Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы анализа кадровой обеспеченности предприятия 6
1.1. Понятие кадрового обеспечения 6
1.2. Факторы, влияющие на обеспеченность персоналом 9
1.3. Роль и значение кадровой службы предприятия 23
Глава 2. Анализ и оценка текущего состояния кадрового обеспечения ОАО «СУМЗ» 31
2.1. Общие сведения о предприятии 31
2.2. Анализ кадрового обеспечения ОАО «СУМЗ» 41
2.3. Анализ работы службы управления персоналом ОАО «СУМЗ» 52
Глава 3. Предложения по совершенствованию кадровой политики ОАО «СУМЗ» 61
3.1. Мероприятия совершенствования работы службы управления персоналом ОАО «СУМЗ» 61
3.2. Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 76
Заключение 81
Список литературы 86
Приложение 92

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения кадрового обеспечения деятельности организации 6
1.1. Основные понятия характеризующие кадровое обеспечение деятельности предприятия 6
1.2. Обзор методов привлечения кадров на предприятие 14
1.3. Методы оценки эффективности кадрового обеспечения предприятия 20
Глава 2. Анализ эффективности кадрового обеспечения деятельности организации АО НПК «Уралвагонзавод», цех 130 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 26
2.2. Организация работы кадрового обеспечения организации 31
2.3. Оценка эффективности кадрового обеспечения организации 38
Глава 3. Рекомендации направленные на повышение эффективности кадрового обеспечения деятельности организации АО НПК «Уралвагонзавод», цех 130 44
3.1. Предлагаемые рекомендации направленные на повышение эффективности кадрового обеспечения деятельности организации 44
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых рекомендаций 47
Заключение 52
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования кадрового обеспечения организации 6
1.1. Сущность, цели и задачи кадровой политики на предприятии 6
1.2. Понятие и элементы кадрового обеспечения 10
1.3. Методика анализа уровня обеспеченности персоналом в организации 17
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения персоналом организации (на примере МКУ «Управление капитального строительства») 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ системы управления персоналом в организации, состава, структуры и движения персонала 33
2.3. Оценка обеспечения персоналом организации 42
Глава 3. Совершенствование кадрового обеспечения организации (на примере МКУ «Управление капитального строительства») 48
3.1. Мероприятия по совершенствованию кадрового обеспечения организации 48
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения деятельности организации 6
1.1. Понятие кадрового обеспечения кадровой политики организации 6
1.2. Трудовой коллектив организаций, определение, свойства, классификация, функции 21
1.3. Методы социального развития коллектива в организации 25
Глава 2. Анализ системы кадрового обеспечения предприятия ООО «Энерготехкомплект» 37
2.1. Краткая характеристика предприятия 37
2.2. Анализ основных трудовых показателей предприятия 40
Глава 3. Совершенствование системы кадрового обеспечения предприятия ООО «Энерготехкомплект» 44
3.1. Рекомендации по совершенствованию планирования 45
3.2. Оценка эффективности рекомендаций 47
Заключение 52
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового обеспечения как инструмента повышения эффективности деятельности предприятия 5
1.1. Характеристика процесса кадрового обеспечения деятельности предприятия 5
1.2. Оценка кадрового обеспечения предприятия 11
1.3. Управление формированием и развитием кадрового обеспечения деятельности предприятия 18
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения деятельности механосборочного цеха № 350 АО «НКП «Уралвагонзавод» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика цеха 25
2.2. Анализ структуры и уровня квалификации персонала цеха 32
2.3. Анализ эффективности кадрового обеспечения цеха 39
Глава 3. Совершенствование кадрового обеспечения деятельности механосборочного цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод» 49
3.1. Мероприятия по повышению кадрового обеспечения деятельности цеха 49
3.2. Экономическая оценка эффективности мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения цеха 55
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения предприятия 6
1.1. Кадровое обеспечение как важнейшая задача кадровой политики 6
1.2. Роль и место кадрового обеспечения в управлении деятельностью предприятия сферы ремонтного обслуживания 16
1.3. Методы оценки уровня кадрового обеспечения предприятия 20
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения на предприятии ООО «Электростройсервис» 29
