Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии развития компании 5
1.1. Стратегия развития компании: понятие, сущность, виды и классификация 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития компании 11
1.3. Критерии оценки эффективности стратегии развития компании 17
Глава 2. Анализ стратегии развития компании 22
2.1. Общая характеристика организации ООО «Менора» 22
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 25
2.3. Анализ разработки стратегии развития компании 37
Глава 3. Проблемы разработки стратегии развития компании и пути их решения 45
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития компании 6
1.1. Понятие и сущность стратегии развития компании 6
1.2. Разработка стратегии развития компании 12
Глава 2. Оценка стратегии развития общества с ограниченной ответственностью «Пермская Монолитная Компания» 17
2.1. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Пермская Монолитная Компания» 17
2.2. Анализ стратегии развития предприятия 34
Глава 3. Совершенствование стратегии развития общества с ограниченной ответственностью «Пермская Монолитная Компания» 43
3.1. Разработка стратегии развития ООО «Пермская Монолитная Компания» 43
3.2. Оценка эффективности разработанной стратегии 51
Заключение 56
Список литературы 59
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического развития компании 6
1.1. Понятие и сущность стратегии развития предприятия 6
1.2. Классификация стратегий поведения предприятий на рынке 13
1.3. Процесс разработки стратегии предприятия 22
Глава 2. Анализ деятельности ООО «ТД Меридиан» 27
2.1. Краткая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности 30
2.3. Анализ внутренней и внешней среды предприятия 39
Глава 3. Разработка стратегии развития предприятия 52
3.1. Разработка стратегических целей предприятия по улучшению его деятельности 52
3.2. Оценка эффективности внедрения предложенных мероприятий 60
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стратегии развития организации 6
1.1. Содержание и характеристика стратегии компании, стратегического управления и планирования 6
1.2. Особенности организации бизнеса в сфере аутсорсинга персонала 12
1.3. Методология оценки стратегии организации. Стратегический анализ и оценка среды предприятия 18
Глава 2. Стратегический анализ деятельности организации ООО «ТехноПром» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ТехноПром» 27
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «ТехноПром» 39
2.3. Анализ существующей системы управления развитием ООО «ТехноПром» и динамики экономических показателей 55
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «ТехноПром» 61
3.1. Выбор и обоснование управленческих решений по стратегии развития ООО «ТехноПром» 61
3.2. Экономическое обоснование эффективности предлагаемых мероприятий 67
Заключение 75
Список литературы 78

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Понятие, значение и виды стратегии, стратегический процесс 6
1.2. Основные модели стратегического управления предприятием 25
1.3. Методы разработки и реализации стратегии развития 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ПОЛОЖЕНИЯ ООО «ФАБРИКА МЕБЕЛИ ГАСТОУН» 33
2.1. Рынок деятельности предприятия, конкурентная среда, их сущность и проблемы 33
2.2. Общая характеристика предприятия, анализ стратегических факторов внутренней и внешней среды 42
2.3. Анализ стратегических подходов управления 54
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ООО «ФАБРИКА МЕБЕЛИ ГАСТОУН» 62
3.1. Выбор альтернативных стратегий развития 62
3.2. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития 66
3.3. Оценка экономической эффективности разработанной стратегии развития предприятия 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии 6
1.1. Понятие, сущность и значение стратегии. Классификация стратегий 6
1.2. Методы стратегического анализа 16
1.3. Процесс разработки стратегии 23
Глава 2. Стратегический анализ предприятия ООО «Вдохновение» 35
2.1. Краткая характеристика предприятия 35
2.2. Анализ внутренней среды 39
2.3. Анализ внешней среды 51
Глава 3. Разработка стратегии развития компании ООО «Вдохновение» 62
3.1. Выбор и разработка стратегии 62
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 71
Заключение 76
Список литературы 79

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 6
1.1. Сущность, виды стратегий компании 6
1.2. Методология применения стратегий компаниями в зависимости от экономического развития стран 13
1.3. Алгоритм разработки стратегии развития компании и ее реализация 18
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ КОМПАНИИ STRONG MINERS 28
2.1. Краткая характеристика предприятия Strong Miners 28
2.2. Анализ финансово-экономического состояния предприятия 31
2.3. Характеристика и анализ существующей стратегии развития 35
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ STRONG MINERS 53
3.1. Разработка среднесрочной стратегии развития с учетом текущего состояния макро- и микросреды 53
3.2. Разработка мероприятий по совершенствованию инновационной стратегии 59
3.3. Оценка социально-экономической эффективности внедрения стратегии развития 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ 74

