Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретическо-методические основы механизма инновационного предпринимательства 6
1.1. Экономическая сущность инновационного предпринимательства, модели развития 6
1.2. Инструменты и методы формирования инновационного предпринимательства 9
Глава 2. Оценка состояния развития инновационного предпринимательства: российский и зарубежный опыт 14
2.1. Анализ зарубежного опыта развития инновационного предпринимательства в современных условиях 14
2.2. Анализ отечественного опыта развития инновационного предпринимательства в современных условиях 18
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию инструментов развития инновационного предпринимательства в РФ 24
3.1. Перспективные направления развития инновационного предпринимательства в РФ 24
3.2. Рекомендации по развитию государственной поддержки инновационного предпринимательства в России 27
Заключение 33
Список литературы 36

Введение 3
Глава 1. Исследование роли инновационного предпринимательства в экономике 6
1.1. Инновации и инновационное предпринимательство: определение, функции, значение 6
1.2. Факторы влияния на усиление/снижение инновационной активности стран 10
1.3. Законодательные акты, регулирующие инновационное предпринимательство и программы государственной поддержки в РФ 29
Глава 2. Анализ международного опыта инновационного предпринимательства 33
2.1. Модели инновационного предпринимательства на примере развитых стран 33
2.2. Сравнительный анализ инновационного предпринимательства США и Германии 44
2.3. Опыт венчурного финансирования инновационной деятельности мировых лидеров 54
Глава 3. Пути применения зарубежного опыта инновационного предпринимательства в России 67
3.1. Уровень инновационного предпринимательства России в условиях кризиса 67
3.2. Проблематика финансирования инновационной деятельности в России 73
3.3. Приоритетные направления инновационного развития, определяющие конкурентоспособность экономики стран 80
Заключение 88
Список литературы 90

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования роли свободных экономических зон в глобальном развитии 6
1.1. Определение понятия, функций и классификации свободных экономических зон 6
1.2. Влияние свободных экономических зон на инвестиционную привлекательность и экономические показатели региона и страны в целом 15
1.3. Специфика создания свободных экономических зон в мире и в России 19
Глава 2. Анализ международного и российского опыта в становлении и развитии свободных экономических зон 25
2.1. Сравнительный анализ деятельности свободных экономических зон в мире и в России 25
2.2. Выявление основных проблем в деятельности свободных экономических зон в России 38
Глава 3. Перспективы развития свободных экономических зон в России на основе международного опыта 47
3.1. Основные направления развития свободных экономических зон в России 47
3.2. Экономическое обоснование целесообразности финансирования в развитие свободных экономических зон в России 56
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты развития технополисов в современной экономике 6
1.1. Понятие и классификация технополисов 6
1.2. Механизм государственной поддержки технополисов 13
Глава 2. Исследование международного и российского опыта развития технополисов 17
2.1. Анализ развития технополисов: зарубежный опыт 17
2.2. Исследование динамики развития технополисов в РФ 23
Глава 3. Рекомендации по развитию технополисов в России на основе международного опыта 27
3.1. Совершенствование механизма государственной поддержки технополисов 27
3.2. Налоговое стимулирование резидентов технополисов 31
3.3. Совершенствование методики оценки эффективности функционирования технополисов 34
Заключение 40
Список литературы 44

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы возникновения рынка золота 4
1.1. Сущность и классификация мирового рынка золота 4
1.2. Золотые денежные стандарты 5
1.3. Механизм функционирования рынков золота 7
Глава 2. Анализ современного состояния рынка золота 11
2.1. Факторы, оказывающие влияние на мировой рынок золота 11
2.2. Правовое регулирование операций с золотом 12
2.3. Роль золота в международных отношениях 13
Глава 3. Проблемы рынка золота в России 14
3.1. Особенности добычи и производства золота в России 14
3.2. Перспективы развития рынка золота в РФ 16
Заключение 18
Список литературы 21
Приложения 22

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты функционирования рынка золота 5
1.1. Появление золота как всеобщего эквивалента 5
1.2. Золотые денежные стандарты 6
1.3. Особенности рынка золота как части рынка драгоценных металлов 11
1.4. Особенности ценообразования на международном рынке золота 16
Глава 2. Современное состояние международного рынка золота 19
2.1. Добыча, использование и запасы золота в мировой экономике 19
2.2. Роль и участие золота в международных валютных отношениях 27
2.3. Перспективы развития международного рынка золота 31
Заключение 34
Список литературы 37

