Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Ввeдeниe 3
Глава 1. Тeopeтичecкиe ocнoвы фyнкциoниpoвания pинка ипoтeчнoгo кpeдитoвания в Узбeкиcтанe 6
1.1. Пoнятиe и cyщнocть ипoтeчнoгo кpeдитoвания как бизнec пpoцeccа 6
1.2. Нopмативнoe peгyлиpoваниe pынка ипoтeчнoгo кpeдитoвания 11
1.3. Особeннocти дeятeльнocти дeнeжных пocpeдникoв на pынкe ипoтeчнoгo кpeдитoвания 16
Глава 2. Анализ pынка ипoтeчнoгo кpeдитoвания Узбeкиcтана 31
2.1. Хаpактepиcтика дeнeжнoгo пocpeдника на pынкe ипoтeчнoгo кpeдитoвания 31
2.2. Aнализ бизнec пpoцeccа ипoтeчнoгo кpeдитoвания дeнeжнoгo пocpeдника 44
2.3. Aнализ лoкальнoй нopмативнoй базы 51
Глава 3. Оптимизация pынка ипoтeчнoгo кpeдитoвания Узбeкиcтана 55
3.1. Мepoпpиятия, напpавлeнныe на oптимизацию pынка ипoтeчнoгo кpeдитoвания 55
3.2. Экoнoмичecкая эффeктивнocть пpeдлагаeмых мepoпpиятий 72
Заключение
Список литературы 73
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-процессов на предприятии 8
1.1. Сущность бизнес-процессов 8
1.2. Особенности бизнес-процессов в автотранспортных предприятиях 14
Глава 2. Анализ бизнес процессов в ООО «Авто-Лидер-Центр» 22
2.1. Характеристика предприятия и оценка основных показателей финансово-экономической деятельности 22
2.2. Анализ текущих бизнес-процессов предприятия и их влияние на финансовые результаты деятельности предприятия 38
Глава 3. Предложения по оптимизации бизнес-процессов в «Авто-Лидер-Центр» 50
3.1. Рекомендации по оптимизации бизнес-процессов в ООО «Авто-Лидер-Центр» 50
3.2. Расчёт эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 59
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оптимизации бизнес-процессов 7
1.1. Сущность и принципы оптимизации бизнес-процессов 7
1.2. Методы оптимизации бизнес-процессов и оценки их эффективности 11
1.3. Особенности бизнес-процессов обслуживания физических лиц в РФ 19
Глава 2. Анализ бизнес- процессов работы с физическими лицами в ПАО КБ «УБРиР» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО КБ «УБРиР» 26
2.2. Финансовый анализ денежного посредника 36
2.3. Анализ бизнес-процессов работы с физическими лицами ПАО КБ «УБРиР» 46
Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов работы с физлицами ПАО КБ «УБРиР 55
3.1. Направления совершенствования бизнес-процессов ПАО КБ «УБРиР» 55
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа оптимизации бизнес-процессов работы с физическими лицами денежного посредника 5
1.1. Проблемы и перспективы развития денежных посредников в условиях трансформации национальной экономики 5
1.2. Факторы, оказывающие влияние на оптимизацию бизнес-процессов денежного посредника 16
1.3. Методы оценки бизнес-процессов работы с физическими лицами денежного посредника 27
Глава 2. Анализ бизнес-процессов работы с физическими лицами в деятельности Халкбанки 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика Халкбанки 32
2.2. Анализ основных бизнес-процессов в организации 36
Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов работы с физическими лицами денежного посредника 48
3.1. Мероприятия, направленные на Совершенствование бизнес-процессов работы с физическими лицами в деятельности Халкбанки 50
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 54
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оптимизации бизнес-процессов работы с физическими лицами в фирме-посреднике 6
1.1. Понятие бизнес-процесса и способы его описания 6
1.2. Совершенствование бизнес-процессов 14
1.3. Специфика бизнес-процессов работы с физическими лицами в туристическом агентстве как фирме-посреднике 20
Глава 2. Анализ бизнес-процессов работы с физическими лицами в ООО «Бизнес-НТ» 28
2.1. Общая характеристика ООО «Бизнес-НТ» 28
2.2. Описание бизнес-процессов работы с физическими лицами ООО «Бизнес-НТ» 35
2.3. Выявленные недостатки в организации бизнес-процессов по работе с физлицами в ООО «Бизнес-НТ» 48
Глава 3. Совершенствование бизнес-процессов работы с физлицами ООО «Бизнес-НТ» 53
3.1. Направления совершенствования бизнес-процессов фирмы ООО «Бизнес-НТ» 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 66
Заключение 73
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Общее представление об оптимизации бизнес-процессов 6