Введение 3
Глава 1. Стратегия: сущность, классификация, подходы к формированию стратегии развития компании 6
1.1. Сущность понятия стратегии развития компании 6
1.2. Классификация и виды стратегий развития компании 10
1.3. Подходы к формированию стратегии развития компании 18
Глава 2. Анализ экономической деятельности и существующей стратегии развития ООО СК «КОНЦЕПТ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО СК «КОНЦЕПТ» 30
2.2. Оценка экономической деятельности ООО СК «КОНЦЕПТ» 33
2.3. SWOT-анализ деятельности и стратегии развития компании 51
Глава 3. Рекомендации по разработке стратегии развития ООО СК «КОНЦЕПТ» 57
3.1. Общие перспективы компании и выбор стратегии 57
3.2. План мероприятий по разработке и реализации стратегии развития компании 61
3.3. Расчет социально-экономического эффекта от реализации мероприятий компании 67
Заключение 72
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические подходы разработки стратегии международной компании 5
1.1. Роль стратегического менеджмента в управлении организацией 5
1.2. Процесс формирования стратегии международной компании 12
1.3. Анализ развития российского рынка легковых автомобилей 15
Глава 2. Особенности стратегии и позиционирования концерна Volkswagen на российском рынке 23
2.1. Общая характеристика компании 23
2.2. Стратегический анализ деятельности концерна 26
2.3. Анализ сильных и слабых сторон организации и оценка возможностей стратегического развития 39
Глава 3. Разработка стратегии концерна Volkswagen на российском рынке 44
3.1. Обоснование стратегии концерна 44
3.2. Комплекс мероприятий стратегического характера, направленный на оптимизацию развития компании 49
3.3. Экономическое обоснование стратегических решений 60
Заключение 63
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития компании 6
1.1. Понятие и сущность стратегии компании 6
1.2. Виды стратегии развития компании 11
1.3. Процесс разработки и реализации разработки стратегии развития предприятия 16
Глава 2. Анализ и оценка развития стратегии международной компании 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Мон'дэлис Русь» 24
2.2. Анализ стратегии развития ООО «Мондэлис Русь» 32
2.3. Анализ стратегии развития организаций-конкурентов в современных условиях 40
Глава 3. Совершенствование стратегии развития ООО «Мон'дэлис Русь» в современных условиях 51
3.1. Разработка стратегии развития ООО «Мон'дэлис Русь» в современных условиях 51
3.2. Оценка эффективности выбранной стратегии 55
Заключение 63
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента 6
1.1. Сущность и роль стратегического управления организациями 6
1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития организации 11
Глава 2. Анализ технико-экономических данных предприятия и его среды 17
2.1. Анализ основных технико-экономических характеристик ООО «N.A.SH. Sport management» 17
2.2. Анализ внешней и внутренней сред ООО «N.A.SH. Sport management» 22
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития ООО «N.A.SH. Sport management» 29
3.1. Обоснование вида и содержания избранной стратегии развития ООО «N.A.SH. Sport management» 29
3.2. Разработка перечня основных мероприятий по реализации избранной стратегии ООО «N.A.SH. Sport management» 31
Заключение 34
Список литературы 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента 5
1.1. Сущность и роль стратегического управления организациями 5
1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития организации 10
Глава 2. Анализ технико-экономических данных ООО «За Маской» и его среды 15
2.1. Анализ основных технико-экономических характеристик ООО «За маской» 15
2.2. Анализ внешней и внутренней сред ООО «За маской» 20
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития ООО «За маской» 33
3.1. Обоснование вида и содержания избранной стратегии развития ООО «За маской» 33
3.2. Разработка перечня основных мероприятий по реализации избранной стратегии ООО «За маской» 36
Заключение 41
Список литературы 43

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы разработки стратегии развития организации 7
1.1. Сущность и типология стратегии организации 7
1.2. Этапы разработки стратегии организации 11
1.3. Методы разработки стратегии развития организации 14
Глава 2. Стратегический анализ среды функционирования ООО «ПК Век» 20
2.1. Экономическая характеристика деятельности организации 20
2.2. Анализ внешней среды организации 30
2.3. Анализ внутренней среды организации 45
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «ПК Век» 52
3.1. Цели и выбор стратегии развития организации 52
3.2. Экономическое обоснование стратегии развития организации 60
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития бизнеса 6
1.1. Взаимосвязь бизнес-модели и стратегий развития бизнеса 6
1.2. Этапы разработки и обоснования стратегии развития бизнеса 14
1.3. Проектный подход к реализации стратегий развития бизнеса 22
Глава 2. Анализ факторов и условий, влияющих на разработку стратегии развития бизнеса (на примере интернет-магазина «Шоу-рум Реж») 29
2.1. Методические основы анализа факторов и условий, влияющих на разработку стратегии развития бизнеса 29
2.2. Анализ внутренних факторов, влияющих на развитие бизнеса 37
2.3. Анализ потребителей и конкурентной ситуации на рынке женской одежды 43
2.4. Комплексный анализ рисков развития бизнеса 54
Глава 3. Обоснование стратегии развития бизнеса интернет-магазина «Шоу-рум Реж» и проекта ее реализации 70
3.1. Миссия, цели и стратегии развития бизнеса 70
3.2. Обоснование проекта реализации стратегии развития бизнеса 75
Заключение 83
Список литературы 87

