Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки программы продвижения языковых студий в социальных сетях 6
1.1. Специфика деятельности языковых студий 6
1.2. Инструменты продвижения в социальной сети ВКонтакте 13
1.3. Этапы разработки программы продвижения языковой студии и оценка их эффективности 19
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности студии «Avis Libera» 26
2.1. Характеристика студии «Avis Libera» 26
2.2. Анализ конкурентов и маркетинговой ситуации 44
2.3. Анализ присутствия компании и её конкурентов в сети интернет 49
Глава 3. Разработка программы продвижения языковой студии «Avis Libera» в социальной сети ВКонтакте 56
3.1. Программа продвижения студии «Avis Libera» в социальной сети ВКонтакте 56
3.2. Инструменты продвижения и оценка их эффективности 62
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты маркетинговых коммуникаций и продвижения услуг 6
1.1. Сущность и виды коммуникаций на рынке образовательных услуг 6
1.2. Специфика образовательных услуг: субъекты, объекты, функции, принципы 14
1.3. Методические основы исследования особенностей коммуникационных связей на рынке образовательных услуг 19
Глава 2. Анализ взаимодействия вуза с потребителями образовательных услуг 25
2.1. Анализ взаимодействия вуза со студентами 25
2.2. Анализ взаимодействия вуза с работодателями 46
2.3. Исследование предпочтений абитуриентов при выборе вуза 61
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию коммуникационных связей между вузом и потребителями образовательных услуг 72
3.1. Разработка основных направлений взаимодействия вуза с потребителями образовательных услуг 72
3.2. Построение программы взаимодействия вуза с потребителями образовательных услуг 76
3.3. Оценка эффективности разработанной программы 80
Заключение 85
Список литературы 88
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ адаптации персонала 5
1.1. Цели, задачи и виды адаптации 5
1.2. Этапы и методы адаптации персонала 9
1.3. Проблемы адаптации различных категорий работников 14
1.4. Выводы по первой главе 19
Глава 2. Анализ системы адаптации различных категорий персонала в АО «ИОТ» 20
2.1. Общая характеристика предприятия 20
2.2. Анализ существующей системы адаптации на предприятии 26
2.3. Анализ необходимости разработки программ адаптации для различных категорий работников 27
2.4. Выводы по второй главе 32
Глава 3. Рекомендуемые программы адаптации для различных категорий персонала на примере АО «ИОТ» 33
3.1. Общая программа по адаптации 33
3.2. Программа адаптации сотрудников категории «Специалисты по продвижению и развитию продукта» 34
3.3. Программа адаптации сотрудников категории «Фронт-офис» 35
3.4. Разработка документации по адаптации сотрудников 36
3.5. Выводы по третьей главе 38
Заключение 39
Список литературы 41
Приложение 45

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы событийного маркетинга 5
1.1. Сущность событийного маркетинга 5
1.2. Этапы разработки маркетингового события 15
1.3. Оценка результативности событийного маркетинга 18
Глава 2. Исследование маркетинговой деятельности ООО «Бизнес Бест» 26
2.1. Анализ регионального рынка событийного маркетинга 26
2.2. Характеристика комплекса маркетинга ООО «Бизнес Бест» 32
2.3. Исследование событийного маркетинга ООО «Бизнес Бест» 44
Глава 3. Разработка программы событийного маркетинга для ООО «Бизнес Бест» 48
3.1. Составление программы событийного маркетинга для организации 48
3.2. Этапы реализации, бюджет и оценка эффективности предложенной программы 50
Заключение 62
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты событийного маркетинга 5
1.1. Понятие и особенности событийного маркетинга 5
1.2. Инструменты и виды событийного маркетинга 11
1.3. Показатели и методы оценки эффективности событийного маркетинга 15
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности рекламного агентства 21
2.1. Технико-экономическая характеристика деятельности ООО «Рекламное агентство Рэд Пэппер» 21
2.2. Анализ маркетинговой среды компании 28
2.3. Анализ коммуникационной политики компании 38