1.1. Понятие оптимизации бизнес-процессов 6
1.2. Предпосылки для проведения оптимизации бизнес-процессов 6
1.3. Описание и моделирование 7
1.4. Модели бизнес-процессов «AS IS» и «TO BE» 7
1.5. Процесс оптимизации 8
1.6. Внедрение 8
1.7. Модификация 9
1.8. Оптимизация бизнес-процессов, цели и задачи 9
Глава 2. Общее представление об объекте исследования 12
2.1. Бизнес-модель предприятия 12
2.2. Организационная структура 13
2.3. Продукция предприятия 14
2.4. Стратегия компании 14
2.5. Аспекты привлекательности бренда «Ромекс Девелопмент» 15
2.6. Основное, вспомогательное и обслуживающее производство 16
2.7. Функциональная структура предприятия 16
2.8. Формирование многослойной архитектуры предприятия 17
2.8.1. Комплексная модель архитектуры 17
2.8.2. Системная архитектура предприятия 19
2.8.3. Техническая архитектура предприятия 20
Глава 3. Моделирование бизнес-процессов предпри 23
3.1. Моделирование процессов «AS IS» 23
3.2. Определение критериев оптимизации 28
3.3. Моделирование процессов «TO BE» 29
Заключение 32
Список литературы 33
Приложения 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы бизнес-анализа и оптимизации управления финансами денежного посредника 6
1.1. Особенности денежного посредничества как вида экономической деятельности 6
1.2. Сущность и методика бизнес-анализа управления финансами денежного посредника 10
1.3. Направления и критерии оптимизации управления финансами денежного посредника 18
Глава 2. Анализ финансов и механизма управления ими денежного посредника ПАО «Уральский банк реконструкции и развития» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО КБ «УБРИР» 27
2.2. Анализ финансов ПАО КБ «УБРИР» 32
2.3. Анализ бизнес-процессов управления финансами ПАО КБ «УБРИР» 37
Глава 3. Оптимизация бизнес-процессов управления финансами денежного посредника ПАО КБ «УБРИР» 42
3.1. Мероприятия по оптимизации бизнес-процессов управления финансами денежного посредника ПАО КБ «УБРИР» 42
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 45
Заключение 50
Список литературы 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы внешнеэкономической деятельности предприятия 5
1.1. Понятие, цели, задачи и виды внешнеэкономической деятельности 5
1.2. Методика оценки эффективности внешнеторговой деятельности предприятия 11
1.3. Актуальные проблемы рынка и внешнеторговой деятельности предприятия по продаже отопительного оборудования 22
Глава 2. Анализ внешнеторговой деятельности общества с ограниченной ответственностью «АКСОН» 27
2.1. Характеристика деятельности и географическая структура товаров общества с ограниченной ответственностью «АКСОН» 27
2.2. Анализ и тенденции импорта отопительного оборудования в Россию 31
2.3. Анализ внешнеторговой деятельности общества с ограниченной ответственностью «АКСОН» 38
Глава 3. Оптимизация внешнеторговой деятельности общества с ограниченной ответственностью «АКСОН» 44
Заключение 52
Список литературы 54

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФЛОАТИНГ КАК УСЛУГА WELLNESS-ИНДУСТРИИ 6
1.1. Актуальное состояние рынка wellness-индустрии 6
1.2. История, сущность и уникальность флоатинга как wellness-услуги 13
1.3. Особенности оптимизации wellness-предприятия и роль внедрения новой услуги в ней 26
Выводы по главе 1 36
ГЛАВА 2. ВНЕДРЕНИЕ УСЛУГИ ФЛОАТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 39
2.1. Материалы и методы исследования 39
2.2. Анализ материалов анкетирования и их обработка 53
2.3. Разработка рекомендаций по процессу внедрения услуги флоатинга с целью оптимизации деятельности предприятия 62
Выводы по главе 2 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВННЫХ ИСТОЧНИКОВ 79
ПРИЛОЖЕНИЕ 85

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМЫ ОПТИМИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПУТЕМ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ФИРМЕННОГО СТИЛЯ 6
1.1. Понятие и методы оптимизации 6
1.2. Фирменный стиль и его роль в деятельности предприятия 10
1.3. Понятие предприятия индустрии красоты, цели и виды направления деятельности 19
Выводы по главе 1 22
ГЛАВА 2. ЭМПИРИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПО ВЫЯВЛЕНИЮ ХАРАКТЕРИСТИК ФИРМЕННОГО СТИЛЯ ПРЕДПРИЯТИЯ «БЛЕСК» 24
