Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Финансовая сущность экономических рисков 6
1.1. Сущность и классификация финансовых рисков 6
1.2. Структура системы управления рисками 19
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Поволжская электротехническая компания» 30
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Поволжская электротехническая компания» 30
2.2. Анализ экономической деятельности предприятия 36
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы управления рисками на предприятии 43
3.1. Основные мероприятия по управлению финансовыми рисками на ООО «Поволжская электротехническая компания» 43
3.2. Анализ затрат и эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 67
Список литературы 70
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы финансовых рисков 6
1.1. Сущность финансового риска, его виды и причины возникновения 6
1.2. Методы оценки финансовых рисков 12
1.3. Диверсификация как один из способов управления финансовыми рисками на предприятии 26
Глава 2. Оценка финансовых рисков в ООО «Россервис» 33
2.1. Характеристика предприятия ООО «Россервис» 33
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности с целью выявления убыточных производств 35
2.3. Анализ финансовый рисков ООО «Россервис» 51
Глава 3. Разработка мероприятий по снижению финансовых рисков ООО «Россервис» 64
3.1. Реструктуризация ООО «Россервис» как один из этапов диверсификации производства, способствующих снижению финансового риска 64
3.2. Разработка мероприятий по диверсификации производства 72
3.3. Методы снижения финансовых рисков на предприятии 85
Заключение 90
Список литературы 92
Приложения 97

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования рисков 6
1.1. Понятие, виды и критерии риска 6
1.2. Финансовые риски как предмет управления 11
1.3. Способы снижения финансовых рисков 16
Глава 2. Анализ финансовой и производственной деятельности 22
2.1. Общая характеристика ЗАО «ГК «Электрощит» - ТМ Самара» 22
2.2. Анализ финансовой деятельности предприятия 29
2.3. Анализ финансовой устойчивости 34
2.4. Анализ конкурентной среды 40
Глава 3. Пути снижение финансовых рисков 51
3.1. Минимизация риска на предприятии ЗАО «ГК «Электрощит» - ТМ Самара" 51
3.2. Экономическая эффективность предложенных мероприятий 55
Заключение 64
Список литературы 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения процесса отбора и приема персонала в сфере здравоохранения 7
1.1. Теоретические основы, стратегическая значимость и ключевые аспекты процесса отбора и найма 7
1.2. Источники и критерии найма персонала 16
1.3. Виды и методы эффективного отбора персонала в современных организациях 21
Глава 2. Анализ процесса отбора и приема персонала в ГАУЗ СО «Психиатрическая больница №3» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Анализ системы управления персоналом в ГАУЗ СО «Психиатрическая больница №3» 36
2.3. Оценка актуального состояния системы найма персонала в организации 47
Глава 3. Направления совершенствования системы найма персонала в ГАУЗ СО «Психиатрической больнице №3» 54
3.1. Мероприятия по совершенствованию процесса отбора и приема персонала в ГАУЗ СО «Психиатрическая больница №3» 54
3.2. Обоснование социально-экономической эффективности мероприятий по совершенствованию найма персонала в ГАУЗ СО «Психиатрическая больница №3» 62
Заключение 70
Список литературы 76
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления формированием персонала предприятия 5
1.1. Кадровая структура производственного предприятия 5
1.2. Обеспечение кадрами предприятия как функция управления персоналом 10
1.3. Управление формированием персонала и кадрового потенциала предприятия 21
Глава 2. Анализ управления формированием персонала (на примере корпуса 560 АО «НПК «Уралвагонзавод») 29
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика производственного подразделения 29
2.2. Анализ кадрового состава литейного корпуса 560 36
2.3. Анализ управления формированием персонала производственного подразделения 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию кадрового обеспечения (на примере корпуса 560 АО «НПК «Уралвагонзавод») 53
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 53
3.2. Обоснование эффективности мероприятий 65
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления формированием персонала организации 5
1.1. Понятия, сущность и процесс управления формированием персонала организации 5
1.2. Методика и подходы кадрового обеспечения предприятия 13
1.3. Оценка формирования численности персонала предприятия 25
Глава 2. Анализ управления формированием персонала предприятия ЗАО фирма «АЗОС» 31
2.1. Характеристика предприятия ЗАО фирма «АЗОС» 31
2.2. Анализ численности и структуры персонала ЗАО фирма «АЗОС» 41
2.3. Анализ вопросов формирования персонала ЗАО фирма «АЗОС» 49
Глава 3. Рекомендации для решения проблем и план мероприятий по организации подбора персонала на предприятии ЗАО фирма «АЗОС» 59
Заключение 73
Список литературы 75

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОБЛЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОАНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Персонал как важнейший ресурс организации 5
1.2. Планирование потребности в персонале 8
1.3. Особенности процесса формирования персонала в организации 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ АО «ЗАВОД ПЛАСТМАСС» 18
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации 18
