Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
разным предметам

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности организации 6
1.2. Методы оценки эффективности деятельности организации 11
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Дженерал Партнерс» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Дженерал Партнерс» 18
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей ООО «Дженерал Партнерс» 24
2.3. Оценка эффективности деятельности ООО «Дженерал Партнерс» 29
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Дженерал Партнерс» 43
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Дженерал Партнерс» 43
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Дженерал Партнерс» 51
Заключение 60
Список литературы 63

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и виды эффективности деятельности организации 6
1.2. Методические аспекты анализа эффективности деятельности предприятия торговли 12
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Еврострой» 18
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Еврострой» 18
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 24
2.3. Анализ показателей эффективности деятельности ООО «Еврострой» 30
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию управления эффективностью деятельности ООО «Еврострой» 41
3.1. Направления повышения эффективности деятельности организации 41
3.2. Разработка рекламной кампании ООО «Еврострой» 45
3.3. Оценка эффективности разработанной рекламной кампании 50
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 62

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности предприятия 6
1.1. Понятие и особенности системы управления эффективности деятельности предприятием 6
1.2. Критерии эффективности управления компанией 10
1.3. Пути и методы повышения эффективности деятельности предприятия 15
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «ЗИТ» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности предприятия 33
2.3. Оценка показателей эффективности деятельности ООО «ЗИТ» 43
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «ЗИТ» 51
3.1. Предложения по повышению эффективности деятельности предприятия 51
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 55
Заключение 62
Список литературы 65
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности предприятия 6
1.1. Эффективность деятельности предприятия, понятие, сущность и факторы влияния 6
1.2. Особенности и специфика деятельности логистических компаний 11
1.3. Методические основы оценки эффективности деятельности организации 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «ИКАФ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «ИКАФ» 30
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «ИКАФ» 39
2.3. Анализ показателей экономической эффективности деятельности ООО «ИКАФ» 53
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «ИКАФ» 65
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «ИКАФ» 65
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «ИКАФ» 74
Заключение 84
Список литературы 87
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретическое и методическое обоснование проблемы исследования 7
1.1. Сущность эффективности в современных условиях 7
1.2. Теоретические основы повышения эффективности организации 11
1.3. Понятие, способы оценки и факторы повышения эффективности деятельности в сфере инжиниринговых услуг 14
Глава 2. Анализ эффективности деятельности инжиниринговой компании полного цикла ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 21
2.1. История развития и общая характеристика ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 21
2.2. Анализ деятельности ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» и оценка её эффективности 29
2.3. Проблемы управления эффективностью ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 42
Глава 3. Управление эффективностью инжиниринговой компании полного цикла ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 46
3.1. Рекомендации по повышению эффективности инжиниринговой компании полного цикла ООО «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 46
3.2. Экономическая оценка повышения эффективности инжиниринговой компании полного цикла «Инжиниринг Строительство Обслуживание» 49
Заключение 62
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Сущность эффективности деятельности предприятия 6
1.2. Методы оценки эффективности деятельности предприятия 13
1.3. Подходы и способы улучшения эффективности деятельности предприятия 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации на примере ООО «К-ПМ» 32
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 32
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО «К-ПМ» 40
2.3. Анализ факторов внешней среды и SWOT-анализ 57
Глава 3. Предложения по совершенствованию эффективности деятельности ООО «К-ПМ» 71
3.1. Разработка рекомендаций и мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 71
3.2. Экономическое обоснование предлагаемых мероприятий 73
Заключение 82
Список литературы 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективного управления деятельностью организации 6
1.1. Понятие и сущность эффективного управления организацией 6
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности организации 11
1.3. Особенности эффективного управления организацией малого бизнеса 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «Карбонадо» 25
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ООО «Карбонадо» 25
2.2. Оценка эффективности деятельности организации ООО «Карбонадо» 32
2.3. Анализ конкурентов организации ООО «Карбонадо» на рынке строительных материалов 41
2.4. Анализ системы управления взаимоотношениями с клиентами ООО «Карбонадо» 47
2.5. Анализ состояния факторов внешней и внутренней среды организации ООО «Карбонадо» 55
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации ООО «Карбонадо» 59
3.1. Характеристика мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 59
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 65
Заключение 71
Список литературы 74
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Сущность управления экономической эффективностью деятельности организации 6
1.2. Методы анализа управления эффективностью деятельности организации 11
1.3. Особенности деятельности организаций, функционирующих в сфере сервиса 19
Глава 2. Анализ эффективностью предприятия на примере предприятия ООО «Кнопка» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия «Кнопка» 27
2.2. Анализ эффективности деятельности предприятия 32
2.3. Оценка влияния факторов на показатели эффективности деятельности предприятия 39
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Кнопка» 46
3.1. Мероприятия по совершенствованию эффективности деятельности организации 46
3.2. Оценка Эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления эффективностью организации 6
1.1. Эффективность деятельности организации: понятие, сущность, основы управления 6
1.2. Показатели оценки эффективности деятельности организации 13
1.3. Факторы повышения эффективности деятельности организации 16
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности ООО «Кубис Транс» 23
2.1. Общая характеристика организации 23
2.2. Анализ финансовых показателей эффективности деятельности организации 31
2.3. Оценка эффективности деятельности ООО «Кубис Транс» 45
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ООО «Кубис Транс» 48
3.1. Проблемы и пути повышения эффективности деятельности предприятия 48
3.2. Экономический эффект от предлагаемых мероприятий 50
Заключение 61
Список литературы 66

