Дипломные работы по экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Роль мотивации персонала в развитии организации 5
1.2. Модель управления мотивацией трудовой деятельности персонала 12
1.3. Методы управления мотивацией персонала 18
ГЛАВА 2. ОПЫТ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В АО «АВИААВТОМАТИКА» ИМ. В.В. ТАРАСОВА» 23
2.1. Основные цели, задачи и виды деятельности предприятия 23
2.2. Экономическая характеристика деятельности предприятия 29
2.3. Диагностика системы мотивации трудовой деятельности персонала 37
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА В АО «АВИААВТОМАТИКА ИМ. В.В. ТАРАСОВА» 43
3.1. Стратегия управления персоналом в АО «Авиаавтоматика» им. В.В. Тарасова 43
3.2. Приоритеты системы мотивации 49
3.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию структуры инструментов мотивации работников 53
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
ПРИЛОЖЕНИЕ 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оборотного капитала 4
1.1. Понятие и структура оборотного капитала 4
1.2. Источники формирования оборотного капитала 9
1.3. Методы управления оборотными средствами 13
Глава 2. Организационно-правовая характеристика ООО «Сталь-Индустрия» 23
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «Сталь-Индустрия» 23
2.2. Анализ оборотного капитала ООО «Сталь-Индустрия» 35
Глава 3. Проблемы и пути решения управления оборотным капиталом ООО «Сталь-Индустрия» 45
Заключение 55
Список литературы 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Сущность и классификация оборотного капитала 6
1.2. Основные элементы управления оборотным капиталом 14
1.3. Источники финансирования оборотного капитала 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 30
2.2. Анализ структуры и динамики оборотного капитала ООО «М.Видео Менеджмент» 35
2.3. Анализ управления оборотным капиталом ООО «М.Видео» 42
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ В ООО «М.ВИДЕО МЕНЕДЖМЕНТ» 50
3.1. Мероприятия по улучшению управления оборотным капиталом в организации 50
3.2. Обоснования эффективности применения мероприятий по улучшению управления оборотным капиталом в организации 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управление оборотным капиталом предприятия 5
1.1. Сущность и структура оборотного капитала 5
1.2. Сущность и методы управления оборотными капиталом 14
Глава 2. Анализ управления оборотным капиталом (ООО «TOSHKENTSANOATTEXMONTAJ») 21
2.1. Общая характеристика ООО «TOSHKENTSANOATTEXMONTAJ» и его финансовых показателей 21
2.2. Анализ оборотного капитала предприятиях 29
2.3. Анализ улучшения использования оборотных средств предприятия 41
Глава 3. Проблемы управления оборотным капиталом предприятиях ООО «TOSHKENTSANOATTEXMONTAJ» и пути их решения 45
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Сущность и управление оборотным капиталом предприятия 6
1.1. Сущность и классификация оборотного капитала 6
1.2. Источники формирования и показатели эффективности использования оборотного капитала 10
1.3. Методы управления оборотным капиталом предприятия 17
Глава 2. Анализ состояния и эффективности управления оборотным капиталом предприятия (на примере ТПЧП «ASSON-TERMIZ») 23
2.1. Характеристика предприятия 23
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 26
2.3. Анализ эффективности управления оборотным капиталом предприятия 42
Глава 3. Пути улучшения управления оборотным капиталом предприятия 45
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотным капиталом предприятия 6
1.1. Содержание оборотного капитала, финансовое обеспечение движения оборотного капитала 6
1.2. Содержание управления оборотным капиталом 12
1.3. Оценка эффективности управления оборотным капиталом 21
Глава 2. Анализ и оценка оборотных активов предприятия (на примере ООО «Дрейк») 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ООО «Дрейк» 35
2.3. Анализ управления оборотным капиталом ООО «Дрейк» 41
Глава 3. Направления совершенствования управления оборотным капиталом ООО «Дрейк» 52
3.1. Анализ направлений по совершенствованию управления оборотным капиталом предприятия 52
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами предприятия ООО «Дрейк» 57
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами ООО «Дрейк» 63
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 77

Введение
Глава 1. Оборотные активы как инструмент управления 5
1.1. Оборотные активы предприятия: сущность, состав, структура, классификация 5
1.2. Система показателей оценки эффективности использования оборотных активов организации 16
Глава 2. Анализ оборотных активов организации ОАО «Красцветмет» 23
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Красцветмет» 23
2.2. Анализ состава и структуры оборотных активов и источников их финансирования 28
2.3. Оценка эффективности использования оборотных активов ОАО «Красцветмет» 44
Глава 3. Разработка политики управления оборотными активами ОАО «Красцветмет» 51
3.1. Рекомендации по управлению оборотными активами ОАО «Красцветмет» 51
3.2. Обоснование эффекта предложенных рекомендаций 62
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования сущности и эффективности использования оборотных активов предприятия 6
1.1. Экономическая сущность оборотных активов предприятия 6
