Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты обучения персонала 6
1.1. Сущность и роль обучения 6
1.2. Инструменты и методы обучения персонала в современных организациях 14
1.3. Специфика обучения персонала в IT-индустрии 24
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Связьтранзит» и возможность внедрения командного подхода 28
2.1. Характеристика деятельности ООО «Связьтранзит» 28
2.2. Характеристика ООО «Связьтранзит» как объекта управления 30
2.3. Анализ внутренней среды ООО «Связьтранзит» 33
2.4. Выявление необходимости обучения навыкам командной работы сотрудников ООО «Связьтранзит» 36
Глава 3. Разработка системы обучающих мероприятий для формирования командных навыков IT-специалистов ООО «Связьтранзит» 48
3.1. Описание мероприятий по формированию навыков командной работы 48
3.2. График мероприятий реализации проекта 58
3.3. Управление рисками проекта 62
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оплаты труда и материального стимулирования труда 5
1.1. Виды, формы и системы оплаты труда 5
1.2. Особенности учета оплаты труда в организации 11
1.3. Анализ труда и его оплаты 18
1.4. Мотивация и стимулирование труда 22
Глава 2. Анализ и разработка системы оплаты и материального стимулирования труда 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика МАОУ СОШ №1 33
2.1.1. Общие сведения об организации 33
2.1.2. Оценка качества кадрового обеспечения 34
2.1.3. Анализ показателей экономики 38
2.2. Разработка системы оплаты труда МАОУ СОШ №1 45
2.2.1. Условия определения оплаты труда 48
2.2.2. Порядок определения оплаты труда отдельных категорий работников МАОУ СОШ № 1 49
2.3. Разработка материального стимулирования труда 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы оплаты и стимулирования трудового потенциала организации 67
Заключение 84
Список литературы 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы оплаты и материального стимулирования труда 5
1.1. Понятие и сущность мотивации, системы оплаты и стимулировании персонала в организации 5
1.2. Виды стимулирования и мотивации персонала в организации 16
Глава 2. Анализ системы оплаты и материального стимулирования труда на примере ООО «Фаворит ричес» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Фаворит ричес» 27
2.2. Особенности системы оплаты и материального стимулирования труда в ООО «Фаворит ричес» 41
Глава 3. Направления развития системы оплаты и материального стимулирования труда в ООО «Фаворит ричес» 50
3.1. Проблемы развития системы оплаты и материального стимулирования труда в ООО «Фаворит ричес» 50
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий по совершенствованию системы ОТ и стимулирования на ООО «Фаворит ричес» 54
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации оплаты труда в муниципальных бюджетных учреждениях 6
1.1. Системы, формы и виды заработной платы в муниципальных бюджетных организациях 6
1.2. Регулирование оплаты труда в муниципальном бюджетном учреждении культуры 8
1.3. Особенности организации оплаты труда в муниципальных бюджетных учреждениях 23
1.4. Зарубежный опыт организации оплаты труда в учреждениях культуры 26
Глава 2. Анализ действующей системы оплаты труда работников в муниципальном бюджетном учреждении «Центр культуры, досуга и народного творчества Артинского городского округа» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика МБУ «ЦКД и НТ АГО» 36
2.2. Анализ финансового состояния МБУ «ЦКД и НТ АГО» 42
2.3. Анализ кадрового состава работников организации МБУ «ЦКД и НТ АГО» 45
2.4. Оценка фонда оплаты труда персонала МБУ «ЦКД и НТ АГО» 49
2.5. Анализ формирования системы оплаты труда работников МБУ «ЦКД и НТ АГО» 53
Глава 3. Выводы и рекомендации по совершенствованию оплаты труда в муниципальном бюджетном учреждении «Центр культуры, досуга и народного творчества Артинского городского округа» 58
3.1. Применение эффективного контракта в МБУ «ЦКД и НТ АГО» 58
3.2. Результат внедрения эффективного контракта в МБУ «ЦКД и НТ АГО» 67
Заключение
Список литературы 73
Приложение 76

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ РАЗРАБОТКИ СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В КОМПАНИИ 6
1.1. Оценка персонала в системе управления персоналом в компании 6
1.2. Методы и критерии оценки персонала в компании 14
1.3. Современные системы оценки труда персонала в компаниях 25
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ДЛЯ АНАЛИТИКОВ В КОМПАНИИ ООО «SOL PARTNERS» 32