Глава 3. Разработка программы событийного маркетинга для ООО «Рекламное агентство Рэд Пэппер» 43
3.1. Разработка программы событийного маркетинга для ООО «Рекламное агентство Рэд Пэппер». Критерии и методы оценки специального мероприятия 43
3.2. Разработка медиаплана для программы событийного маркетинга ООО «Рекламное агентство Рэд Пэппер» 47
3.3. Оценка эффективности программы событийного маркетинга для ООО «Рекламное агентство Рэд Пэппер» 53
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы адаптации персонала 5
1.1. Сущность адаптации персонала 5
1.2. Система управления адаптацией персонала 14
1.3. Основные показатели, характеризующие эффективность процесса адаптации 22
Глава 2. Анализ адаптации персонала на примере АО «Энергетические решения» 29
2.1. Общая характеристика организации АО «Энергетические решения» 29
2.2. Анализ состава, структуры и движения персонала 39
2.3. Анализ и оценка действующей системы адаптации персонала 48
Глава 3. Разработка мероприятий по созданию и совершенствованию системы адаптации молодых специалистов на предприятии АО «Энергетические решения» 67
3.1. Обоснование разработки системы адаптации на предприятии АО «Энергетические решения» 67
3.2. Мероприятия по адаптации молодого специалиста и оценка их эффективности 69
Заключение 79
Список литературы 82
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты и методические подходы удержания персонала в организации 6
1.1. Сущность удержания персонала и его влияние на организационную эффективность 6
1.2. Основные факторы удержания персонала 10
1.3. Существующий обзор программ удержания персонала отечественного и зарубежного опыта 24
Глава 2. Анализ процессов программы удержания персонала в АО «Святогор» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия АО «Святогор» з37
2.2. Анализ кадрового состава и движения персонала в АО «Святогор» 47
2.3. Анализ процессов удержания персонала в АО «Святогор» 49
Глава 3. Рекомендации по разработке программы удержания персонала в АО «Святогор» 54
3.1. Предложения по повышению организационной эффективности программы удержания персонала в АО «Святогор» 54
3.2. Оценка организационной эффективности реализации программы удержания персонала в АО «Святогор» 63
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты инструментов продвижения коммуникационного агентства в сети интернет 5
1.1. Специфика деятельности коммуникационного агентства 5
1.2. Инструменты продвижения в сети интернет 10
1.3. Этапы продвижения и оценка их эффективности 15
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности коммуникационного агентства «Главный Советник» в сети Интернет 20
2.1. Характеристика деятельности компании 20
2.2. Анализ активности коммуникационного агентства в сети Интернет 23
2.3. Анализа маркетинговой деятельности КА «Главный Советник» 35
Глава 3. Разработка программы цифрового маркетинга коммуникационного агентства «Главный Советник» 47
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности цифрового маркетинга 47
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 51
Заключение 60
Список литературы 62
Приложения 66

Введение 3
Глава 1. Современные концепции продуктовых стратегий в маркетинговой деятельности розничного предприятия 5
1.1. Сущность и содержание продуктовых стратегий торговых предприятий 5
1.2. Принципы и подходы к формированию продуктового ассортимента мультиформатной розничной сети 11
1.3. Виды и особенности продуктовых стратегий крупных сетевых ритейлеров (ретейлеров) в России и за рубежом 19
Глава 2. Методические подходы к разработке продуктовых стратегий розничной торговой фирмы 27
2.1. Логика и этапы разработки продуктовой стратегии розничной торговой фирмы 27
2.2. Методы изучения потребительских предпочтений в процессе формирования продуктовых стратегий 29
2.3. Методы стратегического анализа для совершенствования продуктовой стратегии фирмы 35
Глава 3. Практические проблемы формирования продуктовой стратегии крупного сетевого ритейлера на рынке FMCG (на примере АО «Тандер») 42