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития организации 6
1.1. Понятие и сущность стратегии организации 6
1.2. Виды стратегий развития 17
1.3. Основные этапы разработки стратегии организации 27
Глава 2. Анализ стратегии развития организации ООО «БУРГЕР РУС» 37
2.1. Общая характеристика ООО «БУРГЕР РУС» 37
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей ООО «БУРГЕР РУС» 43
2.3. Оценка факторов конкурентоспособности ООО «БУРГЕР РУС» 63
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «БУРГЕР РУС» 82
3.1. Определение целей стратегии развития ООО «БУРГЕР РУС» 82
3.2. Основные этапы реализации стратегии 87
3.3. Оценка экономической эффективности 95
Заключение 99
Список литературы 102

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и корректировки стратегии развития организации 6
1.1. Понятие, сущность и функции стратегии развития 6
1.2. Показатели эффективности стратегии развития организации 10
1.3. Нормативно-правовое обеспечение стратегического развития организаций РФ 15
Глава 2. Анализ стратегии развития организации ООО «Валенторский медный карьер» 26
2.1. Общая характеристика деятельности организации 26
2.2. Анализ экономических показателей деятельности организации 29
2.3. Оценка существующей стратегии развития организации 36
Глава 3. Корректировка стратегии развития организации ООО «Валенторский медный карьер» 44
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегии развития организации 44
3.2. Анализ эффективности рекомендаций 50
Заключение 69
Список литературы 76
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегий развития организации 6
1.1. Понятие и классификация стратегий развития организации 6
1.2. Этапы разработки стратегий развития организации 15
1.3. Проектный подход к реализации стратегий развития организации 23
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку и обоснование стратегий развития организации (на примере ООО «Кубань Фитнес») 31
2.1. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку и обоснование стратегий развития организации 31
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке фитнес-клубов 56
2.3. Анализ результативности текущей стратегии развития организации ООО «Кубань фитнес» 54
2.4. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности организации ООО «Кубань Фитнес» 63
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию стратегии развития ООО «Кубань Фитнес» 72
3.1. Обоснование целей и стратегий развития организации ООО «Кубань Фитнес» 72
3.2. Разработка проекта реализации стратегий развития ООО «Кубань Фитнес» 75
Заключение 83
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы разработки стратегии развития предприятия 6
1.1. Понятие и классификация развития предприятия 6
1.2. Основные этапы, процедуры и факторы, определяющие стратегию развития предприятия 10
1.3. Базовые стратегии развития бизнеса 13
1.4. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 17
Глава 2. Анализ стратегии развития ООО «УПК» 22
2.1. Общая характеристика предприятия 22
2.2. Анализ воздействия внешней среды на организацию 25
2.3. Анализ внутренней среды организации 35
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО «УПК» 39
3.1. Определение стратегических альтернатив. Оценка и выбор оптимальной стратегии развития 39
3.2. Рекомендации по улучшению стратегического управления ООО «УПК» 47
3.3. Оценка эффективности разработанной стратегии 49
Заключение 57
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития организации 6
1.1. Сущность и классификация стратегий развития организации 6
1.2. Этапы разработки стратегии развития организации 13
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития организации 17
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития организации (на примере ООО Консалтинговая группа «Универсал-Право») 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика деятельности организации ООО Консалтинговая группа «Универсал-Право» 27
2.2. Анализ потребителей и конкурентов на рынке 31
2.3. Анализ внутренней среды ООО Консалтинговая группа «Универсал-Право» 41
2.4. Анализ факторов макросреды и анализ деятельности предприятия 50
Глава 3. Разработка стратегии развития организации ООО Консалтинговая группа «Универсал-Право» 57
3.1. Цели, задачи и стратегии развития организации 57
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по реализации стратегий развития организации 65
Заключение 73
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки проекта стратегического развития предприятия 6
1.1. Сущность, типы и цель разработки проекта стратегического развития 6
1.2. Содержание и этапы разработки проекта стратегического развития 15
1.3. Управление проектом стратегического развития предприятия 28
Глава 2. Оценка состояния развития СКПК «УралецЪ» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия СКПК «УралецЪ» 40
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности СКПК «УралецЪ» 46
2.3. Анализ уровня развития предприятия СКПК «УралецЪ» 57
Глава 3. Проект стратегического развития СКПК «УралецЪ» 73
3.1. Обоснование необходимости разработки проекта стратегического развития и целевые направления стратегического проекта 73
3.2. Оценка эффективности реализации проекта стратегического развития 82
Заключение 88
Список литературы 90
Приложение 97