1.2. Источники формирования оборотных активов предприятия 16
1.3. Основы эффективного управления оборотными активами предприятия 21
Глава 2. Анализ эффективности использования оборотных активов в АО «НПК «Уралвагонзавод» 29
2.1. Экономическая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 35
2.3. Анализ оборотных активов предприятия 44
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования оборотных активов АО «НПК «Уралвагонзавод» 56
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования оборотных активов предприятия 56
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 60
Заключение 65
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными активами 5
1.1. Экономическое содержание управления оборотными активами 5
1.2. Состав, структура и классификация оборотных средств 7
1.3. Источники формирования оборотных активов 10
Глава 2. Анализ политики управления оборотными активами на примере предприятия АО «СКБ Сибэлектротерм» 12
2.1. Экономическая характеристика и анализ хозяйственной деятельности предприятия 12
2.2. Состав, структура и источники формирования оборотных активов 32
2.3. Обеспеченность оборотными активами и их соотношение с основными фондами 45
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления оборотными активами в АО «СКБ Сибэлектротерм» 53
3.1. Рекомендации по совершенствованию управления финансовой устойчивостью предприятия и источникам формирования запасов 53
3.2. Совершенствование методов управления оборотными активами 58
3.3. Повышение эффективности использования оборотных активов с учетом прогнозных значений 64
Заключение 79
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления оборотными активами предприятия 6
1.1. Понятие оборотных активов и их состав 6
1.2. Особенности финансового управления оборотными активами 11
1.3. Оценка эффективности использования оборотных активов в организации 14
Глава 2. Анализ управления оборотными активами предприятия на примере ОАО «Каскад» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 20
2.2. Оценка оборотных активов ОАО «Каскад» 27
2.3. Проблемы в управлении оборотными активами в ОАО «Каскад» 34
Глава 3. Совершенствование управления оборотными активами предприятия на примере ОАО «Каскад» 37
3.1. Определение оптимального уровня дебиторской задолженности для ОАО «Каскад» 37
3.2. Рекомендации по эффективному управлению оборотными средствами предприятия 48
Заключение 59
Список литературы 63
Приложения 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными активами 5
1.1. Понятие и сущность оборотных активов 5
1.2. Система управления оборотными активами 12
1.3. Анализ и оценка управления оборотными активами предприятия 17
Глава 2. Анализ и оценка оборотных активов предприятия (на примере ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС) 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ финансового состояния предприятия ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 31
2.3. Анализ управления оборотными активами предприятия ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 39
Глава 3. Направления совершенствования управления оборотными активами предприятия ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 47
3.1. Анализ направлений по совершенствованию управления оборотными активами предприятия 47
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами предприятия ОАО «ТГК-1»ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 52
3.3. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию управления оборотными активами предприятия ОАО «ТГК-1» ф. «Невский» Каскад-1 Вуоксинских ГЭС 58
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления оборотными средствами предприятия 5
1.1. Оборотные средства: понятие, классификация, источники формирования 5
1.2. Показатели эффективность использования оборотных средств 12
1.3. Методы управления оборотным капиталом предприятия 20
Глава 2. Анализ и оценка оборотных средств ООО « Вита Люкс» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ состава, структуры оборотных средств 39
2.3. Оценка эффективности использования оборотных средств предприятия 45
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотными средствами ООО «Вита Люкс» 59
3.1. Направления повышения эффективности использования оборотных средств предприятия 59
3.2. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий 64
Заключение 71
Список литературы 75
Приложение 82

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 4
1.1. Понятие оборотных средств, их роль в деятельности организации 4
1.2. Методы и инструменты управления оборотными средствами 12
1.3. Показатели эффективности использования оборотных средств 16
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ В ООО «ГОРНО-АЛТАЙСКАЯ МК 101» 21
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ состава, структуры и эффективности использования оборотных средств на предприятии 29
2.3. Анализ системы управления оборотными средствами на предприятии 43
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ 54
3.1. Целевые установки в управлении оборотными средствами в ООО «Горно-Алтайская МК 101» 54
3.2. Рекомендации по совершенствованию управления оборотными средствами 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ В УСЛОВИЯХ ЭНТРОПИИ 13
