Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления мотивацией на предприятиях 8
1.1. Сущность, виды и формы мотивации. Мотивационный процесс 8
1.2. Теории мотивации 14
1.3. Методы и способы мотивации 22
1.4. Зарубежный опыт мотивации персонала 25
1.5. Сущность оплаты труда как фактора мотивации персонала 27
1.6. Методические рекомендации к оценке и анализу эффективности системы управления персоналом организации 38
Глава 2. Современное состояние и развитие системы управления мотивацией персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 49
2.1. Характеристика ИП «Григорьев В.Е.» и основные виды деятельности 49
2.2. Структура персонала организации 54
2.3. Анализ системы материальной мотивации персонала 58
2.4. Анализ форм и методов мотивации персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 60
Глава 3. Пути совершенствования системы управления мотивацией персонала в ИП «Григорьев В.Е.» 68
3.1 Система мероприятий по повышению эффективности мотивации труда 68
3.2. Социальная и экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию системы мотивации 71
3.3. Мероприятия по повышению эффективности мотивации труда в «ИП Григорьев В.Е.» 76
Заключение 80
Список литературы 85
Приложение 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персонала в учреждениях здравоохранения 5
1.1. Сущность и роль системы управления персоналом в современных компаниях 5
1.2. Особенности системы управления персоналом и кадровой политики в учреждениях здравоохранения 8
1.3. Опыт зарубежных медицинских организаций в развитии системы управления персоналом 13
1.4. Состояние кадров в российских медицинских организациях на примере Владимирской области 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 25
2.1. Организационная характеристика ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 25
2.2. Анализ состава и движения персонала 29
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 32
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 48
3.1. Направления построения эффективной системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 48
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом в ЧУЗ «Клиническая больница «РЖД-медицина Муром» 51
3.3. Оценка эффективности разработанных мероприятий 58
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в международных компаниях 6
1.1. Сущность, принципы, методы и особенности подбора персонала для работы в международной компании 6
1.2. Мировой опыт в управлении персоналом 17
1.3. Анализ общих тенденций управления персоналом российских и зарубежных компаний 32
Глава 2. Анализ общих тенденций управления персоналом в международной компании «H&M» 36
2.1. Общая характеристика компании «H&M» 36
2.2. Анализ внутренней и внешней среды международной компании «H&M» 42
2.3. Оценка методов управления персоналом в компании «H&M» 51
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию методов управления персоналом в международной компании «H&M» 59
3.1. Основные направления совершенствования методов управления персоналом в компании «H&M» 59
3.2. Оценка результативности совершенствования методов управления персоналом в компании «H&M» 65
Заключение 72
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в международных компаниях 5
1.1. Понятие и сущность управления персоналом в современных условиях 5
1.2. Система управления персоналом в международной организации 10
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом в международной организации 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании АО «Новая мода» 30
2.1. Анализ организационно-управленческой деятельности АО «Новая мода» 30
2.2. Система управления персоналом в международной компании АО «Новая мода» 36
2.3. Анализ стратегии развития системы управления персоналом в АО «Новая мода» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом в АО «Новая мода» 44
3.1. Внедрение мероприятий по адаптации и аттестации для новых сотрудников 44
3.2. Формирование мероприятий по адаптации и оценке действующих сотрудников в АО «Новая мода» 48
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы управления персоналом в международной компании 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2. Критерии оценки эффективности функционирования системы управления персоналом в международной компании 17
1.3. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 21
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в международной компании «Кока-Кола» 30
2.1. Анализ организационно-управленческой деятельности международной компании «Кока-Кола» 30
2.2. Оценка системы управления персоналом в международной компании «Кока-Кола» 40
2.3. Анализ стратегии развития системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 45
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 52
3.1. Обоснование направлений совершенствования системы управления персоналом 52
3.2. Разработка предложений по повышению эффективности системы управления персоналом в ООО «Кока-Кола ЭйчБиСи Евразия» 53
3.3. Оценка эффективности предлагаемых мер 59
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом 5
1.1. Определение системы управления персоналом 5
1.2. Функции управления персоналом 11
1.3. Критерии эффективности системы управления персоналом 19
Глава 2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Макдональдс» Калининград 25
2.1. Краткая характеристика предприятия 25
2.2. Анализ внешней и внутренней среды 40
2.3. Анализ системы управления персоналом организации 45
2.3.1. Кадровая политика 45
2.3.2. Обучение и карьерный рост 47
2.3.3. Адаптация персонала 48
2.3.4. Мотивация персонала 49
2.4. Процесс аттестации персонала в ООО «Макдоналдс» 52
Глава 3. Совершенствование управления персоналом на ООО «Макдоналдс» 60
3.1. Мероприятия, направленные на совершенствование материального стимулирования 60