2.1. Краткая характеристика компании ООО «Sol Partners» 32
2.2. Действующая система оценки персонала для аналитиков в компании ООО «SOL PARTNERS» 44
2.3. Разработка проекта системы оценки персонала для аналитиков в компании ООО «SOL PARTNERS» 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82
ПРИЛОЖЕНИЯ 86

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КАЧЕСТВА УСЛУГ В СЕРВИСНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 6
1.1. Понятие «услуга», «качество», «воспринимаемое качество» 6
1.2. Факторы влияния на качество, «воспринимаемое качество» и правовое регулирование в сфере 11
1.3. Методы оценки «воспринимаемого качества» услуг на предприятиях сферы сервиса. Методика SERVQUAL 20
Выводы по 1 главе 26
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ «ВОСПРИНИМАЕМОГО КАЧЕСТВА» УСЛУГ ПОТРЕБИТЕЛЯМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ KIA АГАТ-АВТО 27
2.1. Действующая система оценки качества и «воспринимаемого качества» услуг потребителями на предприятии 27
2.2. Применение на предприятии методики SERVQUAL. Анкетирование и обработка результатов 32
2.3. Разработка системы оценки «воспринимаемого качества» услуг потребителями на предприятии и рекомендаций 40
Выводы по 2 главе 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
ПРИЛОЖЕНИЕ 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы ротации персонала 6
1.1. Понятие и основные принципы ротации персонала 6
1.2. Цели и виды ротации персонала, их правовое регулирование 16
1.3. Зарубежный опыт ротации персонала 25
Глава 2. Разработка проекта системы ротации персонала в культурно-развлекательном комплексе «Казачья пристань» 34
2.1. Организационная характеристика и анализ системы управления персоналом в КРК «Казачья пристань» 34
2.2. Рекомендации по разработке проекта системы ротации персонала на предприятии КРК «Казачья пристань» 44
Заключение 58
Список литературы 61
Приложения 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы разработки оптимального «социального пакета» и мер социальной защиты работников 5
1.1. Понятие, принципы и функции социальной защиты работников 5
1.2. Методы оценки социальной защиты и «социального пакета» работников 12
Глава 2. Анализ «социального пакета» и мер социальной защиты работников рекламного агентства «Спутники» 18
2.1. Анализ персонала и организационно-экономическая характеристика ООО «РА Спутник» 18
2.2. Анализ видов социальной защиты персонала и «социального пакета» применяемых в ООО «РА Спутник» 33
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности «социального пакета» и мер социальной защиты работников ООО «РА Спутник» 48
3.1. Мероприятия по повышению эффективности «социального пакета» и мер социальной защиты работников ООО «РА Спутник» 48
3.2. Экономическое обоснования мер по разработке оптимального «социального пакета» и мер социальной защиты работников рекламного агентства ООО «РА Спутник» 56
Заключение 60
Список литературы 65

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы формирования системы оплаты труда в РФ 10
1.1. Понятие, виды и формы оплаты труда 10
1.2. Нормативно-правовые аспекты организации оплаты труда педагогов образовательных учреждений муниципального уровня 14
1.3. Развитие и внедрение оплаты труда и систем стимулирования в общеобразовательных учреждениях 23
Глава 2. Анализ оплаты труда педагогов образовательного учреждения и ее стимулирования 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности общеобразовательного учреждения 26
2.2. Оценка действующей системы стимулирования педагогов в МАОУ СОШ № 15 31
2.3. Проблемы стимулирования педагогов и мотивации их труда 48
Глава 3. Разработка современной системы стимулирования педагогов и совершенствование кадровой политики общеобразовательных учреждений 59
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления проектами в компании 6
1.1. Понятие и сущность управления проектами 6
1.2. Взаимосвязь стратегического управления и проектного менеджмента 10
1.3. Алгоритм построения системы стратегического управления проектами в компании 15
Глава 2. Анализ действующей системы управления проектами в ПАО «Новороссийский морской торговый порт» 26
2.1. Общая хозяйственно-экономическая характеристика компании 26
2.2. Стратегический анализ деятельности компании 30
2.3. Оценка эффективности системы управления проектами в ПАО «Новороссийский морской торговый порт» 38
Глава 3. Предложения по разработке системы стратегического управления проектами в ПАО «Новороссийский морской торговый порт» 45
