Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки конкурентной стратегии предприятия 6
1.1. Понятие и сущность конкуренции 6
1.2. Классификация методов и видов конкурентной стратегии 14
1.3. Методы оценки конкуренции предприятия 20
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «ТТ-ТУЛС» 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТТ-ТУЛС» 29
2.2. Анализ внешней среды компании ООО «ТТ-ТУЛС» 35
2.3. Анализ маркетинговой деятельности компании ООО «ТТ-ТУЛС» 40
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии для предприятия ООО «ТТ-ТУЛС» 52
3.1. Обоснование выбора конкурентной стратегии, предложенной компании 52
3.2. Разработка мероприятий по реализации конкурентной стратегии компании ООО «ТТ-ТУЛС» 54
3.3. Оценка экономического эффекта разработанной стратегии для ООО «ТТ-ТУЛС» 62
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Современные теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии 6
1.1. Понятия «конкуренция», «конкурентная стратегия», «конкурентоспособность», «стратегический менеджмент» 6
1.2. Актуальность темы, подходы к выбору стратегии и проблематика 8
1.3. Виды конкурентных стратегий 13
1.4. Этапы разработки конкурентной стратегии 15
Глава 2. Анализ рынка и деятельности предприятия ООО «УралЦветЛит» 18
2.1. Описание деятельности, организационно-правовой статус, миссия 18
2.2. Оценка системы управления и планирования с точки зрения разработки конкурентной стратегии 20
2.3. Финансовые показатели работы, анализ ресурсов 25
2.4. Анализ качества продукции, производственной мощности 34
2.5. Анализ рынка и конкурентной среды предприятия 36
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии предприятия ООО «УралЦветЛит» 46
3.1. Выбор и описание конкурентной стратегии 46
3.2. Предлагаемый комплекс мероприятий реализации стратегии 48
3.3. Эффективность предлагаемых мероприятий 49
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы конкурентоспособности предприятия 6
1.1. Основные понятия разработки конкурентной стратегии 6
1.2. Методы оценки конкурентоспособности 12
Глава 2. Анализ предприятия ООО «Хмельной Дворик» 18
2.1. Краткая характеристика предприятия 18
2.2. Организационная структура предприятия 22
2.3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 24
2.4. Анализ экономического и финансового состояния 30
2.5 Оценка конкурентоспособности предприятия 36
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии предприятия ООО «Хмельной Дворик» и мероприятий по её реализации 43
3.1. Конкурентная стратегия предприятия 43
3.2. Мероприятия по реализации конкурентной стратегии предприятия 47
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1. Анализ подходов к определению конкурентоспособности предприятия 7
1.2. Факторы, влияющие на конкурентоспособность предприятия 7
1.3. Модели стратегий конкурентоспособности малого бизнеса 17
Глава 2. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Антонов» Автосервис 21
2.1. Общая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ конкурентного положения предприятия 24
2.3. Управленческий анализ деятельности предприятия 31
2.4. Финансовый анализ деятельности предприятия 34
Глава 3. Проект мероприятий по разработке конкурентной стратегии ООО «Антонов» Автосервис 46
3.1. Проект конкурентной стратегии предприятия 46
3.2. Мероприятия по организационно-экономическому обоснованию конкурентной стратегии 53
3.3. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования конкурентной стратегии предприятия 6
1.1. Конкуренция и конкурентоспособность предприятия 6
1.2. Понятие конкурентной стратегии и этапы ее разработки 17
1.3. Методы оценки конкурентной стратегии 27
Глава 2. Стратегический анализ АО «ПО УОМЗ» 32
2.1. Характеристика предприятия АО «ПО «УОМЗ» 32
2.2. Анализ международного рынка неонатального оборудования и конкурентной среды АО «ПО «УОМЗ» 40
2.3. Оценка конкурентной стратегии АО «ПО «УОМЗ» на рынке неонатального оборудования в условиях международной конкуренции 59
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии АО «ПО «УОМЗ» на рынке неонатального оборудования 78
3.1. Разработка мероприятий в рамках конкурентной стратегии АО «ПО «УОМЗ» на международном рынке неонатального оборудования 78
