Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЮ СТРАТЕГИИ 7
1.1. Стратегическое управление и его элементы 7
1.2. Характеристики школ формирования стратегий 22
1.3. Основные подходы к формированию стратегии 36
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЫНКА РЫБНОЙ ПРОДУКЦИИ И ОСОБЕННОСТИ ЕГО РАЗВИТИЯ 43
2.1. Анализ существующего рынка рыбной продукции 43
2.2. Проблемы развития рыбного хозяйства 54
2.3. Описание и ресурсы компании ООО «Рыбзавод Вольский» 58
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «РЫБЗАВОД ВОЛЬСКИЙ» 64
3.1. Формулирование видения, миссии и целей 64
3.2. Анализ внешний и внутренней среды 66
3.3. Основные этапы разработки стратегии 69
3.4. Оценка рисков проекта 84
Выводы по главе 3 87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления финансовыми результатами организации 5
1.1. Финансовый результат деятельности организации как объект управления: понятие, виды и цели управления 5
1.2. Этапы и методы управления финансовыми результатами 17
Глава 2. Анализ управления финансовыми результатами организации ОАО «Канская сортоиспытательная станция» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «КСС» 26
2.2. Анализ финансовых результатов организации и факторов их определяющих 33
Глава 3. Направления совершенствования управления финансовыми результатами организации ОАО «Канская сортоиспытательная станция» 51
3.1. Диагностика проблемных моментов управления финансовыми результатами организации и обоснование путей их улучшения 51
3.2. Рекомендации по оптимизации формирования и использования финансовых результатов 55
Заключение 58
Список литературы 60
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы ценовой политики предприятия 5
1.1. Понятие и сущность ценовой политики 5
1.2. Этапы ценообразования 8
1.3. Инструменты ценовой политики 15
Глава 2. Ценовая политика ООО "Миг" 21
2.1. Общая характеристика ООО "Миг" 21
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия 26
2.3. Ценовая политика ООО "Миг" 28
Заключение 37
Список литературы 40

Введение 3
Глава 1. Прибыль и рентабельность как показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия 6
1.1. Прибыль предприятия: ее сущность и механизм формирования 6
1.2. Показатели рентабельности предприятия 11
1.3. Управление прибылью и рентабельностью предприятия 17
1.4. Методика анализа финансового состояния предприятия 31
Глава 2. Анализ деятельности предприятия ООО «ЕКБ Реклама» и оценка его эффективности 40
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «ЕКБ Реклама» 40
2.2. Основные экономические показатели деятельности ООО «ЕКБ Реклама» 44
2.3. Состояние и изменение использования ресурсов предприятия ООО «ЕКБ Реклама» 49
2.4. Охрана труда на предприятии ООО «ЕКБ Реклама» 53
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию деятельности предприятия ООО «ЕКБ Реклама» 56
3.1. Пути повышения прибыли 56
3.2. Мероприятия, направленные на снижение затрат предприятия ООО «ЕКБ Реклама» 58
3.3. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 60
Заключение 66
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты процессного подхода в деятельности организации 5
1.1. Основные принципы всеобщего управления качеством 5
1.2. Реализация процессного подхода 11
1.3. Технология внедрения процессного подхода 22
Глава 2. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса «входного контроля изделий» 29
2.1. Характеристика предприятия ФГУП «КОМБИНАТ «ЭЛЕКТРОХИМПРИБОР» 29
2.2. Характеристика процесса входного контроля изделий 50
2.3. Анализ и улучшение контроля качества лазерной сварки сборочной единицы «кольцо» 57
Заключение 71
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки и реализации стратегии импортозамещения 8
1.1. Импортозамещение как экономический процесс 8
1.2. Роль таможенной политики в поддержке процессов импортозамещения 21
Глава 2. Анализ потенциала импортозамещения в российской экономике 38
2.1. Анализ влияния процессов импортозамещения на экономику 38
2.2. Совершенствование мер таможенной политики в поддержку процессов импортозамещения 54
Заключение 60
Библиографический список 62

Введение 3
Глава 1. Формирование и управление инвестиционным портфелем 5
1.1. Понятие и типы инвестиционного портфеля 5
1.2. Этапы и принципы формирования инвестиционного портфеля 8
1.3. Инвестиционные риски 12
Глава 2. Стили управления инвестиционным портфелем 15
2.1. Активный стиль управления 15
2.2. Пассивный и активно-пассивный стили управления портфелем 18
Глава 3. Оптимизация управления инвестиционным портфелем 22
3.1. Совершенствование управления инвестиционным портфелем 22
3.2. Ошибки инвесторов при управлении инвестиционным портфелем 24
Заключение 28
Список литературы 30