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 6
1.1. Необходимость и сущность стратегического управления в условиях изменяющейся внешней среды
1.2. Понятие и типы стратегий 12
1.3. Процесс разработки стратегии организации 17
Глава 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРБАЗЫ «СЕВАСТОПОЛЬ» 30
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика турбазы «Севастополь» 30
2.2. Анализ финансовых показателей турбазы «Севастополь» 34
2.3. Анализ факторов внешней и внутренней среды турбазы «Севастополь» 42
ГЛАВА 3 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ТУРБАЗЫ «СЕВАСТОПОЛЬ» 61
3.1. Создание стратегии развития турбазы «Севастополь» 61
3.2. Проект плана мероприятий в целях создания стратегии развития предприятия турбазы «Севастополь» 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности разработки стратегии развития организации 7
1.1. Стратегия развития организации: понятие, виды 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития организации 14
1.3. Методы оценки эффективности стратегии развития предприятия 19
Глава 2. Стратегическое положение цеха № 390 АО «НПК «Уралвагонзавод» 24
2.1. Организационно-правовая характеристика АО «НПК «Уралвагонзавод» и цеха № 390 24
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности цеха № 390 29
2.3. Оценка факторов развития цеха № 390 35
Глава 3. Рекомендации по разработке стратегии развития цеха № 390 АО «НПК «Уралвагонзавод» 58
3.1. Сущность предлагаемых рекомендаций 58
3.2. Расчет экономической эффективности рекомендаций 65
Заключение 71
Список литературы 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента 5
1.1. Сущность и роль стратегического управления организациями 5
1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития организации 11
Глава 2. Стратегический анализ ООО «БиАйМ-бетонстрой» 13
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «БиАйМ-бетонстрой» 13
2.2. Анализ внешней среды предприятия (аспектов рынка труда (SPELT - социальные, политические, экономические и технические аспекты) 15
2.3. Анализ внутренней среды с применением COPS- анализа (культура, организация, ЭйчАр системы и персонал) 17
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития ООО «БиАйМ-бетонстрой» 24
3.1. Обоснование вида и содержания выбранной стратегии развития ООО «БиАйМ-бетонстрой» 24
3.2. Разработка выбранной функциональной стратегии организации 25
Заключение 31
Список литературы 33
Приложение 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития организации 5
1.1. Понятие и сущность стратегий развития организации 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития организации 16
1.3. Методические основы анализа факторов, влияющих на разработку стратегии развития организации 19
Глава 2. Анализ факторов, влияющих на разработку стратегии развития организации (на примере ООО «ЛиР») 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ЛиР» 27
2.2. Анализ потребителей и конкуренции на рынке замороженных полуфабрикатов 31
2.3. Анализ состояния внутренней среды ООО «ЛиР» 42
2.4. PEST и SWOT-анализ деятельности ООО «ЛиР» 51
Глава 3. Разработка предложений по формированию стратегий развития ООО «ЛиР» 57
3.1. Обоснование целей, задач и стратегий развития ООО «ЛиР» 57
3.2. Оценка экономической эффективности стратегий развития ООО «ЛиР» 63
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы стратегического планирования 5
1.1. Стратегическое планирование в организации: сущность и содержание 5
1.2. Сущность и содержание этапов разработки стратегии организации 16
1.3. Методические основы стратегического анализа: цель, задачи, методы 22
Глава 2. Стратегический анализ среды функционирования ООО «РусГазПроект» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «РусГазПроект» 30
2.2. Анализ внешней среды организации 35
2.3. Анализ внутренней среды ООО «РусГазПроект» 44
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития ООО «РусГазПроект» 52
3.1. Цели организации и выбор стратегии развития ООО «РусГазПроект» 52
3.2. Оценка эффективности стратегии развития организации 57
Заключение 64
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии развития предприятия 5
1.1. Значение стратегического планирования на предприятии 5
1.2. Типология стратегий предприятия 9
1.3. Основные подходы к разработке стратегии развития организации 11
Глава 2. Стратегический анализ среды ООО «СИНЭКС» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 20
2.2. Анализ потребителей 24
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ 29
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития ООО «СИНЭКС» 35
3.1. Определение стратегической альтернативы развития ООО «СИНЭКС» 35
3.2. Создание плана работ и организация выполнения стратегии 37
3.3. Планирование результатов мероприятий и их эффективности 40
Заключение 48
Список литературы 50

Введение 3
Глава 1. Стратегическое планирование как основа конкурентоспособности организации 5
1.1. Конкуренция и конкурентоспособность организаций 5
1.2. Сущность конкуренции на рынке услуг 11
Глава 2. Анализ технико-экономических данных организации «Лучшее время» ИП Морозова и ее среды 20
2.1. Анализ технико-экономических характеристик организации «Лучшее время» ИП Морозова 20
2.2. Анализ внешней и внутренней сред организации «Лучшее время» ИП Морозова 23
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии организации «Лучшее время» ИП Морозова 31
3.1. Формулирование базовой стратегии организации «Лучшее время» ИП Морозова 31
3.2. Разработка перечня основных мероприятий по реализации избранной стратегии организации «Лучшее время» ИП Морозова 36
Заключение 39
Список литературы 40

