Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования стратегического планирования в туристической индустрии 6
1.1. Понятие, сущность и этапы стратегического планирования в организации 6
1.2. Методы оценки внешней и внутренней среды туристических агентств 12
1.3. Основные тенденции развития туристических агентств 18
1.4. Законодательная база, регулирующая деятельность туристических организаций 22
Глава 2. Оценка эффективности стратегии развития в ООО «Полное собрание путешествий» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2. Исследование и оценка внешней среды организации 32
2.3. Анализ факторов внутренней среды организации 40
2.4. Оценка локальных нормативных актов организации 45
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования в ООО «Полное собрание путешествий» 49
3.1. Проблемы и мероприятия, направленные на улучшение стратегического планирования в организации 49
3.2. Расчет эффективности от предлагаемых мероприятий для организации 55
3.3. Рекомендации по совершенствованию локальных нормативных актов организации 60
Заключение 65
Список литературы 68
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования и правового регулирования развития организации 6
1.1. Стратегическое планирование организации: сущность, принципы и процесс 6
1.2. Стратегический анализ как важный этап планирования в организации 13
1.3. Нормативно-правовая база, регулирующая деятельность организаций 23
Глава 2. Анализ деятельности ООО «Ай-Телеком» 27
2.1. Организационно характеристика деятельности ООО «Ай-Телеком» 27
2.2. Внутренняя среда организации, ее оценка 33
2.3. Внешняя среда организации 41
2.4. Анализ нормативно-правовых актов и локальных актов, регулирующих деятельность ООО «Ай-Телеком» 48
Глава 3. Повышение эффективности деятельности ООО «Ай-Телеком» на базе стратегического планирования и правового регулирования 56
3.1. Разработка стратегии организации для повышения эффективности ее деятельности 56
3.2. Рекомендации по совершенствованию нормативной базы ООО «Ай-Телеком» 69
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа стратегического планирования и правового регулирования розничной торговли 6
1.1. Розничная торговля пищевыми продуктами: роль и значение национальной экономики 6
1.2. Стратегическое планирование розничной торговли как инструмент развития деятельности хозяйствующего субъекта 16
1.3. Нормативно-правовое регулирование розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах 21
Глава 2. Диагностика розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах ООО «Виктория-НТ» 28
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Виктория-НТ» 28
2.2. Анализ макро и микро среды ООО «Виктория-НТ» 36
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей ООО «Виктория-НТ» 48
2.4. Правовое регулирование розничной торговли пищевыми продуктами ООО «Виктория-НТ» 59
Глава 3. Совершенствование стратегического планирования и правового регулирования розничной торговли пищевыми продуктами в специализированных магазинах ООО «Виктория-НТ» 63
3.1. Оценка эффективности стратегического планирования ООО «Виктория-НТ» 63
3.2. Выбор и реализация стратегии развития ООО «Виктория-НТ» 65
3.3. Совершенствование локального регулирования розничной торговли 73
Заключение 77
Список литературы 78
Приложения 84

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые аспекты стратегического планирования и правового регулирования системы социальной защиты беспризорных детей и подростков на уровне региона 9
1.1. Понятие беспризорности детей и подростов 9
1.2. Причины возникновения и роста детской и подростковой беспризорности и нормативные основы ее профилактики 18
1.3. Профилактика социальной защиты беспризорных детей и подростков на уровне субъекта РФ 27
Глава 2. Анализ состояния системы социальной защиты беспризорных детей и подростков в Свердловской области 41
2.1. Анализ системы и организации работы органов социальной защиты и учреждений социального обслуживания населения по социальному обслуживанию беспризорных детей и подростков в Свердловской области 41
2.2. Основные направления деятельности специализированных социальных учреждений для беспризорных детей и подростков в Свердловской области 51
2.3. Проблемы социальной работы с беспризорными детьми и подростками в Свердловской области 58
Глава 3. Прогнозы стратегического планирования и правового регулирования системы социальной защиты беспризорных детей и подростков в Свердловской области 68
3.1. Программа мероприятий по стратегическому планированию и правовому регулированию системы социальной защиты беспризорных детей и подростков в Свердловской области 68
3.2. Социально-экономическое и правовое обоснование программы мероприятий по социальной защите беспризорных детей и подростков в Свердловской области 79
Заключение 92
Список литературы 96
Приложение 102

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического планирования и прогнозирования производства драгоценных металлов 7
1.1. Проблемы и тенденции развития производства драгоценных металлов в национальной экономике 7
1.2. Методы разработки стратегий развития производства драгоценных металлов 16
1.3. Нормативно-правовое регулирование производства драгоценных металлов 26
Глава 2. Диагностика стратегического планирования и прогнозирования ТОО «Казахалтын Technology» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика ТОО «Казахалтын Technology» 34
2.2. Анализ стратегического планирования и прогнозирования производства ТОО «Казахалтын Technology» 45
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей ТОО «Казахалтын Technology» 58
Глава 3. Разработка стратегии развития ТОО «Казахалтын Technology» 66
3.1. Разработка элементов стратегии развития ТОО «Казахалтын Technology» с учетом приоритетных направлений основной деятельности 73
3.2. Экономическое обоснование прогнозируемых результатов 79
Заключение 90
Список литературы 94

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования и управления изменениями 5
1.1. Понятие и содержание стратегического планирования организации 5
1.2. Управление организационными изменениями в процессе реализации стратегического плана и на разных стадиях жизненного цикла организации 12
1.3. Контроллинг стратегического управления и принятие решений по сопротивлению изменениям 30
Глава 2. Анализ стратегического планирования и управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» 38
2.1. Организация стратегического планирования и контроллинга в ТОО «Росатом Центральная Азия» 38
2.2. Анализ управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» на текущей стадии жизненного цикла организации 55
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию стратегического планирования и управления изменениями в ТОО «Росатом Центральная Азия» 59
Заключение 66
Список литературы 70