2.1. Характеристика салона красоты «Блеск» 24
2.2. Анализ фирменного стиля салона красоты «Блеск» 30
2.3. Рекомендации по разработке фирменного стиля салона красоты «Блеск» 38
Выводы по главе 2 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЕ 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы затрат на персонал 5
1.1. Понятие сущность и структура затрат на персонал 5
1.2. Классификация затрат на персонал 9
1.3. Эффективность затрат на персонал их оценка и методы 14
Глава 2. Анализ затрат на персонал ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 21
2.2. Анализ затрат на персонал ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 27
2.3. Оценка затрат на персонал 35
Глава 3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 47
3.1. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на персонал ООО «Лабиринт-Екатеринбург» 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 54
Заключение 61
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки затрат на персонал 5
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат на персонал 5
1.2. Методы планирования и оптимизации затрат на персонал 12
1.3. Методика оценки эффективности затрат на персонал 18
Глава 2. Анализ затрат на персонал и их оптимизация в ПАО «Каменское» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Каменское» 24
2.2. Анализ затрат на персонал ПАО «Каменское» 39
Глава 3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал ПАО «Каменское» 49
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки затрат на персонал в организации 6
1.1. Затраты на персонал: сущность, структура и факторы их формирования 6
1.2. Методика анализа оптимальности затрат на персонал 18
1.3. Направления оптимизации затрат на персонал в организации 26
Глава 2. Оценка затрат на персонал в ООО «Вита Люкс» 37
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Вита Люкс» 37
2.2. Анализ затрат на персонал в ООО «Вита Люкс» 41
Глава 3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал в ООО «Вита Люкс» 52
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования затрат на персонал 6
1.1. Сущность затрат на персонал. Бюджетирование затрат на персонал 6
1.2. Пути оптимизации затрат на персонал предприятия 21
1.3. Методика анализа и оценки эффективности затрат на персонал 28
Глава 2. Анализ и оценка затрат на персонал АО «СВЯТОГОР» 39
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «СВЯТОГОР» 39
2.2. Анализ и оценка затрат на персонал АО «СВЯТОГОР» 47
2.3. Особенность организации управления персоналом в АО «СВЯТОГОР» 60
Глава 3. Рекомендации по оптимизации затрат на персонал АО «СВЯТОГОР» 71
Заключение 86
Список литературы 89
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Сущность затрат на персонал и методы их оптимизации 6
1.1. Теоретические подходы к затратам на персонал и их оптимизации 6
1.2. Методика анализа эффективности методов оптимизации затрат на персонал 18
Глава 2. Анализ методов оптимизации затрат на персонал в ПАО «Уралхиммаш» 22
2.1. Социально-экономическая характеристика ПАО «Уралхиммаш» 22
2.2. Анализ методов оптимизации затрат на персонал, применяемых в ПАО «Уралхиммаш» 39
Глава 3. Разработка предложений по оптимизации затрат на персонал в ПАО «Уралхиммаш» 54
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Экономическая сущность затрат предприятия и их классификация 6
1.2. Виды и методы калькуляции себестоимости продукции 10
1.3. Методы управления затратами 18
Глава 2. Анализ структуры расходов (затрат) на производство и реализацию продукции на примере ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 26
2.1. Общая характеристика предприятия 26
2.2. Оценка основных финансовых показателей деятельности предприятия 30
2.3. Особенности формирования и анализ динамики и структуры затрат на производство и реализацию продукции 35
Глава 3. Оптимизация затрат на производство и реализацию продукции на предприятиях по транспортировке газа в ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 50
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Оценка деятельности Управления механизации №17, филиала ОАО «Строймеханизация» 4
1.1. Характеристика ОАО «Строймеханизация» 4
1.2. Характеристика Управления механизации №17, филиала ОАО «Строймеханизация» 12
