заключение 80
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления конкурентоспособностью организации 5
1.1. Конкурентоспособность организации: сущность, функции и этапы управления 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности организации 12
1.3. Направления повышения конкурентоспособности организации 26
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 32
2.2. Анализ внешней среды ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 36
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 42
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 48
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 48
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности ООО «МОНОЛИТ-МАРКЕТ» 53
Заключение 63
Список литературы 65
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Конкурентные преимущества: содержание и источники 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 15
1.3. Специфика организации бизнеса в сфере оценочной деятельности 32
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 36
2.1. Экономическая характеристика и анализ ресурсов ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 36
2.2. Анализ макро- и микросреды ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 50
2.3. Оценка конкурентоспособности ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 62
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 74
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 74
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ЗАО «Региональный центр оценки и управления стоимостью предприятия» 78
Заключение 86
Список литературы 91
Приложения 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 6
1.1. Понятие конкуренции и конкурентоспособности, виды конкуренции 6
1.2. Методика оценки конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Управление конкурентоспособностью предприятия 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия на примере АО «ПФ «СКБ Контур» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ПФ «СКБ Контур» 27
2.2. Анализ среды функционирования организации 31
2.3. Оценка конкурентоспособности АО «ПФ «СКБ Контур» 42
Глава 3. Основные направления повышения конкурентоспособности предприятия АО «ПФ «СКБ Контур» 48
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности 48
АО «ПФ «СКБ Контур» 50
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 54
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Конкурентоспособность предприятия: понятие, виды, основные характеристики 7
1.2. Сущность управления конкурентоспособностью предприятия 10
1.3. Совершенствование системы операционного менеджмента как фактор повышения конкурентоспособности предприятия 13
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «ВИЗ-Сталь» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ВИЗ-Сталь» 25
2.2. Анализ системы операционного менеджмента 31
2.3. Оценка уровня управления конкурентоспособностью на предприятии 38
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью ООО «ВИЗ-Сталь» 51
3.1. Мероприятия, направленные на повышение уровня управления конкурентоспособностью предприятия
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 56
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Понятие конкурентоспособности организации: сущность и содержание 5
1.2. Внутренние и внешние факторы конкурентоспособности организации 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности организации и факторы на нее влияющие 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «Развитие» 22
2.1. Характеристика деятельности компании ООО «Развитие» 22
2.2. Оценка положения компании на рынке 31
2.3. Конкурентный анализ ООО «Развитие» 37
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью организации 54
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления конкурентоспособностью организации 54
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию управления конкурентоспособностью компании 60
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Понятие и значение конкурентоспособности предприятия 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 9
1.3. Пути повышения конкурентоспособности предприятия 14
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Миралоджик-ИТ» 18
2.1. Общая характеристика ООО «Миралоджик-ИТ» 18
2.2. Анализ внешней среды предприятия 26
2.3. Анализ конкурентов и конкурентоспособности ООО «Миралоджик-ИТ» 36
2.4. Охрана труда на предприятии 40
Глава 3. Направления повышения конкурентоспособности ООО «Миралоджик-ИТ» 46
3.1. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Миралоджик-ИТ» 46
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 57
Заключение 62
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Сущность и составляющие конкурентоспособности предприятия 6
1.2. Содержание процессов управления конкурентоспособности на предприятии 11
1.3. Методические основы оценки конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих 14