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования доходов предприятия сервиса 5
1.1. Виды и источники доходов предприятия 5
1.2. Специфика доходов предприятия сервиса 13
1.3. Пути повышения доходов предприятия 17
Глава 2. Анализ доходов компании ОАО «Белгородская теплосетевая компания» 23
2.1. Организационная характеристика ОАО «Белгородская теплосетевая компания» 23
2.2. Источники доходов ОАО «Белгородская теплосетевая компания» 28
2.3. Мероприятия, направленные на увеличение доходов ОАО «Белгородская теплосетевая компания» 31
Заключение 35
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Законы диалектики в управлении организациями 6
1.1. Понятия и принципы диалектики 6
1.2. Диалектика в экономике 7
1.3. Диалектика и законы управления 8
1.4. Закон отрицания отрицания 10
1.5. Закон отрицания отрицания в системе инновационного развития 16
Глава 2. Проектная часть 21
2.1. Компания «Kaspersky Lab» 21
2.2. Иерархическая модель «Лаборатории Касперского» 23
2.3. Структурная модель организации «Лаборатория Касперского» 26
Заключение 27
Библиографический список 28

Введение 3
Глава 1. Концепция мотивации 5
1.1. Виды мотивации 5
1.2. Тест на мотивацию к успеху 5
1.3. Расшифровка теста для отделов 6
Глава 2. Концепция коммуникации 11
2.1. Виды и типы коммуникаций 11
2.2. Анализ коммуникаций персонала 13
2.3. Рекомендации для повышения коммуникации 20
Глава 3. Концепция делегирования полномочий 21
3.1. Основные принципы делегирования 22
3.2. Уровни инициативы в делегировании 22
3.3. Ошибки при делегировании полномочий 23
3.4. Анализ теста делегирования полномочий 23
3.5. Рекомендации по улучшению системы делегирования полномочий 25
Глава 4. Организационная культура 26
4.1. Параметры организационной культуры 26
4.2. Свойства организационной культуры 27
4.3. Проявление организационной культуры в работе сотрудников диагностического центра 29
Заключение 31
Список литературы 33
Приложение 34

Введение 3
Глава 1. Экономическая сущность, классификация и структура инвестиций 6
1.1. Инвестиции как экономическая категория: понятие, функции и признаки 6
1.2. Сущность и виды иностранных инвестиций 9
1.3. Значение иностранных капиталовложений для экономики принимающих стран 13
Глава 2. Динамика иностранных инвестиций в экономику Республики Казахстан 16
2.1. Формы участия иностранного капитала 16
2.2. Количественные показатели иностранных инвестиций 19
Глава 3. Политика стимулирования иностранных инвестиций на территории Республики Казахстан 28
3.1. Привлечение иностранных инвестиций, их значение для развития Республики Казахстан 28
3.2. Стимулы для привлечения иностранного капитала 32
Заключение 36
Список литературы 39

Введение 3
Глава 1. Планирование потребности в персонале
1.1. Административный аспект 6
1.2. Психологическое консультирование в ситуации подбора, приема и расстановки кадров 9
Глава 2. Формирование и развитие кадрового потенциала учреждения социального обслуживания: психологические аспекты (на примере «Комплексного центра социального обслуживания населения «Сударушка» г. Омск) 15
2.1. Разработка и внедрение системы подбора персонала 15
2.2. Обобщение информации и принятие решения о дальнейшей работе с кандидатом 19
2.3. Расстановка кадров: психологические особенности в период адаптации 22
Заключение 29
Список литературы 31

Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ психологических аспектов коммуникаций 5
1.1. Роль общения в жизни человека 5
1.2. Невербальное общение как способ взаимодействия с клиентами 6
1.3. Пространство и работа с клиентом 7
1.4. Мимика, жесты и позы как закодированное сообщение 9
1.5. Значение интонации, как невербального средства общения с клиентами 11
Глава 2. Анализ психологических приёмов коммуникации с клиентами на предприятиях сферы услуг 14
2.1. Методы коммуникаций, применяемые на предприятиях сферы услуг 14
2.2. Анализ применения психологических приёмов коммуникации с клиентами на предприятии сферы услуг (на примере «ООО Кари») 22
Глава 3. Рекомендации по повышению уровня коммуникации с целью увеличения качества обслуживания клиентов на предприятиях сферы услуг 26
3.1. Правила взаимодействия с потенциальным клиентом 26
3.2. Изучение психогеометрических характеристик личности с целью повышения уровня коммуникации сотрудников на предприятиях сферы обслуживания 26
Заключение 34
Список литературы 35
Приложение 36