2.1. Краткая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ социально-трудовых показателей предприятия 32
2.3. Оценка количественной и качественной потребности в персонале 36
Глава 3. Совершенствование кадрового обеспечения ООО «Электростройсервис» 44
3.1. Основные направления совершенствования системы кадрового обеспечения предприятия 44
3.2. План мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения предприятия 50
3.3. Ожидаемая социально - экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения предприятия 52
Заключение 59
Список литературы 61
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения на предприятии 5
1.1. Понятие кадровой структуры производственного предприятия 5
1.2. Подбор персонала как начальный этап кадрового обеспечения деятельности предприятия 10
1.3. Деятельность предприятия по стабилизации кадрового состава 16
Глава 2. Анализ текущего состояния кадрового обеспечения производственного подразделения (на примере цеха 390 АО «НПК «Уралвагонзавод») 25
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 390 25
2.2. Анализ кадрового состава цеха 34
2.3. Анализ кадрового обеспечения деятельности цеха 39
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию кадрового обеспечения деятельности цеха 390 53
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 53
3.2. Обоснование эффективности мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Сущность и специфика управления персоналом в театральной сфере 6
1.1. Система управления персоналом организации: понятие, структура, организация 6
1.2. Функции и задачи управления персоналом в учреждениях культуры 19
1.3. Особенности управления персоналом в театральной сфере 30
Глава 2. Тенденции развития системы управления персоналом в Камерном театре Екатеринбурга 36
2.1. Исследование театрального рынка Екатеринбурга и Свердловской области 36
2.2. Основные социально-экономические показатели Камерного театра 41
2.3. Анализ кадрового обеспечения деятельности театра 49
Глава 3. Оптимизация работы с персоналом в Камерном театре 60
3.1. Проблемы и риски в системе управления персоналом 60
3.2. Рекомендации по решению проблем 64
3.3. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 67
Заключение 72
Список литературы 73
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового аудита в организации 6
1.1. Понятие кадрового аудита 6
1.2. Аудит персонала в системе управления персоналом 13
1.3. Этапы и технологии проведения кадрового аудита 19
Глава 2. Анализ вознаграждений в ГАУЗ «ГКБ № 16» 28
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУЗ «ГКБ №16» 28
2.2. Система управления персоналом в ГАУЗ «ГКБ № 16» 35
2.3. Организация проведения внутреннего аудита вознаграждений в ГАУЗ «ГКБ № 16» 42
Глава 3. Рекомендации совершенствования вознаграждений персонала в ГАУЗ «ГКБ № 16» 54
3.1. Особенности аудита за рубежом 54
3.2. Рекомендации по совершенствованию вознаграждений персонала ГАУЗ «ГКБ № 16» 63
Заключение 71
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты адаптации персонала в структуре вооруженных сил 7
1.1. Понятие, виды и формы адаптации персонала 7
1.2. Особенности управления персоналом в структуре вооруженных сил 12
1.3. Проблемы социально-психологической адаптации гражданского персонала в вооруженных силах 18
Глава 2. Кадровый аудит процедуры адаптации персонала на примере войсковой части № 54202 23
2.1. Характеристика деятельности в войсковой части № 54202 23
2.2. Анализ кадрового состава в войсковой части № 54202 24
2.3. Результаты кадрового аудита процедуры адаптации гражданского персонала в войсковой части № 54202 37
Глава 3. Проект мероприятий по совершенствованию процедуры адаптации гражданского персонала в войсковой части № 54202 46
Заключение 55
Библиографический список 58
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты кадрового менеджмента в организации 5
1.1. Сущность и задачи кадрового менеджмента 5
1.2. Кадровая политика организации и её принципы 8
1.3. Сравнительный анализ кадрового менеджмента в России и за рубежом 11
1.4. Особенности кадрового менеджмента в организациях малого бизнеса 14
Глава 2. Анализ состояния кадрового менеджмента на ООО «Лацкан Плюс» магазин «Пеплос» 17
2.1. Общая характеристика организации 17
2.2. Анализ конкурентной позиции организации 19
2.3. Анализ финансово-экономического состояния организации 26
2.4. Анализ системы управления человеческими ресурсами в организации 31
Глава 3. Совершенствование кадрового менеджмента в организации ООО «Лацкан Плюс» магазин «Пеплос» 38
3.1. Цели кадровой политики организации 38