Глава 2. Оценка конкурентоспособности предприятия и факторов на нее влияющих (на примере ООО «СТЕЛЛА») 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «СТЕЛЛА» 22
2.2. Анализ рынка грузоперевозок 37
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «СТЕЛЛА» 42
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 48
Глава 3. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «СТЕЛЛА» 57
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 57
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия 68
Заключение 82
Список литературы 85
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности в международном менеджменте 6
1.2. Классификация, типология конкурентоспособности 13
1.3. Подходы и методы оценки конкурентоспособности в менеджменте 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности на примере ПАО «Сбербанк» 28
2.1. Характеристика ПАО «Сбербанк» как международной компании 28
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия 34
2.3. Анализ финансовых показателей ПАО «Сбербанк» 39
Глава 3. Основные рекомендации повышения конкурентоспособности предприятия в международном менеджменте 45
3.1. Положительные и отрицательные тенденции деятельности предприятия 45
3.2. Методы оценки конкурентоспособной деятельности международного предприятия 49
3.3. Предложения по повышению конкурентоспособности предприятия в международном менеджменте 54
Заключение 59
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью предприятия в международном менеджменте 6
1.1. Понятие и факторы международной конкурентоспособности 6
1.2. Формирование конкурентного преимущества международной компании 15
1.3. Методы анализа и оценки международной конкурентоспособности предприятия 20
Глава 2. Оценка международной конкурентоспособности ООО «ВУД БЭГ ИНТ» на мировом рынке 30
2.1. Анализ конкуренции и тенденций развития мирового рынка логистических услуг 30
2.2. Анализ конкурентоспособности компании ВУД БЭГ на мировом логистическом рынке 35
2.3. Разработка конкурентной стратегии компании ВУД БЭГ 50
Глава 3. Разработка управленческих решений по повышению международной конкурентоспособности компании «ВУД БЭГ ИНТ» 59
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Содержание и структура понятия «управление конкурентоспособностью предприятия» 7
1.2. Методика оценки конкурентоспособности предприятия 9
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере здравоохранения 17
Глава 2. Управление конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 21
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 21
2.2. Оценка управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 26
2.3. Анализ внешней среды ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 29
2.4. Swot-анализ ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 32
Глава 3. Совершенствование управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 36
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 36
3.2. Экономическое обоснование мероприятий совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «МКМ-МЕДИЦИНА» 50
Заключение 52
Список литературы 55
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Теоретическое обоснование конкурентоспособности и управление ею на предприятии 7
1.1. Конкурентоспособность предприятия: понятие и особенности 7
1.2. Анализ конкурентоспособности и управление ею 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ЗАО «Вольскхлеб» 23
2.1. Организационно-управленческая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ основных и оборотных средств предприятия 26
2.3. Анализ трудовых ресурсов предприятия 32
2.4. Анализ показателей экономической эффективности 35
Глава 3. Повышение конкурентоспособности предприятия ЗАО «Вольскхлеб» за счет реализации проекта производства новой продукции 42
3.1. Сущность предлагаемого проекта 42
3.2. Анализ рынка сбыта продукции 44
3.3. Маркетинговый план 46
3.4. Организационный план 47
3.5. Производственный план 48
3.6. Финансовый план 55
3.7. Общая оценка эффективности проекта и оценка рисков 57
Выводы и предложения 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Сущность, факторы конкурентоспособности и конкурентоспособные силы 6
1.2. Методы анализа конкурентоспособности предприятия 14
1.3. Процесс управления конкурентоспособностью предприятия 25
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия на примере ООО «Центрсталь» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Центрсталь» 29
2.2. Анализ макро- и микросреды на предприятии ООО «Центрсталь» 34
2.3. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Центрсталь» 56
Глава 3. Совершенствование процесса управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Центрсталь» 65
3.1. Рекомендации по совершенствованию конкурентоспособности предприятия ООО «Центрсталь» 65
3.2. Прогноз экономического эффекта от предлагаемых мероприятий 67