3.2. Оценка эффективности разработанной конкурентной стратегии АО «ПО «УОМЗ» 94
Заключение 100
Список литературы 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки конкурентной стратегии компании 6
1.1. Сущность и факторы конкурентоспособности компании 6
1.2. Классификация видов конкурентной стратегии компании 13
1.3. Направления повышения и методы оценки конкурентоспособности компании 19
Глава 2. Анализ конкурентоспособности ООО «СтройСервис» на строительном рынке 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «СтройСервис» 29
2.2. Анализ маркетинговой деятельности компании ООО «СтройСервис» 34
2.3. Анализ конкурентной среды компании ООО «СтройСервис» 39
Глава 3. Рекомендации по разработке конкурентной стратегии ООО «СтройСервис» 50
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Конкурентная стратегия торговой компании: сущность, показатели, особенности формирования 7
1.1. Понятие, сущность и классификация стратегии компании 7
1.2. Понятие, сущность, показатели конкурентоспособности торговой компании 12
1.3. Понятие и сущность конкурентной стратегии торговой компании 18
Глава 2. Анализ конкурентоспособности розничной торговой сети «Хозяюшка» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика торговой сети «Хозяюшка» 23
2.2. Оценка конкурентных преимуществ торговой сети «Хозяюшка» 29
2.3. Маркетинговая политика «Хозяюшки», возможности и угрозы организации 34
Глава 3. Развитие политики лояльности в торговой сети «Хозяюшка» 40
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию конкурентной стратегии торговой сети «Хозяюшка» 40
3.2. Экономическая эффективность рекомендаций по совершенствованию конкурентной стратегии «Хозяюшка» 45
Заключение 52
Список литературы 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью 7
1.1. Понятие конкурентоспособность, факторы и параметры конкурентоспособности 7
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 15
Глава 2. Анализ и оценка конкурентоспособности мебельного салона «Новый Век» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ объема и динамики товарооборота предприятия 29
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия 35
Глава 3. Разработка конкурентоспособной стратегии предприятия 48
3.1. Рекомендации по повышению конкурентоспособности предприятия 48
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 53
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы менеджмента качества на предприятии в аспекте управленческого консалтинга в направлении внедрения стандартов безопасности 8
1.1. Сущность и задачи процессов менеджмента качества на предприятии 8
1.2. Стандарты безопасности в системе менеджмента качества предприятия 18
1.3. Особенности управленческого консалтинга в менеджмента качества на предприятии 36
Глава 2. Анализ системы управления качеством и применения стандартов безопасности компании «Рыба от производителя» с целью обоснования консультационного сопровождения внедрения стандарта безопасности продукции на предприятии 52
2.1. Общая характеристика компании «Рыба от производителя» 52
2.2. Анализ управления качеством и применения стандартов на предприятии 66
2.3. Обоснование необходимости консультационного сопровождения внедрения стандарта безопасности продукции на предприятии 67
Глава 3. Разработка процессов консультационной поддержки внедрения системы ХАССП как стандарта безопасности в компании «Рыба от производителя» 74
3.1. Методологические особенности управленческого консалтинга при разработке системы управления безопасностью продукции в компании «Рыба от производителя» 74
3.2. Характеристика созданной консультантом системы ХАССП как стандарта безопасности на предприятии рыбной промышленности в компании «Рыба от производителя» 95
3.3. Основные направления работы консультанта по внедрению системы ХАССП как стандарта безопасности на предприятии рыбной промышленности в компании «Рыба от производителя» 100
Заключение 103
Библиографический список 107

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления мотивации персонала в сфере управления проектами 6
1.1. Теоретические основы формирования системы мотивации 6
1.2. Особенности мотивации проектных команд 20
