Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 5
1.1. Конкурентоспособность предприятия: понятие, сущность, факторы 5
1.2. Методы оценки конкурентоспособности предприятия 10
1.3. Пути повышения конкурентоспособности предприятия 18
Глава 2. Оценка конкурентоспособности АО «Сталепромышленная компания» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 24
2.2. Анализ внешней среды АО «Сталепромышленная компания» 29
2.3. Оценка конкурентоспособности АО «Сталепромышленная компания» 40
Глава 3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности АО «Сталепромышленная компания» 47
3.1. Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 47
3.2. Оценка экономической эффективности мероприятий 53
Заключение 58
Список литературы 60
Приложение 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методологические основы анализа использования основных средств 5
1.1. Теоретические аспекты повышения эффективности использования основных средств 5
1.2. Методологические основы анализа основных средств 10
Глава 2. Анализ эффективности использования основных средств 21
2.1. Характеристика ООО «Кустовое» Яковлевского района 21
2.2. Анализ состава и структуры основных фондов 25
2.3. Анализ движения и технического состояния основных фондов 29
2.4. Анализ интенсивности и эффективности использования основных средств 33
2.5. Мероприятия по повышению эффективности использования основных средств 38
Заключение 40
Список литературных источников 42

Введение 3
Глава 1. Сущность и виды рисков 5
1.1. Понятие «риск» и его функции 5
1.2. Виды рисков 8
1.3. Риск-менеджмент 11
Глава 2. Мероприятия по снижению рисков 13
2.1. Управление рисками 13
2.2. Методы управления рисками 14
Заключение 20
Список литературы 22

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ВНЕДРЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ 11
1.1. Сущность и понятие организационно-управленческих инноваций 11
1.2. Этапы внедрения организационно-управленческих инноваций в организации 31
1.3. Проблемы и перспективы реализации организационно-управленческих инноваций в современных условиях 38
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В АСТРАХАНСКОМ ОБЛРЫБОЛОВПОТРЕБСОЮЗЕ 50
2.1. Характеристика деятельности Астраханского облрыболовпотребсоюза 50
2.2. Анализ современного состояния стратегического развития Астраханского облрыболовпотребсоюза 61
2.3. Анализ современного состояния организационно-управленческих инноваций и проблемы их внедрения в Астраханском облрыболовпотребсоюзе 71
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ВНЕДРЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ИННОВАЦИЙ В АСТРАХАНСКОМ ОБЛРЫБОЛОВПОТРЕБСОЮЗЕ И ОЦЕНКА ВОЗМОЖНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ВНЕДРЕНИЯ ПРЕДЛОЖЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЙ 81
3.1. Предложения по совершенствованию и внедрению организационно-управленческих инноваций в Астраханском облрыболовпотребсоюзе 81
3.2. Оценка возможных результатов внедрения предложенных мероприятий 96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 104
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 109
ПРИЛОЖЕНИЕ 115

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения деятельности организации 6
1.1. Роль и значение кадров организации в процессе производства 6
1.2. Обеспечение организации кадрами как задача управления 11
1.3. Основные направления развития кадрового состава в организации 20
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения производственного подразделения (на примере цеха 385 АО «НПК «Уралвагонзавод») 29
2.1. Общие сведения о предприятии. Характеристика цеха 385 29
2.2. Анализ кадрового состава производственного подразделения 37
2.3. Анализ кадрового обеспечения деятельности производственного подразделения 43
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию кадрового обеспечения производственного подразделения (на примере цеха 385 АО «НПК «Уралвагонзавод») 53
3.1. Содержание предлагаемых мероприятий 53
3.2. Обоснование экономической эффективности мероприятий 63
Заключение 67
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования качества обслуживания клиента в организации ООО «Бумизделия» 5
1.1. Процесс обслуживания клиента как элемент продвижения товаров в сфере услуг 5
1.2. Сущность понятия качества обслуживания клиентов 8
1.3. Способы совершенствования качества обслуживания на предприятии в сфере услуг 13
Глава 2. Анализ организации обслуживания в компании ООО «Бумизделия» 19
2.1. Характеристика организации ООО «Бумизделия» 19
2.2. Анализ экономических показателей ООО «Бумизделия» 23
2.3. Анализ и оценка организации обслуживания покупателя ООО «Бумизделия» 31
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию качества обслуживания клиентов в организации ООО «Бумизделия» 41
3.1. Разработка мероприятий, направленных на совершенствование качества обслуживания в организации ООО «Бумизделия» 41
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 45
Заключение 48
Список литературы 50
Приложение 53