1.3. Характеристика транспортной составляющей Управления механизации №17, филиала ОАО «Строймеханизация» 30
Глава 2. Анализ моделей и методов оптимизации затрат на содержание автомобильного парка 50
2.1. Оптимизация затрат на предприятии 50
2.2. Модели, методы и подходы оптимизации затрат на предприятии 55
2.3. Анализ рынка сваебойных и земляных работ 66
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации затрат на содержание парка 76
3.1. Разработка производственной программы 76
3.2. Разработка мероприятий по реструктуризации парка сваебойной техники и оптимизации работ бульдозеров 93
3.3. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 104
Заключение 114
Список литературы 116
Приложение 124

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа оптимизации затрат организации в сфере обслуживания железных дорог 8
1.1. Тенденции и проблемы развития организации в сфере обслуживания железных дорог 8
1.2. Экономическая сущность затрат и их классификация 14
1.3. Методы анализа затрат организации в сфере обслуживания железных дорог 17
Выводы по первой главе 30
Глава 2. Анализ затрат Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 32
2.2. Диагностика затрат Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 36
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 39
Выводы по второй главе 54
Глава 3. Направления оптимизации затрат организации в сфере обслуживания железных дорог 56
3.1. Мероприятия, направленные на оптимизацию затрат Егоршинской дистанции инфраструктуры - структурного подразделения Свердловской Дирекции инфраструктуры Центральной Дирекции инфраструктуры - филиала ОАО «Российские железные дороги» 56
3.2. Анализ затрат на охрану труда работников Егоршинской дистанции инфраструктуры 60
3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 64
Выводы по третьей главе 67
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рисками во внешнеэкономической деятельности 8
1.1. Основные теоретические концепции управления рисками в предпринимательской деятельности 8
1.2. Классификация и признаки рисков и неопределенности в предпринимательской деятельности 21
1.3. Методический подход и инструменты управления и хеджирования рисков во внешнеэкономической деятельности 37
Глава 2. Анализ рынка и рисков внешнеэкономической деятельности шинной отрасли 51
2.1. Анализ и оценка перспектив развития мирового и российского рынка шинной отрасли 51
2.2. Характеристика рисков внешнеэкономической деятельности в шинной отрасли России 64
2.3. Анализ применения инструментов по управлению рисками внешнеэкономической деятельности в российской практике 73
Глава 3. Особенности оптимизации и управления рисками во внешнеэкономической деятельности на примере компании шинной отрасли 87
3.1. Экономический профиль и анализ внешнеэкономической деятельности компании ООО «Золотой путь» 87
3.2. Оценка рисков внешнеэкономической деятельности на предприятии ООО «Золотой путь» 95
3.3. Разработка практических рекомендаций по оптимизации и управлению рисками ВЭД предприятий шинной отрасли 108
Заключение 127
Список литературы 129

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования риска во внешнеэкономической деятельности предприятия 6
1.1. Понятие и сущность рисков во внешнеэкономической деятельности 6
1.2. Классификация рисков. Культура управления рисками во внешнеэкономической деятельности 13
1.3. Виды и сущность моделей управления бизнес-рисками 21
Глава 2. Инструменты оценки и оптимизации рисков на акционерном обществе «Объединение заводов прокатных валков» 29
2.1. Анализ мирового рынка горячекатаной стали 29
2.2. Организационно экономическая характеристика акционерного общества «Объединение заводов прокатных валков» 35
2.3. Анализ системы управления рисками на акционерном обществе «Объединение заводов прокатных валков» 40
Глава 3. Управление рисками во внешнеэкономической деятельности на примере акционерного общества «Объединение заводов прокатных валков» 49
3.1. Оценка рисков акционерного общества «Объединение заводов прокатных валков» 49
3.2. Выработка модели управления рисками для акционерного общества «Объединение заводов прокатных валков» 55
Заключение 64
Список литературы 67