Введение 3
1. Понятие, роль и место международных рынков капиталов. Еврорынки 4
2. Мировые инвестиции и сбережения 8
3. Вывоз капитала и его формы 17
Заключение 25
Список литературы 27

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты межрегионального и приграничного сотрудничества 5
1.1. Специфика, система принципов и условий для взаимодействия приграничных регионов 5
1.2. Механизм развития межрегионального сотрудничества и его роль в развитии сопредельных государств 15
1.3. Проблемы и угрозы в сфере приграничных отношений 22
Глава 2. Анализ особенностей межрегиональных и приграничных отношений между Россией и Китаем 25
2.1. Геополитические, социально-экономические предпосылки и факторы развития сотрудничества между сопредельными регионами РФ и КНР 25
2.2. Направления межрегиональных российско-китайских отношений 32
2.3. Влияние приграничного сотрудничества на экономику России и Китая 43
Глава 3. Проблемы и перспективы развития межрегиональных и приграничных отношений между РФ и КНР 51
3.1. Проблемы и угрозы в сфере взаимодействия приграничных регионов России и Китая 51
3.2. Рекомендации по взаимодействию и пути решения проблем двусторонних отношений между РФ и КНР 58
3.3. Перспективы развития российско-китайского сотрудничества 62
Заключение 69
Список литературы 73

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОФЕССИИ «МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ» 5
1.1. Эволюция развития профессии «менеджер по персоналу» 5
1.2. Стандарты профессиональной деятельности в области кадрового менеджмента как инструмент формирования нового взгляда на профессию «менеджер по персоналу» 10
ГЛАВА 2. РАЗВИТИЕ ПРОФЕССИИ МЕНЕДЖЕР ПО ПЕРСОНАЛУ В СОВРЕМЕННЫХ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ УСЛОВИЯХ 16
2.1. Характеристика организации и кадрового состава 16
2.2. Внедрение профессиональных стандартов кадровых специалистов в организации 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 26
ПРИЛОЖЕНИЕ 28

1. Адаптивные организационные структуры, их разновидности
2. Американский менеджмент в XXI веке
3. Анализ внутриорганизационной и внешней среды
4. Анализ стратегических альтернатив
5. Бюрократическая организационная структура, ее виды
6. Власть и ее разновидности
7. Внешняя среда организации
8. Внутренняя среда организации
9. Внутрифирменный инновационный процесс
10. Выбор главной цели организации и комплекса организационных целей
11. Выбор и оценка альтернатив развития
12. Выбор стратегического направления
13. Главная организационная цель (миссия). Комплекс организационных целей. Задачи управления организацией
14. Государственное регулирование инновационной деятельности
15. Диагностика проблемы, подлежащие управлению
16. Инновации и инновационный менеджмент. Сущность и виды
17. Инновационный проект
18. Информация и коммуникация в управлении организацией
19. Кадровая политика, как элемент управления персоналом
20. Лидерство. Его традиционные концепции
21. М. Вебер и его учение власти
22. Маркетинг. Сущность, этапы развития, функции
23. Маркетинговая информация. Способы ее получения 24. Маркетинговые исследования. Их этапы и содержания
25. Методы принятия решений
26. Методы продвижения товаров на рынке
27. Модели принятия решений
28. Мотивы: понятие и виды. Теория мотивации
29. Нормы управляемости, делегирование властных полномочий. Ответственность
30. Определение ограничений и критериев принятия решения
31. Опыт менеджмента в фирмах России
32. Организационная культура в системе менеджмента
33. Организационные структуры инновационного менеджмента
34. Организация как процесс, и как объект управления. Классификация организаций
35. Оценка деловых и личностных качеств работника. Аттестация
36. Оценка эффективности выработанной стратегии
37. Перемещение, продвижение и наказание работников
38. Планирование и прогнозирование, их взаимосвязь
39. Подготовка и повышение квалификации кадров 40. Понятие авторитет, лидерство, власть. Источники власти и ее виды
41. Потребительские рынки. Политика фирмы на рынке
42. Потребности в управлении организацией
43. Правовая и административная регламентация управления кадровыми процессами
44. Правовое регулирование инновационной деятельности
45. Принятие окончательного решения на основе анализируемых альтернатив
46. Процесс отбора претендентов на вакантную должность. Процедура приема на работу
47. Разделение труда в управлении
48. Разработка новых товаров и задачи службы маркетинга
49. Реализация стратегического плана
50. Реализация управленческих решений и обратная связь
51. Сегментация товарных рынков. Методы сегментации
52. Система документации: формирование и рационализация
53. Системный подход к менеджменту
54. Ситуационные теории лидерства
55. Ситуационный подход к менеджменту
56. Согласование целей и экономических интересов участников организации
57. Социальная структура организации
58. Социальные процессы, происходящие в организации
59. Стиль руководства и его разновидности. 60. Стимулы: понятие и формы. Процесс стимулирования работников
61. Стратегический менеджмент - новая управленческая парадигма
62. Сущность категорий « Менеджмент», основные его понятия
63. Сущность, цели и основные понятия управленческого учета и контроля в менеджменте. Его элементы
64. Трудовые отношения. Взаимодействия профсоюзных, общественных организаций и трудового коллектива с администрацией и Советом акционеров
65. Управление инновациями и инновационными проектами
66. Управление персоналом, как элемент управления производством
67. Формирование и поддержание высокоэффективных трудовых коллективов. Типы организационных структур
68. Функции управления организацией
69. Экономическое обоснование инновационных проектов
70. Элементы и этапы принятия управленческих решений
71. Эффективность менеджмента
72. Японский стиль опыт менеджмента