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологическая основа стратегического планирования и эффективности управления деятельности с недвижимым имуществом 7
1.1. Проблемы и перспективы развития рынка недвижимости 7
1.2. Подходы и методы оценки рынка недвижимости 21
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности по операциям с недвижимым имуществом 26
Глава 2. Апробация деятельности по операциям с недвижимым имуществом на примере Свердловской области 30
2.1. Актуальность и практическая значимость государственной регистрации прав на недвижимое имущество на современном этапе развития гражданского законодательства 30
2.2. Оценка деятельности по операциям с недвижимым имуществом на примере ООО «Управляющая компания RED» 40
Глава 3. Совершенствование деятельности по управлению недвижимым имуществом: экономические и правовые аспекты 58
3.1. Совершенствование организационно-экономического механизма управления деятельностью с недвижимым имуществом на муниципальном уровне 58
3.2. Совершенствование нормативно-правового регулирования деятельности по операциям с недвижимым имуществом на региональном и муниципальном уровнях 64
3.3. Рекомендации по внедрению методов повышения эффективности стратегического планирования деятельности по управлению недвижимым имуществом 68
Заключение 70
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования 8
1.1. Сущность стратегического планирования и тенденции его совершенствования 8
1.2. Нормативно-правовые основы перспективного планирования 14
1.3. Методика стратегического планирования развития 25
Глава 2. Анализ финансово-экономического состояния в свете эффективности стратегического планирования компании ООО «КаменскТелеком» 38
2.1. Характеристика локально-правовой базы стратегического планирования ООО «КаменскТелеком» 38
2.2. Анализ внешней среды ООО «КаменскТелеком» 44
2.3. Анализ внутренней среды ООО «КаменскТелеком» 52
2.4. Пути повышения эффективности стратегического планирования 66
Глава 3. Обоснование стратегии развития ООО «КаменскТелеком» 71
3.1. Определение стратегических альтернатив развития ООО «КаменскТелеком» 71
3.2. Индикаторы развития ООО «КаменскТелеком» 74
3.3. Нормативно-правовое обеспечение реализации стратегии развития ООО «КаменскТелеком» 77
Заключение 77
Список литературы 82

Введение 4
Глава 1. Теоретические основы стратегического планирования развития предпринимательства на муниципальном уровне 7
1.1. Развитие предпринимательства как основа социально-экономической стабильности России 7
1.2. Методы регулирования и управления развития предпринимательства на муниципальном уровне 14
1.3. Нормативно-правовое регулирование предпринимательской деятельности 19
Глава 2. Анализ проекта «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период до 2030 года» в Администрации ГГО 23
2.1. Краткая характеристика стратегии развития предпринимательства на период до 2030 года в Администрации ГГО 23
2.2. Оценка эффективности проекта стратегии развития предпринимательства в Администрации ГГО 37
2.3. Проблемы реализации мероприятий в стратегии развития предпринимательства 43
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности проектной деятельности в сфере поддержки предпринимательства на муниципальном уровне 46
3.1. Основные направления по повышению эффективности проектной деятельности предпринимательства на муниципальном уровне 46
3.2. Эффективность предложенных мероприятий 52
Заключение 56
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые основы стратегического планирования развития предпринимательства на муниципальном уровне 8
1.1. Развитие предпринимательства как основа социально-экономической стабильности России 8
1.2. Методы регулирования и управления развитием предпринимательства на муниципальном уровне 24
1.3. Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования предпринимательской деятельности 28
Глава 2. Анализ проекта «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период до 2023 года» в Горноуральском городском округе 37
2.1. Процессы развития предпринимательства в Горноуральском городском округе 37
2.2. Оценка эффективности реализации проекта стратегии развития предпринимательства в ГГО 52
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности в сфере поддержки предпринимательства на муниципальном уровне 60
3.1. Проблемы в реализации мероприятий по развитию предпринимательства 60
3.2. Проблемы реализации проекта «Стратегия развития малого и среднего предпринимательства на период 2030 года» 67
3.3. Основные направления по повышению эффективности деятельности органов местного самоуправления по развитию предпринимательства на муниципальном уровне 75
Заключение 83
Список литературы 88
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты стратегического планирования развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании 5
1.1. Различные подходы к определению природы понятия «стратегия» 5
1.2. Сущность и понятие стратегического планирования развития муниципального образования 9
1.3. Понятие, функции и особенности рынка товаров и услуг крупнейшего города 18
Глава 2. Анализ развития рынка товаров и услуг в городе Екатеринбурге 25
2.1. Анализ нормативно-правовой базы в сфере развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 25
2.2. Характеристика современного состояния рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 32
2.3. Анализ документов стратегического планирования развития рынка товаров и услуг в муниципальном образовании «город Екатеринбург» 44
Глава 3. Основные стратегические ориентиры развития рынка товаров и услуг на территории муниципального образования города Екатеринбурга 51
3.1. Основные проблемы и пути совершенствования управления рынком товаров и услуг на территории муниципального образования «город Екатеринбург» 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мер по повышению эффективности стратегического управления в сфере рынка товаров и услуг муниципального образования 64
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы государственного регулирования АПК 7
1.1. Понятие АПК, состав и структура АПК, его роль в социально- экономическом развитии страны 7
1.2. Государственное регулирование АПК в современной России 15
1.3. Регулирование АПК развитых и развивающихся стран (США, Германия, Польша, Болгария, Венгрия, Бразилия, КНР) 18
Глава 2. Региональный АПК и механизмы развития АПК в регионах (на примере Свердловской области) 27
2.1. Структура, особенности и проблемы развития АПК Свердловской области 27
2.2. Государственные механизмы регулирования и развития АПК на региональном уровне 41
2.3. Анализ возможных направлений совершенствования механизмов государственной поддержки АПК на региональном уровне 46
Глава 3. Определение приоритетных направлений развития сельского хозяйства в условиях рискового земледелия 66
3.1. Определение приоритетных направлений совершенствования государственной политики по развитию сельского хозяйства 66
3.2. Разработка предложений по совершенствованию региональных механизмов развития АПК 78
3.3. Оценка ожидаемых эффектов от реализации предложений по совершенствованию региональных механизмов развития АПК в условиях рискового земледелия 93
Заключение 110
Список литературы 113
Приложение 123

