Готовые дипломные работы, курсовые, контрольные и рефераты по
экономике

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа системы оплаты труда персонала 5
1.1. Понятие и значение системы оплаты труда персонала 5
1.2. Виды систем оплаты труда персонала 8
1.3. Методика анализа системы оплаты труда 19
Глава 2. Анализ оплаты труда на предприятии на примере АО «Сталепромышленная Компания» 26
2.1. Характеристика АО «Сталепромышленная Компания» 26
2.2. Кадровый анализ логистической службы АO «Сталепромышленная Компания» 29
2.3. Конкурентный анализ систем оплаты труда логистических служб 36
2.4. Анализ системы оплаты труда логистической службы АО «Сталепромышленная Компания» 40
Глава 3. Совершенствование системы оплаты труда работников логистической службы АО «Сталепромышленная Компания» 49
Заключение 57
Список литературы 60

Введение 3
Глава 1. Коммуникации в управлении 6
1.1. Коммуникации - понятие и функции 6
1.2. Межуровневые коммуникации в организациях 11
1.3. Коммуникации: руководитель - подчиненный 13
Глава 2. Системы коммуникаций на примере фитнес клуба «Фитнес-Холл» 22
2.1. Характеристика фитнес клуба «Фитнес-Холл» 22
2.2. Общие положения фитнес клуба «Фитнес - Холл» 30
2.3. Цели и предмет деятельности фитнес клуба «Фитнес-Холл» 36
2.4. Динамика развития коммуникаций в фитнес клубе «Фитнес-Холл» 40
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию коммуникаций в фитнес-клубе «Фитнес-Холл» 45
3.1. Организационно-экономическая эффективность рекомендаций 45
3.2. Экономически-правовое обеспечение проекта 59
Заключение 64
Список литературы 66
Приложения 70

Ввeдeниe 3
Глава 1. Сущность и особенности оценки персонала предприятия 5
1.1. Методологические основы исследования системы оценки персонала предприятия 5
1.2. Обобщение опыта и специфики исследования основных видов и формы оценки персонала 7
1.3. Процедура оценки персонала 10
Глава 2. Анализ существующей системы оценки работников в OOO «ВCAВ» 13
2.1. Краткая характеристика ООО «ВСАВ» 13
2.2. Анализ состава и структуры персонала предприятия 16
2.3. Порядок прoведения оценки работникoв в OOO «ВCAВ» 23
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы оценки персонала в OOO «ВCAВ 38
3.1. Проблемы, выявленные в ходе анализа существующей системы оценки персонала предприятия 38
3.2. Направления по совершенствованию системы оценки в системе управления персоналом на предприятии 39
Заключение 44
Список литературы 47
Приложение 50

Введение 3
Глава 1. Общие теоретические основы управления подбора и отбора персонала предприятия 6
1.1. Значение подбора и отбора персонала в управлении предприятием 6
1.2. Система работы по приему кадров, ее состав 12
1.3. Особенности организации работы по приему персонала в России и зарубежный опыт 19
Глава 2. Анализ подбора и отбора персонала в ООО «Элемент-Трейд» (ТС «Монетка») 25
2.1. Краткая характеристика деятельности предприятия 25
2.2. Анализ состава, динамики и основных показателей движения персонала 32
2.3. Анализ действующей системы работы по приему кадров 45
Глава 3. Предложения по совершенствованию действующей системы работы по приему кадров в ООО «Элемент-Трейд» (ТС «Монетка») 51
3.1. Совершенствование работы по приему персонала 51
3.2. Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 58
Заключение 69
Список литературы 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические особенности организации найма персонала в современных организациях 5
1.1. Современные методы поиска персонала 5
1.2. Сущность процесса подбора персонала в современных организациях 6
1.3. Отбор персонала 9
1.4. Организация процесса отбора персонала 10
Глава 2. Анализ системы отбора на примере АО «Иркутскнефтепродукт» 14
2.1. Краткая характеристика АО «Иркутскнефтепродукт» 14
2.2. Анализ системы отбора персонала в компании АО «Иркутскнефтепродукт» 16
2.3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы подбора персонала в АО «Иркутскнефтепродукт» 24
Заключение 30
Список литературы 34
Приложение 36

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы приема и адаптации персонала организации 5
1.1. Прием и адаптация персонала организации: понятие, сущность 5
1.2. Методика проведения анализа приема и адаптации персонала в организации 15
Глава 2. Анализ эффективности системы приема и адаптации персонала в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 21
2.1. Социально-экономическая характеристика ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 21
2.2. Анализ кадровой ситуации в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 30
2.3. Анализ системы приема и адаптации персонала в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 38
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы приема и адаптации персонала в ООО «Газпром Трансгаз Югорск» Югорское УМТСИК 55
Заключение 64
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы исследования разработки принятия управленческих решений 6
1.1. Сущность управленческих решений 6
1.2. Требования к решению, качество и содержание решения 12
1.3. Особенности процессов принятия управленческих решений 15
Глава 2. Анализ разработки принятия управленческих решений в ТСЖ «Техническая-68» 25
2.1. Общая характеристика организации 25
2.2. Анализ финансовых результатов и его макроокружения 30
2.3. Анализ и оценка эффективности принятия управленческих решений на примере ТСЖ «Техническая-68» 37
Глава 3. Предложения по совершенствованию системы принятия управленческих решений в ТСЖ «Техническая-68» 51
3.1. Мероприятия по совершенствованию принятия управленческих решений 51
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий в ТСЖ «Техническая-68» 53
Заключение 59
Список литературы 61