Введение 3
Глава 1. Ключевые аспекты успешного инновационного процесса 6
1.1. Понятие инноваций и инновационного процесса 6
1.2. Психологические аспекты организации инновационного процесса 8
1.3. Роль лидерства в инновационном процессе 10
1.4. Особенности мотивации и стимулирования сотрудников в инновационной деятельности 11
Глава 2. Психологические проблемы в инновационной деятельности 13
2.1. Анализ проблем, связанных с организацией инновационного процесса в современных компаниях 14
2.2. Исследование психологических факторов, влияющих на успешность инновационного процесса 17
2.3. Оценка эффективности мер, принимаемых для решения психологических проблем в инновационной деятельности 18
Глава 3. Улучшение инновационного процесса 20
3.1. Разработка рекомендаций по улучшению психологической составляющей инновационного процесса 20
3.2. Определение ключевых факторов успеха в организации инновационной деятельности 21
Заключение 25
Список литературы 27

Введение 3
Глава 1. Инновационная деятельность и психология принятия управленческих решений 5
1.1. Сущность и типы инновационной деятельности 5
1.2. Этапы инновационного процесса 10
1.3. Психология принятия управленческих решений и методы внедрения инноваций 13
Глава 2. Психологические барьеры по отношению к нововведениям и рекомендации по их разрешению 21
2.1. Психологический барьер по отношению к нововведениям 21
2.2. Рекомендации по разрешению психологических проблем в организации инновационного процесса 24
Заключение 26
Список литературы 27

Введение 3
Глава 1. Особенности психологических проблем в организации инновационного процесса 5
1.1. Управление инновационными процессами 5
1.2. Методы внедрения инноваций в организации 12
1.3. Психологический барьер по отношению к нововведениям 15
Глава 2. Организационно-управленческие отношения, возникающие в ходе инновационного процесса на предприятии 21
2.1. Сущность функции организации управления инновациями на предприятии 21
2.2. Контроль как функция завершающая управленческий цикл в инновационном менеджменте 23
Глава 3. Анализ психологии инновационного процесса в салоне красоты «Белая Лилия» 27
3.1. Характеристика деятельности салона красоты 27
3.2. Анализ психологии инновационного процесса в салоне красоты «Белая Лилия» 28
3.3. Психологические проблемы, связанные с внедрением инноваций в ООО «Белая Лилия» и пути их решении 30
Заключение 34
Список литературы 36

Введение 3
Психолого-педагогические особенности персонала организации как объекта управления 7
Заключение 18
Список литературы 21

Введение 3
1. Анализ работы компании и условия ее функционирования 4
2. Повышение потенциала, пути и методы повышения экономической эффективности 30
3. Обоснованные предложения повышения системы управления данной компании 32
Заключение 37
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы, позволяющие повысить эффективность продаж товаров и услуг зарубежной компании на российском рынке 8
1.1. Теории, используемые для повышения эффективности управления продажами компании 8
1.2. Основные теории оценки организационно-функциональной составляющий компании 27
1.3. Роль маркетинга и логистики в повышении эффективности продаж компании 37
Глава 2. Анализ методов и инструментов, используемых зарубежной компанией при управлении эффективностью продаж товаров и услуг (на примере компании ООО «Скания-Русь») 46
2.1. Функциональная деятельность компании как основа для разработки направлений по повышению эффективности продаж 46
2.2. Значение организационной и управленческой структуры компании для достижения эффективности продаж 73
2.3. Оценка социальной составляющей компании относительно организации системы продаж 78
Глава 3. Меры по совершенствованию системы эффективности продаж компании в ООО «Скания-Русь»82
3.1. Пути развития системы продаж компании в направлении сокращения цикла выполнения заказа 82
3.2. Неценовые методы и средства повышения эффективности продаж 86
3.3. Целесообразные способы улучшения качества коммуникаций в сфере продаж 98
Заключение 105
Список литературы 108
Приложение 114

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ В УСЛОВИЯХ СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКИ 7
1.1. Сущность системы менеджмента на предприятии 7
1.2. Эффективность управления: понятие, способы оценки 15
1.3. Показатели оценки эффективности управления предприятием 20
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «МСК РУС-АКВА» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Оценка системы управления предприятием 33
2.3. Анализ показателей эффективности системы менеджмента 40
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ООО «МСК РУС-АКВА» 65
3.1. Основные предложения по совершенствованию системы менеджмента 65
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 76
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 82