3.2. Совершенствование системы набора, отбора кадров в организации 39
3.3. Внедрение усовершенствованной системы оценки сотрудников 43
3.4. Тренинг-методы повышения квалификации работников 46
3.5. Совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала 50
3.6. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 52
Заключение 56
Список литературы 59
Приложения 62

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА СОЗДАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ КАРТЕЛЕЙ 7
1.1. Понятие, причины и последствия картелизации экономики 7
1.2. Картелизация экономики как угроза экономической безопасности 29
1.3. Экономические методы борьбы с картелями 36
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРИЧИН И ПОСЛЕДСТВИЙ КАРТЕЛИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ 44
2.1. Экономический анализ причин картелизации экономики России 44
2.2. Оценка последствий картелизации экономики России 50
2.3. Направления совершенствования практики противодействия созданию и функционированию картелей в экономике России 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КАРТЕЛИЗАЦИИ ЭКОНОМИКИ 6
1.1. Понятие картелей и картелизации экономики 6
1.2. Последствия картелизации для экономики государства 22
1.3. Правовое регулирование картелей 28
ГЛАВА 2. ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КАРТЕЛИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ 40
2.1. Практика картельной деятельности и опыт противодействия картельным соглашениям в зарубежных странах 40
2.2. Практика картельной деятельности в России 52
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ ПРОЦЕССУ КАРТЕЛИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ 69
3.1. Проблемы эффективности инструментов развития «здоровой» конкуренции в России и противодействия процессу картелизации 69
3.2. Перспективные направления развития комплекса мер, направленных на противодействие картельным сговорам 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 90
ПРИЛОЖЕНИЕ 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития человеческого потенциала и обеспеченности жильем ООН 9
1.1. Методологические подходы ООН к изучению обеспеченности жилья в концепции человеческого развития 9
1.2. Показатели развития человеческого потенциала 15
Глава 2. Качество и доступность жилья как факторы развития человеческого потенциала в регионе 25
2.1. Реализация государственной и региональной политики в сфере доступности жилья 25
2.2. Оценка факторов доступности жилья 37
2.3. Анализ обеспеченности жильем в Кемеровской области 45
Глава 3. Пути совершенствования качества жилья и развития человеческого потенциала в регионе 54
3.1. Отношение населения Кемеровской области к качеству жилья 54
3.2. Оценка методических подходов расчета доступности жилья 63
Заключение 80
Список литературы 83
Приложения 87

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА В КОНТЕКСТЕ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ 8
1.1. Человеческий потенциал в контексте обеспечения экономической безопасности России 8
1.2. Качество и доступность медицинской помощи как составляющие человеческого потенциала в контексте обеспечения экономической безопасности России 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАЧЕСТВА И ДОСТУПНОСТИ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ В РОССИИ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА В ЦЕЛЯХ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ 27
2.1. Анализ состояния сферы здравоохранения в части предоставления медицинской помощи в целях обеспечения экономической безопасности России 27
2.2. Анализ качества и доступности медицинской помощи при формировании человеческого потенциала в целях обеспечения экономической безопасности России 35
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ В СФЕРЕ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ В ЧАСТИ ПРЕДОСТАВЛЕНИЯ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ПОТЕНЦИАЛА 49
3.1. Характеристика инструментария повышения качества и доступности медицинской помощи при формировании человеческого потенциала в целях обеспечения экономической безопасности страны 49
3.2. Меры совершенствования системы обеспечения экономической безопасности в сфере здравоохранения в части предоставления медицинской помощи 55
Заключение 60
Список литературы 65
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления рыночной стоимостью компаний 8
1.1. Основные факторы управления рыночной стоимостью компании 8
1.2. Роль корпоративного управления в определении рыночной стоимости компании 15