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Определение понятий: конкуренция, конкурентоспособность, конкурентное преимущество, их сущность 6
1.2. Основные подходы определения конкурентоспособности предприятия 11
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ПАО «Вымпелком» 24
2.1. Анализ финансово-экономической деятельности ПАО «Вымпелком» 24
2.2. Миссия организации 43
2.3. Анализ конкурентного положения на рынке ПАО «Вымпелком» 47
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности ПАО «Вымпелком» 54
3.1. Мероприятия по улучшению позиции в конкурентной среде 54
3.2. Выбор функциональной стратегии ПАО «Вымпелком» 56
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Конкурентоспособность организации 6
1.1. Сущность конкурентоспособности организации 6
1.2. Роль конкурентных преимуществ в конкурентоспособности предприятия 13
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия «Ангажемент» 18
2.1. Общая характеристика предприятия «Ангажемент» 18
2.2. Анализ внутренней среды предприятия 22
2.3. Анализ внешней среды предприятия 31
2.4. SWOT-анализ: альтернативные стратегические задачи совершенствования деятельности предприятия 41
Глава 3. Разработка стратегии по повышению конкурентоспособности магазина «Ангажимент» 45
3.1. Стратегические задачи совершенствования деятельности предприятия 45
3.2. Мероприятия по реализации стратегии 49
3.3. Оценка эффективности реализации стратегии повышения конкурентоспособности магазина «Ангажимент» 56
Заключение 62
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью организации 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности организации 6
1.2. Факторы и источники конкурентоспособности организации 13
1.3. Особенности управления конкурентоспособностью организации на рынке стоматологических услуг 19
Глава 2. Методические аспекты управления конкурентоспособностью организации 25
2.1. Методы оценки конкурентоспособности организации 25
2.2. Алгоритм управления конкурентоспособностью организации 31
Глава 3. Анализ и меры по повышению конкурентоспособности организации 43
3.1. Анализ рынка стоматологических услуг 43
3.2. Оценка конкурентоспособности стоматологической клиники «DentaOS» 48
3.3. Разработка конкурентной стратегии стоматологической клиники «DentaOS» 58
Заключение 70
Список литературы 72
Приложения 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью фирмы 6
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности фирмы 6
1.2. Конкурентные стратегии и преимущества фирмы 9
1.3. Методы оценки конкурентоспособности фирмы 15
Глава 2. Исследование конкурентоспособности ООО «Урал-95» 24
2.1. Маркетинговая характеристика ООО «Урал-95» 24
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Урал-95» 30
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «Урал-95» 46
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности ООО «Урал-95» 58
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа конкурентоспособности товара 4
1.1. Понятие конкурентоспособности товара 4
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 14
1.3. Методы оценки конкурентоспособности товара 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности товара АО «Тандер» «Магнит Косметик» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Тандер» 27
2.2. Анализ конкурентов на рынке косметических и хозяйственных товаров 35
2.3. Анализ конкурентоспособности товара в АО «Тандер» «Магнит Косметик» 42
Глава 3. Пути совершенствования конкурентоспособности товара в АО «Тандер» «Магнит Косметик» 47
3.1. Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности товара в АО «Тандер» «Магнит Косметик» 47
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию конкурентоспособности товара 51
Заключение 56
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы конкурентоспособности товара предприятия 6
1.1. Понятие и значение конкурентоспособности товара 6
1.2. Факторы и показатели оценки конкурентоспособности товара 16
1.3. Пути и методы повышения конкурентоспособности товара 27
Глава 2. Современное состояние конкурентоспособности товара в ООО «Кудесник Интер» 32
2.1. Общая характеристика ООО «Кудесник Интер» 32
2.2. Конкурентный анализ ООО «Кудесник Интер» 40
2.3. Анализ и оценка конкурентоспособности товара ООО «Кудесник Интер» 55
Глава 3. Пути повышения конкурентоспособности товара ООО «Кудесник Интер» и их экономическая оценка 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации производственной и сбытовой деятельности 63
3.2. Экономическая оценка мероприятий по продвижению товара ООО «Кудесник Интер» 79
Заключение 87
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты конкурентоспособности товара 5
1.1. Экономическое содержание конкурентоспособности товара 5
1.2. Оценка конкурентоспособности товара, принципы, параметры, методы оценки 10
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью товара 30
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «НЕП СТРОЙ» 30
2.2. Анализ рынка строительных услуг и материалов 38