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативно-правовые основы стратегического планирования в сфере культуры 7
1.1. Понятие и сущность стратегического планирования 7
1.2. Нормативные основы стратегического планирования в РФ 18
1.3. Стратегическое планирование в сфере культуры на федеральном, региональном и муниципальном уровнях 29
Глава 2. Анализ и оценка системы стратегического планирования в сфере культуры муниципального образования 38
2.1. Система стратегического планирования в сфере культуры муниципального образования 38
2.2. Анализ деятельности управления культуры по реализации культурной политики в муниципальном образовании 49
2.3. Реализация национального проекта «Культура» на территории муниципального образования 60
Глава 3. Направления стратегического развития учреждений культуры муниципального образования 70
3.1. Приоритетные направления развития сферы культуры муниципального образования 70
3.2. Стратегические проекты, направленные на развитие сферы культуры муниципального образования 77
Заключение 92
Список литературы 95
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегического планирования развития культуры на уровне муниципального образования 9
1.1. Организационные основы развития культуры на государственном и местном уровнях 9
1.2. Нормативно-правовое регулирование стратегического планирования в сфере культуры 16
1.3. Проектный подход в развитии сферы культуры 26
Глава 2. Система стратегического планирования сферы культуры на территории городского округа «город Ирбит» 33
2.1. Показатели социально-экономического развития муниципального образования 33
2.2. Стратегические приоритеты развития сферы культуры городского округа 40
2.3. Основные направления развития сферы культуры и досуга в городском округе 50
Глава 3. Совершенствование механизмов стратегического планирования развития сферы культуры на территории городского округа «город Ирбит» 59
3.1. Проблемы организации стратегического планирования развития сферы культуры в муниципальном образовании 59
3.2. Межмуниципальное сотрудничество при разработке проекта «Формирование единого культурного пространства Ирбита» 75
Заключение 88
Список литературы 93

Введение 3
Глава 1. Теория и методология стратегического планирования развития фитнес-индустрии 10
1.1. Фитнес-индустрия и спорт как объект государственного управления 10
1.2. Методологические основы стратегического управления в сфере фитнес-индустрии 18
1.3. Организация управления развитием фитнес-индустрии на муниципальном уровне 28
Глава 2. Современное состояние развития фитнес-индустрии и спорта в муниципальном образовании город Екатеринбург 34
2.1. Характеристика текущего состояния развития сферы фитнес-индустрии на территории муниципального образования город Екатеринбург 34
2.2. Анализ деятельности Управления по физической культуре и спорту включая сферу фитнес-индустрии муниципального образования город Екатеринбург 43
2.3. Проблемы стратегического управления сферой фитнес-индустрии и спорта в муниципальном образовании город Екатеринбург 56
Глава 3. Предложения по совершенствованию стратегии управления физической культуры и сферы фитнес-индустрии на муниципальном уровне на примере города Екатеринбурга 60
3.1. Особенности организации стратегического управления развития фитнес- индустрии на территории города Екатеринбурга 60
3.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического управления фитнес-индустрии муниципального образования город Екатеринбург 69
Заключение 74
Список литературы 79
Приложение 86

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты стратегического планирования развития транспортной системы на муниципальном уровне 7
1.1. Понятие и сущность транспортной инфраструктуры муниципального образования 7
1.2. Организационно-правовые основы развития сферы транспорта на уровне муниципального образования 14
1.3. Стратегическое планирование транспортной инфраструктуры муниципального образования 30
Глава 2. Анализ деятельности Администрации муниципального образования г. Алапаевск по стратегическому планированию развития транспортной системы 37
2.1. Организационные основы развития сферы транспорта муниципального образования 37
2.2. Система стратегического планирования развития транспортной инфраструктуры города 42
2.3. Оценка деятельности администрации по обеспечению эффективности планированию развития сферы транспорта 51
Глава 3. Совершенствование деятельности администрации муниципального образования город Алапаевск по стратегическому планированию развития транспортной системы 64
3.1. Проект программы комплексного развития транспортной инфраструктуры муниципального образования 64
3.2. Оценка социально-экономической эффективности предлагаемых мероприятий 77
Заключение 84
Список литературы 92

Введение 3
Глава 1. Экономическая сущность стратегического планирования торгового предприятия 5
1.1. Понятия, значение и классификация стратегического планирования торгового предприятия 5
1.2. Характеристика этапов анализа стратегического планирования торгового предприятия 13
1.3. Разработка стратегии развития торгового предприятия 19
Глава 2. Анализ хозяйственной деятельности торгового предприятия на примере ИП Санто Н.В. магазин «Санмикс +» 27
2.1. Характеристика торгового предприятия 27
2.2. Анализ внешней среды торгового предприятия 32
2.3. Анализ внутренней среды торгового предприятия 43
Глава 3. Стратегическое планирование торгового предприятия на примере ИП Санто Н.В. магазин «Санмикс +» 63
3.1. Разработка мероприятий по внедрению стратегии развития торгового предприятия 63
3.2. Расчет показателей эффективности стратегических и плановых решений 78
Заключение 92
Список литературы 96

