Дипломные работы по экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты использования путей покрытия потребности в персонале 6
1.1. Пути и методы покрытия потребности в персонале 6
1.2. Проблемы, возникающие при использовании внутренних и внешних путей покрытия потребностей в персонале 10
1.3. Зарубежный опыт в поиске путей покрытия потребности в персонале 12
1.4. Выводы по главе 1 14
Глава 2. Характеристика ИГХ СО РАН, кадровой службы и персонала 15
2.1. Характеристика ИГХ СО РАН 15
2.2. SWOT-анализ ИГХ СО РАН 28
2.3. Анализ путей покрытия потребности в персонале в ИГХ СО РАН 30
2.4. Недостатки, рекомендации по совершенствованию использования путей покрытия потребности в персонале в ИГХ СО РАН 35
2.4.1. Выявленные недостатки 35
2.4.2. Предложения по совершенствованию использования путей покрытия потребности в персонале 35
2.4.3. Разработка проекта Положения об организации и осуществлении образовательной деятельности по образовательным программам высшего образования - программам магистратуры ИГХ СО РАН 40
2.4.4. Разработка проекта ученического договора по образовательным программам высшего образования - программам магистратуры ИГХ СО РАН 42
2.5. Выводы по 2 главе 46
Заключение 48
Список литературы 50
Приложение 56

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты исследования кадровой безопасности металлургического предприятия 6
1.1. Кадровая безопасность предприятия: понятие, сущность 6
1.2. Факторы и условия обеспечения кадровой безопасности металлургического предприятия 15
Глава 2. Оценка уровня и направления укрепления кадровой безопасности металлургического предприятия (на примере ККЦ ОАО «СУМЗ») 23
2.1. Оценка современного состояния кадровой безопасности металлургического предприятия (на примере ККЦ ОАО «СУМЗ») 23
2.2. Направления укрепления кадровой безопасности функционирования и развития металлургического предприятия (на примере ККЦ ОАО «СУМЗ) 44
Глава 3. Правовой режим обеспечения кадровой безопасности металлургического предприятия 55
3.1. Проблемы правового обеспечения кадровой безопасности металлургического предприятия 55
3.2. Пути совершенствования обеспечения кадровой безопасности металлургического предприятия (на примере ККЦ ОАО «СУМЗ») 65
Заключение 71
Список литературы 74

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО КОНТРОЛЛИНГА 7
1.1. Сущность и роль кадрового контроллинга в организации 7
1.2. Формирование организационной среды компании 13
1.3. Система стратегических целей и порядок взаимодействия персонала организации 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ АО «НПО АНГСТРЕМ» 26
2.1. Общая характеристика АО «НПО Ангстрем» 26
2.2. Оценка нормативно-правовых актов, регламентирующих кадровый контроллинг АО «НПО Ангстрем» 32
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом в АО «НПО Ангстрем» 37
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОГО КОНТРОЛЛИНГА 46
3.1. Разработка системы нематериальных поощрений в АО «НПО» АНГСТРЕМ 46
3.2. Использование ключевых показателей эффективности (KPI) с помощью сменно-суточного задания 51
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 72

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЕМ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ 9
1.1. Сущность, цели и функции системы управления персоналом 9
1.2. Методы оценки эффективности системы управления персоналом 16
1.3. Особенности управления образованием на муниципальном уровне 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЕМ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ 32
2.1. Общая характеристика образовательного учреждения 32
2.2. Анализ состава и состояния кадрового менеджмента в ГБОУ Школа №__ 34
2.3. Оценка компетенций руководителей в системе управления образованием в ГБОУ Школа №__ 42
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В РАМКАХ УПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЕМ НА МУНИЦИПАЛЬНОМ УРОВНЕ 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы кадрового менеджмента с позиции управления образованием на муниципальном уровне 56
3.2. Внедрение системы i-менеджмента как инструмента управления развитием научно-образовательной среды 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 74