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «НЕП СТРОЙ» на рынке строительных услуг и рекомендации по ее совершенствованию 49
Глава 3. Обоснование необходимости производства гипсокартонной продукции 63
3.1. Расчет экономической эффективности от реализации проекта по производству гипсокартонных изделий 63
3.2. Оценка конкурентоспособности гипсокартонной продукции, произведенной ООО «НЕП СТРОЙ» 81
Заключение 89
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью товара 6
1.1. Понятие конкурентоспособности товара и ее составляющие 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности товара 12
1.3. Сущность процесса и принципы управления конкурентоспособностью товара 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности товара ООО«Леспромторг» 24
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Леспромторг» 24
2.2. Оценка конкурентоспособности товара ООО «Леспромторг» 34
2.3. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Леспромторг» 40
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности товара ООО «Леспромторг» 52
3.1. Цели, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности товара ООО «Леспромторг» 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности товар ООО «Леспромторг» 60
Заключение 66
Список литературы 70
Приложения 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью товара организации 7
1.1. Сущность, виды и уровни конкурентоспособности 7
1.2. Оценка конкурентоспособности товара 13
1.3. Методы управления конкурентоспособностью товара 22
Глава 2. Анализ конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика курьерской доставки АО «Почта России» 32
2.2. Анализ удовлетворенности клиентов качеством услуг курьерской доставки АО «Почта России» 41
2.3. Оценка конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 57
Глава 3. Рекомендации по повышению конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 64
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 64
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению конкурентоспособности услуг курьерской доставки АО «Почта России» 73
Заключение 78
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью фармацевтических компаний в международном бизнесе 10
1.1. Экономическая сущность конкурентоспособности фармацевтических компаний в международном бизнесе 10
1.2. Инструменты управления конкурентоспособностью фармацевтических компаний в международном бизнесе 19
1.3. Методики оценки конкурентоспособности международных компаний и особенности применения в фармацевтической отрасли 29
Глава 2. Исследование конкурентоспособности фармацевтических компаний в международном бизнесе 39
2.1. Анализ динамики развития фармацевтических компаний в России и за рубежом 39
2.2. Оценка конкурентоспособности российских и международных фармацевтических компаний 52
2.3. Проблемы и перспективы повышения конкурентоспособности фармацевтических компаний на мировом рынке 61
Глава 3. Формирование механизма управления конкурентоспособностью фармацевтических компаний в международном бизнесе 70
3.1. Разработка инновационных методов и инструментов управления конкурентоспособностью российских фармацевтических компаний в международном бизнесе 70
3.2. Необходимость применения системного подхода и разработка комплекса практических рекомендаций по повышению конкурентоспособности российских фармацевтических компаний в международном бизнесе 83
Заключение 96
Список литературы 100

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Методические подходы к анализу и оценке конкурентоспособности предприятия в сфере торговли 6
1.2. Алгоритм разработки конкурентной стратегии, как основа совершенствования деятельности предприятия 15
1.3. Характеристика элементов разных типов конкурентных стратегий 22
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СТУДИЯ КЕРАМИКИ» 33
2.1. Характеристика экономической деятельности ООО «Студия керамики» 33
2.2. Анализ финансового состояния ООО «СТУДИЯ КЕРАМИКИ» 47
2.3. Анализ конкурентоспособности ООО «СТУДИЯ КЕРАМИКИ» 54
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ООО «СТУДИЯ КЕРАМИКИ» 61
3.1. Рекомендации по укреплению конкурентных преимуществ ООО «Студия керамики» 61
3.2. Расчет экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления конфликтами в организации 6
1.1. Понятие, виды и сущность конфликтов в организациях 6
1.2. Характерные черты системы управления конфликтами в организации 13
1.3. Методы профилактики конфликтов и способы их разрешения 22
Глава 2. Анализ процесса управления конфликтами в международной организации «Daco Group» 30
2.1. Общая характеристика организации «Daco Group» 30
2.2. Организационная структура «Daco Group» и SWOT-анализ 34
2.3. Переговоры как способ преодоления конфликтов в «Daco Group» 40
Глава 3. Совершенствование системы управления конфликтами в организации «Daco Group» 47
3.1. Анализ конфликтов, возникающих в организации 47