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Сущность эффективности деятельности организации 6
1.2. Процессы управления эффективностью деятельности в организации 10
1.3. Методические основы анализа эффективности деятельности организации и факторов, на нее влияющих 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации и факторов, на нее влияющих ООО «Лев» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Лев» 43
2.3. Анализ эффективности деятельности организации 61
2.4. Анализ состояния факторов внешней среды и SWOT-матрица 65
Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности организации ООО «Лев» 76
3.1. Мероприятия, направленные на повышение эффективности деятельности организации ООО «Лев» 76
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 83
Заключение 97
Список литературы 102
Приложение 106

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Понятие и факторы эффективности деятельности организации 5
1.2. Проблемы управления эффективностью деятельности предприятия 12
1.3. Методика оценки эффективности деятельности организации 15
1.4. Особенности управления эффективностью деятельности организации 21
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ООО «НАГ» 29
2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «НАГ» 29
2.2. Расчет и анализ основных финансово-экономических показателей деятельности ООО «НАГ» 34
2.3. Анализ эффективности деятельности ООО «НАГ» 45
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «НАГ» 50
Заключение 62
Список литературы 65
Приложения 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования управления эффективности организации 8
1.1. Понятие и виды эффективности деятельности организации 8
1.2. Показатели эффективности деятельности организации 15
1.3. Основные направления повышения эффективности деятельности организации 25
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Промнефтегазинжиниринг» 36
2.1. Общая характеристика организации 36
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Промнефтегазинжиниринг» 41
2.3. Анализ показателей эффективности деятельности ООО «Промнефтегазинжиниринг» 56
Глава 3. Совершенствование управления эффективностью ООО «Промнефтегазинжиниринг» 63
3.1. Рекомендации по повышению эффективности ООО «Промнефтегазинжиниринг» 63
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 79
Заключение 83
Список литературы 86
Приложение 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Содержание, задачи и принципы анализа эффективности деятельности организации 5
1.2. Информационная основа и критерии оценки эффективности деятельности организации 9
1.3. Методика оценки эффективности деятельности предприятия 13
Глава 2. Комплексная оценка эффективности деятельности организации на примере ООО «ПРОТРОН» 15
2.1. Организационно экономическая характеристика деятельности организации 15
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО «ПРОТРОН» и использование его ресурсов 27
2.3. Анализ себестоимости производимой продукции ООО «ПРОТРОН» 41
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности предприятия 53
3.1. Направления повышения эффективности деятельности предприятия 53
3.2. Расчет экономической эффективности от внедренных предложений 55
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности предприятия 6
1.1. Сущность, понятие эффективностью деятельности предприятия 6
1.2. Виды эффективности деятельности предприятия 10
1.3. Критерии и показатели оценки эффективности деятельности предприятия 15
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности предприятия ООО «РСК» 24
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «РСК» 24
2.2. Анализ обобщающих показателей эффективности деятельности предприятия ООО «РСК» 29
2.3. Анализ дифференцированных показателей эффективности деятельности ООО «РСК» 39
Глава 3. Разработка мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «РСК» 46
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия 46
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия 49
Заключение 58
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Теоретические подходы к определению эффективности организации 6
1.2. Содержание управления эффективностью деятельности организации 11
1.3. Методические основы анализа эффективности деятельности организации и факторов, влияющих на управление ею 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации и факторов, влияющих на управление ею (на примере ООО «Русхолдинг») 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Русхолдинг» 27
2.2. Анализ эффективности использования ресурсов организации 31
2.3. Анализ состояния факторов внешней среды и SWOT- матрица ООО «Русхолдинг» 42
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Русхолдинг» 52
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению эффективности деятельности организации 52
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 60
Заключение 66
Список литературы 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности организации 6
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности организации 14
1.3. Особенности эффективности деятельности транспортной организации 21
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 27
2.1. Общая организационная характеристика ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 27
2.2. Анализ внутренней и внешней среды ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 40
2.3. Оценка эффективности деятельности ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 48
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 52
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации ООО «СИБТРАНССЕРВИС» 52
3.2. Оценка предложенных мероприятий 63
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты эффективности деятельности организации 8
1.1. Сущность и понятие эффективности деятельности организации 8
1.2. Критерии и методы оценки эффективности деятельности организации 13
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности ООО «Симамарт» 23
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации ООО «Симамарт» 23
2.2. Анализ финансового состояния, прибыли и рентабельности деятельности ООО «Симамарт» 28
2.3. Анализ факторов макросреды и Swot-анализ деятельности организации 43
Глава 3. Разработка и экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Симамарт» 49
3.1. Направления повышения эффективности деятельности ООО «Симамарт» 49
3.2. Внедрение мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Симамарт». Оценка эффективности предложенных мероприятий 52
Заключение 63
Список литературы 66
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения деятельности организации 6
1.1. Сущность и значение экономической эффективности деятельности организации 6
1.2. Показатели экономической эффективности деятельности организации 11
1.3. Факторы, оказывающие влияние на эффективность функционирования организации 21
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Союз Святого Иоанна Воина» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Союз Святого Иоанна Воина» 31
2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Союз Святого Иоанна Воина» 36
2.3. Оценка конкурентоспособности предприятия ООО «Союз Святого Иоанна Воина» 41
2.4. Основные проблемы в хозяйственной деятельности ООО «Союз Святого Иоанна Воина» 47
Глава 3. Комплекс мероприятий по совершенствованию хозяйственной деятельности организации 50
3.1. Разработка комплекса мероприятий по совершенствованию хозяйственной деятельности ООО «Союз Святого Иоанна Воина» 50
3.2. Экономическая эффективность от предложенных мероприятий 58
Заключение 62
Список литературы 64
Приложение 69