Глава 2. Анализ существующей системы мотивации в сфере управления проектами АО «Шенкер» 38
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Шенкер» 38
2.2. Анализ проектной деятельности АО «Шенкер» 61
2.3. Анализ действующей системы мотивации проектных комнд АО «Шенкер» 66
Глава 3. Совершенствование системы мотивации персонала в сфере управления проектами АО «Шенкер» 77
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала в сфере управления проектами 77
3.2. Проект внедрения рекомендаций по совершенствованию системы мотивации персонала в сфере управления проектами 90
3.3. Апробация предложенной системы мотивации на проекте «ЧМ-2018» 102
Заключение 108
Список литературы 110
Приложение 116

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОБЛЕМ ВОВЛЕЧЕННОСТИ И РАЗВИТИЯ ЭТНОКУЛЬТУРНОГО НАПРАВЛЕНИЯ В МОДНОЙ ИНДУСТРИИ 7
1.1. Определение понятия «вовлеченность» 7
1.2. Инструменты и технологии вовлечения потребителей 11
1.3. Теоретические аспекты развития этнокультурного направления в модной индустрии 15
Выводы по главе 1 21
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ ИНТЕРНЕТ-ПЛАТФОРМЫ КАК ИНСТРУМЕНТА ВОВЛЕЧЕНИЯ УЧАСТНИКОВ ЭТНОКУЛЬТУРНОГО НАПРАВЛЕНИЯ В МОДНОЙ ИНДУСТРИИ 23
2.1. База и методы исследования 23
2.2. Обработка и анализ результатов исследования 26
2.3. Разработка концепции интернет-платформы 44
Выводы по главе 2 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 59

Введение 3
Глава 1. Литературный обзор 7
1.1. Обзор рынка пива в Эквадоре 7
1.2. Крафтовое пиво. Понятие и особенности технологии 11
1.3. Требования к качеству пива в России 15
1.4. Требования к качеству пива в Эквадоре 24
1.5. Современные тренды в области крафтового пивоварения 30
Глава 2. Разработка основных положений проекта русского бара в Эквадоре 32
2.1. Характеристика бара «Рpbotella» (Эквадор) 32
2.2. SWOT-анализ 34
2.3. Характеристика помещения и портрет целевой аудитории бара 36
2.4. Расчёт производственной мощности пивоварни 40
2.5. Определение необходимых требований для приготовления пива 41
2.6. Разработка технологии изготовления пива в баре «Рpbotella» 46
2.7. Контроль качества 54
Глава 3. Разработка концепции русского бара в Эквадоре 56
3.1. Анализ понятия «русский стиль» 56
3.2. Расчет технологической мощности пивоваренного цеха 60
3.3. Экономическое обоснование затрат на пивоварню 61
3.4. Планировочное решение расположения основных помещений бара 66
3.5. Разработка рецептуры и технологии крафтового пива «Рpbotella» 69
Заключение 76
Список использованных литературных источников 80
Приложения 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки корпоративной системы управления проектами для малого бизнеса 6
1.1. Сущность и составляющие корпоративной системы управления проектами 6
1.2. Особенности проектного управления в малом бизнесе 9
1.3. Процесс формирования корпоративной системы управления проектами 17
Глава 2. Анализ системы управления проектами и уровня зрелости организацией 27
2.1. Общая характеристика организацией 27
2.2. Анализ существующей системы управления проектами организацией 46
2.3. Определение уровня зрелости проектного управления организацией 47
Глава 3. Разработка корпоративной системы управления проектами для организацией 53
Заключение 66
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корпоративной системы управления проектами 7
1.1. Сущность корпоративной системы управления проектами 7
1.2. Элементы корпоративной системы управления проектами 15
1.3. Особенности корпоративной системы управления проектами в малом бизнесе 30
Глава 2. Анализ системы управления проектами и уровня зрелости компании ООО «Интего» 46
2.1. Общая характеристика компании ООО «Интего» 46
2.2. Анализ существующей системы управления проектами ООО «Интего» 54
2.3. Определение уровня зрелости проектного управления ООО «Интего» с использованием модели Г. Керцнера 65
Глава 3. Разработка корпоративной системы управления проектами для компании ООО «Интего» 75
3.1. Разработка процессов управления проектами 75
3.2. Рекомендации по разработке корпоративной системы управления проектами для малого бизнеса 81
3.3. Разработка регламентов по управлению проектами и оценка эффективности внедрения корпоративной системы управления проектами в ООО «Интего» 92
