Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования управления кадрами в детских дошкольных учреждениях 5
1.1. Кадровая политика в сфере образования: понятие, особенности, задачи 5
1.2. Правовое регулирование управления кадрами в детских дошкольных учреждениях 13
Глава 2. Анализ управления кадрами в детских дошкольных учреждениях 22
2.1. Оценка кадровой политики в детских дошкольных учреждениях 22
2.2. Характеристика системы управления кадрами в детском дошкольном учреждении Детский сад «Звездочка» 34
Глава 3. Проблемы и перспективы развития управления кадрами в детских дошкольных учреждениях 55
3.1. Пути решения проблемы подготовки кадров для детских дошкольных учреждений 55
3.2. Совершенствование кадровой политики в детском дошкольном учреждении Детский сад «Звездочка» 62
Заключение 75
Список литературы 78
Приложение 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики дошкольных образовательных учреждений 6
1.1. Понятие и сущность кадровой политики в современных условиях 6
1.2. Специфика управления персоналом в современных дошкольных образовательных учреждениях 12
Глава 2. Анализ управления кадрами в МБДОУ детский сад «Дюймовочка» 18
2.1. Общая характеристика кадрового обеспечения учреждения 18
2.2. Анализ системы управления образовательной организацией 24
Глава 3. Совершенствование управления кадрами МБДОУ детский сад «Дюймовочка» 36
3.1. Программа поддержки и развития кадрового потенциала «Школа кадрового резерва» 36
3.2. Ожидаемые результаты программы развития кадрового потенциала 45
Заключение 50
Список литературы 53

Введение 3
1. Организационно-правовая характеристика ПАО «Крайинвестбанк» 5
2. Анализ управления капиталом «Крайинвестбанк» 9
Заключение 14
Список литературы 15
Приложения 18

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления карьерой и профессиональным продвижением кадров 9
1.1. Карьера и профессиональное продвижение: современные отечественные и зарубежные концепции 9
1.2. Карьерное пространство инженерных кадров в условиях развития производственной базы машиностроения 18
1.3. Методы и оценка эффективности управления карьерой и профессиональным продвижением инженерных кадров 25
Глава 2. Диагностика форм и методов управления карьерой и профессиональным продвижением инженерных кадров ОАО «Завод металлоконструкций» 36
2.1. Формы и методы управления карьерой и профессиональным продвижением ключевых специалистов в рамках Кадровой политики ОАО «ЗМК» 36
2.2. Результаты кадрового аудита управления карьерой инженерных кадров ОАО «ЗМК» 48
Глава 3. Повышение эффективности вертикальной и горизонтальной мобильности инженерных кадров ОАО «Завод металлоконструкций» 63
3.1. Модель управления карьерой инженерных кадров в ОАО «ЗМК» 63
3.2. Индивидуальные планы развития ключевых инженерных кадров 73
Заключение 76
Библиографический список 79
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Основные аспекты управления качеством технологического процесса 6
1.1. Роль и основные аспекты формирования системы управления качеством на предприятии в современных условиях 6
1.2. Обеспечение качества технологического процесса как основа обеспечения качества продукции 17
1.3. Методы оценки, инструменты и способы управления качеством технологического процесса в условиях цифровизации 26
Глава 2. Анализ управления качеством технологического процесса на примере ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 39
2.1. Организационно-правовая характеристика ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» и основные виды деятельности предприятия 39
2.2. Анализ функционирования системы менеджмента качества на предприятии в соответствии с ГОСТ Р ИСО 9000-2015 48
2.3. Описание технологического процесса изготовления, контроля и приемки на примере детали «Крышка», используя современный контрольно-измерительный инструмент 56
2.4. Рекомендации по улучшению управления качеством технологического процесса 70
Заключение 77
Список литературы 81
Приложение 87

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ КЛИЕНТСКИМИ ПОТОКАМИ В МЕДИЦИНСКОМ УЧРЕЖДЕНИИ 5
1.1. Понятие клиентского потока и применяемые методы управления клиентских потоков 5
1.2. Понятие клиентского капитала и его значение при управлении клиентскими потоками 7
1.3. Факторы, влияющие на управление клиентскими потоками 12
Выводы по главе 1 14
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИИ ДЛЯ ОТДЕЛЕНИЯ ЛЕЧЕБНОЙ КОСМЕТОЛОГИИ 16
2.1. Материалы и методы исследования 16
2.2. Анализ внутренних и внешних процессов влияющих на формирование клиентских потоков 18
2.3. Методические рекомендации для решения внутренних проблем влияющих на формирование клиентских потоков 42
Выводы по главе 2 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления коммерческой деятельностью торговой организации 5
1.1. Сущность, принципы и методы управления коммерческой деятельностью торговой организации 5
1.2. Оценка эффективности управления коммерческой деятельностью 10
Глава 2. Современное состояние управления коммерческой деятельностью ПАО «Магнит» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ПАО «Магнит» 18
2.2. Анализ системы управления коммерческой деятельностью ПАО «Магнит» 22
2.3. Совершенствование управления торговой организации ПАО «Магнит» 34
Заключение 39
Список литературы 40