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управление эффективностью деятельности организации 6
1.1. Управление эффективностью деятельности организации: понятия, задачи, функции и принципы 6
1.2. Влияние управления организацией на финансовый результат ее деятельности 11
1.3. Методы оценки эффективности деятельности организации 15
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности компании ООО «Стелла» 22
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика компании 22
2.2. Анализ внутренней и внешней среды компании ООО «Стелла» 32
2.3. Оценка уровня эффективности процесса продаж компании ООО «Стелла» 41
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности компании ООО «Стелла» 51
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности ООО «Стелла» 51
3.2. Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 53
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы эффективного управления деятельностью организации 6
1.1. Понятие и сущность эффективного управления организацией 6
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности организации 15
1.3. Особенности эффективного управления организацией малого бизнеса 22
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «Строй пол» 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации ООО «Строй пол» 31
2.2. Оценка эффективности деятельности организации ООО «Строй пол» 36
2.3. Анализ конкурентов организации ООО «Строй пол» на рынке строительных работ 42
2.4. Анализ системы управления взаимоотношениями с клиентами ООО «Строй-Пол» 46
2.5. Анализ состояния факторов внешней и внутренней среды организации ООО «Строй пол» 51
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности организации ООО «Строй пол» 60
3.1. Характеристика мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 60
3.2. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий 79
Заключение 84
Список литературы 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью финансово-хозяйственной деятельности организации жилищно-коммунального обслуживания 7
1.1. Особенности функционирования организаций жилищно-коммунального хозяйства 7
1.2. Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия 14
1.3. Методология оценки эффективности хозяйственной деятельности предприятия 24
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «УК «ТЕПЛОКОМПЛЕКС» 33
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 33
2.2. Анализ основных экономических показателей деятельности предприятия 49
2.3. Оценка финансового состояния предприятия 56
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «УК «ТЕПЛОКОМПЛЕКС» 71
3.1. Мероприятия по развитию хозяйственной деятельности предприятия 71
3.2. Мероприятие по внедрению видов оказываемых услуг 77
Заключение 88
Список литературы 91
Приложение 95