Введение 3
Глава 1. Стратегическое позиционирование как фактор конкурентоспособности компании на потребительском рынке 7
1.1. Основные подходы к определению позиционирования и алгоритму создания стратегии позиционирования компании на потребительском рынке 7
1.2. Концепция позиционирования и создания потребительской ценности как элемент рыночной стратегии 15
1.3. Особенности разработки мультисигментных стратегий позиционирования для мультибрендовых компании 20
Глава 2. Исследование стратегии позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» на потребительском рынке 33
2.1. Оценка текущей стратегии позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» 33
2.2. Брендинг как стратегический фактор успеха на потребительском рынке 48
Глава 3. Разработка рекомендации по совершенствованию стратегии позиционирования компании 61
3.1. Методические рекомендации по формированию и позиционированию портфеля брендов ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» 61
3.2. Методы совершенствованию стратегического позиционирования компании ООО «Филип Моррис Сэйлз энд Маркетинг» и ее брендов 65
3.3. Расчет эффективности предложенных мероприятий 71
Заключение 78
Список литературы 82
Приложение 89

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты анализа финансово-экономической деятельности организации 6
1.1. Сущность оценки финансового состояния 6
1.2. Методы оценки финансового состояния предприятия 13
1.3. Программа развития «Уральская деревня» на период 2015-2023 годов 25
Глава 2. Анализ финансово-экономического положения предприятия ПАО «Каменское» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Каменское» 31
2.2. Анализ эффективности финансовой деятельности ПАО «Каменское» 37
2.3. Анализ нормативно-правового положения ПАО «Каменское» 53
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию финансовой деятельности ПАО «Каменское» 72
Заключение 76
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики в органах местного самоуправления 7
1.1. Понятие и особенности кадровой политики в органах местного самоуправления 7
1.2. Сущность и направления стратегических приоритетов в кадровой политике органов местного самоуправления 13
1.3. Нормативно-правовая основа формирования стратегических приоритетов кадровой политики органов местного самоуправления 20
Глава 2. Анализ реализации стратегических приоритетов кадровой политики в ОМСУ Администрации Артемовского городского округа за период 2019-2021 гг 28
2.1. Организационно-правовая характеристика ОМСУ Администрация Артемовского городского округа. Деятельность кадровой службы в структуре ОМСУ 28
2.2. Динамика обеспеченности персоналом ОМСУ Администрация Артемовского городского округа по количеству за период 2019-2021 гг 38
2.3. Оценка формирования персонала по качеству в ОМСУ Администрация Артемовского городского округа за период 2019-2021 гг 46
Глава 3. Проблемы и направления совершенствования реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 61
3.1. Проблемы реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 61
3.2. Направления совершенствования реализации стратегических приоритетов кадровой политики ОМСУ Администрация Артемовского городского округа 69
Заключение 77
Список литературы 82

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ 6
1.1. Понятие и классификация международных транспортных коридоров 6
1.2. Историческое развитие и современное состояние транспортных коридоров 17
1.3. Роль международных транспортных коридоров в глобальной экономике 29
ГЛАВА 2. МЕЖДУНАРОДНЫЕ ТРАНСПОРТНЫЕ КОРИДОРЫ В СИСТЕМЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ГОСУДАРСТВА 39
2.1. Определение экономической безопасности: сущность и составляющие 39
2.2. Влияние международных транспортных коридоров на экономическую безопасность 48
2.3. Угрозы и вызовы экономической безопасности в сфере транспортировки 66
ГЛАВА 3. ПЕРСПЕКТИВЫ РАЗВИТИЯ МЕЖДУНАРОДНЫХ ТРАНСПОРТНЫХ КОРИДОРОВ В РОССИИ 72
3.1. Инвестиции и финансирование транспортных проектов, проходящих через Россию 72
3.2. Политические и правовые аспекты развития транспортных коридоров в России 87
3.3. Возможности и риски, связанные с развитием международных транспортных маршрутов 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 100

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования стратегического развития организации 8
1.1. Стратегия развития организации: понятие, сущность, виды 8
1.2. Технология разработки стратегии развития организации 16
1.3. Особенности стратегического развития образовательного учреждения 27
Глава 2. Анализ стратегического управления ГБПОУ СО «Чапаевский губернский колледж им. О. Колычева» 37
2.1. Общая характеристика деятельности организации 37
2.2. Анализ стратегического развития учреждения 54
Глава 3. Основные направления стратегического развития ГБПОУ СО «Чапаевский губернский колледж им. О. Колычева» 66
3.1. Разработка программы стратегического развития образовательного учреждения 66
3.2. Ожидаемые результаты от реализации программы стратегического развития образовательного учреждения 77
Заключение 87
Список литературы 91

Введение 3
Глава 1. Организационные аспекты развития акушерско-гинекологической службы на современном этапе (обзор литературы) 7
1.1. Конституционно-правовое обеспечение прав граждан на охрану здоровья и медицинскую помощь 7
1.2. Основные проблемы охраны материнства и детства и пути их решения в различных регионах мира 13
1.3. Современные подходы и перспективы развития акушерско-гинекологической службы в Республике Казахстан 23
Глава 2. Материалы и методы исследования 29
Глава 3. Стратегическая модель управления развитием родильного отделения 31
3.1. Краткая характеристика родильного отделения 32
3.2. Анализ внешней и внутренней среды родильного отделения 33
3.3. Определение миссии и основных стратегических приоритетов родильного отделения ГКП на ПХВ ЦРБ Карасайского района 36
3.4. Оценка внутреннего потенциала родильного отделения ГКП на ПХВ ЦРБ карасайского района 37
3.5. Стратегическое направление - повышение эффективности работы, цели, задачи, целевые индикаторы, мероприятия и показатели результатов 41
3.4. Управление рисками в ходе реализации стратегии 45
Глава 4. Оценка удовлетворенности качеством стационарного обслуживания матерей и новорожденных 49
Заключение 59
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления межмуниципальным взаимодействием 10
1.1. Понятие и сущность межмуниципального взаимодействия 10
1.2. Нормативно-правовая база межмуниципального взаимодействия в Российской Федерации 21
Глава 2. Анализ стратегического управления межмуниципальным взаимодействием (на примере Ямало-ненецкого автономного округа) 27
2.1. Задачи органов региональной власти Ямало-ненецкого автономного округа в области стратегического управления межмуниципальным взаимодействием 27
2.2. Нормативно-правовая база межмуниципального взаимодействия в Ямало-ненецком автономном округе 47
Глава 3. Направления совершенствования стратегического управления межмуниципальным взаимодействием на региональном уровне 55
Заключение 72
Список литературы 75
Приложение 81