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления маркетингом 5
1.1. Сущность системы управления маркетингом на предприятии 5
1.2. Инструменты и методы управления маркетингом 12
1.3. Тенденции и закономерности развития управления маркетинга 22
Глава 2. Практические аспекты управления маркетингом на предприятии сферы услуг на примере гостиницы Малай 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Особенности управления маркетингом в гостинице Малай 43
2.3. Сравнительная характеристика управления маркетингом в гостинице Малай с компаниями конкурентов 49
Глава 3. Совершенствование управления маркетингом на предприятии сферы услуг гостиницы Малай 57
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию процессов управления маркетингом в гостинице Малай 57
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных рекомендаций 61
Заключение 68
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала предприятия 6
1.1. Сущность и основные элементы мотивации персонала предприятия 6
1.2. Виды и методы мотивации персонала предприятия 14
Глава 2. Анализ мотивации персонала в ООО «НоваКорм» 24
2.1. Характеристика объекта исследования 24
2.2. Оценка мотивации персонала в ООО «НоваКорм» 30
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала в ООО «НоваКорм» 44
3.1. Мероприятия по совершенствованию мотивации персонала в ООО «НоваКорм» 44
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию мотивации персонала в ООО «НоваКорм» 52
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 65

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. Теоретические основы управления оборотными средствами предприятия 5
1.1. Понятие оборотных средств и их виды 5
1.2. Методы анализа оборотных средств 14
1.3. Подходы к управлению оборотными средствами 20
ГЛАВА 2. Анализ управления оборотными средствами ООО «Дом дверей» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ динамики и структуры оборотных средств предприятия 30
2.3. Оценка эффективности управления оборотными средствами 34
ГЛАВА 3. Разработка рекомендаций по улучшению управления оборотными средствами ООО «Дом дверей» 43
3.1. Направления улучшения управления запасами 43
3.2. Направления улучшения управления дебиторской задолженностью 46
3.3. Оценка эффективности рекомендаций 50
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в организациях малого бизнеса 7
1.1. Концептуальные основы понятия: «особенности управления персоналом в организациях малого бизнеса» 7
1.2. Принципы и методы управления персоналом, характерные для предприятий малого бизнеса 14
1.3. Особенности управления персоналом, свойственные предприятиям малого бизнеса и гостиничной индустрии 18
Глава 2. Кадровый аудит системы управления персоналом ООО «Блисс Хаус» 24
2.1. Характеристика деятельности ООО «Блисс Хаус» 24
2.2. Анализ кадрового состава ООО «Блисс Хаус» 32
2.3. Результаты аудита эффективности системы управления персоналом в ООО «Блисс Хаус» 37
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности управления персоналом в ООО «Блисс Хаус» 59
Заключение 63
Библиографический список 65
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом как фактора экономической безопасности коммерческого предприятия 6
1.1. Управление персоналом как фактор обеспечения экономической безопасности организации 6
1.2. Критерии и показатели оценки экономической безопасности коммерческого предприятия 14
Глава 2. Анализ экономической безопасности и методов управления персоналом (на примере ООО «Ск-Вайнера») 24
2.1. Анализ и оценка системы управления персонала как фактора экономической безопасности ООО «Ск-Вайнера» 24
2.2. Рекомендации по улучшению системы управления персоналом как фактора экономической безопасности организации 37
Глава 3. Правовое обеспечение системы управления персоналом в коммерческого предприятия 45
3.1. Общая характеристика правового регулирования деятельности персонала в организации 45
3.2. Основные направления совершенствования правового обеспечения работы персонала в ООО «Ск-Вайнера» 53
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические и прикладные основы управления персоналом предприятия 5
1.1. Сущность, принципы и методы управления персоналом 5
1.2. Организация управления кадровым потенциалом предприятия 7
Глава 2. Анализ управления в ООО «ВодоходЪ» 10
2.1. Организационная характеристика предприятия 10
2.2. Анализ экономических показателей предприятия 15
Глава 3. Совершенствование управления в ООО «ВодоходЪ» 21
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления 21
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 29
Заключение 32
Список литературы 34
Приложение 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы коммуникационной политики предприятия 5
1.1. Сущность коммуникационной политики 5
1.2. Основные этапы разработки эффективной коммуникационной политики организации 8
1.3. Элементы политики коммуникации в маркетинге 12
Глава 2. Разработка коммуникационной политики компании ООО «Лазурит» 21