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Понятие и виды эффективности деятельности организации 6
1.2. Методика оценки эффективности деятельности организации 11
1.3. Методы повышения эффективности деятельности организации 20
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности ООО «УралТрейд» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Анализ финансового состояния 33
2.3. Анализ и оценка финансовых результатов 51
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «УралТрейд» 58
3.1. Рекомендации по повышению финансового состояния организации 58
3.2. Расчет и оценка экономического эффекта от предложенных рекомендаций по повышению финансового состояния организации 67
Заключение 71
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические аспекты управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Эффективность предприятия: понятие, сущность и виды 6
1.2. Методические основы анализа и оценки показателей экономической эффективности предприятия 14
1.3. Резервы и пути повышения эффективности деятельности предприятия 18
Глава 2. Анализ и оценка эффективности деятельности ООО «УС БАЭС» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации 27
2.3. Анализ использования ресурсов ООО «УС БАЭС» 35
Глава 3. Использование BIM-технологий для повышения эффективности деятельности ООО «УС БАЭС» 50
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Эффективность деятельности организации: понятие, сущность. основные подходы к оценке эффективности деятельности предприятия 6
1.2. Концепция сбалансированных показателей в области оценки эффективности деятельности организации 13
1.3. Способы повышения эффективности деятельности организации 19
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации (на примере ООО «ФОРТ-ТРАНС») 29
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «ФОРТ-ТРАНС» 2019-2021 гг 29
2.2. Оценка эффективности деятельности ООО «ФОРТ-ТРАНС» с точки зрения работы с клиентами и персоналом 36
2.3. Оценка эффективности деятельности ООО «ФОРТ-ТРАНС» с точки зрения работы финансов и бизнес-процессов 43
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «ФОРТ-ТРАНС» 55
3.1. Обоснование рекомендаций по повышению эффективности деятельности организации ООО «ФОРТ-ТРАНС» 55
3.2. Экономическая оценка реализации рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «ФОРТ-ТРАНС» 57
Заключение 64
Список литературы 69
Приложение 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки эффективности деятельности организации 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия 6
1.2. Методы оценки эффективности деятельности предприятия 12
1.3. Подходы и способы улучшения эффективности деятельности предприятия 25
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации на примере ООО Компания «ШАР» 31
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 31
2.2. Анализ эффективности деятельности ООО Компании «ШАР» 44
2.3. Анализ факторов внешней среды и SWOT-анализ 68
Глава 3. Предложения по совершенствованию эффективности деятельности ООО Компании «ШАР» 73
3.1. Разработка рекомендаций и мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 73
3.2. Оценка результатов от внедрения предложенных мероприятий 77
Заключение 92
Список литературы 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 7
1.1. Понятие и сущность управления эффективностью деятельности организации 7
1.2. Проблемы управления эффективностью деятельности организации 12
1.3. Методы и методики, применяемые для управления эффективностью деятельности организаций 19
Глава 2. Оценка эффективности деятельности организации ООО РПО «ЕРМАК» 26
2.1. Общая характеристика организации ООО РПО «ЕРМАК» 26
2.2. Анализ экономических показателей деятельности организации ООО РПО «ЕРМАК» 30
Глава 3. Направления совершенствования управлением эффективности деятельности организации ООО РПО «ЕРМАК»59
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности организациии ООО РПО «ЕРМАК» 59
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий в организации ООО РПО «ЕРМАК» 74
Заключение 78
Список литературы 81
Приложение 88

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Эффективность деятельности организации: сущность и типология 6
1.2. Методические основы оценки эффективности деятельности организации 12
1.3. Направления и способы повышения эффективности деятельности организации 26
Глава 2. Анализ эффективности деятельности АО «Тандер» (на примере филиала АО «Тандер» г. Екатеринбург Свердловской области») 33
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «Тандер» 33
2.2. Оценка эффективности деятельности АО «Тандер» 37
2.3. Анализ системы управления эффективностью деятельности АО «Тандер» 46
Глава 3. Рекомендации по управлению эффективностью деятельности АО «Тандер» 58
3.1. Цель, задачи и характеристика мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 58
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности организации 64
Заключение 73
Список литературы 76
Приложения 81