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1. Роль и значение стратегии управления персоналом 5
1.2. Классификация стратегий управления персоналом 14
1.3. Особенности разработки стратегии управления персоналом 24
ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «АСТРАХАНСКИЙ МОРСКОЙ ПОРТ» 33
2.1. Краткая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ стратегии развития в АО «Астраханский морской порт» 41
2.3. Анализ существующей стратегии управления персоналом и ее соответствие стратегии развития организации АО «Астраханский морской порт» 47
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В АО «АСТРАХАНСКИЙ МОРСКОЙ ПОРТ» 72
3.1. Мероприятия по улучшению стратегии управления персоналом АО «Астраханский морской порт» 72
3.2. Эффективность влияния мероприятий на деятельность АО «Астраханский морской порт» 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 89
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 96
ПРИЛОЖЕНИЕ 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на современном предприятии 6
1.1. Экономическое содержание и сущность управления персоналом современного предприятия 6
1.2. Современные стратегии управления персоналом 14
1.3. Стратегическое управление персоналом современной организации 22
1.4. Формирование стратегии управления персоналом 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности кафе «Лондон Паб» 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика кафе «Лондон Паб» 32
2.2. Анализ состояния и развития рынка общественного питания в Астраханской области 38
2.3. Анализ системы управления персоналом в ООО «Лондон Паб» 44
2.4. Оценка эффективности управления персоналом в ООО «Лондон Паб» 58
Глава 3. Разработка эффективной стратегии управления кафе «Лондон Паб» 68
3.1. Разработка модели стратегического управления персоналом кафе «Лондон Паб» 68
3.2. Разработка плана по дополнительному обучению персонала 75
3.3. Разработка системы мотивации персонала кафе «Лондон Паб» 79
3.4. Разработка мероприятий по ориентации и адаптации персонала кафе «Лондон Паб» 87
Заключение 97
Список литературы 101

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления предприятий в условиях рыночной экономики 6
1.1. Сущность и экономическое содержание стратегического управления предприятием 6
1.2. Этапы и методы стратегического управления предприятием 9
1.3. Зарубежный опыт стратегического управления предприятием 16
Глава 2. Анализ стратегического управления АО НК «Казахстан Темир Жолы» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО НК «Казахстан Темир Жолы» 26
2.2. Анализ финансово-экономических показателей деятельности АО НК «Казахстан Темир Жолы» 32
2.3. Оценка системы стратегического управления предприятием 40
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности стратегических направлений развития АО НК «Казахстан Темир Жолы» 49
3.1. Совершенствование деятельности АО НК «Казахстан Темир Жолы» в условиях Таможенного союза 49
3.2. Организация скоростного пассажирского движения 54
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы репутационного менеджмента университета 6
1.1. Управление репутацией как элемент стратегического планирования 6
1.2. Методы формирования, управления и оценки репутации организации 16
1.3. Модель управления репутацией университета 28
Глава 2. Оценка репутации университета на основе компонентного подхода (на примере УрГЭУ) 45
2.1. Критический анализ текущего состояния и развития стратегических компонентов университета при формирования репутации 45
2.2. Оценка академического развития и позиционирования на международном и национальном уровнях, как фактор становления репутации вуза 65
Глава 3. Управление академической репутацией университета 87
3.1. Стратегические механизмы и мероприятия усиления репутации университета 87
3.2. Прогноз экономического эффекта управления академической репутацией университета 101
Заключение 115
Список литературы 117
Приложения 129

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-методические основы управления экспортными операциями в условиях нестабильных внешнеторговых отношений 6
1.1. Экономическая сущность стратегического управления экспортными операциями: виды экспортных стратегий 6
1.2. Инструменты и методы управления экспортными операции 11
Глава 2. Оценка состояния управления экспортными операциями российских компаний в условиях нестабильных внешнеторговых отношений 21
2.1. Анализ динамики экспортных операций субъектов в разрезе отраслей: международный и российский аспект 21
2.2. Анализ динамики экспортных операций предприятия химической отрасли АО «Каустик» 33
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию инструментов стратегического управления экспортными операциями в условиях нестабильных внешнеторговых отношений компаний России (на примере АО «Каустик») 59
3.1. Перспективное направление развития экспортных поставок АО «Каустик» 59
3.2. Модель стратегического управления высокотехнологичным экспортом АО «Каустик» 62
3.3. Разработка и алгоритма реализации экологической маркетинговой стратегии АО «Каустик» 67
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Понятие «социальная сеть», SMM и SMM-стратегия 5
1.1. Понятие «социальная сеть». Возникновение и развитие. Классификация 5
1.2. Понятие и методы SMM, стратегия SMM-продвижения 15
Глава 2. Анализ деятельности мебельной сети салонов-магазинов «София» 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. SWOT-анализ сети мебельных салонов-магазинов «София» 44
2.3. Конкурентный анализ предприятия ООО «София» 51
Глава 3. Стратегия SMM-продвижения мебельного магазина «София» 55
3.1. Разработка стратегии SMM 55
3.2. Применение стратегии SMM на практике 64
3.3. Оценка эффективности мероприятий SMM 70
Заключение 75
Список литературы 77
Приложение 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования высокотехнологичной продукции 6
1.1. Понятие высокотехнологичной продукции в инноватике 6
1.2. Состояние и перспективы развития современного рынка высокотехнологичной медицинской продукции 16
1.3. Роль международной торговли на рынке медицинских изделий 27
Глава 2. Анализ рынка высокотехнологичных медицинских изделий 31
2.1. Оценка состояния мирового медицинского рынка 31
2.2. Положение России в медицинской отрасли 40
2.3. Деятельность ВЭД компании ООО КорДим на рынке медицинской продукции 53
Глава 3. Разработка стратегии ВЭД предприятия 65
3.1. Формирование стратегических полей деятельности ООО КорДим и составление критических факторов предприятия 65
3.2. Формирование стратегического плана 76
3.3. Оценка расходов открытия диализного центра в г. Троицке 89
Заключение 103
Список литературы 106
Приложения 114