2.2. Анализ состояния и динамики кадрового состава организации 21
2.3. Особенности процесса формирования персонала в АО «Завод пластмасс» 28
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ФОРМИРОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА АО «ЗАВОД ПЛАСТМАСС» 32
3.1. Разработка мероприятий 32
3.2. Расчет социально-экономической эффективности рекомендаций 37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 41
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 46

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования персонала организации 6
1.1. Формирования персонала организации: сущность, принципы и этапы 6
1.2. Формы и методы найма персонала организации 12
1.3. Способы развития персонала организации 20
Глава 2. Анализ системы формирования персонала АО «НПК «Уралвагонзавод» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности АО «НПК «Уралвагонзавод» 26
2.2. Анализ кадрового состава цеха № 555 АО «НПК «Уралвагонзавод» 35
2.3. Диагностика системы формирования персонала АО «НПК «Уралвагонзавод» 45
Глава 3. Рекомендации по развитию системы формирования персонала АО «НПК «Уралвагонзавод» 55
3.1. Мероприятия по развитию системы формирования персонала организации 55
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по развитию системы формирования персонала организации 60
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования персонала организации 5
1.1. Формирование персонала организации: понятие, значение и способы 5
1.2. Методика оценки потребности в персонале организации 12
1.3. Оценка эффективности формирования персонала на предприятии 20
Глава 2. Оценка эффективности управления формирования персонала организации АО НПК «Уралвагонзавод», ЦИИМ 35 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика 29
2.2. Анализ эффективности формирования персонала 32
Глава 3. Рекомендации, направленные на повышение эффективности управления формированием персонала в организации АО НПК «Уралвагонзавод», ЦИИМ 35 44
3.1. Предлагаемые рекомендации, направленные на повышение эффективности управления формированием персонала 44
3.2. Расчет эффективности предлагаемых рекомендаций, направленных на повышение эффективности управления формированием персонала 47
Заключение 52
Список литературы 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления формированием персонала 7
1.1. Понятие, сущности управления формированием персонала 7
1.2. Методы адаптации персонала 9
1.3. Методические подходы к оптимизации управления персоналом 13
Глава 2. Анализ управление формированием персонала и его адаптации ГАУДО СО «ДШИ № 2» 16
2.1. Общая характеристика деятельности ГАУДО СО «ДШИ № 2» 16
2.2. Анализ экономических показателей деятельности учреждения ГАУДО СО «ДШИ № 2» 25
2.3. Формирование адаптации ГАУДО СО «ДШИ № 2» 47
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления адаптацией персонала ГАУДО СО «ДШИ № 2» 53
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления формированием персонала и его адаптации в организации 53
3.2. Оценка социально-экономической эффективности мероприятий по системе управления формированием персонала и его адаптации в организации 56
Заключение 60
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления персоналом в организации 5
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом организации 5
1.2. Основные методы управления персоналом организации 13
1.3. Задачи и цели системы управления персоналом организации 22
1.4. Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирование 27
Глава 2. Анализ деятельности и системы управления персоналом ГКУСО «Автохозяйство Правительства Свердловской Области» 31
2.1. Характеристика деятельности ГКУСО «Автохозяйство Правительства Свердловской Области» 31
2.2. Анализ кадрового состава ГКУСО «Автохозяйство Правительства Свердловской Области» 40
2.3. Анализ актуального состояния системы управления персоналом в ГКУСО «Автохозяйство Правительства Свердловской Области» 49
2.4. Анализ факторов внешней среды, влияющих на работу ГКУСО «Автохозяйство Правительства Свердловской Области» 55
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления персоналом ГКУСО «Автохозяйство Правительства Свердловской Области» 58
3.1. Совершенствование управлением персонала ГКУСО «Автохозяйство Правительства Свердловской Области» 58
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом ГКУСО «Автохозяйство Правительства Свердловской Области» 62
Заключение 67
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления формированием персонала организации 6
1.1. Содержание и структура управления формированием персонала организации 6
1.2. Методика оценки управления формированием персонала организации 12
1.3. Особенности организации бизнеса в сфере транспортных перевозок 22
Глава 2. Анализ управления формированием персонала организации ООО «Восточно-Европейская логистическая компания» 26
2.1. Характеристика организации 26
2.2. Анализ состава персонала 35
2.3. Анализ текущего состояния управления формированием персонала 41
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления формированием персонала организации ООО «Восточно-Европейская логистическая компания» 52
3.1. Сущность и содержание перелагаемых мероприятий 52
3.2. Разработка программы развития персонала 55
Заключение 62
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования персонала организации 6
1.1. Формирования персонала организации: сущность, принципы стадии 6