2.1. Характеристика ООО «Лазурит» 21
2.2. Рекомендации по усовершенствованию системы коммуникаций ООО «Лазурит» 25
2.3. Оценка эффективности рекомендованной коммуникационной политики 30
Заключение 33
Библиографический список 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления прибылью 7
1.1. Экономическая сущность, функции и виды прибыли 7
1.2. Инструменты анализа прибыли организации 15
1.3. Подходы к управлению прибылью организации 21
Глава 2. Анализ прибыли и рентабельности деятельности ООО «Элит-М» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Элит-М» 35
2.2. Анализ прибыли и рентабельности деятельности предприятия 43
Глава 3. Совершенствование управления прибыли организации 52
3.1. Направления формирования и распределения прибыли организации 52
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 59
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 7
1.1. Понятие и сущность проекта 7
1.2. Сравнительная характеристика методологий и стандартов управления проектами 14
1.3. Особенности реализации проектов в химической промышленности 23
Глава 2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Ника-Петротэк» 32
2.1. Организационная структура компании 32
2.2. Анализ уровня зрелости системы управления проектами компании 45
2.3. Анализ финансовой деятельности предприятия 50
Глава 3. Анализ отраслевых особенностей управления проектами в химической промышленности 58
3.1. Инициация проекта 60
3.2. Планирование проекта 61
3.3. Управление коммуникациями проекта 78
3.4. Управление качеством проекта 82
3.5. Управление персоналом проекта 85
3.6. Управление закупками проекта 88
3.7. Управление стоимостью проекта 90
Заключение 94
Список литературы 99
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки корпоративной системы управления проектами с участием государства 7
1.1. Сущность и составляющие корпоративной системы управления проектами 7
1.2. Особенности проектного управления с участием государства 11
1.3. Процесс формирования корпоративной системы управления проектами 17
Глава 2. Анализ системы управления проектами и уровня зрелости предприятия 27
2.1. Общая характеристика предприятия 27
2.2. Организация и управление маркетинговой деятельностью в ГУП «Центр обслуживанию туристов» 38
2.3. Анализ существующей системы управления проектами предприятия 46
2.4. Определение уровня зрелости проектного управления предприятия 55
Глава 3. Разработка корпоративной системы управления проектами для предприятия 62
Заключение 66
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические положения особенностей управления рабочими группами 5
1.1. Процесс и функции управления 5
1.2. Понятие и признаки рабочей группы. Классификация рабочих групп 13
1.3. Типы команд и их формирование 13
Глава 2. Исследование процесса формирования команды и анализ управления рабочей группой в ООО «Звезда» 19
2.1. Краткая характеристика ООО «Звезда» 19
2.2. Выявление проблем, возникающих в работе персонала 20
2.3. Результаты исследования. Анализ мотивации в отношении формирования команды и управления группой 22
Глава 3. Рекомендации и мероприятия для эффективного управления рабочей группой и продуктивного формирования команды 29
3.1. Мероприятия по эффективному управлению рабочей командой 29
3.2. Задачи эффективного управления командой 30
3.3. Направления совершенствования управления командой 30
Заключение 34
Список литературы 36
Приложение 39

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты затрат предприятия и управления ими 6
1.1. Понятие затрат предприятия и их виды 6
1.2. Теоретические основы управления затратами на предприятии 12
1.3. Методы управления затратами предприятия 19
Глава 2. Анализ деятельности и управления затратами на предприятии 29
2.1. Общая характеристика и анализ финансового состояния ОАО «УГМК» 29
2.2. Анализ структуры затрат ОАО «Уральская горно-металлургическая компания» 39
2.3. Анализ влияния расходов на показатели деятельности ОАО «УГМК» 43
Глава 3. Методы оптимизации процесса управления расходами в рамках деятельности ОАО «УГМК» 49
Заключение 62
Список литературы 65

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РЕГИОНАЛЬНЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ И ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА 5
1.1. Инвестиционная привлекательность: понятие и факторы, оказывающие влияние на инвестиционную привлекательность в регионе 5
1.2. Методические основы оценки инвестиционной привлекательности региона 10
1.3. Государственное воздействие на инвестиционную привлекательность региона 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ 25
2.1. Оценка инвестиционной среды Удмуртской республики 25
2.2. Динамика и структура инвестиционной деятельности в Удмуртской Республике 29
2.3. Инвестиционная политика в Удмуртской Республике 31
2.4. Проблемы и мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности республики 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 47