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы разработки стратегии высокотехнологичной компании на внешнем рынке 6
1.1. Понятие инновационного продукта 6
1.2. Понятие высокотехнологичной компании 12
1.3. Методологические аспекты разработки стратегии вывода продукции высокотехнологичной компании на внешний рынок 15
Глава 2. Анализ перспектив вывода продукции ООО «Лаборатория Будущего» на внешний рынок 26
2.1. Характеристика малого инновационного предприятия ООО «Лаборатория будущего» 26
2.2. Анализ внутренней среды компании 32
2.3. Анализ среды внешних целевых рынков 33
Глава 3. Разработка стратегии вывода продукции российской высокотехнологичной компании на внешний рынок 39
3.1. Формулирование стратегии вывода продукции ООО «Лаборатория Будущего» на внешний рынок 39
3.2. Оценка эффективности стратегии вывода продукции компании на внешний рынок 47
3.3. План реализации стратегии вывода продукции компании на внешний рынок 55
Заключение 60
Список литературы 61
Приложение 66

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ И ПРОБЛЕМЫ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА РЫНОК 6
1.1. Экономическая сущность и виды бизнес-моделей 6
1.2. Понятие и виды нового продукта 13
1.3. Анализ основных подходов к разработке нового продукта 18
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИИ ВЫХОДА КОМПАНИИ НА РЫНОК 31
2.1. Анализ существующих способов выхода компании на рынок 31
2.2. Ключевые принципы формирования стратегии выхода на рынок 41
2.3. Формирование миссии и целей компании при выходе на рынок 43
ГЛАВА 3. ПОСТРОЕНИЕ БИЗНЕС-МОДЕЛИ НА ПРИМЕРЕ КОФЕЙНИ 49
3.1. Маркетинговое обоснование целесообразности открытия кофейни в Санкт-Петербурге 49
3.1.1. Анализ состояния отрасли 49
3.1.2. Анализ потребителей 56
3.1.3. Анализ конкурентов 57
3.1.4. Ценообразование 59
3.2. Построение бизнес-плана кофейни 61
3.3. Финансовая модель кофейни и анализ чувствительности проекта 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЕ 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы продвижения продукции на зарубежных рынках 6
1.1. Стратегия продвижения в комплексе маркетинга 6
1.2. Виды стратегий и инструменты продвижения 15
1.3. Маркетплейсы как способ продвижения продукции за рубеж 26
Глава 2. Исследование российского производителя мебели ООО «Махаон» 34
2.1. Оценка экономической деятельности ООО «Махаон» на российском рынке мебели 34
2.2. SWOT-анализ ООО «Махаон» 41
2.3. Обоснование выбора внешнего рынка и способа продвижения продукции 51
Глава 3. Разработка стратегии продвижения для ООО «Махаон» на рынок Казахстана через платформу Wildberries 59
Заключение 68
Список литературы 71
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы выхода предприятия на внешний рынок 5
1.1. Понятия и значения стратегического планирования по выходу предприятия на внешние рынки 5
1.2. Принцип исследования и выбора внешнего рынка, выбор стратегии 11
1.3. Этапы разработки стратегии выхода предприятия на международный рынок 18
Глава 2. Стратегический анализ хозяйственно-экономической деятельности предприятия 25
2.1. Исследование рынка минеральных удобрений 25
2.2. Характеристика деятельности предприятия 29
2.3. Разработка стратегических полей деятельности, составление матрицы Маккинзи 36
2.4. Swot-анализ 47
Глава 3. Разработка стратегии выхода предприятия на международный рынок Индии 54
3.1. Исследование и выбор международного рынка 54
3.2. Исследование основных факторов выхода предприятия на внешний рынок 60
3.3. Формирование стратегических мероприятий 67
Заключение 74
Список литературы 77
Приложение 82

Введение 3
Глава 1. Международный стратегический менеджмент 5
1.1. Понятие, основные стратегии 5
1.2. Разработка международных стратегий 10
1.3. Стратегия проникновения компании на зарубежный рынок 12
Глава 2. Анализ возможностей выхода фирмы на зарубежный рынок 18
2.1. Основная информация о предприятии 18
2.2. Тенденции мирового рынка рекламы и анализ потенциальных зарубежных рынков 23
2.3. Анализ и оценка конкурентоспособности предприятия 24
Глава 3. Разработка стратегии 38
3.1. Этапы стратегии 38
3.2. Постановка стратегической цели 43
3.3. Оценка результативности 45
Заключение 47
Список литературы 48