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения деятельности организации 6
1.1. Сущность и состав кадровых ресурсов организации 6
1.2. Обеспечение организации кадрами как задача управления 15
1.3. Основные направления развития кадрового состава в организации 21
Глава 2. Анализ кадрового обеспечения персонала ПАО «МЕТКОМБАНК» 31
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 31
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 35
2.3. Анализ обеспечения персоналом организации 41
Глава 3. Совершенствование кадрового обеспечения ПАО «МЕТКОМБАНК» 57
3.1. Рекомендации по улучшения кадрового обеспечения 57
3.2. Экономическое обоснование предложенных рекомендаций 67
Заключение 74
Список литературы 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадрового планирования в организации 6
1.1. Понятие, сущность кадрового планирования 6
1.2. Элементы и виды кадрового планирования 11
1.3. Методы кадрового планирования 16
1.4. Опыт современных организаций в кадровом планировании 19
Глава 2. Анализ кадрового планирования в организации ЛГ МКУ «УОДОМС» 27
2.1. Общая характеристика организации 27
2.2. Анализ управления и структуры персонала в организации 32
2.3. Эффективность кадрового планирования в организации 53
2.4. Мероприятия по совершенствованию кадрового планирования 61
Заключение 73
Список литературы 77
Приложения 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового планирования в организации 6
1.1. Роль и значение кадрового планирования в системе управления персоналом организации 6
1.2. Кадровая стратегия предприятия: разработка, цели и этапы планирования 23
1.3. Особенности кадрового планирования в туристических фирмах 27
Глава 2. Анализ и оценка кадрового планирования в организации ООО «Coral Travel» 35
2.1. Краткая характеристика организации ООО «Coral Travel» 35
2.2. Анализ кадровой политики в ООО «Coral Travel» 42
2.3. Оценка кадровой политики ООО «Coral Travel» 49
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию кадрового планирования в организации 61
3.1. Мероприятия по улучшению кадровой политики в ООО «Coral Travel» 61
3.2. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 67
Заключение 73
Список литературы 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления кадровым потенциалом образовательной организации 5
1.1. Понятие, сущность и структура кадрового потенциала образовательной организации 5
1.2. Функции и принципы управления кадровым потенциалом 18
1.3. Факторы, влияющие на формирование и развитие кадрового потенциала образовательной организации 29
Глава 2. Анализ системы управления кадрами в ГБОУ Школа № 1619 имени М.И. Цветаевой 44
2.1. Общая характеристика ГБОУ Школа № 1619 44
2.2. Анализ кадрового состава ГБОУ Школа № 1619 54
2.3. Анализ существующей системы управления персоналом ГБОУ Школа № 1619 имени М.И. Цветаевой 60
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадрового потенциала ГБОУ Школа № 1619 имени М.И. Цветаевой 66
3.1. Разработка мероприятий по улучшению системы подбора и адаптации персонала 66
3.2. Рекомендации по развитию и обучению персонала 73
3.3. Разработка системы мотивации и стимулирования 87
3.4. Рекомендации по формированию кадрового резерва 98
Выводы по третьей главе 103
Заключение 112
Список литературы 114
Приложение 120

Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы повышения эффективности кадровой политики транспортных предприятий 6
1.1. Сущность кадровой политики организации и ее взаимосвязь с рынком труда 6
1.2. Рынок труда как источник факторов, влияющих на кадровую политику транспортных предприятий 12
1.3. Нормативно-правовое регулирование деятельности транспортных предприятий в Российской Федерации 19
Глава 2. Анализ и оценка кадрового обеспечения деятельности транспортного предприятия (на примере ООО «Автопрофи») 27
2.1. Общая характеристика предприятия 27
2.2. Анализ кадровой политики предприятия 32
2.3. Комплексная увязка основных экономических показателей 41
2.4. Оценка и анализ локальных актов, регулирующих деятельность ООО «Автопрофи» 47
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности кадрового обеспечения деятельности ООО «Автопрофи» 54
3.1. Основные проблемы и пути их решения 54
3.2. Экономическое обоснование рекомендуемых мероприятий 57
3.3. Совершенствование локальных нормативных актов 64
Заключение 69
Список литературы 74
Приложение 80

Введение 3
Глава 1. Теоретические и правовые аспекты кадровой политики в муниципальных образовательных учреждениях 6
1.1. Сущность и задачи кадровой политики 6
1.2. Способы и методы анализа кадрового обеспечения муниципальных учреждений 16
1.3. Система органов управления проектной деятельностью 25
Глава 2. Анализ состояния кадровой политики в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях 31
2.1. Анализ обеспеченности населения дошкольным образованием 31
2.2. Анализ кадровой политики МБДОУ Детский сад № 37 41
Глава 3. Направления совершенствования кадровой политики в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях 60
3.1. Совершенствование кадровой политики в МБДОУ Детский сад № 37 60
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 66
Заключение 70
Список литературы 72
Приложение 78