1.1. Научные представления о системе управления образовательной организацией 13
1.2. Особенности проектирования и факторы формирования современной системы управления образовательной организацией в условиях турбулентности 30
1.3. Мировой и отечественный опыт применения практик бизнес-инструментов в социально-гуманитарной сфере 56
Выводы по первой главе 64
ГЛАВА 2. ПРАКТИКА ПРОЕКТИРОВАНИЯ СОВРЕМЕННОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭКОСИСТЕМНОГО ПОДХОДА И ДИЗАЙН-МЫШЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ ТУРБУЛЕНТНОСТИ 67
2.1. Эмпирическое исследование современного состояния системы управления образовательной организацией 67
2.2. Организационные и методические рекомендации проектирования современной системы управления образовательной организацией в условиях турбулентности 93
2.3. Инструментарий оценки эффективности внедрения рекомендаций по проектированию актуальной системы управления образовательной организацией в условиях турбулентности 101
Выводы по второй главе 111
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 115
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 117
ПРИЛОЖЕНИЕ 124

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОСНОВЫ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ В РФ 6
1.1. Анализ подходов оценки качества российского образования 6
1.2. Региональная специфика образовательного процесса в РФ 16
1.3. Нормативно-правовые и методические основы функционирования системы оценки образования в регионах 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ОБРАЗОВАНИЯ 31
2.1. Характеристика образовательной организации структуры МЧС России 31
2.2. Оценка показателей качества образования вузов структуры МЧС России 40
2.3. Конкретизация проблемы исследования путем применения метода экспертного и студенческого опроса 61
ГЛАВА 3. ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ КАЧЕСТВА ОБРАЗОВАНИЯ 76
3.1. Состав мер по повышению эффективности управления образовательной организацией на основе показателей качества образования 76
3.2. Экономический анализ мер по повышению эффективности управления образовательной организацией на основе показателей качества образования 86
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 92
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организационной культуры образовательного учреждения 10
1.1. Понятие организационной культуры и факторы, влияющие на ее формирование 10
1.2. Функции и элементы организационной культуры 21
1.3. Особенности формирования организационной культуры общеобразовательной организации 31
Глава 2. Характеристика общеобразовательного учреждения МБОУ СОШ №3 41
2.1. Общая характеристика МБОУ СОШ №3 41
2.2. Анализ кадрового состава МБОУ СОШ №3 49
Глава 3. Практические рекомендации по совершенствованию организационной культуры МБОУСОШ №3 57
3.1. Исследование организационной культуры МБОУ СОШ №3 57
3.2. Рекомендации по совершенствованию организационной культуры МБОУ СОШ №3 65
Заключение 72
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления организационными изменениями 6
1.1. Сущность и классификация организационных изменений 6
1.2. Модели управления организационными изменениями 19
1.3. Особенности управления организационными изменениями в международной компании 24
Глава 2. Анализ системы управления организационными изменениями в международной компании ПАО «Аэрофлот» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 30
2.2. Анализ методов управления организационными изменениями компании 37
2.3. Проблемы управления организационными изменениями в компании 43
Глава 3. Совершенствование управления организационными изменениями в международной компании ПАО «Аэрофлот» 49
3.1. Предложения по совершенствованию управления организационными изменениями в международной компании 49
3.2. Обоснование предложенных мероприятий 57
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 73

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ 7
1.1. Система управление организационными изменениями. Сущность и основные элементы управления организационными изменениями. 7
1.2. Особенности управления организационными изменениями 9
ГЛАВА 2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОФИСА «ОМСКИЙ» ФИЛИАЛА «НОВОСИБИРСКИЙ» ПАО КБ «УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ» 15
2.1. Анализ финансово-экономической деятельности ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» 15
2.2. Анализ системы управления операционного офиса «Омский» Филиала «Новосибирский» ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» 18
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ ОФИСА «ОМСКИЙ» ФИЛИАЛА «НОВОСИБИРСКИЙ» ПАО КБ «УРАЛЬСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ» 27
3.1. Оценка возможности и целесообразности внедрения организационных изменений в операционном офисе «Омский» Филиала «Новосибирский» ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» 27
3.2. Рекомендации по совершенствованию системы управления организационными изменениями операционного офиса «Омский» Филиала «Новосибирский» ПАО КБ «Уральский банк реконструкции и развития» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 54

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ С УЧЕТОМ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Понятие организационных изменений 5