1.2. Формы и методы найма персонала организации 12
1.3. Способы развития персонала организации 20
Глава 2. Анализ системы формирования персонала в ООО «ТД РУСМЕТУРАЛ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ТД РУСМЕТУРАЛ» 26
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТД РУСМЕТУРАЛ» 30
2.3. Анализ и диагностика системы формирования персонала ООО «ТД РУСМЕТУРАЛ» 35
Глава 3. Рекомендации по развитию системы формирования персонала ООО «ТД РУСМЕТУРАЛ» 43
3.1. Мероприятия по развитию системы формирования персонала организации 43
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по развитию системы формирования персонала организации 49
Заключение 56
Список литературы 58
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы формирования персонала организации 5
1.1. Персонал организации. Понятие планирования численности персонала 5
1.2. Этапы и методы планирования формирования персонала организации как задача управления 11
1.3. Роль мотивации в управлении формированием персонала 19
Глава 2. Анализ управления формированием персонала на примере ООО ЧОП «КАЙМАН» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ социально-трудовых показателей организации 30
2.3. Анализ эффективности кадрового обеспечения организации 39
Глава 3. Совершенствование управления формированием персонала организации ООО ЧОП «КАЙМАН» 53
3.1. Мероприятия по совершенствованию управления формированием персонала организации 53
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 67
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления формированием персонала предприятия 6
1.1. Понятие персонала предприятия как производственного ресурса 6
1.2. Роль подбора персонала в формировании кадрового состава предприятия 14
1.3. Процесс расстановки кадров как задача управления формированием персонала 21
Глава 2. Анализ управления формированием персонала на примере Отдела 34 АО «НПК «Уралвагонзавод» 26
2.1. Общие сведения об Отделе 34 26
2.2. Анализ кадрового состава Отдела 34 31
2.3. Анализ проблем формирования персонала метрологической службы 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления формированием персонала (на примере Отдела 34 АО «НПК «Уралвагонзавод») 45
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 45
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 51
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования персонала на предприятии сферы промышленности 8
1.1. Понятие персонала промышленного предприятия 8
1.2. Основные понятия характеризующие процесс формирования персонала промышленного предприятия 10
1.3. Особенности формирования персонала на промышленном предприятии 21
Глава 2. Анализ эффективности формирования персонала на предприятии АО НПК «Уралвагонзавод», цех 710 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика 29
2.2. Анализ персонала производственного подразделения 34
2.3. Анализ эффективности процесса формирования персонала 44
Глава 3. Рекомендации направленные на повышение эффективности формирования персонала на предприятии АО НПК «Уралвагонзавод», цех 710 50
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 50
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 54
Заключение 59
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления формированием персонала 6
1.1. Методы и инструменты управления процессом формирования персонала 6
1.2. Система формирования управления персоналом в организации 13
1.3. Современные подходы к управлению формирования персонала 16
Глава 2. Организация управления формирования персонала на примере предприятия ООО «ТРАНК» 21
2.1. Краткая характеристика предприятия ООО «ТРАНК» 21
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТРАНК» 25
2.3. Оценка эффективности системы управления персоналом предприятия 34
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом в ООО «ТРАНК» 41
3.1. Рекомендации по повышению эффективности управления формированием персонала 41
3.2. Мероприятия по улучшению управления формированием персонала 45
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 49
Заключение 54
Список литературы 57
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления формированием персонала предприятия 6
1.1. Понятие и роль персонала в организации 6
1.2. Формирование персонала предприятия как задача управления 15
1.3. Роль кадровых служб в формировании персонала 23
Глава 2. Анализ управления формированием персонала производственного подразделения (на примере цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод») 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика производственного подразделения 31
2.2. Анализ кадрового состава цеха 38
2.3. Анализ формирования кадрового состава цеха 46
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления формированием персонала (на примере цеха № 350 АО «НПК «Уралвагонзавод») 58
3.1. Сущность и характеристика предлагаемых мероприятий 58
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 69
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки системы управления человеческими ресурсами 5
1.1. Понятие и сущность системы управления человеческими ресурсами организации 5
1.2. Современные подходы управления персоналом 12
1.3. Механизм реализации управления человеческими ресурсами 20
Глава 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами ООО «Уральские Железные Дороги» 25
2.1. Организационно-экономическая и финансовая характеристика ООО «Уральские Железные Дороги» 25