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты формирования политики предприятия в области продвижения товаров 6
1.1. Виды методик продвижения товара предприятия 6
1.2. Использование интернет-технологий в системе продаж 22
Глава 2. Исследование состояния системы продаж на предприятии ООО «ГеоМед» 27
2.1. Характеристика компании и технико-экономическая оценка результатов деятельности ООО «ГеоМед» 27
2.2. Анализ эффективности деятельности организации ООО «ГеоМед» 36
2.2. Анализ системы продаж ООО «ГеоМед» 38
Глава 3. Совершенствование системы продаж на предприятии ООО «ГеоМед» 43
3.1. Выбор и адаптация интернет-технологий для ООО «ГеоМед» 43
3.2. Обоснование эффективности использования интернет-технологий в системе продаж ООО «ГеоМед» 50
Заключение 54
список использованных источников 57

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы профессионального обучения 7
1.1. Понятие, основные направления и виды обучения персонала в организации 7
1.2. Подходы и методы оценки системы профессионального обучения в организации 18
Глава 2. Анализ системы профессионального обучения в ООО «КорТрейд» 25
2.1. Социально-экономическая характеристика организации 25
2.2. Оценка действующей системы профобучения персонала в ООО «КорТрейд» 35
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы профобучения персонала в ООО «КорТрейд» и расчет экономической эффективности 45
Заключение 57
Список литературы 60
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы обучения и профессионального обучения персонала 6
1.1. Обучение персонала: понятие, цели, модели 6
1.2. Методика анализа системы профессионального обучения кадров 12
Глава 2. Особенности системы профессионального обучения персонала в ООО «Этажи» 22
2.1. Краткая социально-экономическая характеристика ООО «Этажи» 22
2.2. Анализ системы профессионального обучения в организации 35
Глава 2. Разработка мероприятий по совершенствованию системы профессионального обучения в организации 48
Заключение 57
Список литературы 60
Приложения 65

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала 6
1.1. Сущность и содержание профессиональной подготовки персонала и повышения квалификации 6
1.2. Этапы организации профессиональной подготовки и повышения квалификации 14
1.3. Методы оценки эффективности системы профессиональной подготовки персонала 18
Глава 2. Анализ организации профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала на примере МБДОУ детского сада № 316 24
2.1. Общая характеристика МБДОУ детского сада № 316 24
2.2. Анализ численности и структуры персонала в МБДОУ детском саду № 316 25
2.3. Анализ существующей системы профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей в МБДОУ детском саду № 316 31
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 57
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 57
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию организации профессиональной подготовки и повышения квалификации воспитателей МБДОУ детского сада № 316 61
Заключение 65
Список литературы 68
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы системы профессионального обучения персонала 5
1.1. Понятие, направления и виды профессионального обучения персонала 5
1.2. Принципы, формы и методы профессионального обучения в организации 12
Выводы по главе 25
Глава 2. Анализ системы профессионального обучения персонала ООО «Сетелем Банк» 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 27
2.2. Оценка системы профессионального обучения 44
Выводы главе 44
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы профессионального обучения ООО «Сетелем Банк» 56
3.1. Мероприятия по совершенствованию профессионального обучения персонала ООО «Сетелем Банк» 56
3.2. Социально-экономическая эффективность мероприятия по совершенствованию системы обучения персонала 60
Выводы по главе 65
Заключение 66
Список литературы 68
Приложение 70

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы сервисного обслуживания и клиентского сервиса 6
1.1. Сущность понятия сервиса обслуживания 6
1.2. Особенности сервисного обслуживания и клиентского сервиса 8
1.3. Основные направления совершенствования сервисного обслуживания и клиентского сервиса 13
Глава 2. Организация сервисного обслуживания и клиентского сервиса в Оренбургской растворо-бетонной компании №3 18
2.1. Общая характеристика Оренбургской растворо-бетонной компании №3 18
2.2. Анализ практики по наращиванию клиентского капитала в ЗАО «ОРБК №3» 22
2.3. Анализ сервисного обслуживания и клиентского сервиса в условиях производства и реализации продукции в Оренбургской растворо-бетонной компании №3 25
Глава 3. Совершенствование системы сервисного обслуживания и клиентского сервиса в ЗАО «ОРБК №3» 28
3.1. Методические рекомендации по совершенствованию системы сервисного обслуживания и клиентского сервиса в ЗАО «ОРБК №3» 28
3.2. Мероприятия по совершенствованию системы сервисного обслуживания и клиентского сервиса в ЗАО «ОРБК №3» 29
3.3. Анализ эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию системы сервисного обслуживания и клиентского сервиса в ЗАО «ОРБК №3» 31
Заключение 35
Список литературы 37