1.2. Управление организацией на различных этапах жизненного цикла 11
1.3. Влияние стадии жизненного цикла организации на формирование стратегии развития 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ ООО «SOCIAL CLUB» НА ОСНОВЕ ДИАГНОСТИКИ ЕГО ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА 23
2.1. Общая характеристика объекта исследования. Технико-экономический и финансовый анализ объекта исследования. Оргструктура компании 23
2.2. Анализ организационных изменений и управленческих ролей менеджмента в организации 34
2.3. Диагностика стадии жизненного цикла организации и областей необходимых изменений 42
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ЭФФЕКТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННЫМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ С УЧЕТОМ СТАДИИ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 57
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления оборотными средствами 6
1.1. Оборотные средства как объект управления активами предприятия 6
1.2. Характеристика состава и структуры оборотных средств 14
1.3. Основы управления оборотными средствами предприятия 19
Глава 2. Анализ эффективности управления основными средствами предприятия АО «НПК «Уралвагонзавод» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ оборотных средств предприятия 32
2.3. Анализ эффективности управления оборотными средствами 38
Глава 3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности управления оборотными средствами предприятия АО «НПК «Уралвагонзавод» 45
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 45
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 50
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления взаимоотношениями с клиентам 9
1.1. Определение понятия потребительской лояльности, ее типы и способы измерения 9
1.2. Программы лояльности: задачи, процесс разработки и основные виды 19
1.3. Особенности управления взаимоотношениями с болельщиками в спортивных клубах 31
Глава 2. Управление взаимоотношениями с клиентами на основе программ лояльности в БК «Красный Октябрь» 41
2.1. Общая характеристика баскетбольного клуб «Красный Октябрь» 41
2.2. Анализ внешней и внутренней маркетинговой среды клуба 49
2.3. Анализ управления взаимоотношениями с клиентами на основе программ лояльности в БК «Красный Октябрь» 60
Глава 3. Совершенствование системы управления взаимоотношениями с болельщиками в баскетбольном клубе «Красный Октябрь» 70
3.1. Комплекс мероприятий по усовершенствованию системы управления взаимоотношениями с болельщиками в баскетбольном клубе «Красный Октябрь» 70
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий в баскетбольном клубе «Красный Октябрь» 80
Заключение 90
Список литературы 97
Приложения 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраны труда в организации 5
1.1. Цели и задачи охраны труда 5
1.2. Основы управления охраной труда 11
1.3. Методика анализа управления охраной труда 21
Глава 2. Анализ и оценка организации охраны труда в воинской части № 20003 в п. Кытлым Свердловской области 30
2.1. Характеристика воинской части № 20003 30
2.2. Характеристика персонала воинской части № 20003 33
2.3. Оценка состояния охраны труда в воинской части № 20003 35
Глава 3. Пути совершенствования системы управления охраны труда в воинской части № 20003 в п. Кытлым Свердловской области 52
Заключение 59
Список литературы 63
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Требования к системе управления охраной труда 5
1.1. Понятия и цели системы управления охраной труда 5
1.2. Основные требования к системе охраны труда, выполняемые функции 10
1.3. Документальное сопровождение системы управления охраной труда на предприятии 15
Глава 2. Управление охраной труда на предприятии (на примере ООО «Первый Печатный») 22
2.1. Основные характеристики предприятия ООО «Первый Печатный» 22
2.2. Анализ системы управления труда в ООО «Первый Печатный» 29
Глава 3. Рекомендации по внедрению системы охраны труда в ООО «Первый Печатный» 36
Заключение 43
Список литературы 46
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Понятие, предмет и содержание управления охраной труда в организации 6
1.2. Методика оценки состояния охраны труда на предприятии 13
Глава 2. Анализ управления охраной труда в ООО «Купе-Кураж» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Купе-Кураж» 22
2.2. Анализ системы управления охраной труда, оценка показателей травматизма и заболеваемости ООО «Купе-Кураж» 31
Глава 3. Направления совершенствования управления охраны труда ООО «Купе-Кураж» 46
Заключение 53
Список литературы 57
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления охраной труда в организации 6
1.1. Понятие и сущность охраны труда в организации 6
1.2. Система управления охраной труда в организации, ее правовое обеспечение 15
Глава 2. Исследование управления охраной труда в ООО «Сервисгазавтоматика» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ системы управления охраной труда в организации 36
2.3. Анализ проблем и нарушений охраны труда в организации 45
Глава 3. Совершенствование управления охраной труда в ООО «Сервисгазавтоматика» 52
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом предприятия малого бизнеса 5