3.1. Стратегический анализ рыночного положения АО «Тандер» 42
3.2. Анализ ассортиментной стратегии АО «Тандер» и оценка новых возможностей 49
3.3. Основные стратегические направления модернизации ассортиментной стратегии АО «Тандер» 57
Заключение 64
Список литературы 66
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы аутсорсинга, как формы международного разделения труда 6
1.1. Сущность аутсорсинга как новейшей модели хозяйствования 6
1.2. Понятие и виды аутсорсинга как формы международного разделения труда 13
Глава 2. Применение аутсорсинговых контрактов в управлении организаций в России 20
2.1. Критерии и схемы перехода компании на аутсорсинг 20
2.2. Преимущества и недостатки применения аутсорсинга для российских компаний 26
2.3. Перспективы и трудности развития аутсорсинга в российских компаниях 32
Глава 3. Разработка проект аутсорсинга корпоративного обучения в ПАО «Сбербанк»
3.1. Общая характеристика ПАО «Сбербанк» 39
3.2. Проект аутсорсинга корпоративного обучения в ПАО «Сбербанк» 51
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Нормативная и информационная база необходимая для разработки проекта 6
1.1. Законодательная база по объектам индивидуального жилого строительства 6
1.2. Понятия и требования по проектному финансированию 9
Глава 2. Анализ ранка индивидуального жилого строительства 22
2.1. Исследование динамики развития рынка ИЖС 22
2.2. Анализ конкурентов 26
Глава 3. Описание, расчет и раскрытие сущности проекта 32
3.1. Финансовый план проекта 32
3.2. Маркетинговый план проекта 49
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРИТЕЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ НА ПРЕДПРИЯТИИ 7
1.1. Понятие и сущность инновационной деятельности 7
1.2. Современное состояние управления технологическими инновациями на предприятии 12
1.3. Особенности инноваций в медицинских технологиях 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМЫ ПРОЦЕССАМИ НА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АСПРОК» 19
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «АСПРОК» 19
2.2. Особенности управления инновациями на предприятии ООО «АСПРОК» 33
2.3. Проблемы управления инновациями на предприятии ООО «АСПРОК» 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ВНЕДРЕНИЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «АСПРОК» 37
3.1. Основы организационно-управленческого механизма внедрения технологических инноваций на фармацевтическим предприятиях 37
3.2. Методические основы организационно-управленческого механизма внедрения технологических инноваций на предприятии ООО «АСПРОК» 40
3.3. Разработка проекта выведения новой технологии на рынок в ООО «АСПроК» 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы деятельности компании по диверсификации бизнеса 5
1.1. Понятие и сущность диверсификации бизнеса 5
1.2. Основные виды диверсификации бизнеса 11
1.3. Использование проектного управления при диверсификации бизнеса 19
Глава 2. Обоснование проекта диверсификации бизнеса на примере компании ООО «S-GROUP» 28
2.1. Общая характеристика компании 28
2.2. Финансово-экономическая оценка деятельности компании 36
2.3. Обоснование необходимости и возможностей реализации проекта диверсификации бизнеса 40
Глава 3. Проект диверсификации компании ООО «S-GROUP» 47
Заключение 53
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические исследования интернет-торговли и ее масштабирования 7
1.1. Сущность, понятие интернет-магазина и его масштабирования 7
1.2. Подходы к анализу внутренней и внешней среды предприятия для масштабирования 13
Глава 2. Анализ системы управления интернет-торговлей в ООО «ТД Элит Трейд» 29
2.1. Характеристика ООО «ТД Элит Трейд» 29
2.2. Исследование внутренней среды ООО «ТД Элит Трейд» 32
2.3. Комплексный анализ внешней среды компании ООО «ТД Элит Трейд» 38
2.4. Система управления интернет-торговлей в ООО «ТД Элит Трейд» 55
Глава 3. Характеристика проекта по региональному запуску интернет-магазина ООО «ТД Элит Трейд» 65
3.1. Описание проекта регионального запуска интернет-магазина 66