2.2. Общая характеристика системы управления человеческими ресурсами и анализ кадрового потенциала ООО «Уральские Железные Дороги» 30
2.3. Оценка эффективности функционирования системы управления человеческими ресурсами ООО «Уральские Железные Дороги» 35
Глава 3. Основные направления совершенствования системы управления человеческими ресурсами в ООО «Уральские Железные Дороги» 44 3.1. Систематизация проблем и оценка возможных путей совершенствования системы управления персоналом 44
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий по совершенствованию системы управления человеческими ресурсами 56
Заключение 62
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования персонала организации 5
1.1. Сущность и содержание процедуры формирования персонала в организации 5
1.2. Планирование потребностей в персонале как составная часть процесса формирования персонала в организации 9
Глава 2. Анализ формирования персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика АО «Первоуральский новотрубный завод» 18
2.2. Анализ кадрового состава организации 21
2.3. Анализ действующей системы поиска и отбора персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 30
Глава 3. Пути совершенствования персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 47
3.1. Существующие проблемы формирования персонала в организации 47
3.2. Рекомендации по совершенствованию технологии формирование персонала в АО «Первоуральский новотрубный завод» 55
Заключение 60
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом и его формирования 6
1.1. Специфика управления персоналом. Формирование персонала предприятия 6
1.2. Принципы и методы управления персоналом 12
1.3. Эффективное управление персоналом 14
Глава 2. Управление формированием персонала ГП «Школьник» 19
2.1. Общая характеристика предприятия ГП «Школьник» 19
2.2. Анализ количественного и качественного состава ГП «Школьник» 28
2.3. Анализ действующих на предприятии локальных актов в сфере управления персоналом 36
Глава 3. Пути совершенствования системы управления персоналом на предприятии 44
Заключение 65
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Инвестиционная политика в области финансовых инвестиций 4
1.1. Особенности осуществления финансовых инвестиций 4
1.2. Основные формы финансового инвестирования 7
Глава 2. Управление инвестиционной деятельностью 9
Глава 3. Управление формированием прибыли в процессе инвестиционной деятельности 15
3.1. Выбор форм реальных инвестиций и обоснование инвестиционных проектов 15
3.2. Оценка эффективности реальных инвестиционных проектов 17
3.3. Оценка рисков реальных инвестиционных проектов 19
3.4. Выбор форм и инструментов финансовых инвестиций 21
3.5. Порядок формирования инвестиционной прибыли 22
Заключение 27
Список литературы 29

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты создания территорий опережающего социально-экономического развития 9
1.1. Экономические и правовые основы создания территорий опережающего социально-экономического развития 9
1.2. Сравнительный анализ территорий со специальным режимом экономической деятельности в России 22
1.3. Особенности формирования территорий опережающего развития на Дальнем Востоке России 37
Глава 2. Формирование территорий опережающего социально-экономического развития для расширения инвестиционных возможностей 41
2.1. Характеристика основных инвестиционных проектов на территориях опережающего социально-экономического развития на Дальнем Востоке 41
2.2. Расширение инвестиционных возможностей Приморского края 69
2.3. Социальный аспект реализации инвестиционных проектов в территориях опережающего социально-экономического развития 80
Глава 3. Пути повышения эффективности управления формированием территорий опережающего социально-экономического развития в Приморском крае 90
3.1. Направления развития инвестиционной активности в Приморском крае 90
3.2. Мероприятия по реализации стратегии формирования территорий опережающего развития на Дальнем Востоке 102
Заключение 108
Список литературы 113

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты, характеризующие управление формированием человеческого потенциала на предприятии оборонно-промышленного комплекса 8
1.1. Человеческий потенциал: понятие, значение, особенности формирования и управления 8
1.2. Тенденции и перспективы развития оборонно-промышленной отрасли в современных условиях 15
1.3. Направления и методы оценки процесса формирования человеческого потенциала на предприятии 19
Глава 2. Анализ процессов управления формированием человеческого потенциала АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова» 24
2.1. Краткая характеристика АО «ПО «УОМЗ» 24
2.2. Оценка процесса управления формированием человеческого потенциала в АО «ПО «УОМЗ» 30
Глава 3. Рекомендации, направленные на совершенствование процессов управления формированием человеческого потенциала на предприятии оборонно-промышленного комплекса АО «Производственное объединение «Уральский оптико-механический завод» имени Э.С. Яламова» 56
3.1. Рекомендации направленные на совершенствование процессов управления формированием человеческого потенциала 56
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 62
Заключение 67
Список литературы 72
Приложение 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты определения ценности продукта в малом бизнесе 6