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы понятия эффективности деятельности предприятия 6
1.1. Понятие экономической эффективности 6
1.2. Пути и методы повышения эффективности деятельности предприятия 13
1.3. Методы оценки эффективности 20
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия (на примере цеха 135 АО «НПК» «Уралвагонзавод») 26
2.1. Общие сведения о производственном подразделении 26
2.2. Анализ эффективности использования человеческих ресурсов в цехе 135 34
2.3. Анализ эффективности использования основных средств производственного подразделения 43
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию управления эффективностью деятельности цеха 135 АО «НПК Уралвагонзавод» 54
3.1. Сущность предлагаемых мероприятий 54
3.2. Экономическое обоснование мероприятий 63
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методические аспекты управления эффективностью деятельности организации в современных условиях 5
1.1. Сущность и критерии эффективности деятельности предприятий 5
1.2. Факторы влияния и резервы роста эффективности деятельности организации 18
Глава 2. Оценка эффективности деятельности ООО «Идеальный сад» 25
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 25
2.2. Диагностика финансового состояния организации 31
2.3. Анализ показателей эффективности деятельности ООО «Идеальный сад» 41
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности деятельности ООО «Идеальный сад» 53
3.1. План мероприятий по повышению эффективности деятельности 53
3.2. Оценка эффективности плана мероприятий 62
Заключение 66
Список литературы 70
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 7
1.1. Сущность экономической эффективности и методы управления эффективностью деятельности организации 7
1.2. Факторы, влияющие на эффективность деятельности организации 16
1.3. Методика оценки и основные показатели эффективности деятельности организации 27
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ГКУ «Первоуральский центр занятости» 36
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ГКУ «первоуральский центр занятости» 36
2.2. Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности ГКУ «Первоуральский центр занятости» 41
2.3. Анализ эффективности использования имеющихся ресурсов ГКУ «Первоуральский центр занятости» 46
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности деятельности ГКУ «Первоуральский центр занятости» 59
3.1. Мероприятия по повышению эффективности использования производственных ресурсов мероприятия по повышению эффективности деятельности ГКУ «Первоуральский центр занятости» 59
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых рекомендаций 64
Заключение 72
Список литературы 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Содержание и структура эффективности деятельности организации 5
1.2. Методика оценки эффективности деятельности организации 11
1.3. Особенности организации бизнеса консалтинга в финансовой сфере 18
Глава 2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Такс-План» 27
2.2. Анализ финансового состояния ООО «Такс-План» 43
2.3. Анализ состояния факторов внешней среды. SWOT-анализ ООО «Такс-План» 52
Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 60
3.1. Цели, задачи и мероприятия по повышению эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 60
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 62
3.3. Расчёт экономического эффекта от предложенных мероприятий по повышению эффективности деятельности организации ООО «Такс-План» 77
Заключение 81
Список литературы 86
Приложение 93

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты оценки финансовых результатов деятельности предприятия 6
1.1. Экономическая сущность, цели и задачи оценки финансовых результатов предприятия 6
1.2. Методы оценки финансовых результатов деятельности предприятия и определение резервов роста прибыли и рентабельности 16
1.3. Информационная основа для проведения оценки эффективности деятельности предприятия 33
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 40
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 40
2.2. Анализ статей бухгалтерского баланса за 2014 - 2016 гг 51
2.3. Анализ денежных потоков, прибыльности и рентабельности предприятия ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 57
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 89
3.1. Основные направления повышения эффективности деятельности ОАО «Уральский завод электрических соединителей «Исеть» 89
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 91
Заключение 95
Список литературы 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности 7
деятельности предприятия 7
1.1. Сущность, виды и критерии эффективности управления организацией 7
1.2. Методы оценки эффективности деятельности 16
предприятия 16
1.3. Направления повышения эффективности деятельности предприятия 23
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кристи» 30
2.1. Организационная характеристика ООО «Кристи» 30
2.2. Оценка финансово-хозяйственной деятельности ООО «Кристи» 36
2.3. Характеристика конкурентов и swot - анализ ООО «Кристи» 43
Глава 3. Разработка мероприятий по улучшению эффективности деятельности ООО «Кристи» 48
3.1. Описание мероприятий по повышению эффективности работы ООО «Кристи» 48
3.2. Оценка финансовой стоимости мероприятий 55
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия 5
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия 9
1.3. Пути и способы улучшения управления эффективностью деятельности предприятия 16
Глава 2. Анализ экономических показателей предприятия ООО «Окпур-Аква» 23
2.1. Организационно-правовая характеристика предприятия ООО «Окпур-Аква» 23
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 31
2.3. Анализ эффективности деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 41
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 44
3.1. Рекомендуемые мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 44
3.2. Общий объем затрат на мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия ООО «Окпур-Аква» 50
3.3. Результаты проведения оценки эффективности деятельности по рекомендуемым мероприятиям предприятия ООО «Окпур-Аква» 53
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью предприятия в современных условиях 6
1.1. Эффективность предприятия: понятие, сущность и виды 6
1.2. Методика оценки эффективности предприятия 15
1.3. Современные методы управления эффективностью предприятия 20
Глава 2. Анализ результатов деятельности ООО «ТМК-ИНОКС» и оценка его эффективности 27
2.1. Характеристика деятельности ООО «ТМК-ИНОКС» 27
2.2. Анализ динамики и структуры активов и пассивов предприятия. Анализ финансовых результатов деятельности предприятия 32
2.3. Оценка эффективности использования ресурсов предприятием 40
Глава 3. Совершенствование процессов работы предприятия для повышения уровня эффективности 50
3.1. Проблемы, выявленные в работе предприятия, и факторы на них влияющие 50
3.2. Разработка мероприятий направленных на устранение негативных факторов, влияющих на уровень эффективности предприятия, оценка их необходимости и важности 57
Заключение 68
Список литературы 71
Приложения 76