1.1. Понятие и характеристика системы управления персоналом предприятия малого бизнема 5
1.2. Методика анализа системы управления персоналом организации сферы малого бизнеса 16
Глава 2. Исследование системы управления персоналом предприятия на примере ИП Вавилов А.В. 26
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 26
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 33
Глава 3. Мероприятия совершенствования системы управления персоналом в организации 48
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование управления персоналом 48
3.2. Социальная и экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию управления персоналом 52
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основания управления персоналом в малом бизнесе 7
1.1. Возникновение и развитие теории управления человеческими ресурсами 7
1.2. Анализ современных теорий управления персоналом 14
1.3. Особенности управления персоналом на малом предприятии 22
Глава 2. Исследование системы управления персоналом в ООО «МММ-СнабАвто» 28
2.1. Общая характеристика ООО «МММ-СнабАвто» 28
2.2. Анализ состава и структуры персонала ООО «МММ-СнабАвто» 34
2.3. Оценка системы управления персоналом ООО «МММ-СнабАвто» 39
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом в ООО «МММ-СнабАвто» 48
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в ООО «МММ-СнабАвто» 48
3.2. Оценка социально-экономической эффективности рекомендуемых мероприятий 51
Заключение 53
Список литературы 55
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Управления персоналом малого предприятия: структура системы управления и особенности 6
1.2. Показатели оценки системы управления персоналом в малом бизнесе 19
Глава 2. Исследование системы управления персоналом в ООО ПТЦ «ЯСА» 31
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 31
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 40
Глава 3. Направления совершенствования системы управления персоналом ООО ПТЦ «ЯСА» 60
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Система управления персоналом как фактор конкурентоспособности организации 6
1.2. Особенности построения системы управления персоналом на предприятиях малого бизнеса 9
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в магазине «CLIMBER» 23
2.1. Социально-экономическая характеристика магазина «CLIMBER» 23
2.2. Система управления персоналом в магазине «CLIMBER» 29
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в магазине «CLIMBER» 50
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические подходы к формированию системы управления персоналом в малом бизнесе 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в малом бизнесе 6
1.2. Анализ и методика управления персоналом 16
Глава 2. Оценка управления персоналом в малом бизнесе на примере предприятия ООО «ИСО» 24
2.1. Социально-экономические характеристики организации ООО «ИСО» 24
2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «ИСО» 33
Глава 3. Разработка рекомендаций по модернизации управления в малом бизнесе персонала на предприятии ООО «ИСО» 40
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в агропромышленном комплексе 6
1.1. Понятие и сущность управления персоналом организации 6
1.2. Принципы, методы и функции управления персоналом организации 10
1.3. Особенности управления персоналом в организациях агропромышленного комплекса 17
Глава 2. Анализ управления персоналом в ОАО «Имени Чапаева» 26
2.1. Общая характеристика ОАО «Имени Чапаева» 26
2.2. Управление персоналом в ОАО «Имени Чапаева» 29
2.3. Рекомендации по совершенствованию управления персоналом ОАО «Имени Чапаева» 42
2.4. Оценка эффективности предложенной программы 49
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом 5
1.1. Принципы и функции управления персоналом 5
1.2. Методы, подходы и этапы управления персоналом 13
1.3. Методы управления персоналом на предприятии в период кризиса 16
Глава 2. Анализ основных направлений управления персоналом ООО «ТМК-ИНОКС» 20
2.1. Краткая характеристика ООО«ТМК-ИНОКС» 20
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала ООО «ТМК-ИНОКС» 25
2.3. Анализ управления персоналом во время кризиса ООО «ТМК-ИНОКС» 34
Глава 3. Разработка рекомендаций по управлению персоналом для ООО «ТМК-ИНОКС» в период кризиса 50
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в период реструктуризации 5
1.1. Сущность понятий управление персоналом и реструктуризация 5
1.2. Методика анализа управления персоналом в период реструктуризации 18
Глава 2. Анализ организации управления персоналом шахты «Красная Шапочка» в период реструктуризации 25
2.1. Характеристика шахты «Красная Шапочка» 25
2.2. Анализ динамики основных показателей работы забойной группы шахты «Красная Шапочка» 31
Глава 3. Мероприятия и рекомендации по управлению персоналом в период реструктуризации шахты «Красная Шапочка» 50
Заключение 61
Список литературы 63
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персонала как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 5
1.1. Экономическая безопасность учреждения здравоохранения сущность 5
1.2. Управление персоналом как важнейший фактор обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 12