1.1. Экономическая сущность и виды ценностей продукта в малом бизнесе 6
1.2. Способы оценки потребительской ценности товара 11
1.3. Этапы управления ценностью продукта в малом бизнесе 16
Глава 2. Анализ развития предприятия ООО «Планета Сервис» 24
2.1. Общеэкономическая характеристика развития предприятия ООО «Планета Сервис» 24
2.2. Анализ финансовых показателей предприятия 28
2.3. Анализ ценности, предоставляемых предприятием продуктов 40
Глава 3. Разработка и внедрение методов управления ценностью продукта для малого бизнеса 43
3.1. Анализ показателей управления качеством в компании ООО «Планета Сервис» 43
3.2. Повышение ценности продукта путём улучшения качества, используя методы PDCA и Agile в компании ООО «Планета Сервис» 52
Заключение 59
Список литературы 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты совершенствования ценовой политики и ценовой стратегии предприятия 6
1.1. Сущность и цели ценовой политики предприятия 6
1.2. Виды ценовой политики предприятий и ценовых стратегий 11
1.3. Методы ценообразования 19
Глава 2. Анализ ценовой политики магазина ООО «Астеро» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Астеро» 26
2.2. Анализ динамики объемов реализации и прибыли 30
2.3. Анализ ценовой политики ООО «Астеро» 41
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию ценовой политики ООО «Астеро» 52
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления ценой и структурой капитала корпорации 7
1.1. Сущность, понятие, источники формирования капитала компании 7
1.2. Структура капитала и теории ее выстраивания 18
1.3. Понятие, факторы и роль стоимости и цены капитала 32
Глава 2. Методологические подходы к управлению капиталом компании 37
2.1. Влияние нестабильности экономики на формирование капитала компании 37
2.2. Эффективное использование заемного и собственного капитала компании 42
Глава 3. Практика управления капиталом компании на примере ООО "Автотрейд" 53
3.1. Общая характеристика ООО "Автотрейд" 53
3.2. Оценка эффективности использования капитала в ООО "Автотрейд" 57
3.3. Рекомендации по совершенствованию управления структурой капитала ООО "Автотрейд" 64
Заключение 73
Список литературы 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы изучения управления ценой и структурой капитала корпорации 6
1.1. Сущность, понятие, источники формирования капитала компании 6
1.2. Структура капитала и теории ее выстраивания 16
1.3. Понятие, факторы и роль стоимости и цены капитала 24
Глава 2. Методологические подходы к управлению капиталом компании 29
2.1. Влияние нестабильности экономики на формирование капитала компании 29
2.2. Эффективное использование заемного и собственного капитала компании 35
Глава 3. Практика управления капиталом компании на примере ООО «Автотрейд» 46
3.1. Общая характеристика ООО «Автотрейд» 46
3.2. Оценка эффективности использования капитала в ООО «Автотрейд» 47
3.3. Рекомендации по совершенствованию управления структурой капитала ООО «Автотрейд» 55
Заключение 60
Библиографический список 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетингового управления ценообразованием предприятия 6
1.1. Сущность и особенности маркетингового управления 6
1.2. Основные функции маркетингового управления ценообразованием 10
1.3. Подходы к маркетинговому управлению ценообразованием различных групп продуктовых товаров 18
Глава 2. Методические подходы к оценке маркетингового управления ценообразованием 26
2.1. Методы анализа маркетингового управления организацией 26
2.2. Алгоритм анализа маркетингового управления ценообразованием организации 38
2.3. Методика оценки эффективности маркетингового управления ценообразованием 44
Глава 3. Совершенствование маркетингового управления ценообразованием предприятия на рынке продуктового ритейла 51
3.1. Характеристика компании ООО «ФОКУС-РИТЕЙЛ» (ТС «РАЙТ») 51
3.2. Реализация методики анализа маркетингового управления ценообразованием организации 55
3.3. Разработка методических рекомендаций по повышению эффективности маркетингового управления ценообразованием 100
Заключение 118
Список литературы 123
Приложение 134

Введение 3
Глава 1. Глава. Понятие и сущность управления человеческими ресурсами 6
1.1. Стратегическое и операционное управление персоналом 8
1.2. Кадровая политика фирмы 9
1.2.1. Планирование персонала 11
1.2.2. Отбор и наем персонала 12
1.2.3. Обучение и развитие персонала 15
1.3. Мотивация персонала 16
1.3.1. Оценка трудовых ресурсов 17
1.3.2. Оплата труда персонала 20
1.3.3. Управление деловой карьерой 21
Глава 2. Управление человеческими ресурсами на примере компании Hewlett-Packard 24
2.1. История компании 24
2.2. Положение на рынке 25
2.3. HR в компании 26
Заключение 35
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления экономической безопасностью региона 6
1.1. Экономическая безопасность на уровне субъекта: сущность, структура и факторы влияния 6
1.2. Условия реализации политики в области экономической безопасности региона 12
1.3. Методы оценки уровня экономической безопасности субъекта 19
Глава 2. Анализ управления экономической безопасностью на примере Краснодарского края 24
2.1. Экономико-географическая характеристика региона 24
2.2. Оценка уровня экономической безопасности Краснодарского края 30
2.3. Угрозы и преимущества экономической безопасности Краснодарского края 34
Глава 3. Совершенствование управления экономической безопасностью региона на примере Краснодарского края 40
3.1. Определение угроз экономической политики региона 40