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стимулирования труда в организации 6
1.1. Стимулирование персонала как направление кадровой политики организации 6
1.2. Сущность и содержание системы стимулирования труда в организации 14
1.3. Основные методы стимулирования труда в сфере образования 18
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда в муниципальном бюджетном общеобразовательном учреждении «Средняя школа №25» 24
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 24
2.2. Оценка эффективности системы стимулирования труда 34
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования в образовательных организациях 56
3.1. Направления совершенствования системы стимулирования труда 56
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 62
Заключение 65
Список литературы 67
Приложение 71

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты стимулирования труда в организации 6
1.1. Стимулирование трудовой деятельности: понятие и виды 6
1.2. Современные подходы к стимулированию труда в организации 13
1.3. Особенности стимулирования труда за рубежом 18
Глава 2. Анализ системы стимулирования труда ООО «ЛАРУС-АВТО» 25
2.1. Краткая характеристика организации ООО «ЛАРУС-АВТО» 25
2.2. Анализ персонала ООО «ЛАРУС-АВТО» 31
2.3. Оценка системы стимулирования труда в ООО «ЛАРУС-АВТО» 42
Глава 3. Совершенствование системы стимулирования труда персонала в ООО «ЛАРУС-АВТО» 55
Заключение 63
Список литературы 66
Приложения 73

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы стратегического управления и разработки стратегии предприятия 5
1.1. Понятие стратегии и стратегического управления 5
1.2. Методы стратегического планирования продуктового портфеля компании 10
1.3. Методология разработки конкурентной позиции предприятия на товарном рынке 16
Глава 2. Анализ существующей системы стратегического управления в ПАО «МДМ Банк» 21
2.1. Общая характеристика ПАО «МДМ Банк» 21
2.2. Стратегический анализ среды функционирования ПАО «МДМ Банк» 27
2.3. Анализ эффективности существующей стратеги ПАО «МДМ Банк» 34
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию процесса формирования стратегии ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке 46
3.1. Разработка стратегии компании ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке с учетом влияния внешней среды 46
3.2. Прогноз эффективности стратегии управления портфелем услуг ПАО «МДМ Банк» на товарном рынке 53
Заключение 56
Список литературы 58

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты системы удержания персонала 5
1.1. Сущность удержания персонала в системе управления персоналом 5
1.2. Методика анализа системы удержания квалифицированного персонала 14
Глава 2. Организация системы удержания квалифицированного персонала в ООО «Куединский мясокомбинат» 21
2.1. Социально-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Анализ структуры и движения персонала на предприятии 27
2.3. Анализ системы удержания квалифицированного персонала в ООО «Куединский мясокомбинат» 33
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию системы удержания квалифицированного персонала на предприятии 43
Заключение 57
Список литературы 59
Приложение 63

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления затратами в организациях бюджетной сферы 6
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат 6
1.2. Сущность и принципы управления затратами в учреждениях бюджетной сферы 17
1.3. Специфика деятельности и нормативно-правовые аспекты деятельности органов местного самоуправления в сфере образования 43
Глава 2. Анализ управления затратами ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 51
2.1. Организационно-экономическая характеристика ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 51
2.2. Порядок формирования и исполнение бюджета ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 57
2.3. Анализ проблем финансирования учреждений образования на примере ГРБС Управления образования городского округа Первоуральск 104
Глава 3. Мероприятия по совершенствованию системы управления затратами в сфере образования 106
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами 106
3.2. Оценка эффективности использования бюджетных средств 112
Заключение 119
Список литературы 125

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления затратами на предприятии 6
1.1. Понятие и содержание управления затратами 6
1.2. Система показателей и классификация затрат на производство 19
1.3. Пути снижения затрат на производство продукции 28
Глава 2. Управление затратами в УООП филиал ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 32
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика организации 32
2.2. Анализ динамики и структуры затрат, оценка их влияния на финансовую результативность предприятия 42
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию управления затратами УООП филиал ООО «Газпром трансгаз Екатеринбург» 50
3.1. Основные пути снижения затрат предприятия 50
3.2. Расчет эффективности рекомендаций по снижению затрат 63
Заключение 69
Список литературы 73
Приложения 78

Введение 3
Глава 1. Управление затратами. 5
1.1. Затраты предприятия 5
1.2. Методы анализа 8
1.3. Факторы, влияющие на рост и снижение затрат 10
Глава 2. Анализ производственных затрат ООО «Урсула» 14
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия 15
2.3. Анализ и оценка системы управления затратами 18
2.4. Предложения по совершенствованию методов анализа и управления затрат 22
Заключение 25
Список литературы 29
Приложение 34