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления конфликтами в организации «Daco Group» 59
3.3. Оценка эффективности предпринятых рекомендаций 68
Заключение 74
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления организационными конфликтами 6
1.1. Конфликт: понятие и типология 6
1.2. Структура и стадии развития конфликтов 19
1.3. Методы управления конфликтами 23
Глава 2. Современное состояние управления конфликтами в ООО «Абсолют» 34
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 34
2.2. Оценка процесса урегулирования конфликтов в организации 41
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления конфликтами в ООО «Абсолют» 58
Заключение 67
Список литературы 72
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корпоративной культуры в государственных учреждениях 7
1.1. Подходы к определению сущности корпоративной культуры 7
1.2. Основные компоненты и признаки корпоративной культуры в организации 11
1.3. Методы развития организационной культуры в организации 15
Глава 2. Анализ корпоративной культуры и трудовых ресурсов в Кареленском ФГКУ «Управление лесного хозяйства и природопользования» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика Кареленского ФГКУ «Управление лесного хозяйства и природопользования» 21
2.2. Оценка корпоративной культуры Кареленского ФГКУ «Управлениелесного хозяйства и природопользования» 26
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры Кареленского ФГКУ «Управление лесного хозяйства и природопользования» 40
Заключение 49
Список литературы 51
Приложение 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления корпоративной культурой компании 5
1.1. Понятие и элементы корпоративной культуры 5
1.2. Методология управления корпоративной культурой 15
1.3. Существующие направления развития корпоративной культуры 26
Глава 2. Корпоративная культура компании ОАО «РЖД» 35
2.1. Основные принципы формирования корпоративной культурой компании ОАО «РЖД» 35
2.2. Этапы и методы формирования корпоративной культуры 45
2.3. Технология формирования корпоративной культуры ОАО «РЖД» 62
Глава 3. Направления развития корпоративной культуры ОАО »РЖД» 72
3.1. Мероприятия по формированию и укреплению кадрового состава 72
3.2. Совершенствование системы мотивации 75
3.3. Пути предотвращения текучести кадров в компании 79
3.4. Оценка эффективности направлений развития корпоративной культуры ОАО »РЖД» 79
Заключение 87
Список литературы 91
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и поддержания корпоративной культуры 6
1.1. Корпоративная культура: понятие и элементы 6
1.2. Методики диагностики корпоративной культуры 13
1.3. Инструменты управления корпоративной культурой 24
Глава 2. Анализ корпоративной культуры предприятия Богдановичское ОАО «Огнеупоры» 30
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 30
2.2. Анализ кадровых показателей 36
2.3. Диагностика корпоративной культуры 45
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления корпоративной культурой предприятия Богдановичское ОАО «Огнеупоры» 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления корпоративной культурой 60
3.2. Оценка эффективности мероприятий 68
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры 6
Глава 2. Структура управления корпоративной культурой ГАУСО СО «КЦСОН Артемовского района» 33
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ГАУСО СО «КЦСОН Артемовского района» 33
2.2. Провести диагностику и оценку управления корпоративной культуры в ГАУСОСО «КЦСОН Артемовского района» и оценить его эффективность 59
Глава 3. Пути совершенствования корпоративной культуры в ГАУСО СО «КЦСОН Артемовского района» 76
Заключение 87
Список литературы 91
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления корпоративной культурой организации 6
1.1. Сущность, виды и структура корпоративной культуры организации 6
1.2. Методика исследования управления корпоративной культурой организации 13
Глава 2. Оценка и исследование корпоративной культуры в Камышловской ветстанции 21
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 21
2.2. Анализ управления корпоративной культурой в Камышловской ветстанции 33
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления корпоративной культурой в Камышловской ветстанции 47
Заключение 56
Список литературы 60
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры 5
1.1. Понятие и сущность корпоративной культуры 5
1.2. Функции корпоративной культуры 9
1.3. Формирование и развитие корпоративной культуры 12
Глава 2. Анализ состояния корпоративной культуры МУП «ГОРЭНЕРГО» 18
2.1. Краткая характеристика предприятия МУП «ГОРЭНЕРГО» 18
2.2. Анализ кадрового состава предприятия МУП «ГОРЭНЕРГО» 22
2.3. Анализ корпоративной культуры МУП «ГОРЭНЕРГО» 32
Глава 3. Пути развития, корпоративной культуры в МУП «ГОРЭНЕРГО» 32
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития корпоративной культуры организации 6
1.1. Понятие корпоративной культуры и её значение в системе управления персоналом организации 6