Задание 1. Описать систему управления деятельностью «Реализация продукции предприятия» с помощью управленческих функций 3
Задание 2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 7
Задание 3. Перечислить службы, которые подчиняются заместителю директора по коммерческим вопросам крупного предприятия. Раскрыть их функции 11
Задание 4. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности главного технолога предприятия 14
Задание 5. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием мотивационных социально-психологических методов управления (третий уровень «пирамиды Маслоу») 15
Задание 6. Дать определение понятия «лидерство» в коллективе. Объяснить, как следует учитывать наличие в коллективе неформальных лидеров 18
Задание 7. Изложите вклад в развитие научного менеджмента М. Вебера 21
Список литературы 23

1. Описать систему управления деятельностью «Разработка новых образцов продукций» с помощью управленческих функций 3
2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 9
3. Перечислить службы, которые подчиняются заместителю директора по сбыту крупного промышленного предприятия. Раскрыть их функции 13
4. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника планово-экономического отдела предприятия 17
5. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем подчиненным с использованием административных методов управления (второй уровень «пирамиды Маслоу») 20
6. Пояснить, от каких факторов зависит благоприятный социально-психологический климат в коллективе 23
7. Изложите вклад отдельных ученых Запада в развитие теорий лидерства (Ф. Фидлер, Р. Стогдил и др.) 27
Список литературы 38

Задание №1. Описать систему управления деятельностью «Реализация продукции предприятия» с помощью управленческих функций 3
Задание №2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 7
Задание №3. Перечислить службы, которые подчиняются заместителю директора по коммерческим вопросам крупного предприятия. Раскрыть их функции 11
Задание №4. Разработать должностную инструкцию бухгалтера 13
Задание №5. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности главного технолога предприятия 24
Задание №6 Чем определяется наиболее целесообразное количество участников совещания по конкретной производственной проблеме? 26
Задание №7 Дать определение понятия «лидерство» в коллективе. Объяснить, как следует учитывать наличие в коллективе неформальных лидеров 28
Список литературы 31

Задание №1. Описать систему управления деятельностью «Обеспечение предприятия материалами и комплектующими изделиями» с помощью управленческих функций 3
Задание №2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 8
Задание №3. Перечислить управленческие службы на предприятии, которые обычно подчиняются непосредственно директору предприятия. Пояснить целесообразность такого подчинения 12
Задание №4. Разработать должностную инструкцию инженера по качеству 15
Задание №5. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника отдела технического контроля предприятия 23
Задание №6. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем с использованием социально-психологических методов управления 25
Задание №7. Дать определение "эффекта" и "эффективности". Пояснить способ определения эффективности управления объектом (предприятием, цехом, отделом и т, п.) без осуществления каких-либо расчетов (на качественном уровне) 28
Список литературы 32