3.1. Формирование элементов системы стратегического управления проектами в компании 45
3.2. Разработка мероприятий по внедрению системы стратегического управления проектами в ПАО «Новороссийский морской торговый порт» 50
3.3. Оценка эффективности предложений по созданию системы стратегического управления проектами в компании 54
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 6
1.1. Профессиональный рост как фактор повышения эффективности функционирования организации 6
1.2. Современные технологии управления профессиональным и карьерным ростом 14
1.3. Планирование и развитие карьеры как направление профессионального развития персонала 20
Глава 2. Анализ деятельности организации 28
2.1. Общая характеристика организации в АО «Зара СНГ» 28
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации АО «Зара СНГ» 30
2.3. Анализ системы управления в организации 41
2.4. Особенности организации карьеры персонала  в организации 65
Глава 3. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование управленческой деятельности в АО «Зара СНГ» 69
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование профессионального и карьерного роста в АО «Зара СНГ» 69
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий в АО «Зара СНГ» 75
Заключение 82
Список литературы 85
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические подходы в управлении рисками 7
1.1. Определение сущности и классификации рисков 7
1.2. Методологические подходы в управлении рисками предприятия 16
1.3. Методы диагностики и оценки рисков в управлении предприятием 23
Глава 2. Организационные аспекты формирования системы управления рисками ПАО «Вымпел-Коммуникации» 31
2.1. Анализ финансово-экономической деятельности компании 31
2.2. Анализ текущего управления рисками компании 41
2.3. Построение карты рисков 68
2.4. Ожидаемые результаты и эффект от внедрения системы управления рисками 82
Заключение 87
Библиографический список 94

Введение 3
Глава 1. Теоретическое обоснование разработки системы управления формированием персонала организации 6
1.1. Сущность системы управления персоналом 6
1.2. Современные подходы к управлению персоналом 13
1.3. Механизм эффективного управления персоналом 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом ООО «Вита Люкс» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Вита Люкс» 26
2.2. Анализ затрат на персонал в ООО «Вита Люкс» 30
2.3. Оценка эффективности функционирования системы управления персоналом ООО «Вита Люкс» 40
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления персоналом в ООО «Вита Люкс» 45
3.1. Систематизация проблем и оценка возможных путей совершенствования системы управления персоналом 45
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 57
Заключение 63
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования персонала 7
1.1. Стимулирование труда как основной фактор экономического развития организации 7
1.2. Понятие, виды, формы и функции стимулирования 13
1.3. Зарубежный опыт по организации и стимулированию персонала организации 30
Глава 2. Сравнительный анализ системы стимулирования персонала на примере ООО «Prisma» 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Prisma» 33
2.2. Анализ основных показателей деятельности ООО «Prisma» 46
2.3. Оценка и анализ эффективности системы стимулирования персонала в ООО «Prisma» 50
Глава 3. Разработка усовершенствованной системы стимулирования персонала в ООО «Prisma» 64
3.1. Совершенствование методов материального стимулирования 64
3.2. Совершенствование методов нематериального стимулирования персонала 67
Заключение 72
Список литературы 75
Приложения 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования персонала на предприятии 6
1.1. Сущность процесса стимулирования персонала и его мотивационная направленность 6
1.2. Виды стимулирования персонала: материальное и социально-психологическое 11
1.3. Современные тенденции в стимулировании персонала 21
Глава 2. Анализ системы стимулирования персонала предприятия (на примере ООО «Новая Галерея») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Новая Галерея» 29
2.2. Анализ существующей системы стимулирования персонала ООО «Новая Галерея» 43
Глава 3. Разработка современной системы стимулирования персонала (на примере ООО «Новая Галерея») 56
3.1. Предложения по разработке современной системы стимулирования персонала в ООО «НоваяГалерея» 56
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций в ООО «Новая Галерея» 63
Заключение 73