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики 6
1.1. Сущность и понятие кадровой политики, её место в системе управления персоналом 6
1.2. Методика анализа кадровой политики 18
Глава 2. Анализ эффективности кадровой политики в организации ГАУ «КЦСОН» города Краснотурьинска 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ГАУ «КЦСОН» города Краснотурьинска 21
2.2. Анализ кадрового состава ГАУ «КЦСОН» города Краснотурьинска 24
2.3. Анализ системы мотивации труда персонала на ГАУ «КЦСОН» города Краснотурьинска 39
Глава 3. Совершенствование кадровой политики в организации ГАУ «КЦСОН» г. Краснотурьинска 54
Заключение 69
Список литературы 73
Приложение 76

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы формирования и реализации кадровой политики в коммерческих организациях 5
1.1. Понятие, цели и задачи кадровой политики организации. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития организации 5
1.2. Механизм реализации и оценка выбора кадровой политики 11
1.3. Правовое регулирование вопросов управления персоналом в Российской Федерации 18
Глава 2. Анализ кадровой политики, проводимой на ООО «Транс ЭКО» 24
2.1. Организационно-правовая и экономическая характеристика ООО «ТранС ЭКО» 24
2.2. Анализ и динамика показателей, характеризующих стабильность состава работников, качественный и количественный состав персонала в ООО «Транс ЭКО» 29
2.3. Анализ кадровой политики, проводимой на ООО «Транс ЭКО» 35
2.4. Анализ локальной нормативной базы, регулирующей вопросы управления персоналом на ООО «Транс ЭКО» 41
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики на ООО «Транс ЭКО» 50
3.1. Предложения по совершенствованию кадровой политики на ООО «Транс ЭКО»: экономический аспект 50
3.2. Совершенствование локальной нормативной базы ООО «Транс ЭКО» 58
Заключение 65
Список литературы 68

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации 5
1.1. Основные понятия кадровой политики 5
1.2. Методика проведения анализа кадровой политики организации 12
1.3. Особенности кадровой политики в образовательных учреждениях 17
Глава 2. Оценка реализации кадровой политики Муниципального бюджетного образовательного учреждения культуры дополнительного образования детей «Краснотурьинская детская музыкальная школа №1» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика учреждения 21
2.2. Анализ количественного и качественного состава персонала 27
2.3. Оценка и анализ действующей кадровой политики организации 33
Глава 3. Пути совершенствования кадровой политики в Муниципальном бюджетном образовательном учреждении культуры дополнительного образования детей «Краснотурьинская детская музыкальная школа №1» 49
Заключение 61
Список литературы 64
Приложение 67

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы кадровой политики организации 7
1.1. Понятие и сущность кадровой политики 7
1.2. Типы кадровой политики 10
1.3. Принципы и факторы формирования кадровой политики 14
Глава 2. Анализ кадровой политики в ООО «Авто Спец Сервис Регион» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Анализ системы управления персоналом 32
2.3. Особенности реализации кадровой политики в организации 39
Глава 3. Совершенствование кадровой политики в ООО «Авто Спец Сервис Регион» 47
3.1. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики в организации 47
3.2. Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию кадровой политики организации 54
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические и нормативные аспекты кадровой работы в системе здравоохранения 9
1.1. Понятие и сущность кадровой работы в системе здравоохранения 9
1.2. Нормативные основы кадровой работы в медицинских учреждениях 32
Глава 2. Анализ кадровой политики и кадровой работы в государственном учреждении здравоохранения на примере деятельности ГАУЗ СО «ЦКГБ № 3» 45
2.1. Анализ структуры и основных характеристик персонала государственного учреждения здравоохранения 45
2.2. Анализ кадровой работы в государственном учреждении здравоохранения 53
Глава 3. Основные направления совершенствования кадровой работы в системе здравоохранения свердловской области 68
3.1. Проблемы кадровой политики и кадровой работы в системе здравоохранения свердловской области 68
3.2. Технологии совершенствования кадровой работы государственного учреждения здравоохранения 70
Заключение 85
Список литературы 91
Приложение 103