Глава 2. Анализ и оценка управления персонала как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения (на примере БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ») 21
2.1. Оценка современного уровня экономической безопасности учреждения здравоохранения (на примере БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ») 21
2.2. Оценка управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ» 28
Глава 3. Направление укрепления управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ» 37
3.1. Возможные (потенциальные) угрозы управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения БУЗОО «Русско-Полянская ЦРБ» 37
3.2. Стратегические направления нейтрализации угроз управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 40
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности 6
1.1. Экономическая безопасность учреждения: понятие, сущность 6
1.2. Управление персоналом как фактор обеспечения экономической безопасности 11
Глава 2. Анализ и оценка управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности (на примере Федеральное бюджетное учреждение «Исправительная колония № 7» УФСИН России) 19
2.1. Анализ уровня экономической безопасности учреждения ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 19
2.2. Оценка управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 36
Глава 3. Направления совершенствования управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 48
3.1. Потенциальные угрозы управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 48
3.2. Направления нейтрализации угроз управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности ФБУ «Исправительная колония № 7» УФСИН России 52
Заключение 60
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования процесса управления персоналом, как фактора обеспечения экономической безопасности организации 5
1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность, влияние персонала на уровень экономической безопасности 5
1.2. Показатели оценки процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации 13
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности (на примере ИП Курмачев А.Н., г. Екатеринбург) 20
2.1. Оценка уровня экономической безопасности ИП Курмачев А.Н. в контексте управления персоналом 20
2.2. Направления по укреплению экономической безопасности ИП Курмачев А.Н. посредством совершенствования управления персоналом 50
Глава 3. Правовое обеспечения процесса управления персоналом в организации 60
3.1. Общая правовая характеристика процесса управления персоналом в системе экономической безопасности организации 60
3.2. Пути правового обеспечения экономической безопасности в контексте управления персоналом 66
Заключение 75
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации 6
1.1. Управление персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации: понятие и сущность 6
1.2. Факторы и условия управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации 17
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления системы управления персоналом в обеспечении экономической безопасности организации (на примере гостиницы «Дружба») 24
2.1. Оценка уровня управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности гостиницы «Дружба» 24
2.2. Направления укрепления системы управления персоналом в обеспечении экономической безопасности гостиницы «Дружба» 41
Глава 3. Правовой режим управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации 58
3.1. Проблемы правового обеспечения управления персоналом в системе экономической безопасности организации 58
3.2. Пути правового обеспечения управления персоналом в системе экономической безопасности организации (на примере гостиницы «Дружба») 68
Заключение 74
Список литературы 79
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности организации 6
1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность 6
1.2. Методы анализа управления персонала в сфере обеспечения экономической безопасности организации 14
Глава 2. Анализ, оценка управления персонала и направления укрепления экономической безопасности организации (на примере ООО «Газпром газомоторное топливо») 27
2.1. Оценка управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности ООО «Газпром газомоторное топливо» 27
2.2. Рекомендации по укреплению управления персоналом в сфере обеспечения экономической безопасности организации 50
Глава 3. Правовые меры по осуществлению эффективного управления безопасности 60
3.1. Правовая ответственность работника организации 60
3.2. Правовое обеспечение экономической безопасности организации 66
Заключение 71
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования системы управления персоналом и его роли в обеспечении экономической безопасности 5
1.1. Содержание и структура системы управления персоналом 5
1.2. Взаимосвязь управления персоналом и экономической безопасности организации 14
Глава 2. Оценка влияния экономической безопасности на систему управления персоналом в ООО «Теплосервис Екатеринбург» 23
2.1. Краткая экономическая характеристика ООО «Теплосервис Екатеринбург» 23
2.2. Анализ действующей системы управления персоналом ООО «Теплосервис Екатеринбург» 27
Глава 3. Повышение роли службы экономической безопасности в системе управления персоналом ООО «Теплосервис Екатеринбург» 39