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность и назначение стратегии развития предприятия 5
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 11
1.3. Особенности реализации стратегии развития предприятия 14
ГЛАВА 2. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ИП «ВОЛОЗА» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ИП «Волоза» 20
2.2. Анализ действующей стратегии развития предприятия 36
2.3. Определение стратегических ориентиров развития предприятия ИП «Волоза» 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента 5
1.1. Сущность и роль стратегического управления организацией 5
1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 10
Глава 2. Анализ технико-экономических данных предприятия ЗАО «Line» и его среды 16
2.1. Анализ основных технико-экономических характеристик предприятия ЗАО «Line» 16
2.2. Анализ внешней и внутренней среды предприятия ЗАО «Line» 19
Глава 3. Выбор и обоснование стратегии развития предприятия ЗАО «Line» 30
3.1. Обоснование и содержание выбранной стратегии развития предприятия ЗАО «Line» 30
3.2. Разработка перечня основных мероприятий по реализации избранной стратегии ЗАО «Line» 34
Заключение 37
Список литературы 39

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития предприятия 5
1.1. Сущность и понятие стратегии развития предприятия 5
1.2. Основные виды стратегий развития предприятия 12
1.3. Методы стратегического анализа внешней и внутренней среды предприятия 26
Глава 2. Анализ стратегического управления и стратегии развития ООО «Викинги» 37
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 37
2.2. Исследование конкурентоспособности и стратегического управления на предприятии 45
Глава 3. Разработка мероприятий по реализации стратегии развития ООО «Викинги» 53
3.1. Мероприятия по реализации стратегии развития на предприятии 53
3.2. Расчет экономической эффективности мероприятий 61
Заключение 65
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Сущность стратегического развития предприятия 7
1.1. Понятие стратегии развития, её виды 7
1.2. Этапы разработки стратегии развития предприятия 11
Глава 2. Анализ стратегического положения ООО «Люминекс» 18
2.1. Организационно-правовая характеристика ООО «Люминекс» 18
2.2. Анализ экономико-финансовых показателей ООО «Люминекс» 22
2.3. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Люминекс» 29
Глава 3. Разработка стратегии развития предприятия 32
3.1. Разработка стратегии развития ООО «Люминекс» 32
3.2. Расчёт эффективности стратегии 36
Заключение 39
Список литературы 42

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Сущность и значение стратегии развития предприятия 6
1.2. Классификация стратегий развития предприятия 12
1.3. Этапы и методы разработки стратегии развития предприятия 23
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СРЕДЫ И СОСТОЯНИЯ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РЕГИОНМОНТАЖСЕРВИС+» 29
2.1. Общая характеристика предприятия 29
2.2. Исследования существующей стратегии развития предприятия 33
2.3. Основные проблемы в существующей стратегии развития предприятия 46
ГЛАВА 3. РОЛЬ И ЗНАЧЕНИЕ МАРКЕТИНГОВЫХ ИССЛЕДОВАНИЙ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «РЕГИОНМОНТАЖСЕРВИС+» 48
3.1. Разработка стратегии развития предприятия 48
3.2. Экономическое обоснование разработанной стратегии и оценка ее экономической эффективности 57
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 66
ПРИЛОЖЕНИЕ 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ 5
1.1. Сущность стратегического управления и его ключевые понятия 5
1.2. Порядок разработки и реализации стратегии развития предприятия 9
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ ДАННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО НТЦ «РАДЭК» 14
2.1. Анализ факторного воздействия внешнего окружения на предприятие ООО НТЦ «РадЭк» 14
2.2. Анализ внутренней среды предприятия ООО НТЦ «РадЭк» 20
ГЛАВА 3. ВЫБОР И ОБОСНОВАНИЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО НТЦ «РАДЭК» 24
3.1. Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного направления развития предприятия ООО НТЦ «РадЭк» 24
3.2. Составление плана работ предприятия ООО НТЦ «РадЭк» и организация его выполнения 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
БИБЛИОГРАФИЯ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 35