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации персонала в организации 6
1.1. Понятие и сущность мотивации персонала в организации 6
1.2. Методы оценки эффективности системы мотивации персонала в организации 14
1.3. Направления совершенствования мотивации персонала в организации 20
Глава 2. Анализ системы мотивации персонала в ООО «Энергостройкомплект-К» 27
2.1. Система оплаты труда ΟΟΟ «Энергостройкомплект-К» 27
2.2. Должностные оклады и доплаты персонала ООО «Энергостройкомплект-К» 31
2.3. Исследование эффективности системы мотивации персонала 36
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «Энергостройкомплект-К» 42
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы мотивации персонала 42
3.2. Расчет экономико-социальной эффективности предложенных мероприятий 55
Заключение 59
Список литературы 62
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда персонала 5
1.1. Понятие стимулирования персонала как фактор повышения эффективности деятельности организации 5
1.2. Основные виды стимулирования труда 18
1.3. Отечественный и зарубежный опыт стимулирования труда 29
Глава 2. Анализ стимулирования труда персонала в страховой компании ООО «Оранта» 37
2.1. Характеристика страховой компании ООО «Оранта» 37
2.2. Анализ эффективности стимулирования труда в СК ООО «Оранта» 47
2.3. Проблемы повышения эффективности системы стимулирования персонала в СК ООО «Оранта» 50
Глава 3. Основные направления совершенствования системы оплаты труда в страховой компании ООО «Оранта» 62
3.1. Основные мероприятия по совершенствованию стимулирования труда страховых агентов ООО «Оранта» 62
3.1.1. Премирование за достижение высоких показателей в продажах страховых полисов по итогам месяца страховых агентов ООО «Оранта» 63
3.1.2. Премирование страховых агентов по результатам заключенных договоров за полугодие 64
3.1.3. Материальное вознаграждение сотрудников страховой компании по итогам годовых конкурсов 64
3.2. Экономическое обоснование разработанных мероприятий по совершенствованию системы оплаты труда в СК ООО «Оранта» 67
3.3. Социальная эффективность разработанных мероприятий 74
Заключение 79
Список литературы 83

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы маркетинговой деятельности компании 5
1.1. Понятие, сущность и принципы маркетинговой деятельности компании 5
1.2. Факторы, влияющие на маркетинговую деятельность 9
1.3. Особенности управления маркетингом в страховой деятельности 22
Глава 2. Анализ системы управления маркетингом в АО «СОГАЗ» 30
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности АО «СОГАЗ» 30
2.2. Анализ мероприятия по совершенствованию системы управления маркетинговой деятельностью АО «СОГАЗ системы управления маркетингом АО «СОГАЗ» 36
2.3. Оценка эффективности системы управления маркетингом АО «СОГАЗ» 38
Глава 3. Разработка мероприятий по продвижению страховых услуг АО «СОГАЗ» 41
3.1. Виды продвижения страховых услуг 41
3.2. Продвижение страховых услуг в интернете 46
3.3. Разработка программы продвижения страховых услуг АО «СОГАЗ» 52
Заключение 58
Список литературы 59

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях АПК 5
1.1. Понятие и элементы системы управления персоналом в АПК 5
1.2. Методы управления персоналом на предприятии АПК 22
1.3. Проблемы управления персоналом на предприятии АПК 28
Глава 2. Анализ деятельности по управлению персоналом на предприятии АПК 34
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 34
2.2. Анализ системы управления персоналом на предприятии 51
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии АПК 65
3.1. Совершенствование системы управления персоналом, как фактор эффективности использования персонала предприятия 65
3.2. Анализ эффективности предложенных мероприятий 68
Заключение 71
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Общее представление о системе работы с персоналом 8
1.1. Основные понятия системы управления персоналом 8
1.2. Кадровая политика в системе управления персоналом и ее планирование 17
1.3. Процесс управления персоналом 19
1.4. Методы совершенствования системы управления персоналом 24
Глава 2. Характеристика деятельности предприятия 30
2.1. Характеристика филиала Югорского УООП ООО «Газпром питание» 30
2.2. SWOT-анализ 47
2.3. Организация стимулирования труда на предприятии 50
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом 52
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом 52
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 58
Заключение 60
Список литературы 64