Введение 3
Глава 1. Теоретико-правовые основы государственного регулирования рынка связи и коммуникаций в Российской Федерации 8
1.1. Понятие, сущность, значение отрасли связи и коммуникаций 8
1.2. Эффективные методы государственного регулирования отрасли 13
1.3. Современное состояние правового регулирования связи и коммуникаций в Российской Федерации 20
Глава 2. Анализ состояния и перспектив развития отечественного рынка связи и коммуникаций 32
2.1. Краткая характеристика органов управления сферой связи и коммуникаций 32
2.2. Анализ показателей развития отрасли 38
2.3. Оценка процессов стратегического государственного управления в сфере связи и коммуникаций 56
Глава 3. Совершенствование государственного регулирования стратегического развития рынка связи и коммуникаций 71
3.1. Проблемы и перспективы государственного регулирования отрасли 71
3.2. Проект мероприятий по совершенствованию стратегического развития рынка связи и коммуникаций 75
3.3. Социально-экономическая эффективность мероприятий 82
Заключение 89
Список литературы 94
Приложение 101

Введение 3
Глава 1. Особенности стратегий закрепления зарубежных компаний на национальном рынке 6
1.1. Методологические подходы к разработке стратегии выхода на международный рынок 6
1.2. Опыт проникновения зарубежных компаний на российский рынок 21
1.3. Деятельность международных компаний на российском рынке в условиях санкций 28
Глава 2. Особенности функционирования глобального рынка аудиторских услуг 34
2.1. Состояние мирового рынка аудиторских услуг 34
2.2. Стратегии закрепления международных аудиторских компаний на зарубежных рынках 41
2.3. Присутствие международных аудиторских компаний на российском рынке 45
Глава 3. Стратегии закрепления компании Ernst&Young на российском аудиторском рынке 55
3.1. Позиции Ernst&Young на глобальном рынке аудиторских услуг 55
3.2. Особенности функционирования Ernst&Young на российском рынке аудиторских услуг 60
3.3. Разработка стратегии экспансии Ernst&Young на аудиторском рынке РФ 67
Заключение 77
Список литературы 80

Введение 3
Глава 1. Общенаучные методы к определению ТНК и их функционированию 5
1.1. Глобализация мировой экономики как причина возникновения ТНК 5
1.2. История становления ТНК в России и за рубежом 12
1.3. Роль ТНК в национальной экономике стран мира 23
Глава 2. Оценка стратегических процессов и принципов функционирования ТНК 28
2.1. Влияние ТНК на экономику принимающих стран 28
2.2. Основные экономические показатели деятельности ТНК 36
2.3. Роль ТНК в обеспечении продовольственной безопасности России 42
Глава 3. Перспективы формирования ТНК в системе агропродовольственного комплекса РФ 51
3.1. Современное состояние агропродовольственного комплекса России 51
3.2. Тенденции вытеснения отечественной продукции агропродовольственного сектора посредством ТНК 58
3.3. Стратегия закрепления зарубежных ТНК в российском агропродовольственном секторе 64
Заключение 78
Список литературы 82

Введение. 3
Глава 1. Реализация государственной жилищной политики в РФ 5
1.1. Понятие, цели, задачи и функции государственной жилищной политики 5
1.2. Государственное регулирование жилищной политики на федеральном и региональном уровнях 16
Глава 2. Проблемы и перспективы, пути выхода из ситуации 25
2.1. Проблемы 25
2.2. Перспективы развития 30
Заключение 35
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования финансовой стратегии предприятия 6
1.1. Понятие стратегии, ее цели, задачи и роль в управлении финансами предприятия 6
1.2. Элементы и инструменты финансовой стратегии предприятий 10
1.3. Основные методологические подходы к формированию финансовых стратегий 18
Глава 2. Характеристика и стратегический анализ управления финансами предприятия АО «НПК Уралвагонзавод» 22
2.1. Анализ финансового состояния предприятия 22
2.2. Тенденции управления оборотными активами и текущими пассивами предприятия 35
2.3. Основные проблемы в деятельности предприятия 46
Глава 3. Совершенствование стратегии по управлению финансами предприятия АО «НПК Уралвагонзавод» 53
3.1. Разработка стратегии управления финансами предприятия 53
3.2. Оценка эффективности реализации стратегии развития предприятия 62
Заключение 65
Список литературы 69
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стратегии и тактики управления финансами предприятия 5
1.1. Экономическое содержание финансов предприятия 5
1.2. Стратегия управления финансами предприятия 10
1.3. Использование финансовых ресурсов организаций 18
Глава 2. Исследование стратегии и тактики управления финансами ПАО «Ростелеком» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ПАО «Ростелеком» 24
2.2. Анализ финансового состояния ПАО «Ростелеком» 27
2.3. Анализ и оценка стратегии и тактики управления финансами ПАО «Ростелеком» 33
Глава 3. Мероприятия направленные на совершенствование стратегии и тактики управления финансами в ПАО «Ростелеком» 46
3.1. Рекомендации по совершенствованию стратегии и тактики управления финансами в ПАО «Ростелеком» 46
3.2. Оценка разработанных мероприятий 48
Заключение 53
Список литературы 56
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Сущность инвестиционной политики предприятия 6
1.1. Определение и виды инвестиционной политики предприятия 6
1.2. Роль инвестиционной политики в деятельности предприятия и принципы её формирования 8
1.3. Практическая реализация и элементы инвестиционной политики предприятия 11
Глава 2. Основные методы оценки инвестиционных проектов 14
2.1. Подходы к оценке проектов в рамках формирования инвестиционной политики 14
2.2. Методы, основанные на дисконтированных оценках 18
2.3. Чистый дисконтированный доход как метод оценки инвестиционных проектов 24
Глава 3. Стратегия инвестиционной политики предприятия в рыночных условиях 27
3.1. Принципы разработки инвестиционной стратегии 27
3.2. Основные этапы формирования стратегии инвестиционной политики на предприятии 29
Заключение 34
Список литературы 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегии маркетинга персонала на торговом предприятии 5
1.1. Понятие стратегии маркетинга персонала 5
1.2. Механизм управления маркетингом персонала 23
1.3. Особенности маркетинга персонала в торговом предприятии 33
Глава 2. Современное состояние стратегии маркетинга персонала в торговом предприятии ООО «Визит» 39
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Визит» 39
2.2. Стратегический анализ ООО «Визит» 42
2.3. Анализ организации маркетинга персонала в ООО «Визит» 55
Глава 3. Проект совершенствования стратегии маркетинга персонала ООО «Визит» 65
3.1. Разработка стратегического замысла и целевая структура проекта 65
3.2. Социально-экономическая эффективность проекта по совершенствованию маркетинга персонала в ООО «Визит» 73
Заключение 79
Список литературы 82
Приложение 84