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические вопросы стратегии развития организации 5
1.1. Сущность и виды стратегий развития 5
1.2. Стратегии роста 8
1.3. Оценка эффективности стратегий 23
Глава 2. Анализ основных подходов развития компании ООО «Креатив-центра «Абрикос» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Креатив-центра «Абрикос» 28
2.2. Особенности российского рынка дошкольного образования 34
2.3. Конкурентный анализ и SWOT-анализ ООО «Креатив-центра «Абрикос» 39
Глава 3. Разработка стратегии развития для ООО Креатив-центр «Абрикос» 45
3.1. Разработка действий для компании ООО «Креатив-центр «Абрикос» в рамках стратегии роста 45
3.2. Оценка эффективности действий 55
Заключение 58
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты изучения разработки стратегии выхода торговых сетей на региональные рынки 6
1.1. Понятие и стратегии выходы компании в регионы 6
1.2. Основные подходы к освоению региональных рынков 13
1.3. Достоинства и недостатки регионального бизнеса в форме франчайзинга 15
1.4. Франчайзинг в розничной торговле 24
Глава 2. Оценка деятельности сети магазинов «Любимый» (ИП Иванова Е.Н.) 29
2.1. Общая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 34
2.3. Анализ внешней и внутренней среды организации 47
Глава 3. Разработка стратегии развития организации 56
3.1. Мероприятия по разработке стратегии открытия 56
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 61
Заключение 74
Список литературы 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии развития ООО ТД «Сима-Ленд» 5
1.1. Сущность стратегического планирования и его роль в развитии ООО ТД «Сима-Ленд» 5
1.2. Подходы и методы к формированию стратегии и оценке ее эффективности 12
1.3. Формы стратегического планирования и стратегический план ООО ТД «Сима-Ленд» 19
Глава 2. Стратегический анализ деятельности ООО ТД «Сима-Ленд» 26
2.1. Характеристика деятельности ООО ТД «Сима-Ленд» 26
2.2. Анализ внешней среды ООО ТД «Сима-Ленд» 29
2.3. Анализ стратегической карты ООО ТД «Сима-Ленд» 35
Глава 3. Разработка стратегии развития ООО ТД «Сима-Ленд» 52
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Общая характеристика организации 4
Глава 2. Описание организации как кибернетической системы 9
Глава 3. Разработка стратегии предприятия 13
3.1. Описание миссии и целей организации 13
3.2. Оценка и анализ внешней среды (PEST-анализ) 14
3.3. Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации 16
3.4. Анализ стратегических альтернатив и выбор стратегии предприятия 18
3.5. Планирование реализации стратегии 20
3.6. Расчет эффективности внедрения стратегии расширения деятельности предприятия 21
Глава 4. Разработка организационной структуры управления предприятием 25
4.1. Определение типа организационной структуры 25
4.2. Описание функций звена управления 27
Глава 5. Проектирование коммуникации на предприятии 31
Глава 6. Разработка предложений по эффективному руководству 34
Заключение 36
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Анализ рынка фитнес-услуг 5
1.1. Актуальные тенденции и прогноз рынка фитнес-услуг 5
1.2. Характеристика основных конкурентов на рынке фитнес-услуг 8
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Ресторанно-гостиничный комплекс Святой Георгий» 11
2.1. Краткая характеристика предприятия 11
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия 14
Глава 3. Разработка стратегии расширения доли рынка ООО «Ресторанно-гостиничный комплекс Святой Георгий» 21
3.1. Описание проекта открытия фитнес-зала в гостинице 21
3.2. Экономическая оценка проекта 27
Заключение 38
Библиографический список 40
Приложение 42

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты сетевого взаимодействия субъектов малого предпринимательства 6
1.1. Сетевое взаимодействие субъектов малого предпринимательства: понятие, сущность, виды и классификация 6
1.2. Этапы разработки сетевого взаимодействия субъектов малого предпринимательства 13
1.3. Критерии оценки эффективности сетевого взаимодействия субъектов малого предпринимательства 17
Глава 2. Анализ сетевого взаимодействия субъектов малого предпринимательства 23
2.1. Общая характеристика организации ООО «Discover invest» 23
2.2. Анализ технико-экономического состояния организации 28
2.3. Анализ стратегии сетевого взаимодействия субъектов малого предпринимательства 34
Глава 3. Проблемы разработки стратегии сетевого взаимодействия субъектов малого предпринимательства и пути их решения 45
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Обеспечение энергетической безопасности России как основа ее экономической безопасности 6
1.1. Роль энергетической безопасности в системе экономической безопасности страны 6
1.2. Критерии оценки состояния нефтегазовой промышленности как фактора обеспечения экономической и энергетической безопасности России 10
1.3. Методы государственного регулирования нефтегазового комплекса 13
Глава 2. Исследование состояния нефтегазового комплекса России и основные тенденции его развития 19
2.1. Анализ динамики развития деятельности нефтегазовых компаний страны 19
2.2. Основные тенденции и стратегии развития ПАО НК «Роснефть» 39
2.3. Сравнительный анализ стратегий нефтегазовых компаний в России 49
Глава 3. Совершенствование стратегии энергетической безопасности нефтегазового комплекса России 52
3.1. Новая концепция энергобезопасной стратегии развития нефтегазового комплекса страны 52
3.2. Алгоритмы внедрения стратегии развития нефтегазового комплекса России 59
3.3. Оценка влияния стратегии стабильного развития нефтегазового комплекса на обеспечение экономической безопасности страны 66
Заключение 72
Список литературы 76
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического менеджмента компании в условиях международной конкуренции 5
1.1. Содержание понятий стратегического менеджмента, международной конкуренции и конкурентной стратегии 5
1.2. Методы оценки международной конкурентоспособности предприятия в стратегическом менеджменте 14
1.3. Этапы разработки стратегии предприятия в условиях международной конкуренции 24
Глава 2. Анализ стратегического менеджмента торговой сети «Магнит» в условиях международной конкуренции 28
2.1. Анализ стратегического менеджмента торговой сети «Магнит» 28
2.2. Оценка международной конкурентоспособности торговой сети «Магнит» 31
2.3. Определение стратегических направлений развития торговой сети в условиях международной конкуренции 44
Глава 3. Разработка стратегии развития торговой сети «Магнит» в Республике Узбекистан 59
3.1. Анализ узбекского рынка косметической продукции 59
3.2. Стратегия экспансии торговой сети «Магнит» в Республике Узбекистан 64
Заключение 75
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки программы по увеличению объема продаж 5
1.1. Сущность и содержание маркетинговой деятельности по увеличению объемов продаж 5
1.2. Современные методы и инструменты, направленные на увеличение продаж предприятия 10
1.3. Содержание программы по увеличению продаж предприятия 14
Глава 2. Анализ направлений деятельности по увеличению объемов продаж 19
2.1. Исследование региона 19
2.2. Анализ финансово-экономический показателей компании 24
2.3. Оценка эффективности действующей стратегии компании ООО "Политрейд" 26
Глава 3. Разработка стратегии подъема продаж для компании ООО "Политрейд" 28
3.1. Разработка стратегии 28
3.2. Способы внедрения стратегии на предприятии 29
Заключение 32
Список литературы 35