Введение 3
Глава 1. Теоретические и методические основы управления эффективностью деятельности организации 5
1.1. Эффективность деятельности организации: сущность и типология 5
1.2. Понятие, функции и способы управления эффективностью деятельности организации 15
1.3. Методы повышения эффективности деятельности организации 20
Глава 2. Анализ эффективность деятельности организации ООО «Кваттро» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Кваттро» 24
2.2. Анализ системы управления эффективностью деятельности ООО «Кваттро» 26
2.3. Оценка эффективности деятельности ООО «Кваттро» 29
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления эффективностью деятельности организации ООО «Кваттро» 63
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы управления эффективностью деятельности ООО «Кваттро» 63
3.2. Экономическое обоснование мероприятий по совершенствованию системы управления эффективностью деятельности ООО «Кваттро» 75
Заключение 84
Список литературы 86

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования персонала на предприятии 6
1.1. Понятие мотивации и стимулирования труда персонала 6
1.2. Методы стимулирования труда персонала 13
1.3. Методы оценки эффективности системы стимулирования труда 21
Глава 2. Исследование системы стимулирования персонала в организации АО «ЕТК» 27
2.1. Характеристика предприятия 27
2.2. Анализ социально-трудовых показателей 38
2.3. Анализ системы стимулирования персонала АО «ЕТК» 46
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию стимулирования труда персонала АО «ЕТК» 66
Заключение 79
Список литературы 81
Приложение 85

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мерчандайзинга и его значение в сервисной деятельности торговых предприятий 5
1.1. Сущность, цель и задачи мерчандайзинга 5
1.2. Основные правила и принципы мерчандайзинга 9
1.3. Роль и место мерчандайзинга в организации эффективного торгового сервиса 12
Глава 2. Использование технологий мерчандайзинга в сервисной деятельности торговых предприятий 14
2.1. Применение мерчандайзинга в формировании внешнего вида торгового предприятия 14
2.2. Применение мерчандайзинга в организации внутреннего пространства торгового предприятия 16
2.3. Организация выкладки и презентации товаров на торговом оборудовании с использованием приемов мерчандайзинга 22
Глава 3. Анализ применения инструментов мерчандайзинга в практике сервисной деятельности торговых предприятий 28
3.1. Особенности использования мерчандайзинговых технологий в торговых предприятиях «MANGO» и «Glance» 28
3.2. Рекомендации по совершенствованию применения приемов мерчандайзинга в сервисной деятельности торговых предприятий «MANGO» и «Glance» 33
Заключение 36
Список литературы 38

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мерчандайзинга торгового предприятия 5
1.1. Понятие мерчандайзинг. Необходимость разработки мерчандайзинга на торговом предприятии 5
1.2. Виды мерчандайзинга 7
1.3. Задачи мерчандайзинга 8
1.4. Основные функции, принципы и правила мерчандайзинга 10
1.5. Инструменты мерчандайзинга 15
1.6. Факторы, влияющие на совершение покупки 19
Глава 2. Анализ мерчанайзинга в организации как составной части маркетинга торгового предприятия на примере ОАО Аквамаркет «Экономька» 23
2.1. История развития предприятия ОАО Аквамаркет «Экономька» 23
2.2. Организационная и производственная структура предприятия ОАО Аквамаркет «Экономька» 24
2.3. Номенкулатура и ассортимент выпускаемой продукции ОАО Аквамаркет «Экономька» 26
2.4. Основные элементы внешней среды предприятия на момент исследования: поставщики ресурсов, конкуренты, потребители, рынки сбыта 27
2.5. Анализ производственно-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия «Экономька» 32
Глава 3. Разработка мероприятий направленных, на совершенствование мерчандайзинга в организации как составной части маркетинга торгового предприятия на примере «ОАО Аквамаркет Экономька» 42
3.1. Проблемы мерчандайзинга в торговом предприятии «Экономька» 46
3.2. Рекомендации по улучшению мерчандайзинга 43
Заключение 52
Список литературы 53
Приложение 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мерчандайзинга 5
1.1. Роль и значение мерчандайзинга в рамках коммерческой деятельности торговой организации 5
1.2. Основные инструменты мерчандайзинга 13
Глава 2. Анализ и оценка эффективности коммерческой деятельности АО «Тандер» 21
2.1. Анализ предприятия АО «Тандер» и основные организационно-экономические показатели 21
2.2. Анализ и оценка эффективности использования мерчандайзинга предприятия АО «Тандер» 29
Глава 3. Мероприятия по повышению эффективности коммерческой деятельности на основе применения инструментов мерчандайзинга на предприятии АО «Тандер» 38
3.1. Разработка и обоснование мероприятий по повышению эффективности коммерческой деятельности предприятия 38
3.2. Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий 42
Заключение 46
Список литературы 49
Приложение 55