Введение 3
Глава 1. Теоретические вопросы бизнес-процессов в системе менеджмента качества 8
1.1. Сущность, роль и классификация бизнес-процессов в системе менеджмента предприятия 8
1.2. Положения и принципы управления бизнес-процессами на предприятии 19
1.3. Подходы к оценке результативности бизнес-процессов на предприятии 26
Глава 2. Анализ организации и управления бизнес-процессов в ПАО «Мегафон» 31
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия 31
2.2. Оценка эффективности системы управления бизнес-процессами в ПАО «Мегафон» 38
Глава 3. Пути совершенствования качества бизнес-процессов на основе системы лидерства в ПАО «Мегафон» 45
3.1. Направления совершенствования качества бизнес-процессов на предприятии 45
3.2. Алгоритм разработки мероприятий по повышению качества бизнес-процессов в ПАО «Мегафон» 50
3.3. Экономическое обоснование внедрения концепции «6 сигм» 68
Заключение 79
Список литературы 82

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты всеобщего управления качеством для улучшения качества услуг 6
1.1. Значение улучшения качества услуг 6
1.2. Сущность системы менеджмента качества в сфере услуг 9
1.3. Факторы, влияющие на качество услуг 15
1.4. Модели управления качеством услуг 17
1.5. Непрерывное улучшение - элемент стратегии TQM 20
1.6. Методы улучшения качества услуг 22
Глава 2. Оказание услуг OOO «Paymon» в условиях всеобщего управления качеством 28
2.1. Краткая характеристика OOO «Paymon» 28
2.2. Анализ удовлетворенности потребителей качеством услуг ООО «Paymon» 36
2.3. Исследование качества работы программистов при работе с приложением 53
2.4. Рекомендации по улучшению качества услуг компании по созданию мобильных приложений OOO «Paymon» 61
Заключение 63
Список литературы 65

Введение 3
Глава 1. Методологический подход к организации клиентоориентированной стратегии развития на предприятии 7
1.1. Содержание и концепция клиентоориентированной стратегии на предприятии 7
1.2. Механизмы реализации клиентоориентированной стратегии в сфере торговли 24
Глава 2. Оценка клиентоориентированной стратегии сети магазинов «Calzedonia» 37
2.1. Общая характеристика компании 37
2.2. Анализ клиентоориентированной стратегии сети магазинов «Calzedonia» и ее эффективность 45
2.3. Влияние клиентоориентированной стратегии на хозяйственно-финансовые результаты сеть магазинов «Calzedonia» 48
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления клиентоориентированной стратегией сети магазинов «Calzedonia» и оценка их экономической эффективности 53
3.1. Разработка предложений по совершенствованию клиентоориентированной стратегии сети магазинов «Calzedonia» 53
3.2. Расчет эффективности усовершенствования программы лояльности 63
Заключение 69
Список литературы 71

Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ качественной и количественной потребности в персонале 6
1.1. Понятие количественной и качественной характеристик персонала 6
1.2. Некоторые теоретические проблемы формирования количественного и качественного состава организации и методы расчета данных показателей 10
Глава 2. Анализ количественного и качественного состава персонала на примере МБУДО «Мельничная ДШИ» 15
2.1. Основная характеристика предприятия 15
2.2. Анализ количественного и качественного состава работников 19
2.3. Рекомендации для совершенствования количественного и качественного состава МБУДО «Мельничная ДШИ» 26
Заключение 32
Список литературы 34
Приложение 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты коллективной формы организации труда 5
1.1. Организация труда, её сущность и место в организации производства 5
1.2. Элементы организации труда и её формы 9
1.3. Коллективная форма организации труда, особенности и предпосылки её применения 16
Глава 2. Анализ коллективной формы организации труда на примере ООО «ТранзитТранс-М» 22
2.1. Характеристика предприятия ООО «ТранзитТранс-М» 22
2.2. Анализ организации труда на предприятии ООО «ТранзитТранс-М» 25
2.3. Анализ коллективной формы организации труда на предприятии ООО «ТранзитТранс-М» 35
2.4. Разработка рекомендаций и документов по совершенствованию коллективной формы организации труда на предприятии ООО «ТранзитТранс-М» 40
Заключение 45
Список литературы 46
Приложение 50