3.2. Пример расчета возможности запуска интернет-магазина компании 81
3.3. Финансовые и временные затраты на реализацию проекта компании ООО «ТД Элит Трейд», ожидаемые результаты 89
Заключение 98
Список литературы 100
Приложение 105

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты интернет-маркетинга в сфере туризма 6
1.1. Понятие и сущность интернет-маркетинга 6
1.2. Основные методы маркетинговой деятельности на рынке туристских услуг 14
1.3. SMM технологии как инструмент интернет- маркетинга 23
Глава 2. Анализ маркетинговой деятельности «Pegas Touristik» 33
2.1. Характеристика деятельности «Pegas Touristik» 33
2.2. Анализ маркетинговой среды компании 38
2.3. Анализ и оценка маркетинговой деятельности «Pegas Touristik» 49
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию инструментов интернет-маркетинга 63
3.1. Мероприятия по продвижению турпродукта посредством социальных медиа 63
3.2. Оценка эффективности мероприятий 70
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 84

Введение 4
Глава 1. Технологический расчет МП «ТП АТП №3» 6
1.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 6
1.1.1. Организационная характеристика предприятия 6
1.1.2. Структура подразделений предприятия 8
1.1.3. Структура персонала предприятия 9
1.1.4. Технико-экономическая характеристика предприятия 11
1.2. Анализ производственных подразделений предприятия 14
1.2.1. Структура производственных подразделений предприятия 14
1.2.2. Структура численности производственных рабочих предприятия 14
1.2.3. Структура производственной программы по ТО и ТР предприятия 15
1.2.4. Анализ годовых объемов работ по ТО, ТР и самообслуживанию предприятия и их распределение по подразделениям 16
1.2.5. Структура постовых работ подразделений предприятия 31
1.2.5.1. Диагностика автомобилей (Д-1, Д-2) 31
1.2.5.2. Расчет числа поточных линий МК, ТО 32
1.2.5.3. Расчет числа постов ТР, МУ 33
1.3. Анализ объемно-планировочного решения подразделений предприятия 34
1.3.1. Структура площадей основных производственных помещений предприятия 34
1.3.2. Структура площадей складских и вспомогательных помещений предприятия 36
1.3.3. Структура площадей бытовых помещений предприятия 38
1.3.4. Структура площади зоны ожидания и зоны хранения автомобилей (стоянки) 38
1.3.5. Оценка объемно-планировочного решения производственных подразделений предприятия 39
1.4. Исследование авторемонтного производства предприятия 40
1.4.1. Назначение подразделения, услуги и виды выполняемых работ 40
1.4.2. Структура персонала подразделения и режим его работы 41
1.4.3. Характеристика используемого технологического оборудования 43
1.4.4. Анализ площади подразделения и оценка его объемно-планировочного решения 45
Глава 2. Разработка предложений по модернизации авторемонтного производства МП «ТП АТП №3» 49
2.1. Обоснование необходимости модернизации авторемонтного производства предприятия 49
2.2. Разработка предложений по объемно-планировочному решению авторемонтного производства предприятия 50
2.3. Разработка предложений по модернизации существующего технологического оборудования авторемонтного производства предприятия 53
2.4. Проект модернизации авторемонтного производства предприятия 59
2.5. Прогнозирование и оценка рисков модернизации авторемонтного производства предприятия 61
Глава 3. Внедрение новых форм организации производственного процесса в деятельность авторемонтного производства МП «ТП АТП №3» 64
3.1. Анализ новых форм организации производственного процесса на авторемонтных предприятиях 66
3.2. Оценка возможности внедрения новых форм организации производственного процесса в деятельность авторемонтного производства предприятия 68
3.3. Разработка технологической карты производственного процесса авторемонтного производства предприятия 71
3.4. План внедрения новых форм организации производственного процесса в деятельность авторемонтного производства предприятия 75
Глава 4. Безопасность и экологичность проекта 79
4.1. Безопасность и экологичность внедрения предложенного объемно-планировочного решения авторемонтного производства предприятия 79