3.2. Формирование системы рекомендаций по управлению экономической безопасностью Краснодарского края 44
Заключение 51
Список литературы 54

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эмоциональным выгоранием персонала 5
1.1. Понятие и сущность синдрома эмоционального выгорания в отечественной и зарубежной литературе 5
1.2. Методы исследования синдрома эмоционального выгорания 12
Глава 2. Исследование синдрома эмоционального выгорания на примере сотрудников Каменск-Уральского филиала ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» 18
2.1. Социально-экономическая характеристика Каменск-Уральского филиала ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» 18
2.2. Анализ управления синдромом эмоционального выгорания персонала Каменск-Уральского филиала ГБПОУ «Свердловский областной медицинский колледж» 30
Глава 3. Разработка мер по профилактике и устранению эмоционального выгорания педагогических работников 53
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 71

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ ВЫГОРАНИЕМ СОТРУДНИКОВ 6
1.1. Сущность эмоционального выгорания 6
1.2. Факторы, влияющие на развитие эмоционального выгорания 10
1.3. Управление эмоциональным выгоранием и методы его профилактики 14
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ ВЫГОРАНИЕМ СОТРУДНИКОВ АО «ТАНДЕР» 19
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 19
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 28
2.3. Анализ социально-психологического климата в компании и эмоционального выгорания сотрудников 42
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЭМОЦИОНАЛЬНЫМ ВЫГОРАНИЕМ СОТРУДНИКОВ АО «ТАНДЕР» 49
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления эмоциональным выгоранием сотрудников 49
3.2. Оценка потенциальной эффективности предлагаемых мероприятий 60
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления психо-эмоциональным состоянием работников 5
1.1. Основные подходы к определению сущности и специфики управления персоналом организации 5
1.2. Методы управления психо-эмоциональным состоянием работников 12
Глава 2. Анализ основных показателей и системы управления персоналом ООО «Лидер» 24
2.1. Анализ социально-экономических показателей предприятия 24
2.2. Особенности и проблемы управления эмоциональным выгоранием сотрудников 31
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления эмоциональным выгоранием сотрудников ООО «Лидер» 38
Заключение 52
Список литературы 53
Приложение 59

Введение 3
Глава 1. Бизнес-модели высокотехнологичных компаний, факторы эффективности 6
1.1. Критерии отнесения компании к высокотехнологичной 6
1.2. Бизнес-модели современных производственных компаний 14
1.3. Проблема эффективности бизнес-модели высокотехнологичных компаний 28
Глава 2. Эффективность бизнес-модели предприятий авиастроительной отрасли 37
2.1. Современные тенденции развития предприятий авиастроительной отрасли 37
2.2. Анализ бизнес-модели авиастроительного предприятия на примере АО «УЗГА» 53
2.3. Управление эффективностью бизнес-модели предприятия авиастроительной отрасли 74
Глава 3. Повышение эффективности бизнес-модели предприятия через цифровизацию бизнес-процессов 86
3.1. Анализ процессной модели Дивизиона Самолеты АО «УЗГА» 86
3.2. Цифровизация бизнес-процесса с целью повышения эффективности бизнес-модели 100
3.3. Оценка эффективности бизнес-процесса информационного обмена 109
Заключение 115
Список литературы 117
Приложение 126

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности банка 5
1.1. Сущность управления эффективностью организации 5
1.2. Методические подходы к оценке эффективности организации 12
1.3. Особенности оценки и управления эффективностью деятельности банка 18
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ПАО «Сбербанк России» 23
2.1. Общая характеристика банка организационно-экономическая характеристика 23
2.2. Анализ прибыли банка 34
2.3. Анализ рентабельности банка 37
2.4. Анализ состояния факторов внешней среды 41
Глава 3. Разработка направлений по повышению эффективности деятельности ПАО «Сбербанк России» 45
3.1. Обоснование направления по повышению направлений повышения эффективности деятельности банка 45
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 59
Список используемых использованных источников 62
Приложение 65

Введение 4
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью бюджетной организации 7
1.1. Сущность и цели управления эффективностью организации 7
1.2. Понятие и показатели оценки эффективности деятельности бюджетного учреждения 22
1.3. Методика оценки эффективности деятельности бюджетного учреждения 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 36
2.1. Информация о Бюджетном профессиональном государственном образовательном учреждении «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 36
2.2. Анализ основных показателей деятельности Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 46
2.3. Оценка эффективности управления финансовой деятельностью и финансового контроля Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 53
2.4. Анализ исполнения доходов и расходов Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 58
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 61
3.1. Основные меры по повышению эффективности деятельности Бюджетного профессионального государственного образовательного учреждения «Сургутский колледж русской культуры им. А.С. Знаменского» 61