ЗАДАНИЕ 1. Описать систему управления деятельностью «Обеспечение производственных цехов инструментом и оснасткой» с помощью управленческих функций 3
ЗАДАНИЕ 2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 10
ЗАДАНИЕ 3. Объяснить, в чем состоят особенности филиальной структуры управления предприятием и какими дополнительными правами наделяются филиалы. Почему? 13
ВОПРОС 4. Определить возможные причины возникновения проблемы «Увеличение общей заболеваемости работников предприятия» с помощью построения причинно-следственной диаграммы (диаграмма Исикавы или «рыбий скелет») 17
ЗАДАНИЕ 5. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности главного механика предприятия 19
ЗАДАНИЕ 6. Должна ли быть ограничена продолжительность совещания? Каким образом можно обеспечить успешный результат совещания в ограниченное время? 22
ЗАДАНИЕ 7. Пояснить, в чем заключается роль социологических исследований на промышленном предприятии. Раскрыть методы сбора социально-психологической информации 26
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31

1. Описать систему управления деятельностью «Разработка новых образцов продукций» с помощью управленческих функций 3
2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 9
3. Перечислить службы, которые подчиняются заместителю директора по сбыту крупного промышленного предприятия. Раскрыть их функции 13
4. Разработать должностную инструкцию инженера-конструктора 17
5. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника планово-экономического отдела предприятия 24
6. Определить и аргументировать наиболее целесообразное время суток для проведения совещания по производственной проблеме 27
7. Пояснить, от каких факторов зависит благоприятный социально-психологический климат в коллективе 30
Список литературы 34

Задание №1. Описать систему управления деятельностью «Управление персоналом на предприятии» с помощью управленческих функций 3
Задание №2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 10
Задание №3. Изложить, в каких условиях целесообразно применять матричные структуры управления 13
Задание №4. Определить возможные причины возникновения проблемы «Ухудшение качества выпускаемой продукции» с помощью построения причинно-следственной диаграммы 19
Задание №5. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника отдела сбыта предприятия 20
Задание №6. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем с использованием экономических методов управления 22
Задание №7. Раскрыть возможности оценки эффективности управления предприятием косвенным путем 27
Список литературы 32

1. Описать систему управления деятельностью «Обеспечение охраны труда и техники безопасности на предприятии» с помощью управленческих функций 3
2. Составить организационную структуру управления предприятием из заданных элементов (структурных подразделений) 7
3. Перечислить службы, которые подчиняются заместителю директора по экономическим вопросам крупного предприятия. Раскрыть их функции 11
4. Разработать должностную инструкцию экономиста по финансовой работе 13
5. Проанализировать материалы экспертной оценки деятельности начальника отдела научной организации труда предприятия 23
6. Разработать производственную ситуацию по постановке задачи руководителем с использованием социально-психологического метода управления (четвертый уровень «пирамиды Маслоу») 26
7. Пояснить, как следует учитывать наличие определенных устойчивых черт характера у работников: коллег и подчиненных. Привести примеры 28
Список литературы 31

1. Функция-организация. Понятие о структуре управления предприятием. Основные принципы построения структуры предприятия. Типы структур управления: линейная, функциональная, линейно-функциональная и другие 3
2. Задача. Частное предприятие «Кумир» было образовано в 2001 году и весь период своего существования занималось оптовой торговлей продуктами питания. В настоящее время, желая расширить сферу своего бизнеса, предприятие решает заняться производством и сбытом собственной продукции, а именно майонеза. Исходя из своих возможностей, предприятие решает выпускать дешевый и качественный майонез, что позволит ему занять пустующую нишу в г. Калининграде. Для производства майонеза необходимо купить оборудование. Разработайте миссию компании. Определите стратегии развития деятельности организации 15
Список литературы 17

1. Основные теории мотивации 3
2. Деловые переговоры 12
3. В чем отличие лидера от руководителя? 19
Список литературы 24