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ ЭТНИЧЕСКИХ КУЛЬТУР В СОВРЕМЕННОМ ИНФОРМАЦИОННО-КОММУНИКАТИВНОМ ПРОСТРАНСТВЕ 9
1.1. Роль массмедиа в установлении межкультурного взаимодействия 9
1.2. Диалог культур в информационном поле российских СМИ 15
ГЛАВА 2. СТРАТЕГИЯ ЭТНОКОНФЕССИОНАЛЬНОЙ ПОЛИТИКИ АСТРАХАНСКОЙ ОБЛАСТИ В МЕДИАФОКУСЕ РЕГИОНАЛЬНОГО ТЕЛЕВИДЕНИЯ 26
2.1. Специфика отражения межкультурного взаимодействия в эфире ГТРК «Лотос» 26
2.2. Освещение межкультурной коммуникации на телеканале «Астрахань 24» 40
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 54

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕЖКУЛЬТУРНЫЕ КОММУНИКАЦИИ В СОВРЕМЕННОМ ОТЕЧЕСТВЕННОМ МЕДИАПОЛЕ 9
1.1. СМИ как фактор межкультурного диалога 9
1.2. Российская пресса в межкультурном дискурсе 17
ГЛАВА 2. АСТРАХАНСКИЕ СМИ В КОНТЕКСТЕ МЕЖКУЛЬТУРНОГО ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ 33
2.1. Актуальные проблемы межэтнической тематики в традиционных региональных СМИ 33
2.2. Коммуникативные стратегии онлайновых медиа в системе межэтнического взаимодействия 44
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ НЕЙТРАЛИТЕТА КАК СТРАТЕГИИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ 7
1.1. Нейтраᴧитет: понятие, виды, характеристика 7
1.2. Реаᴧизация принципа нейтраᴧитета в современных международных поᴧитических отношениях 22
1.3. Осуществᴧение принципа нейтраᴧитета в Туркменистане 34
ГЛАВА 2. НАПРАВЛЕНИЯ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ ТУРКМЕНИСТАНА В 2000-2016 гг 39
2.1. Российско-туркменские поᴧитические отношения в контексте стратегии нейтраᴧитета 39
2.2. Взаимоотношения со странами мирового сообщества с позиции стратегии нейтраᴧитета во внешней поᴧитике 49
2.3. Анаᴧиз социоᴧогического иссᴧедования российско-туркменских отношений на современном этапе 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЕ 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения качества товара 5
1.1. Основные понятия показателей качества товара 5
1.2. Прогнозирование стратегии повышения качества товара 17
1.3. Основы управления качеством товара 18
Глава 2. Анализ системы качества выпускаемой продукции ОАО «Горизонт» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика ОАО «Горизонт» 24
2.2. Анализ качества выпускаемой продукции ОАО «Горизонт» 27
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы качества 33
Заключение 35
Список литературы 37
Приложение 39

Введение 3
Глава 1. Теоретический подход к определению направлений развития государственных и муниципальных услуг, критериев их качества и эффективности 5
1.1. Современные тенденции реализации государственных и муниципальных услуг 5
1.2. Технологические аспекты предоставления государственных и муниципальных услуг 15
1.3. Нормативное правовое регулирование системы предоставления государственных и муниципальных услуг в РФ. 23
Глава 2. Анализ современных тенденций реализации стратегии повышения эффективности и обеспечения качества государственных и муниципальных услуг в субъекте РФ 29
2.1. Оценка действующей стратегии развития системы государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 29
2.2. Оценка современных потребностей граждан при реализации государственных сервисов в Свердловской области 39
2.3. Оценка полноты и качества предоставляемых государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 53
Глава 3. Формирование и определение перспективных направлений стратегии развития государственных и муниципальных услуг в субъекте РФ 63
3.1. Проблемы реализации стратегия повышения эффективности и обеспечения качества государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 63
3.2. Ключевые направления перспективного проектирования государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 69
3.3. Оценка экономического эффекта от проводимых мероприятий на основе данных о фактическом предоставлении государственных и муниципальных услуг в Свердловской области 83
Заключение 88
Список литературы 89

Введение 3
Глава 1. Особенности развития малого и среднего предпринимательства на территории Российской Федерации 5
1.1. Сущность малого и среднего предпринимательства 5
1.2. Критерии, институты и проблемы развития малого и среднего предпринимательства 8
1.3. Лучшие отечественные и зарубежные практики поддержки малого и среднего предпринимательства 13
Глава 2. Реализация стратегии поддержки малого и среднего предпринимательства на территории городского округа Горячий Ключ 17
2.1. Оценка уровня развития малого и среднего бизнеса в городском округе Горячий Ключ 17
2.2. Реализованные мероприятия и проекты поддержки малого и среднего предпринимательства на территории городского округа Горячий Ключ 19
2.3. Рекомендации по развитию поддержки малого и среднего предпринимательства в городском округе Горячий Ключ 23
Заключение 26
Список литературы 31
Приложение 33