Введение 3
Глава 1. Основы управления эффективностью деятельности предприятия 6
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия 6
1.2. Показатели, характеризующие эффективность деятельности предприятия 13
1.3. Факторы, влияющие на эффективность деятельности предприятия, и способы управления ими 19
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Уралэлектромонтаж-1» 26
2.1. Организационно-экономическая характеристика объекта исследования 26
2.2. Результаты финансовой деятельности ООО «Уралэлектромонтаж-1» 32
2.3. Эффективность использования ресурсов ООО «Уралэлектромонтаж-1» 41
Глава 3. Управление эффективностью деятельности ООО «Уралэлектромонтаж-1» 49
Заключение 60
Список литературы 63
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы повышения эффективности деятельности предприятия 5
1.1. Сущность понятия эффективности деятельности предприятия 5
1.2. Методы оценки эффективности 12
1.3. Направления повышения эффективности деятельности предприятия 17
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ПО ВЭС филиала ОАО "МРСК Урала"-"Свердловэнерго" 21
2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Оценка экономической деятельности ПО ВЭС филиала ОАО "МРСК Урала"-"Свердловэнерго" 29
2.3. Пути повышения эффективности производства 40
Глава 3. Направление совершенствования деятельности ПО ВЭС филиала OAO "MPCK Урала"-"Свердловэнерго" 49
3.1. Обоснование предложенных мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия 49
3.2. Расчет экономической и социальной эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия 53
Заключение 61
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью деятельности организации 6
1.1. Сущность и система показателей эффективности деятельности организации 6
1.2. Управление прибылью как ключевой элемент управления эффективности 11
1.3. Факторы и резервы увеличения прибыли организации 17
Глава 2. Анализ эффективности деятельности ООО «Реста Каменск» 27
2.1. Экономическая характеристика ООО «Реста Каменск» 27
2.2. Анализ финансовых показателей деятельности предприятия 33
2.3. Оценка показателей эффективности экономической деятельности предприятия 41
2.4. Анализ формирования и использования прибыли ООО «Реста Каменск» 48
Глава 3. Совершенствование управления эффективности деятельности ООО «Реста Каменск» 57
3.1. Пути повышения рентабельности предприятия 57
3.2. Бизнес-план по расширению сети кафе ООО «Реста Каменск» 60
Заключение 67
Список литературы 71
Приложение 75

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы оценки эффективности деятельности предприятия 7
1.1. Понятие и сущность эффективности деятельности предприятия 7
1.2. Подходы и методы оценки эффективности деятельности предприятия 13
1.3. Система управления эффективностью деятельностью предприятия 20
Глава 2. Анализ эффективности деятельности на предприятии ООО «ЛАБАР» 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ технико-экономических показателей деятельности 33
2.3. Анализ системы управления эффективностью деятельности на предприятии 40
Глава 3. Пути повышения эффективности деятельности предприятия и совершенствование системы управления эффективностью 46
Заключение 55
Список литературы 58
Приложение 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективности организации 5
1.1. Понятие эффективности 5
1.2. Показатели оценки эффективности организации 8
1.3. Управление эффективностью организации и пути ее повышения 13
Глава 2. Оценка управлением эффективности ООО УК «Сухоложская» 21
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика организации 21
2.2. Анализ эффективности использования производственных ресурсов организации 34
2.3. Оценка эффективности деятельности организации 41
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности управления в ООО УК «Сухоложская» 47
3.1. Мероприятия по повышению эффективности управления организацией 47
3.2. Оценка эффективности мероприятий 55
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью предприятия 10
1.1. Сущность и виды эффективности предприятия 10
1.2. Факторы, влияющие на экономическую эффективность деятельности предприятия 19
1.3. Показатели эффективности производства 24
1.4. Особенности организации ведения бизнеса в алюминиевой промышленности 35
Глава 2. Анализ эффективности деятельности предприятия АО СУАЛ филиал «УАЗ-СУАЛ» 41
2.1. Экономическая характеристика предприятия АО СУАЛ филиал «УАЗ-СУАЛ» 41
2.2. Анализ показателей экономической и финансовой результативности деятельности АО СУАЛ филиал «УАЗ-СУАЛ» 47
2.3. Анализ эффективности деятельности предприятия АО СУАЛ филиал «УАЗ-СУАЛ» по системе сбалансированных показателей 65
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности предприятия АО «УАЗ СУАЛ» 75
3.1. Разработка инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей на предприятии АО «УАЗ-СУАЛ» 75
3.2. Мероприятия по повышению качества продукции АО «УАЗ-СУАЛ» 85
Заключение 90
Список литературы 92
Приложение 96