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 73
Заключение 78
Список литературы 80
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности образовательной организации 6
1.1. Виды эффективности организации 6
1.2. Эффективность деятельности образовательной организации 11
1.3. Параметры оценки эффективности образовательной организации 19
Глава 2. Анализ эффективности деятельности МБОУ СОШ № 1 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика МБОУ СОШ № 1 31
2.2. Анализ эффективности 38
2.3. Факторы внешней среды и SWOT-анализ МБОУ СОШ № 1 43
Глава 3. Направления повышения эффективности деятельности МБОУ СОШ № 1 57
3.1. Основные направления повышения эффективности деятельности МБОУ СОШ № 1 57
3.2. Программа мероприятий 62
3.3. Экономическое обоснование и оценка эффективности предлагаемых мероприятий 71
Заключение 78
Список литературы 81
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность управления эффективностью деятельности организации 6
1.2. Цели, принципы и методы системы управления предприятием 15
Глава 2. Оценка управления эффективностью деятельности «Завода» - филиала ООО «Уралмаш НГО Холдинг» в Екатеринбурге 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия 30
2.3. Оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 38
Глава 3. Повышение эффективности деятельности «Завода» - филиала ООО «Уралмаш НГО Холдинг» в Екатеринбурге на основе внедрения системы трудовой адаптации работников 45
3.1. Разработка направлений по повышению эффективности деятельности предприятия 45
3.2. Расчет экономической эффективности разработанных мероприятий 50
Заключение 54
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Эффективность предприятия: понятие, сущность, виды 6
1.2. Показатели эффективности деятельности организации 10
Глава 2. Анализ эффективности деятельности АО «Дикси Юг» филиал «Мегамарт» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Дикси Юг» филиал «Мегамарт» 25
2.2. Оценка финансовой эффективности деятельности предприятия АО «Дикси Юг» филиал «Мегамарт» 37
2.3. Анализ трудовых ресурсов на предприятии и системы мотивации труда 42
Глава 3. Направления повышения эффективности деятельности АО «Дикси Юг» филиал «Мегамарт» 55
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия АО «Дикси Юг» филиал «Мегамарт» 55
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 63
Заключение 74
Список литературы 78
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления эффективностью деятельности организации 7
1.1. Основные теоретические подходы к управлению эффективностью деятельности организации 7
1.2. Методы анализа и оценки экономической эффективности деятельности организации 14
1.3. Особенности управления эффективностью деятельности организаций культурно-развлекательной сферы 23
Глава 2. Анализ системы управления эффективностью деятельности организации АО «КРК «УРАЛЕЦ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности АО «КРК «УРАЛЕЦ» 26
2.2. Оценка эффективности деятельности АО «КРК «УРАЛЕЦ» 33
2.3. Анализ существующей системы управления эффективностью деятельности АО «КРК «УРАЛЕЦ» 44
Глава 3. Рекомендации по управлению эффективностью деятельности организации 52
3.1. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности АО «КРК «УРАЛЕЦ» 52
3.2. Экономическое обоснование рекомендаций по повышению эффективности деятельности АО «КРК «УРАЛЕЦ» 57
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Экономическая сущность деятельности предприятия 6
1.2. Методические подходы и оценка к анализу факторов, влияющие на эффективность предприятия 10
1.3. Проблема рентабельности на предприятии 20
Глава 2. Практические аспекты управления эффективностью деятельности организации 30
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия АО «СУМЗ» 30
2.2. Оценка показателей рентабельности деятельности АО «СУМЗ» 35
2.3. Анализ эффективности деятельности АО «СУМЗ» 45
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию эффективности управления предприятия АО «СУМЗ» 50
3.1. Разработка и обоснование мероприятий, направленных на повышение эффективности предприятия 50
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 53
Заключение 61
Список литературы 63
Приложение 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 7
1.1. Понятия, сущность и виды эффективности деятельности организации 7
1.2. Методы оценки эффективности деятельности организации 18
1.3. Пути и способы улучшения управления эффективностью деятельности организации 20
Глава 2. Анализ управления эффективностью деятельности на примере АО ПФ «СКБ-Контур» 30
2.1. Краткая характеристика АО ПФ «СКБ-Контур» 30
2.2. Анализ имущества и источников его формирования 34
2.3. Оценка ликвидности баланса и платежеспособности предприятия 39
2.4. Анализ финансовой устойчивости 44
2.5. Оценка эффективности хозяйственной деятельности предприятия 46
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности финансового управления АО ПФ «СКБ-Контур» 55
3.1. Пути укрепления финансового состояния предприятия 55
3.2. Экономическая оценка предложенных мероприятий 69
Заключение 75
Список литературы 79

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Понятие, сущность и виды эффективности деятельности организации 5
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности организации 13
1.3. Методические основы анализа эффективности деятельности организации и факторов, на нее влияющих 17