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 75
Список литературы 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ 6
1.1. Понятие и принципы системы управления персоналом 6
1.2. Основные направления деятельности управления персоналом 12
1.3. Методологический инструментарий оценки эффективной работы системы управления персоналом 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ШАХТА «ЕСАУЛЬСКАЯ» 27
2.1. Общая экономическая характеристика ООО шахта «Есаульская» 27
2.2. Характеристика персонала предприятия 39
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО шахта «Есаульская» 45
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ШАХТА «ЕСАУЛЬСКАЯ» 53
3.1. Выявление проблем системы управления персоналом на предприятии 53
3.2. Оценка затрат на внедрение и функционирование обновленной системы управления персоналом 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЕ 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом в условиях санкций 8
1.1. Принципы, задачи и методы управления персоналом. Управление организационными изменениями 8
1.2. Кадровая политика в условиях санкций 12
1.3. Методики оценки эффективности управления персоналом 16
Глава 2. Анализ управления персоналом в УМНС России по Краснодарскому краю 19
2.1. Характеристика деятельности и структура органа УМНС 19
2.2. Анализ управления персоналом 23
2.3. Оценка системы управления персоналом. Основные проблемы 32
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом УМНС России по Краснодарскому краю 40
3.1. Информатизация технологических процессов в управлении персоналом 40
3.2. Совершенствование процессов подбора и отбора кадров 46
3.3. Совершенствование процедуры аттестации персонала 50
Заключение 56
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления персоналом 6
1.1. Сущность управления персоналом 6
1.2. Цели и функции управления персоналом 13
1.3. Закономерности и принципы управления персоналом 22
1.4. Мировой опыт в области управления персоналом 24
Глава 2. Анализ системы управления персоналом на ООО «Межениновская птицефабрика» 34
2.1. Краткая характеристика предприятия 34
2.2. Общий анализ системы управления персоналом и кадровой политики 40
2.3. Организационно-функциональный анализ персонала 45
2.4. Анализ системы мотивации и развития персонала 55
Глава 3. Совершенствования системы управления персоналом предприятия ООО «Межениновская птицефабрика» 60
3.1. Разработка системы мероприятий по совершенствованию программы мотивации персонала 60
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 77
Список литературы 81

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСТИНИЧНОЙ ИНДУСТРИИ 6
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом 6
1.2. Структура управления персоналом на гостиничных предприятиях 11
1.3. Методы управления персоналом на предприятиях гостиничного комплекса 16
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА МАЛЫХ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ВИКТОРИЯ») 26
2.1. Особенности управления персоналом в малых гостиницах 26
2.2. Характеристика деятельности и кадрового состава гостиницы 34
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ В МАЛЫХ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ (НА ПРИМЕРЕ ГОСТИНИЦЫ «ВИКТОРИЯ») 41
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса управления 41
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления развитием и обучением персонала в системе менеджмента качества 6
1.1. Сущность и цели обучения персонала на предприятии 6
1.2. Формы и методы обучения персонала 10
1.3. Методы оценки эффективности системы обучения персонала 17
Глава 2. Анализ системы управления развитием и обучением персонала на примере ООО «УСК» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ структуры и динамики персонала предприятия 27
2.3. Анализ системы развития и обучения персонала организации 33
Глава 3. Совершенствование системы управления развитием и обучением персонала в ООО «УСК» 39
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы развития и обучения персонала предприятия 39
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 42
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления талантами 6
1.1. Сущность и подходы управления талантами в организации 6
1.2. Методика анализа управления талантами в организации 14
Глава 2. Оценка эффективности системы управления талантами 21
2.1. Социально экономическая характеристика АО «Точка» 21
2.2. Анализ системы управления талантами в АО «Точка» 32
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления талантами АО «Точка» 40
Заключение 55
Список литературы 57
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты финансового анализа хозяйственной деятельности торгового предприятия 5
1.1. Определение торговой деятельности предприятий и организаций 5
1.2. Основные подходы к финансовому анализу хозяйственной деятельности торгового предприятия 11
1.3. Информационное обеспечение финансового анализа в торговле 18
Глава 2. Методологические основы финансового анализа торгового предприятия в период сезонности 24
2.1. Основные положения проведения финансового анализа в период сезонности 24
2.2. Методология финансового анализа торгового предприятия 39
2.3. Сравнительный анализ реализации продукции в период сезонности 48
Глава 3. Практическая реализация и направления совершенствования финансового анализа торгового предприятия в условиях сезонности (на примере ООО «Дакорт-Крым») 50
3.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Дакорт-Крым» 50
3.2. Методика финансового анализа деятельности торгового предприятия в условиях сезонности 53
3.3. Особенности реализации продукции в условиях сезонности 64
3.4. Охрана труда для сотрудников офисных помещений 67
Заключение 70
Список литературы 72

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ: ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 5