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы исследования современной философии управления персоналом 5
1.1. Сущность и философия системы управления персоналом 5
1.2. Основные «философские» подходы к управления персоналом в современных условиях 8
1.3. Цели и задачи современной системы управления персоналом 11
Глава 2. Анализ и совершенствование системы управления персоналом на предприятия на примере ЗАО ЦВ «Протек» 14
2.1. Характеристика организации ЗАО ЦВ «Протек» 14
2.2. Анализ современной системы управления персоналом в организации 25
2.3. Разработка предложений по совершенствованию отдельных направлений управления персоналом в организации 35
Заключение 46
Список литературы 48
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки антикризисной стратегии предприятия 7
1.1. Понятие и роль антикризисной стратегии управления предприятием 7
1.2. Разработка антикризисной стратегии как залог финансового оздоровления предприятия 10
1.3. Экономические основы возникновения неплатежеспобности и банкротства предприятия 16
Глава 2. Современное состояние объекта исследования - МУПП «Саратовгорэлектротранс» 27
2.1. Общая технико-экономическая характеристика деятельности муниципального предприятия 27
2.2. Анализ экономического состояния МУПП «Саратовгорэлектротранс» 30
2.3. Анализ финансового состояния МУПП «Саратовгорэлектротранс» 38
Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности МУПП «Саратовгорэлектротранс» в рамках антикризисной стратегии развития 47
3.1. Повышение тарифов на проезд в городском электротранспорте как вынужденная антикризисная мера развития предприятия 47
3.2. Дополнительная оптимизация персонала как вынужденная антикризисная мера в рамках антикризисной стратегии развития 52
3.3. Мероприятия и подходы стратегического менеджмента, предлагаемые к реализации в рамках антикризисной стратегии развития 56
Заключение 61
Библиографический список 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Внешняя торговля и торговая политики России на современном этапе развития 5
1.1. Развитие научных подходов к анализу международной торговли 5
1.2. Особенности внешнеторговой политики России в рамках международной торговой системы ВТО 9
1.3. Особенности динамики показателей внешней торговли России 15
Глава 2. Анализ и оценка внешнеэкономической деятельности ООО «Миле СНГ» 22
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Миле СНГ» 22
2.2. Анализ внешнеэкономической деятельности ООО «Миле СНГ» 26
2.3. Особенности внешнеторговых связей и реализации импортных контрактов ООО «Миле СНГ» 31
Глава 3. Пути повышения эффективности внешнеэкономической деятельности ООО «Миле СНГ» 38
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию внешнеэкономической деятельности ООО «Миле СНГ» 38
3.2. Совершенствования системы внешнеэкономической деятельности предприятия ООО «Миле СНГ» 42
3.3. Оценка экономической эффективности разработанных рекомендаций 46
Заключение 50
Список литературы 54
Приложение 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии вывода на рынок нового медицинского изделия 6
1.1. Понятие и уровни стратегии 6
1.2. Особенности инструментария разработки стратегического плана 13
1.3. Особенности проектов в области здравоохранения 17
Глава 2. Разработка стратегии вывода на рынок нового медицинского изделия для компании ООО «МЕДТЕХНИКА» 26
2.1. Общая характеристика нового медицинского изделия 26
2.2. Стратегический анализ 35
2.3. Формирование маркетинговой стратегии вывода на рынок нового медицинского изделия 43
Заключение 69
Список литературы 70
Приложения 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.1. Стратегии выхода компании на зарубежный рынок 5
1.2. Факторы влияющие на выбор стратегии выхода компании на зарубежный рынок 13
1.3. Этапы анализа и выхода компании на зарубежный рынок 28
Глава 2. Анализ возможности выхода ООО «ТЮМЕНЬМОЛОКО» на зарубежный рынок молочной продукции 38
2.1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТЮМЕНЬМОЛОКО» 38
2.2. Анализ возможности внешнеэкономической деятельности ООО «ТЮМЕНЬМОЛОКО» 45
2.3. Исследование и выбор зарубежного рынка молочной продукции 49
Глава 3. Разработка стратегии выхода ООО «ТЮМЕНЬМОЛОКО» на рынок Казахстана 56
3.1. Мероприятия по увеличению конкурентоспособности ООО «ТЮМЕНЬМОЛОКО» на рынке молочной продукции Казахстана 56
3.2. План реализации стратегии выхода ООО «ТЮМЕНЬМОЛОКО» на рынок молочной продукции Казахстана 62
Заключение 68
Список литературы 70
Приложение 74