1.2. Методика оценки корпоративной культуры организации 14
Глава 2. Исследование корпоративной культуры в ООО «Бэст Прайс» 20
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 20
2.2. Анализ корпоративной культуры в ООО «Бэст Прайс» 30
Глава 3. Рекомендации по развитию корпоративной культуры в ООО «Бэст Прайс» 42
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления корпоративной культурой организации 5
1.1. Понятие и функции корпоративной культуры организации 5
1.2. Методика исследования управления корпоративной культурой организации 18
Глава 2. Анализ корпоративной культуры ООО «СФК Брайт Фит» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «СФК Брайт Фит» 22
2.2. Анализ эффективности корпоративной культуры ООО «СФК Брайт Фит» 35
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию корпоративной культуры 49
Заключение 67
Список литературы 69
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления корпоративной культурой организации 5
1.1. Подходы к формированию корпоративной культуры организации 5
1.2. Методика и оценка эффективности формирования корпоративной культуры в организации 20
Глава 2. Анализ эффективности управления корпоративной культурой в ПАО «Уральский банк реконструкции и развития» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 24
2.2. Оценка эффективности управления корпоративной культурой в организации 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления корпоративной культуры в ПАО «Уральский банк реконструкции и развития» 50
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления корпоративной культуры организации 50
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 61
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления корпоративной культурой фирм 6
1.1. Понятие, принципы и структура корпоративной культуры 6
1.2. Особенности управления корпоративной культурой 18
Глава 2. Анализ системы управления корпоративной культурой фирмы (на примере АО «Кэпт») 21
2.1. Корпоративно-экономическая характеристика фирмы 21
2.2. Анализ корпоративной культуры и оценка эффективности ее управления 26
Глава 3. Совершенствование системы управления корпоративной культурой фирмы 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления корпоративной культурой 50
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 63
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления социальной ответственностью в международном бизнесе 6
1.1. Сущность и эволюция социальной ответственности 6
1.2. Опыт международных компаний в управлении социальной ответственностью 12
1.3. Охрана труда как приоритетная форма социальной ответственности международной компании 25
1.4. Инструменты оценки результативности управления социальной ответственностью 32
Глава 2. Анализ социальной ответственности менеджмента компании ООО НПФ «Материа Медика Холдинг» 41
2.1. Общая характеристика компании ООО НПФ «Материа Медика Холдинг» 41
2.2. Анализ внешней и внутренней среды при определении тренда развития социальной ответственности 45
2.3. Оценка результативности социальной ответственности компании 55
Глава 3. Совершенствование управления социальной ответственностью компании ООО НПФ «Материа Медика Холдинг» 66
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления социальной ответственностью компании 66
3.2. Оценка результативности рекомендаций по совершенствованию управления социальной ответственностью компании 75
Заключение 82
Список литературы 85
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Методологические аспекты управления кредитным портфелем банка 6
1.1. Сущность, функции кредитного портфеля коммерческого банка 6
1.2. Факторы, влияющие на эффективность кредитного портфеля 16
1.3. Банковский менеджмент как направление развития экономики России и кредитный риск портфеля банковских ссуд 22
Глава 2. Методы оценки качества кредитного портфеля банка в зарубежной и отечественной практике 37
2.1. Зарубежный опыт анализа качества кредитного портфеля банка 37
2.2. Методы оценки качества кредитного портфеля банка в отечественной практике 47
Глава 3. Пути совершенствования управления кредитным портфелем банка 56
3.1. Разработка стратегии как важный элемент управления кредитным портфелем банка 56
3.2. Разработка кредитно-маркетинговой концепции управления кредитным портфелем банка 62
3.3. Экономико-математические методы оценки кредитного риска 70
Заключение 80
Список литературы 85
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кредитования 7
1.1. Сущность и роль кредитования в экономике 7
1.2. Классификация кредитования в экономике 15
1.3. Место и значение кредитного процесса в экономике 23
Глава 2. Анализ кредитной деятельности банка на примере ООО КБ «Стройлесбнак» 29
2.1. Основные экономические показатели ООО КБ «Стройлесбанк» 29
2.2. Анализ кредитного портфеля банка ООО КБ «Стройлесбанк» 34
2.3. Основные проблемы банка при кредитовании 45