4.2. Безопасность и экологичность использования выбранного оборудования в деятельности авторемонтного производства предприятия 79
4.3. Безопасность труда производственных рабочих при осуществлении предложенного производственного процесса 81
Глава 5. Экономическая эффективность проекта 83
Заключение 85
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации питания на мероприятиях, виды мероприятий и форматы питания 6
1.1. Виды мероприятий и организации питания 6
1.2. Формат питания на мероприятиях и подготовка к мероприятию 13
1.3. Особенности организации обслуживания кейтеринговыми компаниями разных клиентских категорий в рамках проведения массовых мероприятий 16
1.4. Стандарты форматов питания разных клиентских групп в рамках массовых мероприятий 20
Глава 2. Анализ организации питания при массовых международных мероприятиях на примере Чемпионата мира по боксу 2019 года 25
2.1. Характеристика мероприятия и организация питания 25
2.2. Особенности питания на мероприятии и процедура подготовки к мероприятию 30
2.3. Перечень проектных планов для подготовки и проведения мероприятия 32
2.4. Свод анализ проектных планов для подготовки и проведения мероприятия 34
Глава 3. Проект организации питания при массовых международных мероприятиях на примере «Универсиады 2023» 47
3.1. Анализ особенностей проведения мероприятия: характеристика, организация и особенности питания, подготовка к его проведению 47
3.2. Характеристика проектных планов организации питания участников и гостей 51
3.3. Технологические аспекты организации питания. Расходная и доходная часть проекта 75
Заключение 78
Список литературы 79
Приложения 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки конкурентоспособности компании 5
1.1. Понятие и сущность конкурентоспособности компании 5
1.2. Факторы, влияющие на конкурентные преимущества и конкурентоспособность компании 18
1.3. Оценка конкурентоспособности компании 28
Глава 2. Обоснование потребности в проекте по повышению конкурентоспособности объекта исследования 43
2.1. Общая характеристика объекта исследования 43
2.2. Анализ конкурентных преимуществ и способностей исследуемой компании 49
Глава 3. Разработка проекта по повышению конкурентоспособности и конкурентных преимуществ исследуемой компании 62
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности ООО «SINON LOGISTICS CORP» 62
3.2. Проект по повышению конкурентоспособности ООО «SINON LOGISTICS CORP» 78
Заключение 88
Список литературы 92
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки проекта по повышению конкурентоспособности продукции компании 7
1.1. Сущность и параметры конкурентоспособности продукции 7
1.2. Этапы разработки проекта повышения конкурентоспособности продукции 11
1.3. Методы оценки конкурентоспособности продукции и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности продукции компании ООО «N-BEK» и факторов на нее влияющих 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 20
2.2. Анализ запросов потребителей и состояния конкуренции на рынке исследуемой продукции 35
2.3. Анализ конкурентоспособности продукции компании 42
Глава 3. Разработка и экономическое обоснование проекта по повышению конкурентоспособности продукции компании ООО «N-BEK» 47
Заключение 54
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки проекта по повышению конкурентоспособности продукции компании 8
1.1. Сущность и характеристики конкурентоспособности продукции 8
1.2. Этапы разработки проекта повышения конкурентоспособности продукции 12
1.3. Методы оценки конкурентоспособности продукции и факторов на нее влияющих 15
Глава 2. Анализ конкурентоспособности продукции компании и факторов на нее влияющих 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика компании 19
2.2. Анализ запросов потребителей и состояния конкуренции на рынке исследуемого продукта 25
2.3. Анализ конкурентоспособности продукта компании 38
Глава 3. Разработка и экономическое обоснование проекта по повышению конкурентоспособности продукта компании 43
Заключение 54
Список литературы 56