Заключение 109
Список литературы 112

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы совершенствования систем менеджмента качества испытательных лабораторий 5
1.1. Системы менеджмента качества. Основные понятия 5
1.2. Основные преимущества использования принципов СМК в работе ИЛЦ 8
1.3. Корректирующие действия как механизм совершенствования СМК ИЛЦ 13
Глава 2. Организация проведения корректирующих действий на базе Испытательного лабораторного центра ФГБУЗ ЦГиЭ №31 ФМБА России 19
2.1. Краткая характеристика испытательного лабораторного центра 19
2.2. Анализ работы СМК ИЛЦ в соответствии с принципами ГОСТ Р ИСО 9001, ГОСТ ИСО/МЭК 17025 21
2.3. Управление несоответствиями и анализ рисков в ИЛЦ 27
2.4. Основные направления по проведению предупреждающих и корректирующих действий в ИЛЦ 37
Заключение 43
Список литературы 46
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корректирующих и превентивных мероприятий 6
1.1. Сущность и содержание системы менеджмента качества и методы её совершенствования 6
1.2. Удовлетворенность потребителей как фактор успеха организации 9
1.3. Сущность корректирующих и превентивных действий в системе менеджмента качества. Риск-менеджмент 19
Глава 2. Разработка корректирующих мероприятий и оценка рисков в группе компаний «RED» 33
2.1. Состояние рынка коммерческой недвижимости в Екатеринбурге 33
2.2. Анализ деятельности группы компаний «Real Estate Development» 40
2.3. Анализ несоответствий и корректирующие действия 53
2.4. Оценка рисков 59
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты корректирующих и превентивных мероприятий в системе менеджмента качества 5
1.1. Сущность управления качеством 5
1.2. Понятия и виды корректирующих и превентивных мероприятий 10
1.3. Метод восьми шагов (8D method) 20
Глава 2. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества в организации 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Екатеринбургская электросетевая компания» 30
2.2. Описание деятельности по качеству в организации 30
2.3. Корректирующие и превентивные мероприятия в АО «Екатеринбургская электросетевая компания» 37
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы функционирования системы менеджмента качества 7
1.1. Понятие качества, принципы и подходы к его управлению 7
1.2. Сущность корректирующих и превентивных действий 15
1.3. Корректирующие и превентивные действия на основе цикла Шухарта-Деминга и метода 8 шагов (8D method) 21
Глава 2. Анализ и разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества (на примере БУ ХМАО-ЮГРЫ «Дирекция по эксплуатации зданий и сооружений») 32
2.1. Характеристика деятельности БУ ХМАО-ЮГРЫ «Дирекция по эксплуатации зданий и сооружений»» 32
2.2. Анализ несоответствий и причин их возникновения 46
2.3. Разработка процедуры корректирующих и превентивных мероприятий 54
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством продукции 6
1.1. Основы управления качеством продукции 6
1.2. Сущность корректирующих и превентивных действий 15
1.3. Особенности разработки корректирующих и предупреждающих действий, направленных на снижение уровня дефектности 25
Глава 2. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества (на примере ООО «ЗЖБИ №7») 34
2.1. Краткая характеристика деятельности ООО «ЗЖБИ №7» 34
2.2. Технологические особенности обеспечения качества продукции в ООО «ЗЖБИ № 7» 41
2.3. Разработка корректирующих и превентивных действий, направленных на снижение уровня дефектности продукции 51
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества 5
1.1. Основные понятия управления качеством 5
1.2. Положения систем менеджмента качества. Семь принципов менеджмента качества 6
1.3. Корректирующие и предупреждающие действия 10
1.4. Виды дефектов металлургической продукции и причины их возникновения 13
Глава 2. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества продукции ПАО «Мотовилихинские заводы» 24
2.1. Общие сведения о предприятии 24
2.2. Анализ качества металлургической продукции в цехе № 5 30
2.3. Разработка корректирующих и превентивных мероприятий по улучшению качества продукции ПАО «Мотовилихинские заводы» 37
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 53