Глава 3. Пути решения выявленных проблем 50
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования кредитного портфеля коммерческого банка 7
1.1. Понятие и сущность кредитного портфеля коммерческого банка 7
1.2. Формирование и управление кредитным портфелем коммерческого банка на современном этапе 11
1.3. Методы оценки качества кредитного портфеля - нормативная база 20
1.4. Анализ текущего кредитного портфеля коммерческих банков 25
Глава 2. Анализ эффективности управления кредитным портфелем на примере ПАО Банк ВТБ 30
2.1. Общая характеристика ПАО Банк ВТБ 30
2.2. Основные направления кредитования ПАО Банк ВТБ 35
2.3. Анализ кредитного портфеля ПАО Банк ВТБ 44
2.4. Выявление проблем управления кредитным портфелем банка и разработка рекомендаций по их устранению 48
Заключение 53
Список литературы 59
Приложения 62

Введение 3
Глава 1. Обзор законодательных и нормативных документов 5
Глава 2. Методы и способы оценки кредитного риска коммерческого банка 17
2.1. Определение и классификация кредитного банка 17
2.2. Оценка управления кредитным риском: методы и причины 22
Глава 3. Управление кредитным риском коммерческого банка ПАО «Сбербанк» 29
3.1. Краткая характеристика ПАО «Сбербанк» 29
3.2. Оценка политики управления рисками кредитных операций с физическими лицами Сбербанка РФ 44
3.3. Факторы, влияющие на кредитные риски банка 56
3.4. Разработка направлений совершенствования управления рисками 67
Заключение 80
Список литературы 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты проблемы рисков коммерческих банков при кредитовании физических лиц 6
1.1. Сущность и факторы банковских рисков, возникающих при кредитовании физических лиц 6
1.2. Критерии классификации банковских рисков, возникающих при кредитовании физических лиц 10
1.3. Система управления рисками при кредитовании физических лиц 27
Глава 2. Система оценки рисков при кредитовании физических лиц и способы их минимизации 32
2.1. Система оценки риска ссудной операции при кредитовании физических лиц 32
2.2. Особенности риска ссудной операции при различных видах кредитования физических лиц 41
2.3. Особенности механизма создания резерва на возможные потери по ссудам для физических лиц 50
Заключение 57
Список литературы 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления кредиторской задолженностью на предприятии 6
1.1. Сущность кредиторской задолженности 6
1.2. Основные этапы процесса управления кредиторской задолженностью 13
1.3. Показатели, используемые для оценки кредиторской задолженности предприятия 20
ГЛАВА 2. Анализ кредиторской задолженности и управление ею в ООО «Дельта-Кама» 27
2.1. Организационно экономическая характеристика предприятия и анализ финансового состояния предприятия 27
2.2. Анализ кредиторской задолженности ООО «Дельта-Кама» 49
2.3. Оценка управления кредиторской задолженностью в ООО «Дельта-Кама» 59
ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию управления кредиторской задолженностью в ООО «Дельта-Кама» 70
3.1. Рекомендации по улучшению управления кредиторской задолженностью 70
3.2. Оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий 78
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 88
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 93
ПРИЛОЖЕНИЯ 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и управления кросс-функциональными командами 6
1.1. Понятие кросс-функциональных команд, задачи, характеристика, факторы успеха 6
1.2. Специфические особенности кросс-функциональных команд 17
1.3. Возможность адаптации бизнеса при помощи кросс-функциональных команд 21
Глава 2. Анализ условий и возможностей создания кросс-функциональных команд на ОАО «Электроцинк» 27
2.1. Анализ отечественного рынка цветной металлургии 27
2.2. Организационно-экономическая характеристика деятельности ОАО «Электроцинк» 40
2.3. Аналитическая оценка возможностей создания кросс-функциональных команд на ОАО «Электроцинк» и ПАО «Северсталь» 49
Глава 3. Разработка модели управления кросс-функциональными командами 56
3.1. Концептуальные основы и гипотезы 56
3.2. Описание данных 64
3.3. Статистическая обработка данных 69
3.4. Методические рекомендации по управлению кросс-функциональными командами на предприятии цветной металлургии 83
Заключение 87
Список литературы 89
Приложение 94

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛИКВИДНОСТЬЮ И ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬЮ КОММЕРЧЕСКОГО БАНКА 5
1.1. Обоснование действий, направленных на повышение ликвидностью и платежеспособностью коммерческого банка 5
1.2. Факторы влияющие на платежеспособность и ликвидность 9
1.3. Методы управления ликвидностью и платежеспособностью в России 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПАО «БАНК ВТБ» 25
2.1. Общая характеристика ПАО «Банк ВТБ» 25
2.2. Анализ показателей оценки ликвидности банка 27
2.3. Анализ финансовых результатов банка 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 39
ПРИЛОЖЕНИЕ 41