1.1. Значение и содержание финансового планирования 5
1.2. Сущность и принципы финансового планирования. Проблемы совершенствования финансового планирования на предприятиях 12
1.3. Процедура (технология) разработки системы финансового планирования на предприятии 18
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «НЕФТЕГАЗСТРОЙПРОЕКТ» 23
2.1. Краткая характеристика предприятия 23
2.2. Оценка финансового состояния и системы финансового планирования 25
2.3. Недостатки финансового планирования на предприятии 32
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ ФИНАНСОВЫХ ПЛАНОВ В ООО «НЕФТЕГАЗСТРОЙПРОЕКТ» 42
3.1. Основные рекомендации по совершенствованию системы финансового планирования в организации ООО «Нефтегазстройпроект» 42
3.2. Разработка основных финансовых планов 47
3.3. Оценка эффективности финансового планирования после внедрения рекомендаций 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 52
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 55
ПРИЛОЖЕНИЕ 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты финансового планирования на предприятии 6
1.1. Сущность и основные направления финансового планирования на предприятии 6
1.2. Методы финансового планирования 11
1.3. Оценка повышения эффективности системы финансового планирования на предприятии 19
Глава 2. Анализ и оценка финансового планирования ООО Медицинский центр «Дом Здоровья» 24
2.1. Технико-экономическая характеристика ООО Медицинский центр «Дом Здоровья» 24
2.2. Анализ финансового планирования ООО Медицинский центр «Дом Здоровья» 29
2.3. Информационно-программное обеспечение ООО Медицинский центр «Дом Здоровья» 55
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы финансового планирования ООО Медицинский центр «Дом Здоровья» 59
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы финансового планирования 59
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 69
Заключение 75
Список литературы 79
Приложение 84

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА 6
1.1. Кадровый резерв: сущность, виды и задачи 6
1.2. Этапы формирования кадрового резерва 11
1.3. Особенности формирования и развития кадрового резерва в образовательной организации 17
Выводы по первой главе 29
ГЛАВА 2. СИСТЕМА ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА ГБОУ ШКОЛА №__ 30
2.1. Организационная, кадровая характеристика образовательного учреждения 30
2.2. Анализ работы с кадровым резервом 38
2.3. Предложения по повышению результативности работы с кадровым резервом 48
Выводы по второй главе 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы учета финансовых результатов коммерческих банков в современных условиях 6
1.1. Исторический аспект развития коммерческих банков 6
1.2. Нормативное регулирование банковской деятельности 15
1.3. Информационная база для проведения анализа доходов, расходов, финансовых результатов деятельности коммерческих банков 23
Глава 2. Организация бухгалтерского учета финансовых результатов в ОАО «Сбербанк России» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Сбербанк России» 30
2.2. Учет финансовых результатов в ОАО «Сбербанк России» 39
2.3. Особенности учета доходов и расходов в банке 42
2.4. Документальное оформление банковских и хозяйственных операций 50
Глава 3. Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «Сбербанк России» 56
3.1. Структурно-динамический анализ доходов и расходов ОАО «Сбербанк России» 56
3.2. Анализ прибыли и рентабельности ОАО «Сбербанк России» 64
3.3. Рекомендации по учету финансовых результатов по методике анализа 76
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки экологического менеджмента 6
1.1. Понятие интегрированной системы менеджмента: сущность и достоинства 6
1.2. Роль экологической политики на предприятии 12
1.3. Элементы интегрированной системы менеджмента 19
Глава 2. Анализ экологического менеджмента на предприятия АО «Омский каучук» 25
2.1. Характеристика деятельности предприятия 25
2.2. Особенности функционирования ИСМ в АО «Омский каучук» 42
2.3. Оценка существующей экологической политики 47
2.4. Разработка дополнительных положений в рамках существующей экологической политики предприятия 54
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования системы экологического менеджмента промышленного предприятия 5
1.1. Требования стандарта ГОСТ Р ИСО 14001-2016 к системе экологического менеджмента 5
1.2. Принципы внедрения экологического менеджмента 12
1.3. Экологический аудит: история развития, цели, задачи, основные принципы 20
Глава 2. Анализ системы экологического менеджмента в ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Система экологического менеджмента ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 28
2.3. Предложения по совершенствованию системы экологического менеджмента ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор» 44
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы системы экологического менеджмента 5
1.1. Понятие экологического менеджмента 5
1.2. Системы стандартов в области экологического менеджмента 10
1.3. Политика экологического менеджмента предприятий 14
1.4. Системы стандартов в области экологического менеджмента 15
Глава 2. Организация системы экологического менеджмента на примере ООО «Специализированный застройщик «Синара-Девелопмент» 25
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 25
2.2. Состояние системы экологического менеджмента на предприятии ООО «Специализированный застройщик «Синара-Девелопмент» 28
2.3. Анализ функционирования системы экологического менеджмента «Специализированный застройщик «Синара-Девелопмент» 34
2.4. Совершенствование системы экологического менеджмента на предприятии ООО «Специализированный застройщик «Синара-Девелопмент» 38
Заключение 41
Список литературы 43
Приложение 48