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегии инновационной экосистемы региона 5
1.1. Сущность инновационной экосистемы региона 5
1.2. Позиции России и Краснодарского края в международных и российских рейтингах инноваций 7
1.3. Проблемы формирования и развития инфраструктуры инновационной экосистемы региона 13
Глава 2. Анализ существующей инновационной экосистемы Краснодарского края 17
2.1. Регулирование инновационной экосистемы Краснодарского края 17
2.2. Инновационная деятельность в Краснодарском крае 21
2.3. Инструменты реализации инновационной политики в Краснодарском крае 29
Глава 3. Приоритетные направления по развитию инновационной экосистемы региона 33
3.1. Перспективы и направления развития инвестиционно-инновационной деятельности Краснодарского края 33
3.2. Технопарк как инструмент развития региона 35
3.3. Кластер как основа перехода на инновационное производство 40
Заключение 44
Список литературы 46

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы цифрового маркетинга на рынке алкогольной продукции, его стратегии, инструменты, тренды 8
1.1. Цифровой маркетинг: инструменты, стратегии и тренды 8
1.2. Традиционный маркетинг на рынке алкогольной продукции 17
1.3. Стратегии цифрового маркетинга на основе традиционных подходов на рынке алкоголя 22
Глава 2. Маркетинговое исследование рынка алкогольной продукции 25
2.1. Эмпирическое исследование потребительского поведения на алкогольном рынке 25
2.2. Выявление приоритетных маркетинговых каналов по продвижению алкогольной продукции 39
2.3. Анализ цифровых маркетинговых стратегий на алкогольном рынке 44
Глава 3. Формирование стратегии цифрового маркетинга розничного алкогольного предприятия 56
3.1. Разработка маркетинговой программы для алкогольной компании 56
3.2. Рекомендации по совершенствованию стратегии цифрового маркетинга и обоснование стратегических путей развития алкогольной компании 72
3.3. Разработка методики оценки эффективности предлагаемых мероприятий 87
Заключение 93
Список литературы 96
Приложение 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты разработки стратегии экологического маркетинга на рынке продовольственных товаров 7
1.1. Понятие и сущность экологического маркетинга на рынке продовольственных товаров 7
1.2. Теоретические основы разработки стратегии экологического маркетинга для организации на рынке продовольственных товаров 17
1.3. Классификация стратегий экологического маркетинга на рынке продовольственных товаров 34
Глава 2. Методические подходы к разработке стратегии экологического маркетинга на рынке продовольственных товаров 44
2.1. Методика разработки стратегии экологического маркетинга в организации на рынке продовольственных товаров 44
2.2. Содержание этапов разработки стратегии экологического маркетинга в организации на рынке продовольственных товаров 47
2.3. Система оценки эффективности стратегии экологического маркетинга в организации на рынке продовольственных товаров 67
Глава 3. Разработка и оценка эффективности стратегии экологического маркетинга для организации на рынке продовольственных товаров 73
3.1. Современное состояние и особенности российского рынка продовольственных товаров 73
3.2. Разработка стратегии экологического маркетинга для организации на рынке продовольственных товаров 86
3.3. Оценка эффективности и разработка рекомендаций по реализации стратегии экологического маркетинга в организации на рынке продовольственных товаров 118
Заключение 126
Список литературы 129
Приложение 141