1.3. Исследование существующих методик и моделей оценки КУ 21
Глава 2. Анализ современного состояния рыночной стоимости российских корпораций 28
2.1. Анализа основных факторов влияющих на рыночную стоимость корпораций 28
2.2. Анализ показателей, влияющих на качество корпоративного управления 41
Глава 3. Основные направления повышения рыночной стоимости компании 50
3.1. Разработка алгоритма оценки рыночной стоимости компании с учетом фактора корпоративного управления 50
3.2. Оценка изменения рыночной стоимости корпораций при учете фактора КУ 59
Заключение 65
Список литературы 70
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Качество обслуживания и конкурентоспособность торгового предприятия 5
1.1. Качество обслуживания клиентов торгового предприятия 5
1.2. Понятие конкуренции и конкурентоспособности в сфере торговли 8
Глава 2. Качество обслуживания и конкурентоспособность на примере ООО «Спортмастер» 13
2.1. Общие сведения об организации ООО «Спортмастер» 13
2.2. Факторы, влияющие на качество обслуживания и конкурентоспособность в деятельности ООО «Спортмастер» 29
2.3. Сравнительный анализ конкурентоспособности ООО «Спортмастер» и ООО «Декатлон» 42
Глава 3. Основные пути совершенствования качества обслуживания в ООО «Спортмастер» 45
3.1. Внедрение системы дистанционного обучения в ООО «Спортмастер» 45
3.2. Изменение системы оплаты труда: премирование, конкурс «Продавец месяца» в ООО «Спортмастер» 49
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Общая оценка состояния качества услуг и организации авиакомпании «Уральские Авиалинии» 4
1.1. Сущность и виды услуг авиаперевозок 4
1.2. Характеристика потребностей в услугах авиаперевозок на Санкт-Петербургском рынке 11
Глава 2. Обеспечение безопасных и комфортных условий для пассажиров на авиатранспорте 19
2.1. Общие положения 19
2.2. Ответственность перевозчика 21
2.3. Атрибуты сервиса для пассажиров 23
2.4. Страхование 25
2.5. Терроризм 26
2.6. Аварии на авиационном транспорте 27
Глава 3. Пути совершенствования качества обслуживания на примере Открытого Акционерного Общества Авиакомпания «Уральские Авиалинии» 32
3.1. Отраслевой анализ предприятий, осуществляющих деятельность на российском рынке авиаперевозчиков 32
3.2. Характеристика деятельности Открытого Акционерного Общества Авиакомпания «Уральские Авиалинии» 36
3.3. Политика Открытого Акционерного Общества Авиакомпания «Уральские Авиалинии» в области качества 38
3.4. Рекомендации по совершенствованию качества обслуживания в Открытом Акционерном Обществе Авиакомпания «Уральские Авиалинии» 50
Заключение 57
Список литературы 60

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КИТАЙСКО-РОССИЙСКОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 14
1.1. Основные направления китайско-российского экономического сотрудничества 14
1.2. Договорно-правовая база китайско-российского экономического сотрудничества 26
ГЛАВА 2. ВЛИЯНИЕ ИНИЦИАТИВЫ «ОДИН ПОЯС - ОДИН ПУТЬ» НА КИТАЙСКО-РОССИЙСКОЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО 35
2.1. Инициатива «Один пояс - один путь» как фактор укрепления китайско-российского экономического сотрудничества 35
2.2. Совместные проекты Китая и России в рамках инициативы «Один пояс - один путь» 40
2.3. Проблемы и перспективы китайско-российского экономического сотрудничества в рамках реализации инициативы «Один пояс - один путь» 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 63
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 6
1.1. Оценка трудовой деятельности: понятие и место в системе управления персоналом 6
1.2. Основные подходы и методы оценки деятельности руководителей 14
1.3. Критерии оценки деятельности руководителей 24
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА РУКОВОДИТЕЛЯ НА ПРИМЕРЕ ДИРЕКТОРА ДЕПАРТАМЕНТА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ РАБОТЫ СОЮЗА «ТОРГОВО-ПРОМЫШЛЕННАЯ ПАЛАТА НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ» 34
2.1. Общая характеристика деятельности Союза «Торгово-промышленная палата Нижегородской области» 34
2.2. Оценка деятельности директора департамента организационной работы Торгово-промышленной платы Нижегородской области 44
2.3. Влияние оценки труда на результативность руководителя - директора департамента организационной работы ТПП Нижегородской области 53
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОЦЕНКИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ 61
3.1. Совершенствование организации процесса аттестации руководителей 61
3.2. Усиление роли оценки труда в мотивации руководителей 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 82