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления рекламной деятельностью 7
1.1. Сущность, участники и виды рекламной деятельности 7
1.2. Порядок планирования и реализации рекламной деятельности на предприятии 17
1.3. Методики оценки эффективности рекламной деятельности 26
Глава 2. Анализ основных технико-экономических показателей и оценка рекламной деятельности ООО «Гарант» 33
2.1. Краткая характеристика ООО «Гарант» 33
2.2. Анализ факторов внешней среды (в сегментах: государство, общество, бизнес) 46
2.3. Анализ и оценка эффективности рекламной деятельности ООО «Гарант» 58
Глава 3. Направления совершенствования рекламной деятельности компании ООО «Гарант» 78
3.1. Разработка мероприятий по повышению эффективности рекламной деятельности компании 78
3.2. Оценка эффективности разработанной рекламной кампании 91
Заключение 99
Список литературы 102
Приложение 108

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления эффективностью розничных продаж предприятия 6
1.1. Розничные продажи. Факторы, влияющие на эффективность розничных продаж 6
1.2. Методические основы оценки эффективности розничных продаж 13
Глава 2. Анализ и оценка эффективности розничных продаж партнера Philips (ИП Прищенко С.Н.) 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ИП Прищенко С.Н. 27
2.2. Анализ рынка электроники и бытовой техники 35
2.3. Анализ объемов и динамики розничных продаж ИП Прищенко С.Н. 37
2.4. Анализ внутренних факторов, влияющих на эффективность розничных продаж ИП Прищенко С.Н. 49
2.5. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ организации розничных продаж 52
Глава 3. Повышение эффективности розничных продаж товаров 57
3.1. Пути повышения эффективности розничных продаж ИП Прищенко С.Н. 57
3.2. Мероприятия по повышению эффективности розничных продаж ИП Прищенко С.Н. и их экономическое обоснование 61
Заключение 72
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Современные подходы к управлению трудом персонала 7
1.1. Особенности труда персонала в условиях предприятий торговли 7
1.2. Современные подходы к управлению эффективностью труда 14
1.3. Формирование стратегии работы с персоналом 26
Глава 2. Оценка эффективности управления персоналом 37
2.1. Социально-экономическая характеристика компании ООО ТД «СКМ-МЕБЕЛЬ» 37
2.2. Планирование и организация труда персонала 51
2.3. Система оплаты труда 65
2.4. Движение и удовлетворенность 75
Глава 3. Совершенствование системы управления персоналом с целью повышения эффективности 86
Заключение 101
Список литературы 104
Приложение 109

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления эффективностью труда персонала 7
1.1. Понятие и сущность эффективности труда 7
1.2. Теоретические подходы к управлению эффективностью труда в торговле 27
1.3. Обобщенная схема анализа эффективности труда 32
Глава 2. Анализ и оценка эффективности труда персонала на примере ООО «ЮграЛед» 49
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «ЮграЛед» 49
2.2. Количественный и качественный анализ персонала компании 53
2.3. Анализ эффективности труда персонала компании 61
Глава 3. Направления совершенствования управления эффективностью труда ООО «ЮграЛед» 67
3.1. Предложения по повышению эффективности труда персонала 67
3.2. Расчет экономического эффекта от предложенных мероприятий 81
Заключение 90
Список литературы 94
Приложение 98