3.1. Проблемы взаимодействия службы экономической безопасности системы управления персоналом ООО «Теплосервис Екатеринбург» 39
3.2. Рекомендации по повышению роли службы экономической безопасности в системе управления персоналом 43
Заключение 52
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности предприятия 5
1.1. Сущность кадровой безопасности предприятия как элемента экономической безопасности 5
1.2. Роль управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности предприятия 11
1.3. Способы оценки уровня кадровой безопасности и минимизации рисков и угроз в управлении персоналом предприятия 23
Глава 2. Анализ управления персоналом в системе экономической безопасности ООО «Эсперанс» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ системы управления персоналом и методов обеспечения кадровой безопасности в ООО «Эсперанс» 36
2.3. Оценка уровня и потенциала кадровой безопасности в системе обеспечения экономической безопасности предприятия 41
Глава 3. Разработка мероприятий для нейтрализации проблем и угроз кадровой безопасности в системе обеспечения экономической безопасности ООО «Эсперанс» 57
3.1. Мероприятия по нейтрализации проблем и угроз кадровой безопасности предприятия 57
3.2. Влияние предложенных мероприятий на уровень экономической безопасности предприятия 63
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы экономической безопасности и аспектов системы управления персоналом 6
1.1. Понятие и сущность кадровой безопасности 6
1.2. Обеспечение кадровой безопасности в системе управления персоналом 10
1.3. Кадровые риски и способы минимизации ущерба кадровой безопасности 13
Глава 2. Анализ и оценка финансового состояния ПАО «Газпром» 25
2.1. Общая организационная характеристика ПАО «Газпром» 25
2.2. Финансовые показатели и положение предприятия на рынке 29
2.3. Анализ системы управления персоналом предприятия 34
2.4. Оценка критических рисков и кадровой безопасности ПАО «Газпром» 45
Глава 3. Разработка мероприятий для нейтрализации проблем и угроз кадровой безопасности предприятия ПАО «Газпром» 51
3.1. Выявленные недостатки управления персоналом в системе экономической безопасности 51
3.2. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом на предприятии 55
3.3. Оценка влияния предложенных мероприятий на экономическую безопасность 65
Заключение 67
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях реструктуризации 6
1.1. Теория процесса реструктуризации в контексте управления персоналом 6
1.2. Методика анализа эффективности управления персоналом в условиях реструктуризации 13
Глава 2. Анализ управления персоналом в условиях реструктуризации в ООО «Вектор» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Вектор» 24
2.2. Анализ системы управления персоналом в условиях реструктуризации ООО «Вектор» 38
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом в условиях реструктуризации 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления персоналом в условиях реструктуризации ООО «Вектор» 54
3.2. Расчет социально-экономического эффекта от предложенных мероприятий 66
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования процессов управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности организации 5
1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность, факторы 5
1.2. Управление персоналом как фактор обеспечения экономической безопасности организации 22
Глава 2. Оценка уровня укрепления экономической безопасности организации в контексте влияния фактора управление персоналом (на примере ООО «ПартнерПрофи») 33
2.1. Оценка уровня экономической безопасности ООО «ПартнерПрофи» в контексте управления персоналом 33
2.2. Направления укрепления экономической безопасности ООО «ПартнерПрофи» в контексте влияния фактора управление персоналом 52
Глава 3. Правовой режим и связанные с ним проблемы обеспечения экономической безопасности ООО «ПартнерПрофи» в процессе управления персоналом 66
3.1. Правовой режим обеспечения экономической безопасности ООО «ПартнерПрофи» в процессе управления персоналом 66
3.2. Правовые проблемы обеспечения экономической безопасности ООО «ПартнерПрофи» в процессе управления персоналом 79
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности IT-компании 5
1.1. Экономическая безопасность IT-компании: понятие, сущность, факторы 5
1.2. Управление персоналом как фактор обеспечения экономической безопасности IT-компании 20
Глава 2. Анализ уровня экономической безопасности IT-компании в контексте управления персоналом (на примере АО «ПФ «СКБ КОНТУР») 30
2.1. Анализ управления персоналом в IT-компании АО «ПФ «СКБ КОНТУР» 30
2.2. Оценка уровня экономической безопасности IT-компании АО «ПФ «СКБ КОНТУР» через фактор управления персоналом 39
Глава 3. Пути повышения уровня экономической безопасности IT-компании в контексте управления персоналом (на примере АО «ПФ «СКБ КОНТУР») 51
3.1. Потенциальные угрозы экономической безопасности IT-компании АО «ПФ «СКБ КОНТУР» 51
3.2. Рекомендации по повышению уровня экономической безопасности IT-компании АО «ПФ «СКБ КОНТУР» через фактор управления персоналом 58
Заключение 66
Список литературы 69
Приложения 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персонала как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 5