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ГАПОУ СО «КУПК» 26
2.1. Краткая характеристика ГАПОУ СО «КУПК» 26
2.2. Анализ финансового состояния ГАПОУ СО «КУПК» 30
2.3. Анализ эффективности деятельности организации 37
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации ГАПОУ СО «КУПК» 57
Заключение 65
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Понятие эффективности организации 5
1.2. Подходы к управлению эффективностью организации 11
1.3. Методика анализа и оценки показателей экономической эффективности предприятия 11
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ГП «Школьник» 29
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ГП «Школьник» 29
2.2. Анализ ликвидности и финансовой устойчивости ГП «Школьник» 32
2.3. Анализ деловой активности и рентабельности ГП «Школьник» 40
Глава 3. Пути повышения эффективности ГП «Школьник» 47
3.1. Мероприятия по повышению эффективности 47
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности ГП «Школьник» 49
Заключение 58
Список литературы 61
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективности деятельности организации 7
1.1. Сущность, понятия управления эффективностью деятельности организации 7
1.2. Показатели эффективности деятельности организации 16
1.3. Методы оценки управления эффективностью деятельности ОАО «РЖД» 21
Глава 2. Анализ системы управления эффективностью деятельности Баженовской дистанции пути 29
2.1. Общая характеристики Баженовской дистанции пути 29
2.2. Анализ и оценка показателей управления эффективностью деятельности Баженовской дистанции пути 39
2.3. Факторы, влияющие на управление эффективностью деятельности организации 66
Глава 3. Мероприятия по повышению управления эффективности деятельности Баженовской дистанции пути 72
3.1. Пути повышения эффективности деятельности организации 72
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 77
Заключение 90
Список литературы 94
Приложение 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью организации 6
1.1. Экономическая сущность и концепция управления организацией в современных условиях 6
1.2. Методические аспекты формирования механизма управления эффективностью деятельности организации 13
1.3. Факторы влияющие на эффективность управления организации (внешняя и внутренние классификация факторов) 17
Глава 2. Анализ системы управления эффективностью деятельности МАУ ДО «СШ «Юность» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ системы управления эффективностью деятельности МАУ ДО «СШ «Юность» 31
2.3. Анализ состояния факторов внешней среды на управление эффективностью деятельности МАУ ДО «СШ «Юность» 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления эффективностью деятельности предприятия 48
3.1. Мероприятия направленные на повышение эффективности показателей МАУ ДО «СШ «Юность» 48
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 53
Заключение 58
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления эффективностью организации 6
1.1. Эффективность: понятие, сущность, принципы, виды 6
1.2. Методические основы анализа и оценки показателей экономической эффективности организации 13
1.3. Пути повышения эффективности деятельности организации в современных условиях 19
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности организации (на примере ОАО «Первоуральский динасовый завод» («ДИНУР»)) 29
2.1. Общая характеристика предприятия 29
2.2. Анализ финансовых показателей эффективности деятельности ОАО «ДИНУР» 37
2.3. Оценка эффективности деятельности ОАО «ДИНУР» 51
Глава 3. Рекомендации по повышению экономической эффективности деятельности ОАО «ДИНУР» 57
3.1. Проблемы и пути повышения эффективности деятельности ОАО «ДИНУР» 57
3.2. Экономический эффект от предлагаемых мероприятий 59
Заключение 70
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Понятие и особенности управления эффективностью деятельности организации 5
1.2. Методика анализа управления эффективностью деятельности организации 21
Глава 2. Анализ управления эффективностью деятельности ОАО «КУМЗ» 35
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 35
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности организации 41
2.3. Анализ управления эффективностью деятельности организации 58
Глава 3. Пути совершенствования управления эффективностью деятельности ОАО «КУМЗ» 70
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию управления эффективностью деятельности ОАО «КУМЗ» 70
3.2. Экономическое обоснование предложенных мероприятий 80
Заключение 98
Список литературы 100
Приложение 104

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности организации 6
1.2. Факторы, влияющие на эффективность деятельности организации 15
1.3. Методы оценки эффективности деятельности организации 20
Глава 2. Анализ системы управления эффективности деятельности ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 27
2.2. Анализ финансовых результатов ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 29
2.3. Проблема оценки персонала ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» 43
Глава 3. Внедрение в практику ОАО «Свердловский завод трансформаторов тока» современных инструментов и методов оценки персонала 49
3.1. Разработка программы внедрения современных инструментов и методов в систему оценки персонала 49
3.2. Оценка ожидаемого эффекта от внедрения предлагаемой программы 55
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 70