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мерчендайзинга 7
1.1. Сущность, цели и задачи управления стимулированием продаж 7
1.2. Сущность мерчендайзинга как управленческого решения по стимулированию продаж 10
1.3. Принципы и приемы мерчендайзинга 13
Глава 2. Анализ деятельности предприятия «ООО Страдивариус СНГ» по стимулированию продаж 20
2.1. Характеристика предприятия «ООО Страдивариус СНГ» 20
2.2. Анализ экономической деятельности предприятия «ООО Страдивариус СНГ» 22
2.3. Характеристика политики мерчендайзинга на предприятии «ООО Страдивариус СНГ» 24
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию политики мерчендайзинга »ООО Страдивариус СНГ» 30
3.1. Совершенствование политики мерчендайзинга предприятия «ООО Страдивариус СНГ» по стимулированию продаж 30
3.2. Совершенствование методов по стимулированию продаж на предприятии «ООО Страдивариус СНГ 32
Заключение 35
Список литературы 38
Приложение 1 39
Приложение 2 40

Введение 3
Глава 1. Меры внешнеторгового регулирования внешнеэкономической деятельности за рубежом 6
1.1. Таможенно-тарифные меры внешнеторгового регулирования 6
1.2. Нетарифные меры внешнеторгового регулирования 11
Глава 2. Меры внешнеторгового регулирования внешнеэкономической деятельности в России 18
2.1. Основные цели и принципы государственного регулирования внешнеторговой деятельности России 18
2.2. Основные методы государственного регулирования внешнеторговой деятельности России 20
Глава 3. Структура применяемых в России методов внешнеторгового регулирования и ее изменение в связи со вступлением России в ВТО 30
3.1. Методы внешнеторгового регулирования внешнеэкономической деятельности, применяемые в России в настоящее время 30
3.2. Изменения в структуре применяемых методов внешнеторгового регулирования ВЭД и их последствия после вступления России в ВТО 35
3.3. Современные тенденции развития экономики России и последствия санкций со стороны Запада 38
Заключение 41
Список литературы 45
Приложения 47

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления конкурентоспособностью и мероприятия по ее повышению 4
1.1. Предмет, формы, функции и виды конкурентоспособности 4
1.2. Параметрические характеристики конкурентного преимущества 11
1.3. Проблемы в выборе инструментов и методов повышения конкурентоспособности современного предприятия 16
Глава 2. Анализ управления конкурентоспособностью ООО «Экологическая безопасность» 27
2.1. Характеристика деятельности предприятия 27
2.2. Анализ объема оказанных предприятием услуг и расчет себестоимости услуг 34
2.3. Анализ расчета финансово-экономических показателей, рентабельность предприятия 42
Глава 3. Меры по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Экологическая безопасность» 45
3.1. Анализ конкурентов на рынке услуг в области экологии и охраны труда 45
3.2. Анализ факторов макросреды и SWOT-анализ конкурентов 51
3.3. Разработка мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности предприятия 56
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 74

Введение 3
1. Таможенно-тарифное регулирование на современном этапе 5
2. Практика применения мер таможенно-тарифного регулирования в Таможенном союзе 14
3. Перспективы таможенно-тарифного регулирования в Таможенном союзе 25
Заключение 29
Список литературы 32