1.1. Экономическая безопасность учреждения здравоохранения: понятие, сущность, необходимость обеспечения, факторы 5
1.2. Управление персоналом как важнейший фактор обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения: понятие и показатели 11
Глава 2. Анализ и оценка управления персонала как фактора обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения и направления ее укрепления (на примере БУ «ЮГБ») 19
2.1. Характеристика деятельности и кадровой системы БУ «ЮГБ» 19
2.2. Оценка управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности БУ «ЮГБ» 25
2.3. Разработка рекомендаций по укреплению управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности БУ «ЮГБ» 40
Глава 3. Правовой режим обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения (на примере БУ «ЮГБ») 52
3.1. Общая правовая характеристика обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 52
3.2. Проблемы правового обеспечения экономической безопасности учреждения здравоохранения 59
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности организации 5
1.1. Понятие и сущность экономической безопасности организации 5
1.2. Значение управления персоналом в обеспечении кадровой составляющей экономической безопасности организации 8
Глава 2. Анализ и оценка кадровой безопасности на примере АО «Нива» 15
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 15
2.2. Оценка управления персоналом с позиции обеспечения экономической безопасности организации 24
2.3. Основные направления повышения эффективности управления персоналом, как фактора экономической безопасности организации 31
Заключение 36
Список литературы 39
Приложение 43

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности организации 5
1.1. Кадровое обеспечение экономической безопасности организации: понятие, сущность 5
1.2. Управление персоналом как фактор обеспечения экономической безопасности организации 8
Глава 2. Оценка уровня экономической безопасности организации (на примере ЗАО Компания «Б-Графф» г. Омск) 22
2.1. Оценка современного уровня управления персоналом в системе экономической безопасности ЗАО Компания «Б-Графф» 22
2.2. Направления нейтрализации угроз кадровой составляющей экономической безопасности ЗАО Компания «Б-Графф» 54
Глава 3. Правовой режим обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности организации 56
3.1. Общая правовая характеристика управления персоналом как фактора экономической безопасности организации 56
3.2. Проблемы правового обеспечения кадровой составляющей экономической безопасности организации (на примере ЗАО Компания «Б-Графф») 65
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления персоналом как фактор обеспечения экономической безопасности организации 5
1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность, факторы 5
1.2. Управление персоналом в системе факторов обеспечения экономической безопасности организации 9
Глава 2. Анализ и оценка процессов управления персоналом как фактора экономической безопасности организации (на примере ООО «ЛесТорг») 24
2.1. Анализ и оценка основных экономических показателей деятельности ООО «ЛесТорг» 24
2.2. Оценка показателей управления персоналом в контексте обеспечения экономической безопасности ООО «ЛесТорг» 29
Глава 3. Угрозы экономической безопасности организации в сфере управления персоналом и направлений их нейтрализации (на примере ООО «ЛесТорг») 53
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации 5
1.1. Экономическая безопасность организации: понятие, сущность 5
1.2. Факторы и критерии обеспечения экономической безопасности в процессе управления персоналом организации 13
Глава 2. Анализ процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности организации (на примере ООО «Спектрон») 24
2.1. Анализ и оценка экономической безопасности ООО «Спектрон» 24
2.2. Направления совершенствования процесса управления персоналом в системе обеспечения экономической безопасности (ООО «Спектрон») 45
Глава 3. Правовая основа обеспечения экономической безопасности в процессе управления персоналом организации 56
3.1. Правовой режим обеспечения экономической безопасности в процессе управления персоналом организации 56
3.2. Угрозы в сфере экономической безопасности и пути совершенствования правового обеспечения процесса управления персоналом (на примере ООО «Спектрон») 64
Заключение 72
Список литературы 74
Приложения 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности предприятия 6
1.1. Сущность кадровой безопасности предприятия 6
1.2. Обеспечение кадровой безопасности в системе управления персоналом 12
Глава 2. Оценка эффективности управления персоналом как фактора обеспечения экономической безопасности организации (на примере АО «Белорецкий металлургический комбинат «Мечел») 15
2.1. Анализ основных экономических показателей деятельности 15
2.2. Анализ эффективности управления персоналом организации и оценка влияния на уровень экономической безопасности 17
Глава 3. Основные направления повышения уровня экономической безопасности 29
3.1. Способы минимизации ущерба кадровой безопасности как фактора обеспечения экономической безопасности предприятия 29
3.2. Направления повышения эффективности управления персоналом как фактора экономической безопасности предприятия 36
Заключение 48
Список литературы 50