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки и обоснования стратегий развития компании 7
1.1. Сущность и классификация стратегий развития организации 7
1.2. Процессы разработки стратегий развития организации с учетом факторов рыночной неопределенности 17
1.3. Методические основы анализа факторов и условий, влияющих на разработку стратегий развития компании 24
1.4. Методика обоснования и выбора стратегии развития компании 36
Глава 2. Анализ факторов и условий, влияющих на разработку стратегий развития компании (на примере ООО «ЮС МЕДИКА ЕКАТЕРИНБУРГ») 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 40
2.2. Анализ рынка деятельности компании ООО «ЮС МЕДИКА ЕКАТЕРИНБУРГ» 53
2.3. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ деятельности предприятия 64
Глава 3. Разработка стратегии развития компании 68
3.1. Определение критериев эффективности стратегии развития компании ООО «ЮС МЕДИКА ЕКАТЕРИНБУРГ» 68
3.2. Разработка стратегии развития компании ООО «ЮС МЕДИКА ЕКАТЕРИНБУРГ» 78
3.3. Экономическое обоснование проекта по реализации рекомендуемой стратегии 81
Заключение 87
Список литературы 90
Приложение 96

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА 7
1.1. Сущность и этапы стратегического менеджмента 7
1.2. Понятие и виды конкурентных преимуществ 12
1.3. Понятие и виды конкурентных стратегий 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТНЫХ СТРАТЕГИЙ КИТАЙСКИХ IT-КОМПАНИЙ В РОССИИ И КНР 33
2.1. Оценка конкурентных позиций компаний КНР на мировом ICT-рынке 33
2.2. Анализ деловой активности компаний КНР на российском ICT-рынке 47
2.3. Анализ текущих стратегий китайских компаний КЦИТ и ХУАВЭЙ 53
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ КИТАЙСКИХ IT-КОМПАНИЙ НА РЫНКЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ 69
3.1. Особенности и факторы стратегического выбора IT-компаний КНР на рынке Российской Федерации 69
3.2. Меры по улучшению стратегий экономического развития китайских IT-компаний на российском рынке 77
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 81
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 86
ПРИЛОЖЕНИЕ 91

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования 5
1.1. Стратегический план маркетинга как основа долгосрочного планирования 5
1.2. Содержание и структура стратегического планирования 12
Глава 2. Анализ рыночных возможностей компании ГУП СО «Березовская типография» 21
2.1. Характеристика и анализ предприятия 21
2.2. Оценка влияния внутренних и внешних факторов на маркетинговую стратегию развития компании 30
2.3. Анализ существующих стратегических маркетинговых решений по развитию компании в конкурентной среде 37
Глава 3. Разработка стратегического плана маркетинга для ГУП СО «Березовская типография» 51
3.1. Структура стратегического плана маркетинга 51
3.2. Оценка эффективности мероприятий по разработке стратегического плана маркетинга 59
Заключение 69
Список литературы 72
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического маркетинга 5
1.1. Понятие стратегии и основные принципы её формирования 5
1.2. Стратегический маркетинг как основа долгосрочного планирования 9
1.3. Методология стратегического маркетинга 14
Глава 2. Анализ возможностей стратегического развития образовательного центра «Юниум» 27
2.1. Характеристика внешней и внутренней среды Центрального офиса образовательного центра «Юниум» 27
2.2. Анализ влияния внешних и внутренних факторов на маркетингово-стратегическое развитие 32
2.3. Анализ конкурентной среды образовательного центра «Юниум» 39
Глава 3. Разработка конкурентной стратегии. Стратегический маркетинг Образовательного центра «Юниум» 50
3.1. Разработка конкурентной стратегии для образовательного центра «Юниум» 50
3.2. Оценка эффективности маркетинговой стратегии 57
Заключение 61
Список литературы 63
Приложение 68

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В МАРКЕТИНГЕ 5
1.1. Понятие и сущность стратегического плана маркетинга 5
1.2. Стратегии маркетинга в организации 11
1.3. Структурные компоненты стратегического плана маркетинга современной организации 18
ГЛАВА 2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГА ОРГАНИЗАЦИИ 22
2.1. Принципы и этапы маркетингового стратегического планирования 22
2.2. Методы стратегического маркетингового анализа 26
2.3. Организация маркетингового контроля 30
ГЛАВА 3. ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА МАРКЕТИНГА НА ПРИМЕРЕ АО «КАМЕНСКВОЛОКНО» 34
3.1. Организационно-экономическая характеристика и анализ деятельности АО «Каменскволокно» 34
3.2. Маркетинговая позиция и стратегия предприятия 36
3.3. Стратегический анализ текущих и перспективных рынков сбыта 42
3.4. Разработка стратегического плана маркетинга АО «Каменскволокно» 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 59
ПРИЛОЖЕНИЕ 61