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа финансово-хозяйственной деятельности на предприятии 6
1.1. Сущность и роль процесса управления эффективностью финансово-хозяйственной деятельностью предприятия 6
1.2. Методы оценки эффективности деятельности предприятия 9
1.3. Особенности рудной промышленности и пути повышения эффективности деятельности предприятия 13
Глава 2. Анализ эффективности хозяйственной деятельности ОАО «Уралтрубпром» 29
2.1. Организационно экономическая характеристика «Уралтрубпром» и анализ основных показателей его деятельности за 2016-2017 гг 29
2.2. Анализ объемов и структуры выполняемых работ, использования трудовых ресурсов и основных фондов 37
2.3. Анализ затрат, прибыли, рентабельности и оценка финансового состояния предприятия 47
Глава 3. Разработка рекомендации по улучшению финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Уралтрубпром» 56
3.1. Мероприятия по улучшению деятельности предприятия 56
3.2. Расчет экономического эффекта от повышения мощности взрывчатых веществ 59
3.3. Приобретение современного бурового станка «SandvikDP-1500» 65
Заключение 68
Список литературы 73
Приложение 77

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы управления цепями поставок на предприятии 5
1.1. Цепи поставок: сущность и виды 5
1.2. Управление цепями поставок (supply chain management) 8
1.3. Классификация факторов ресурсосбережения 15
Глава 2. Современный подход к повышению эффективности цепи поставок 21
2.1. Оценка эффективности цепи поставки 21
2.2. Задача коммивояжера для оптимизации маршрута 22
2.3. Метод генетического алгоритма 25
Глава 3. Применение генетического алгоритма для повышения эффективности цепи поставки на предприятии ООО «МОЛЛ» 31
3.1. Разработка модели построения маршрутов, при помощи метода генетического алгоритма 31
3.2. Оценка экономической эффективности внедрения подсистемы построения маршрутов в практику ООО «МОЛЛ» 37
3.3. Аналитика планируемой прибыли от внедрения системы на предприятие ООО «МОЛЛ» 40
Заключение 46
Список литературы 47

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ КАК ФАКТОР ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭБ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1. Понятие, сущность и классификация дебиторской задолженности 6
1.2. Важность управления задолженностью дебиторов в обеспечении экономической безопасности организации 14
1.3. Уровень дебиторской задолженности для экономической безопасности 17
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ КАК ФАКТОРА ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 21
2.1. Краткая характеристика исследуемого предприятия 21
2.2. Анализ основных финансово-экономических показателей деятельности организации 23
2.3. Влияние дебиторской задолженности на финансовое состояние организации 26
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ 29
3.1. Основные риски, связанные с дебиторской задолженностью 29
3.2. Оптимизация кредиторской задолженности 30
3.3. Использование цифровых технологий и автоматизированных систем управления задолженностями 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами 6
1.1. Понятие «затраты» и их классификация 6
1.2. Процесс управления затратами 11
1.3. Методы планирование затрат 23
Глава 2. Анализ системы управления затратами ИП Альбрехт И.А 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика 30
2.2. Анализ затрат по элементам в системе «директ-костинг» 41
2.3. Анализ технологии управления затратами 52
Глава 3. Направления оптимизации и совершенствования системы управления затратами ИП Альбрехт И.А 60
3.1. Направления по рационализации затрат 60
3.2. Эффективность предлагаемых мероприятий 66
Заключение 69
Список литературы 72

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством на предприятии 5
1.1. Понятие процессного подхода и качества услуг на предприятии 5
1.2. Процесс обслуживания на предприятии 12
1.3. Управление качеством на этапах жизненного цикла продукции 18
Глава 2. Анализ управления качеством при ремонте и обслуживании грузоподъёмных механизмов в ООО "Нефтехимремонт" 34
2.1. Общая характеристика предприятия: миссия, деятельность 34
2.2. Основные принципы управления техническим обслуживанием ремонта (ТОИР) 37
2.3. Правила постановки грузоподъёмных механизмов ООО "Нефтехимремонт" в ремонт и их приемки из ремонта 50
2.4. Рекомендации по экспертному обследованию грузоподъёмных машин 54
2.5. Порядок управления качеством при ремонте и обслуживании грузоподъёмных механизмов на предприятии 58
2.6. Разработка основных элементов процесса ремонта и обслуживания грузоподъёмных механизмов 64
2.7. Совершенствование системы управления затратами на качество при ремонте и обслуживании ГПМ 71
2.8. Внедрение TPM (total productive maintenance) грузоподъёмных механизмов в ООО "Нефтехимремонт" 78
Заключение 86
Список литературы 91
Приложения 96